| CONTENTS | Page | |
| Trustees' Annual Report |
1 —8 | |
| Independent Examiner's |
Report | |
| Statement ofFinancial Activities | 10 | |
| Balance Sheet | ||
| Statement ofCash Flows | 12 | |
| Notes to the Accounts | 13 —29 |
| 2021 | 2020 | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Restricted | Unrestricted | Restated | ||||
| Funds | Funds | Total | Total | |||
| Note | ||||||
| Income and endowments | from: | |||||
| Donations and legacies |
25,000 | 128,437 | 153,437 | 78,152 | ||
| Charitable activities |
499,121 | 40,343 | 539,464 | 648,188 | ||
| Other trading activities | ||||||
| Other trading incoine |
923 | 923 | 1,348 | |||
| Total income and endowments | 524,121 | 169,703 | 693,824 | 727,688 | ||
| Expenditure on: |
||||||
| Charitable activities |
6,7 | 570,595 | 5,292 | 575,887 | 585,956 | |
| Raising funds | 3,285 | 56 | 3,341 | 1,753 | ||
| Total expenditure | 573,880 | 5,348 | 579,228 | 587,709 | ||
| Net income/(expenditure) | before transfers | (49,759) | 164,355 | 114,596 | 139,979 | |
| Transfer between funds |
49,533 | (49,533) | ||||
| Net movement in funds |
(226) | 114,822 | 114,596 | 139,979 | ||
| Reconciliation offunds: |
||||||
| Total funds brought forward |
54,678 | 378,530 | 433,208 | 293,229 | ||
| Total funds carried forward | 54,452 | 493,352 | 547,804 | 433,208 |
| 2021 | 2020 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Note | |||||
| Cash flow from operating activities |
20 | 235,567 | 38,871 | ||
| Cash flow from investing | activities | ||||
| Payments to acquire intangible assets |
2,451 | 8,655 | |||
| Payments to acquire tangible assets |
8,100 | 6,900 | |||
| 10,551 | 15,555 | ||||
| Net increase/(decrease) | in cash equivalents | 225,016 | 23,316 | ||
| Cash and cash equivalents | at start ofApril 2020 | 78,307 | 54,991 | ||
| Cash and cash equivalents | at end ofMarch 2021 | 303,323 | 78,307 | ||
| Cash and cash equivalent | consists of: | ||||
| Cash at bank and in hand | 303,323 | 78,307 |
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| 2021 | 2020 | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Accountancy | and payroll | 2,352 | 890 | ||||||
| Independent | Examination | 2,200 | 2, | 100 | |||||
| Human resources |
3,280 | ||||||||
| Legal | 1,912 | 4,775 | |||||||
| Trustee travel expenses | 160 | ||||||||
| General | 5,013 | ||||||||
| 14,757 | 7,925 | ||||||||
| Net Income | for the Year | ||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||
| Net income | for the year is stated after charging or crediting: | ||||||||
| Depreciation | on tangible | fixed assets | 5,935 | 5,602 | |||||
| Amortisation | ofintangible | fixed assets | 3,581 | 288 | |||||
| Independent | Examination | 2,200 | 2,100 | ||||||
| Operating lease rentals |
1,296 | 1,648 | |||||||
| Emoluments | ofEmployees | ||||||||
| The average | monthly number ofemployees |
and full-time | equivalent | (FTE)was: | |||||
| 2021 | 2020 | ||||||||
| Next Steps | |||||||||
| Recovery College | |||||||||
| European Projects | |||||||||
| Training | |||||||||
| General | |||||||||
| 18 | |||||||||
| The cost ofthe employees | was: | ||||||||
| 2021 | 2020 | ||||||||
| Wages and salaries | 337,600 | 342,940 | |||||||
| Social security | costs | 23,251 | 24,762 | ||||||
| Pension contributions | 6,346 | 6,219 | |||||||
| Non payroll human resource |
costs | 18,850 | |||||||
| 386,047 | 373,921 |
| Website | Total | ||
|---|---|---|---|
| Cost | |||
| As at 1 April 2020 | 6,900 | 6,900 | |
| Additions | 8,100 | 8,100 | |
| Disposals | |||
