| Page | ||||
|---|---|---|---|---|
| Legal and | administrative | information | ||
| Trustees' | report | 2-4 | ||
| Statement | ofTrustees' | responsibilities | ||
| Independent auditor's |
report | 6-8 | ||
| Statement | offinancial | activities | ||
| Statement | offinancial | position | 10 | |
| Statement | ofcash flows | |||
| Notes to the accounts | 12-19 | |||
| Schedule | ofinvestments | and income | 20-29 |
| Trustees | Mr Henry Farr | Mr Henry Farr | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mrs Amanda | Farr | |||||||
| Rathbones Trust |
Company | Limited | ||||||
| Mr Philip Pruden | ||||||||
| Chsdity number | 328394 | |||||||
| Registered | office Iaddress for appeals | Nottinghamshire | Community | Foundation | ||||
| Ash House, | Ransom | Wood | Business Park | |||||
| Southwell Road West |
||||||||
| Mansfield | ||||||||
| NG21 OHJ | ||||||||
| Auditor | Perrys Audit | Limited | ||||||
| Churchdown | Chambers | |||||||
| Bordyke | ||||||||
| Tonbridge | ||||||||
| Kent | ||||||||
| TNB 1NR | ||||||||
| Bankers | National Westminster | Bank | pic | |||||
| 134Front Street | ||||||||
| Arnold | ||||||||
| Nottingham | ||||||||
| NG5 7BF | ||||||||
| Legal advisors | Penningtons | Manches | Cooper LLP | |||||
| 125Wood Street | ||||||||
| London | ||||||||
| EC2V 7AW | ||||||||
| Investment | managers | Rathbones | Investment | Management | Limited | |||
| 8 Finsbury | Circus | |||||||
| London | ||||||||
| EC2M 7AZ |
| 2023 | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Notes | f | 9 | |||
| Income | |||||
| Income arising | from investments | 341,549 | 275,658 | ||
| Other income | 2,902 | 46 | |||
| Total income | 344,451 | 275,704 | |||
| Expenditure | |||||
| Charitable activities |
365,701 | 319,824 | |||
| Net deficit before investment | gainer(losses) | (21,250) | (44,120) | ||
| Net gains/(loss) | on investments | (585,679) | 248,791 | ||
| Net movement | in funds | (606,929) | 204,671 | ||
| Fund balances | at 6 April 2022 | 9,584,689 | 9,380,021 | ||
| Fund balances | at 5April 2023 | 8,977,760 | 9,584,692 |
| 2023 | 2022 | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | 8 | 6 | |||||
| Fixed assets | |||||||
| Investments | 12 | 8,894,225 | 9,564,630 | ||||
| Current assets | |||||||
| Cash at bank | and in | hand | 98,539 | 31,830 | |||
| Creditors: amounts | falling due within | 13 | |||||
| one year | (15,004) | (11,768) | |||||
| Net current assets | 83,535 | 20,062 | |||||
| Total assets | less current liabilities | 8,977,760 | 9,584,692 | ||||
| income funds | |||||||
| Unrestricted | funds | 8,977,760 | 9,584,692 | ||||
| 8,977,760 | 9,584,692 |
| 2023 | 2022 | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Notes | 8 | f | ||||||
| Cash flows from operating | activities | |||||||
| Cash absorbed by operations |
15 | (359,563) | (419,799) | |||||
| Investing | activities | |||||||
| Proceeds | on disposal ofinvestments | 1,066,358 | 2,803,401 | |||||
| Purchase | ofInvestments | (1,032,638) | (2,714,914) | |||||
| Dividends | and interest received from investments | 341,549 | 275,658 | |||||
| Net cash | generated from |
investing | ||||||
| activities | 375,269 | 364,145 | ||||||
| Net increase/(decrease) | in | cash and | cash | |||||
| equivalents | 15,706 | (55,654) | ||||||
| Cash and | cash equivalents | at beginning | ofyear | 351,175 | 406,829 | |||
| Cash and | cash equivalents | at end of | year | 366,881 | 351,175 |
| 2023f | 2022 | |||
|---|---|---|---|---|
| Grant funding ofactivities (see note 6) | 322,038 | 276,467 | ||
| Share ofsupport costs (see note 7) | 27,631 | 30,633 | ||
