| Page | |||
|---|---|---|---|
| Legal and | Administrative | Information | |
| Trustees' | report | 2-5 | |
| Independent examiner's |
report | ||
| Statement | offinancial activities |
||
| Statement | offinancial position |
||
| Statement | ofcash flows | ||
| Notes to the accounts | 10-18 | ||
| Schedule | of investments | and income | 19-26 |
| Trustees | Mr lan Paterson | Mr lan Paterson | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mr Bruce | Newbigging | |||||||
| Rathbone | Trust Company | Limited | ||||||
| Charity | number | 801590 | ||||||
| Registered | office /Address | for appeals | 8 Finsbury | Circus | ||||
| London | ||||||||
| EC2M 7AZ | ||||||||
| Independent | examiner | Mr David | Matkins | |||||
| Bourner Bullock Chartered | Accountants | |||||||
| Sovereign | House | |||||||
| 212-224 Shaftesbury | Avenue | |||||||
| London | ||||||||
| WC2H 8HQ | ||||||||
| Solicitors | Rathbone | Trust Legal | Services | |||||
| 8 Finsbury | Circus | |||||||
| London | ||||||||
| EC2M 7AZ | ||||||||
| Investment | advisors | Rathbone | Investment | Management | Limited | |||
| 8 Finsbury | Circus | |||||||
| London | ||||||||
| EC2M 7AZ |
| Value at | Sales | Realised Net | Unrealised | Value | ||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Probate | Proceeds | Profit/(Loss) | Loss on | Remaining | ||
| on Disposal | Valuation | |||||
| 16/18 Holly | Hill | 600,000 | 743,172 | 143,172 | ||
| Hampstead | ||||||
| Pictures and | bronzes | 349,250 | 624,830 | 306,729 | (19,700) | 11,449 |
| Books | 3,600 | 3,440 | (160) |
| 2021 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | ||||||
| Income | ||||||
| Investments | 34,927 | 35,982 | ||||
| Royalties | 125 | 51 | ||||
| Total income | 35,052 | 36,033 | ||||
| Expenditure | ||||||
| Charitable activities |
160,453 | 186,234 | ||||
| Net expenditure | before investment | (losses)lgains | (125,401) | (150,201) | ||
| Net gain/(loss) | on investments | 10 | 193,037 | (52,610) | ||
| Net movement | in funds | 67,636 | (202,811) | |||
| Fund balances | at 10 May 2020 | 1,302,035 | 1,504,846 | |||
| Fund balances | at 9 IIay 2021 | 1,369,671 | 1,302,035 |
| 2021 | 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | f | |||||||
| Fixed assets | ||||||||
| Investments | 1,374,682 | 1,311,501 | ||||||
| Current assets | ||||||||
| Debtors | 12 | 384 | 48,116 | |||||
| Cash at bank and | in | hand | 21,305 | 9,897 | ||||
| 21,689 | 58,013 | |||||||
| Creditors: | amounts | falling due within | 13 | |||||
| one year | (26,700) | (67,479) | ||||||
| Net current | liabilities | (5,011) | (9,466) | |||||
| Total assets less | current liabilities | 1,369,671 | 1,302,035 | |||||
| Income funds | ||||||||
| Unrestricted | funds | 1,369,671 | 1,302,035 | |||||
| 1,369,671 | 1,302,035 |
| 2021 | 2020 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | ||||||||
| Cash flows from operating | activities | |||||||
| Cash absorbed by operations |
15 | (160,148) | (185,551) | |||||
| Investing | activities | |||||||
| Purchase | of investments | (100,167) | (18,334) | |||||
| Proceeds | on disposal of investments | 172,701 | 224,515 | |||||
| Dividends | and interest received from investments | 36,386 | 36,678 | |||||
| Net cash activiTies |
generated from |
investing | 108,920 | 242,859 | ||||
| Net (decrease)/increase | in | cash and cash | ||||||
| equivalents | (51,228) | 57,308 | ||||||
| Cash and | cash equivalents | at beginning | ofyear | 77,943 | 20,635 | |||
| Cash and | cash equivalents | at end of | 16 | |||||
| year | 26,715 | 77,943 |
| 3 | Investments | Investments | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||||
| Income from | listed investments | 23,369 | 23,948 | |||
| Foreign income | 4,049 | 4,564 | ||||
| Interest on | fixed income | 7,868 | 5,844 | |||
| REIT | 1,100 | 1,072 | ||||
| Other foreign | income | 1,632 | ||||
| Accrued interest receivable | (1,459) | (696) | ||||
| Irrecoverable | tax | (398) | ||||