| As at 31 March 2021 | 15,000 | 15,000 | |
| Amortisation | |||
| As at 1 April 2020 | (288) | (288) | |
| Additions | (3,581) | (3,581) | |
| Disposals | |||
| As at 31March 2021 | (3,869) | (3,869) | |
| Net BookValue | |||
| As at 31 March 2021 | 11,131 | 11,131 | |
| As at 31March 2020 | 6,612 | 6,612 | |
| Tangible Fixed Assets | |||
| Freehold | Other | Total | |
| Land and | Equipment | ||
| Buildings | |||
| Cost | |||
| As at 1 April 2020 | 213,301 | 65,383 | 278,684 |
| Additions | 2,451 | 2,451 | |
| Disposals | |||
| As at 31 March 2021 | 213,301 | 67,834 | 281,135 |
| Depreciation | |||
| As at 1 April 2020 | (51,851) | (50,226) | (102,077) |
| Charge for the year | (3,375) | (2,560) | (5,935) |
| Eliminated on disposals As at 31March 2021 |
(55,226) | ~52,786) | (108,012) |
| Net Book Value | |||
| As at 31March 2021 | 158,075 | 15,048 | 173,123 |
| As at 31 March 2020 | 161,450 | 15,157 | 176,607 |
| 2021 | 2020 |
|---|---|
| 119,355 | 187,860 |
| 5,005 | 3,431 |
| 14,105 | 7,421 |
| 138,465 | 198,712 |
| Original | deferred | income | |
|---|---|---|---|
| Prior period error | adjustment | per note 19 | |
| Revised | deferred | income for | 2020 |
| 2021 | 2020 |
|---|---|
| 5,151 | 2,411 |
| 6,557 | 7,213 |
| 7,756 | 3,648 |
| 56,293 | 9,078 |
| 2,481 | 4,680 |
| 78,238 | 27,030 |
| 31,572 | |
| (22,494) | |
| 9,078 |
| 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|
| Combined | |||
| As at 1 April 2020 | 31,572 | 33,991 | |
| Additions | during the year |
56,293 | 9,078 |
| Amounts | released to income | (31,572) | (33,991) |
| As at 31 | March 2021 | 56,293 | 9,078 |
| Balance | Balance | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| At 1April | Transfer | Transfer | At 31March | ||||||
| 2020 | Income | Expenditure | In | Out | 2021 | ||||
| Restricted funds | |||||||||
| EUProjects | |||||||||
| PONToon (Interreg Channel) | 62,361 | 58,697 | 3,664 | ||||||
| COBALT (Erasmus+) | 8,832 | 4,200 | 13,032 | ||||||
| PATH (Interreg 2 Seas) | 961 | 14,314 | 58,658 | 43,383 | |||||
| DAUPR (Erasmus+) | 1,938 | 1,938 | |||||||
| TRAFFIR (Erasmus+) | 7,202 | 74,296 | 67,304 | 20 | 14,214 | ||||
| PAFYP (Erasmus+) | 5,256 | 47,285 | 45,893 | 6,648 | |||||
| SPEED-You-UP | (Interreg 2 | Seas) | 35,907 | 56,830 | 20,923 | ||||
| HAIRE (Interreg | 2 Seas) | 21,056 | 31,716 | 10,660 | |||||
| Non EUProjects | |||||||||
| Recovery College | (Plymouth | ||||||||
| City Council) | 114,303 | 98,318 | 15,985 | ||||||
| Next Steps (National | Lottery) | 21,967 | 92,922 | 92,130 | 22,759 | ||||
| Website development | (Lloyds | ||||||||
| Bank Foundation | 7,440 | 7,440 | |||||||
| Development Fund (National |
Mind) | 19,599 | 19,599 | ||||||
| VCSE Wellbeing | (Plymouth | City | |||||||
| Council) | 5,000 | 833 | 4,167 | ||||||
| Covid 19Emergency | (National | ||||||||
| Lottery) | 25,000 | 25,000 | |||||||
| Other | 3,020 | 5,940 | 3,932 | 2,028 | 3,000 | ||||
| 54,678 | 524,121 | 573,880 | 74,986 | 25,453 | 54,452 | ||||
| Unrestricted Funds |
|||||||||
| General fund |
110,311 | 169,703 | 5,348 | 45,568 | 229,098 | ||||
| Designated Funds |
|||||||||
| Salary costs | 20,000 | 20,000 | |||||||
| Digital costs | 5,000 | 5,000 | |||||||
| Building refurbishment | 25,000 | 25,000 | |||||||
| EUprojects | 30,000 | 30,000 | |||||||
| Redundancy costs |
30,000 | 30,000 | |||||||
| Capital fund | 183,219 | 1,035 | 184,254 | ||||||
| 378,530 | 169,703 | 5,348 | 26,035 | 75,568 | 493,352 | ||||
| Total | 433,208 | 693,824 | 579,228 | 101,021 | 101,021 | 547,804 |