| Share ofgovernance | costs (see nate 7) | 16,032 | 12,724 | |
| 365,701 | 319,824 | |||
| Grants payable | ||||
| 2023f | 2022f | |||
| Children | 51,616 | 36,938 | ||
| Community | Projects | 125,545 | 89,533 | |
| Disability | 29,255 | 40,000 | ||
| Drug Projects | 5,000 | |||
| Education | 14,700 | 11,473 | ||
| Elderly | 21,132 | 12,400 | ||
| Homeless | 39,200 | 18,741 | ||
| Hospitals/Health | 12,750 | 25,377 | ||
| Museums/1 | heatre | 2,000 | 3,000 | |
| Religion | 5,000 | |||
| Sport | 5,328 | |||
| Youth Organisations | 15,840 | 33,677 | ||
| 322,038 | 276,467 |
| Support co | sts | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Support | Governance | 2023 | 2022 Basis ofallocation | |||
| costs | casts | |||||
| f. | f | f | f | |||
| investment | management | fees | 27,631 | 27,631 | 30,633 | |
| Trustee fees | 360 Governance | |||||
| Auditor fees | 4,892 | 4,892 | 1,720 Governance | |||
| Professional | fees | 9,860 | 9,860 | 9,500 Gavernancs | ||
| Bank charges | 40 | 40 | - Governance | |||
| Offlce expenses | 240 | 240 | 144 Governance | |||
| Office rent | 1,000 | 1,000 | 1,000 Governance | |||
| 27,631 | 16,032 | 43,663 | 43,357 |
| 2023 | 2022 | ||
|---|---|---|---|
| 8 | 8 | ||
| Unrealised | (loss)/gain | (530,503) | 654,024 |
| (Loss)/profit | on sale ofinvestments | (55,176) | (405,233) |
| (585,679) | 248,791 |
| Fixed ass | et invest | ments | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Listed | Cash in | Total | ||||
| m | vestments | portfolio | ||||
| 8 | 5 | |||||
| Cost or valuation | ||||||
| At 5April | 2022 | 9,245,285 | 319,345 | 9,564,630 | ||
| Additions | 1,032,638 | 1,032,638 | ||||
| Unrealised | gain | (530,503) | (530,503) | |||
| Realised | loss | (55,176) | (55,176) | |||
| Cash invested | (51,003) | (51,003) | ||||
| Dispoasis | (1,066,361) | (1,066,361) | ||||
| At 5April | 2023 | 8,625,883 | 268,342 | 8,894,225 | ||
| 2023 | 2022 | |||||
| Listed investments | 8,625,883 | 9,245,285 | ||||
| Cash in investment | portfolio | 268,342 | 319,345 | |||
| 8,894,225 | 9,564,630 |
| 2023f | 2022 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| (Deficit)/surpus for the year |
(606,929) | 204,671 | |||
| Adjustments for: |
|||||
| Investment income recognised |
in statement | offinancial | activities | (341,549) | (275,658) |
| Loss on disposal ofinvestments | 55,176 | 405,233 | |||
| Fair value gains and losses on | investments | 530,503 | (654,024) | ||
| Movements in working capital: |
|||||
| (Increase)/decrease in debtors |
9,590 | ||||
| Increase/(decrease) in creditors |
3,236 | (109,611) | |||
| Cash absorbed by operations |
(359,563) | (419,799) |
| 18 | Donations made during the |
Donations made during the |
Donations made during the |
year | year | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2023f | |||||||||||
| All Saints Centre Huthwaite | Limited | 5,000 | |||||||||
| Arkwright Meadows Community |
Gardens | 3,000 | |||||||||
| Ashfield Citizens Advice Bureau | 5,000 | ||||||||||
| Ashfield Voluntary Action |
5,000 | ||||||||||
| Bassetlaw Citizens Advice | Bureau | 5,000 | |||||||||
| Bassetlaw Food Bank | 3,600 | ||||||||||
| Beaumond House Community |
Hospice | 5,000 | |||||||||
| Belong Nottingham | 3,000 | ||||||||||
| Breaking Barriers Building | Bridges | 5,000 | |||||||||
| Bditish Epilepsy Association | (Working name: | E | pilepsy Action) | 750 | |||||||
| Broxtowe Community Projects |
CIO | 4,000 | |||||||||
| Bulwell Forest Garden | 3,000 | ||||||||||
| Citizens Advice Broxtowe | 4,884 | ||||||||||
| Citizens Advice Sherwood | 8 | Newark | 5,000 | ||||||||
