
# **Trustees’ Report and Financial Statements** For the year ended 31 March 2021 




_����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������_ 



## **Contents** 

Message from the Chair of Trustees................................................4 Annual Report of the Board of Trustees..........................................7 Our Impact in 2020/2021................................................................8 Financial Review............................................................................22 Looking Ahead to 2021/2022........................................................25 Structure, Governance and Management.....................................29 ���������������������������������������������������������������������������������� Independent Examiner’s Report....................................................31 ������������������������������������������������������������������������������������ Balance Sheet................................................................................33 Statement of Cash Flows................................................................34 Notes to Financial Statements.......................................................35 �������������������������������������������������������������������������������� 

















_�����������������������������������������������������������������������_ 

## **Message from the Chair of Trustees** 

It has been a huge honour to have been appointed ����������������������������������������������� stepping into the very elegant shoes of Joanna Hunter, who stepped down at the end of March �������������������������������������������������� Children in 2008 as Treasurer and was elected Chair of the Charity in 2014.  Joanna brought with her years of experience in the business and charity sector and, under her leadership, the Charity raised just under £8 million and supported over 50,000 children and young people who stammer. 

���������������������������������������������� pivotal role in purchasing the freehold to premises 

for the Charity in Clerkenwell, London securing the permanent home and future of the Michael Palin Centre for Stammering Children.  She was a keen advocate of the Michael Palin Centre ������������������������������������������������ ��������������������������������������������������� new programmes such as the establishment of the Youth Panel, ensuring that young people are at the heart of everything the Charity does, and the successful Stambassadors programme which has provided role models to young people. She has expanded the reach of support across the ��������������������������������������������� programmes, training and research. The Charity is 

4 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



hugely grateful to Jo for her leadership and energy over the period and we are delighted that she �������������������������������������������������� the Charity. 

����������������������������������������������� who stammer, reported in this annual review have been delivered under Jo’s excellent guidance. The responsibility for overseeing the next chapter in the Charity’s story falls to me. 

��������������������������������������������� fundraise and deliver support for children who stammer. We have been fortunate enough to have secured the support of some generous trusts and ����������������������������������������������� ������������������������������������������������ through very rough and unpredictable seas. The Trustees, our colleagues in the Michael Palin Centre ���������������������������������������������� ����������������������������������������������� 2020 they took on a challenge, running, cycling, �������������������������������������������������� of 2.6, in an on-line sponsored event run by the organisers of the London Marathon. 

As a new chair it has been wonderful to meet (albeit virtually) the many long-standing supporters of the ��������������������������������������������� �������������������������������������������������� work of the Michael Palin Centre, for which we are very grateful. We are also grateful to Michael Palin himself for his ongoing and generous support for the Centre that bears his name. We also thank The Julia and Hans Rausing Trust, John Lyons Charity, ������������������������������������������������ and the London employees of PIMCO for their ��������������������������������������������������� our supporters, large and small, for their generosity ������������������������������ 

I have been enormously impressed, as the incoming ������������������������������������������������ ������������������������������������������ pandemic services for children who stammer had �������������������������������������������������� speech and language therapists we support at the Michael Palin Centre. The Talking Out team also adapted and managed to deliver content from our ��������������������������������������������������� at home via Zoom. A new parents forum has met on-line and a mentoring programme has been established for young people who stammer and are at the start of their careers. 

����������������������������������������������� ������������������������������������������������ be dealing with the impact of the pandemic, both economic and social, for many months and perhaps years to come. Fortunately, we have a determined and dedicated team that is more than ready for the challenge. I look forward to helping the charity support many more children who stammer as we embark on the next stage of the Charity’s journey. 


**Dame Jane Roberts** Chair of Board of Trustees 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 5 



## **2020/21 ������������������������������������** 

## **������** 

Children and young people ����������������������� Stammering Children 


(compared to 4,730 last year) 


## **���** 

through direct clinical support at the Michael Palin Centre 

## **Plus** 

## **�����** 

helpline calls answered 

## **10** 

## **���** 

through our therapists trained Talking Out Online course to support 9,230 children and young people 



**----- Start of picture text -----**<br>
��<br>**----- End of picture text -----**<br>


��������������������� 



**----- Start of picture text -----**<br>
�����<br>**----- End of picture text -----**<br>


social media follows 


**������** website page views 

_�������������������������������������������� �������������������������������_ 

6 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **Annual Report of the Board of Trustees for ����������������������������** 

The Trustees, who are also directors of the Charity for the purposes of the Companies Act, present their ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� the Charity comply with the current statutory requirements, the requirements of the Charity’s governing document and with the FRS 102. 

## **��������������������** 

The Charity’s vision is a society where children and young people who stammer have the same ������������������������������������������������ 

The Charity’s mission is to ensure that every child and young person across the United Kingdom who ������������������������������������������������������������������������������������������������������ stammer. 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������ goals: 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 7 



## **���������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ that each newly trained speech and language therapist, supports an average of 10 children each over the �������������������������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� that we have been able to achieve almost everything we set out to do at the beginning of the year, in spite of �������������� 

**������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������** 

## **���������������������������������������������������** 

The Charity funds the provision of assessments and therapy by the Michael Palin Centre team of specialist speech and language therapists. This is delivered through a commissioning agreement ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� being delivered on-line. Where families have requested face-to-face assessments, and the ����������������������������������������������� �������������������������������������������������� at the Centre. 