| ERI | 16 | |||||
| 34,927 | 35,982 | |||||
| 4 | Royalties | |||||
| 2021 | 2020 | |||||
| F | ||||||
| Royalties | 125 | 51 | ||||
| 5 | Charitable | activities | ||||
| 2021 | 2020 | |||||
| F | ||||||
| Grant funding | ofactivites (see note 6) | 126,939 | 152,165 | |||
| Share ofsupport costs (see note 7) | 15,413 | 15,821 | ||||
| Share ofgovernance | costs (see note 7) | 18,101 | 18,248 | |||
| 160,453 | 186,234 | |||||
| 8 | Grants payable | |||||
| 2021 | 2020 | |||||
| E | ||||||
| Arts | 50,500 | 58,526 | ||||
| Education | 1,439 | 15,439 | ||||
| Individuals | 1,000 | 4,700 | ||||
| Literature | 17,500 | 14,000 | ||||
| Music | 44,500 | 40,000 | ||||
| Muse ums | 1,000 | |||||
| Theatre | 11,000 | 18,500 | ||||
| 125,939 | 152,165 | |||||
| Grants to individuals | 1,000 | |||||
| 126,939 | 152,165 |
| 7 | Support costs | Support | Governance | 2021 | 2020 | Basis of | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| costs | costs | allocation | |||||
| f | |||||||
| investment management |
costs | 6,614 | 6,614 | 7,022 | |||
| Trustees' management |
fees | 16,341 | 16,341 | 16,341 | Governance | ||
| Independent examiner's |
fee | 1,740 | 1,740 | 1,500 | Governance | ||
| Trustees' expenses (see note 13) | 38 | Governance | |||||
| Bank charges | 20 | 20 | 40 | Governance | |||
| Sundry expenses | 329 | Governance | |||||
| Administration of grants |
8,799 | 8,799 | 8,799 | ||||
| 15,413 | 18,101 | 33,514 | 34,069 |
| Net gains/ | (losses) on investments |
||
|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||
| Unrealised | gains/(losses) | 207,531 | (26,588) |
| Loss on sale of investments | (14,494) | (26,022) | |
| 193,037 | (52,610) |
| Listed | Chattels | Cash in | Total | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| investments | portfolio | |||||
| K | E | |||||
| Cost or valuation | ||||||
| At 9 May | 2020 | 1,203,992 | 39,463 | 68,046 | 1,311,501 | |
| Additions | 59,208 | 59,208 | ||||
| Realised | loss | (14,494) | (14,494) | |||
| Unrealised | gain | 207,531 | 207,531 | |||
| Cash available | to invest | (62,636) | (62,636) | |||
| Disposals | (126,428) | (126,428) | ||||
| At 9 May | 2021 | 1,329,809 | 39,463 | 5,410 | 1,374,682 |
| Investment | Investment | Units | Market Value | %ofTotal Market | %ofTotal Market | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Value | |||||||||
| Blackrock Throgmorton | 12,000 | 105,840 | 7.95% | ||||||
| Ishares | Pic | S8P 500 Shares | 3,000 | 89,838 | 6.75% | ||||
| Findlay | Park Funds | PicAmedcan | Sterling | 700 | 88,795 | 6,67% | |||
| 2021 | 2020 | ||||||||
| F | |||||||||
| Listed investments | 1,329,809 | 1,203,992 | |||||||
| Chattels | 39,463 | 39,463 | |||||||
| Cash in |
investment | portfolio | 5,410 | 68,046 | |||||
| 1,374,682 | 1,311,501 | ||||||||
| Historic | cost of investments | 808,810 | 843,228 | ||||||
| 12 | Debtors: Amounts | falling due within one year | |||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||
| Investment | receivables | 46,273 | |||||||
| Prepayments | and accrued income | 384 | 1,843 | ||||||
| 384 | 48,116 |
| 13 | Creditors: | amounts | falling due within one year | ||
|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | ||||
| Accruals | 26,700 | 26,520 | |||
| Unsettled | investment | Purchases | 40,959 | ||
| 26,700 | 67,479 |
| travel, postage | and ph | otocopying | expense | s incurred in connection with |
the Trust. | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2021 | 2020 | |||||
| F | E | |||||
| Mrs Josephine | Batterham | |||||
| Lord Armstrong | of llminster | |||||
| The Right Honourable | Alexander | Ruthven | Earl of Gowrie | |||
| Mr lan Paterson | 38 | |||||
| 38 |
| 15 | Cash generated from |
Cash generated from |
operations | operations | operations | 2021f | 2020 E |
||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Surplus/(deficit) for the |
year | 67,636 | (202,811) | ||||||
| Adjustments for: |
|||||||||
| Investment income recognised |