| Community Accounting Plus |
5,000 | ||||||||||
| Cope Children's Trust (Known |
as Rainbows | H | ospice for Children | &Young People) | 3,000 | ||||||
| Cornwater Evergreens Foundation |
Trust | 3,000 | |||||||||
| Counselling And Support For |
Young | People | 2,340 | ||||||||
| Crabtree Farm Community | Association | 1,500 | |||||||||
| Cruse Bereavement Support |
Nottinghamshire | 3,000 | |||||||||
| Eastwood Volunteer Bureau |
5,000 | ||||||||||
| Emmanuel House Support |
Centre | 5,000 | |||||||||
| Fifth Word Threatre | 2,000 | ||||||||||
| Framework Housing Association |
10,000 | ||||||||||
| Friary Drop In Centre | 5,000 | ||||||||||
| Hardman Trust |
2,000 | ||||||||||
| Hettys | 5,000 | ||||||||||
| Home Start Mansfield | 5,000 | ||||||||||
| Hope Nottingham | 3,000 | ||||||||||
| Hope Springs Horticulture | 4,920 | ||||||||||
| Improving Lives Notts |
4,770 | ||||||||||
| Jigsaw Support Scheme | 2,800 | ||||||||||
| Maggie's | 5,000 | ||||||||||
| Malt Cross Trust | 5,000 | ||||||||||
| Mansfield Boxing Academy |
1,500 | ||||||||||
| Maun Refuge | 5,000 | ||||||||||
| Moo Haven | 2,500 | ||||||||||
| My Sight Nottinghamshire | 2,000 | ||||||||||
| National Justice Museum | 2,000 | ||||||||||
| Newark Emmaus Trust | 4,200 | ||||||||||
| Nonsuch Studios |
4,000 | ||||||||||
| Nottingham Aria Theatre Limited |
3,000 | ||||||||||
| Nottingham Community Foundation |
10,000 | ||||||||||
| Nottingham CYFProject |
3,660 | ||||||||||
| Nottingham Law Centre |
5,000 | ||||||||||
| 182,424 |
| 16 | Donations made during |
Donations made during |
the | the | year | year | (Continued) | ||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Brought forward | 182,424 | ||||||||
| Nottinghamshire Historic |
Churches Trust (NHCT) | 5,000 | |||||||
| Notts County FC Community | Programme | 2,540 | |||||||
| Open Homes Nottingham | 5,000 | ||||||||
| Our Centre | 1,400 | ||||||||
| PASIC - Cancer support | for children | and young people | 2,000 | ||||||
| POW Nottingham Ltd |
5,000 | ||||||||
| Redford Care Group | 4,732 | ||||||||
| Reach Learning Disability |
12,755 | ||||||||
| Read for Good | 1,446 | ||||||||
| Rumbles Catering Project Limited |
4,800 | ||||||||
| Sharewear Clothing Scheme |
3,500 | ||||||||
| Skate Nottingham CIC |
2,000 | ||||||||
| Social Action Hub | 3,000 | ||||||||
| Speech and Language | UK (Changing | from | I Can) | 5,000 | |||||
| STAA CIO | 3,510 | ||||||||
| Stonebridge City Farm |
5,000 | ||||||||
| Sycamore Dining CIC |
3,000 | ||||||||
| The Beacon Project | 5,000 | ||||||||
| The Bipolar Lift CIC | 1,500 | ||||||||
| The Bridges Community | Trust | 1,500 | |||||||
| The Childrens Bereavement |
Centre | 5,000 | |||||||
| The Friends of Oak Field | 2,000 | ||||||||
| The Greenway Centre |
6,000 | ||||||||
| The Lenten Centre | 4,000 | ||||||||
| The Muslim Womens Organisation | 1,806 | ||||||||
| The Renewal Trust | 4,025 | ||||||||
| The Uniform Project Nottingham | Ltd | 2,000 | |||||||
| The Vine Community Centre |
Ltd | 4,aoo | |||||||
| Think Children | 5,000 | ||||||||
| Transform Training |
4,aao | ||||||||
| Wainman Trust |
5,000 | ||||||||
| WE R HERE | 5,000 | ||||||||
| West Area Project | 3,000 | ||||||||
| Wild Things Ecological | Education | Collective | 3,000 | ||||||
| Young Creatives Nottingham |
3,000 | ||||||||
| Zephyr's | 5,000 | ||||||||
| 322,038 |
| 17 | Cash | and cash equivalents | ||
|---|---|---|---|---|
| 2023f | 2022 6 |
|||
| Cash | at bank and in hand | 98,539 | 31,830 | |
| Cash | invested | 268,342 | 319,345 | |
| 366,881 | 351,175 |
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