in statement | offinancial | activities | (34,927) | (35,982) | ||||
| Loss on disposal of | investments | 14,494 | 26,022 | ||||||
| Fair value gains and | losses on | investments | (207,531) | 26,588 | |||||
| Movements in working |
capital: | ||||||||
| (Increase)/decrease | in | debtors | 512 | ||||||
| Increase in creditors |
180 | 120 | |||||||
| Cash absorbed by |
operations | (160,148) | (185,551) | ||||||
| Cash and cash equivalents | |||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||
| F | |||||||||
| Cash at bank and in |
hand | 21,305 | 9,897 | ||||||
| Cash available to invest | 5,410 | 68,046 | |||||||
| 26,715 | 77,943 | ||||||||
| 17 | Donations approved |
during | the year | ||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||
| F | |||||||||
| To Institutions: | |||||||||
| Academy ofAncient |
Music | 3,000 | 2,500 | ||||||
| Agenda Poetry |
7,500 | 5,000 | |||||||
| Apollo Music Projects | 2,000 | 2,000 | |||||||
| Armonico Consort |
2,000 | ||||||||
| Art Fund | 1,500 | 1,500 | |||||||
| Bach Soloists | 1,000 | ||||||||
| Bampton Classical Opera | 1,000 | ||||||||
| Birmingham Hippodrome |
Theatre Trust | 5,000 | |||||||
| Buxton International | Festival | 3,000 | |||||||
| Cardboard Citizens |
5,000 | ||||||||
| City 8 Guilds London | Art School | 5,000 | 5,000 | ||||||
| Classical Opera | 3,000 | ||||||||
| Creative Youth Network | 5,000 | 5,000 | |||||||
| Crisis UK | 3,000 | ||||||||
| De Morgan Foundation |
1,000 | 500 | |||||||
| De La Warr Pavillion | 1,000 | ||||||||
| Druk Padma Karpo School |
1,000 | 1,000 | |||||||
| Dulwich Picture Gallery |
3,000 | 3,000 | |||||||
| Carried forward | 34,000 | 44,500 |
| 17 | Donations approved |
during the year | during the year | during the year | during the year | (Continued) | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brought forward | 34,000 | 44,500 | |||||
| Engage | 5,000 | ||||||
| Ex Cathedra Ltd |
3,500 | ||||||
| Greville Press | 2,500 | ||||||
| Halle Concerts | 3,000 | ||||||
| Headway East London |
2,000 | ||||||
| Institute of Contemporary | Arts | 2,000 | |||||
| Iris Theatre | 1,000 | ||||||
| Jane Austen's House Museum |
1,000 | ||||||
| Kids Out | 1,000 | ||||||
| La Nuova Musica | 10,000 | 3,500 | |||||
| Linarol Consort | 2,000 | ||||||
| Live Music Now | 1,000 | ||||||
| Llanfyllin Music Festival |
6,000 | 3,000 | |||||
| London Bach Society | 2,500 | ||||||
| London Sinfonietta | 3,000 | ||||||
| London Symphony Orchestra |
8,500 | ||||||
| Longborough Festival |
Orchastra | 5,000 | |||||
| Monteverdi Choir and |
Orchestra | 2,500 | |||||
| National Youth Orchestra |
2,500 | 2,500 | |||||
| National Youth Theatre |
5,000 | ||||||
| Office of Public Works | - Derek | Hill | Prize | 439 | 439 | ||
| Opera North Limited |
2,000 | 2,000 | |||||
| Organisation for New |
Music &Sou | nd | 2,500 | ||||
| Philharmonia Chorus |
2,500 | ||||||
| Royal Academy ofArts |
12,500 | 3,000 | |||||
| Royal Academy of Music | 2,500 | ||||||
| Royal College of Music | 2,500 | 2,500 | |||||
| Royal Drawing School | 6,000 | 6,000 | |||||
| Royal Northern College of Music |
2,500 | 2,500 | |||||
| Southwark Cathedral |
Developmen | 3,000 | |||||
| Spitalfields Music |
2,000 | ||||||
| Stephen Spender Trust | 5,000 | ||||||
| Arvon Foundation Limited |
3,000 | ||||||
| Bach Choir | 2,500 | ||||||
| British School at Rome | 12,526 | ||||||
| Dartington Hall Trust |
3,000 | ||||||
| Lennox Berkeley Society | 1,000 | 1,000 | |||||
| London Magazine | 10,000 | 5,000 | |||||
| Nigel Moores Family | 3,000 | ||||||
| West Dean College ofArts | 3,000 | 3,000 | |||||
| Wolfson College | 5,000 | 5,000 | |||||
| 125,939 | 147,465 |
| 17 | Donations approved |
during the year | (Continued) | |
|---|---|---|---|---|
| To Individuals: | ||||
| Ingio Batterharn | 500 | |||
| Lucia Pearla | 1,000 | |||
| Michael Horovitz |
3,000 | |||
| Students by Music Study |
1,200 | |||
| 1,000 | 4,700 |
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