For many children, young people and their families, ��������������������������������������������� the most appropriate form of therapy is key to managing their stammer and enabling them to 

�������������������������������������������������� aged 2-18 years in the UK who stammer remain core to the work of the Charity. 278 children and ������������������������������������������������ a specialist assessment for stammering at the Michael Palin Centre over the last year funded by �������������������������������� 

In their feedback forms, parents have told us how much they appreciate the very thorough assessments that take place. 

_“The assessment itself was very in-depth and thorough. It touched on areas that we as a family ��������������������������������������������������� on and open up on. The honesty and the advice at the end of the session was also really really helped.”_ 

8 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 














- _������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������_ 

## **Outcomes** 

The Michael Palin Centre measures the child’s and parents’ experience of this assessment process and in the past year: 

- **100%** ������������������������������������������������� 

- **100%** ��������������������������������������������������������� 

- **100%** reported that they felt more hopeful that they could be helped. 

- **100%** of parents reported that they were less worried. 

- **100%** of parents reported that they knew more about what to do and felt more able to help their child. 

Various measuring tools were used to ascertain the impact of therapy on each child’s stammer, including �������������������������������������������������������� 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 9 



Following the assessment, children and their families were able to receive a tailored treatment programme delivered either by their local NHS Trust or at the Michael Palin Centre. The Charity ����������������������������������������������� children of all ages at the Michael Palin Centre, who have been unable to access treatment through the NHS. 

This year we funded packages of 30 therapy sessions of Palin Stammering Therapy for four school children aged 8 to 14 and their parents. 

on-going support for children and their families. This year the intensive courses were delivered online, and the Charity funded 14 places. 

The Charity supports a returners’ programme for �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ���������������������������������������������� 

The Charity also funds places on intensive courses at the Michael Palin Centre, followed by year-long 

_���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������_ 

## **Returners Programme** 

The Charity supports a returners’ programme for �������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������������ 


**----- Start of picture text -----**<br>
Boys are more<br>likely to stammer<br>than girls by a<br>�������<br>���<br>**----- End of picture text -----**<br>



**----- Start of picture text -----**<br>
�������<br>children across<br>the UK have a<br>stammer<br>**----- End of picture text -----**<br>


_“In April/May I was struggling to see ������������������������������������ ��������������������������������������� ����������������������������������� come January. It really is a testament ����������������������������������� �������������������_ 

10 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **����������������������** 

The pandemic meant that we were not able to �������������������������������������������������� However, the Talking Out team were keen to ensure ������������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������������� 2020, 10 young people, aged between 12 and 16, took part. 

The teenagers had the opportunity to learn about ������������������������������������������� ������������������������������������������������ ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� to share their thoughts and feelings about stammering, whilst engaging in new experiences with other people who stammer. The online nature �������������������������������������������������� experiment with change during the group sessions, ������������������������������������������������������ ��������������������������� 

Parent sessions held at the end of each day allowed the speech and language therapists to meet with the parents, discuss the content of the group from the day and explore parents’ thoughts, feeling and ���������������������������������� 

## **��������������������������** 

_��������������������������������������������������� �������������������������������������������_ 

_����������������������������������������������������� ������_ 

_����������������������������������������������� I also feel a lot less alone with my stammer. My ��������������������������������������������_ 

**���** of children will stammer at some point as they are growing up 


**----- Start of picture text -----**<br>
���<br>of people who<br>stammer have<br>another family<br>member who<br>does too<br>**----- End of picture text -----**<br>


## **Outcomes** 

Outcome measures for the course, both ���������������������������������������������� �������������������������������������������������� at set periods following the course. 

������������������������������������������������ ��������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������ 

The feedback they provided at the end of the week demonstrated that the young people felt that they had the tools needed to deal with the challenges borne of stammering and that they were already using these and thinking more ��������������������������������������� 

## **�����������** 


- 285 children and young people directly helped with assessments and therapy at the Michael Palin Centre - **������������** 

- 40 ���������������������������������� ����������������������� **�������** Prevented by pandemic but adapted so that 10 �������������������������������� 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 11 



## **�������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������** 

������������������������������������������������� 

- ���������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� 

- ����������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������� 

- ���������������������������������������������������������������������������������������� 

- ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������� 

## **Empowering our Youth Panel** 

The pandemic failed to stop our Youth Panel. ������������������������������������������������ young people, aged between 15 and 25, were �������������������������������������������������� during the course of the year. Created in 2015, our Youth Panel aims to empower young people who stammer and give them the opportunity to ������������������������������������������������� ����������������������������������������������� and raise awareness of stammering around the country. 

This year members of the Youth Panel launched their online game, Stamback in Time on the 9th September 2020. Stamback in Time was a Heritage ������������������������������������������������ started in July 2018 working in partnership with the London Metropolitan Archives.  The project aimed to bring the history of stammering to life. ���������������������������������������������� and present who stammered and what their stories can teach young people today. 

Because of the pandemic it was not possible to launch the game as had been originally planned with a live event at the London Metropolitan Archive. Instead, the team adapted and had an online launch, and used social media to reach a wide audience. Youth Panel members posted videos on social media to promote the game and ��������������������������������� 

_“It’s great how you are framing this showing young people with role models. Seriously 50 years ago as a six-year-old with a stammer you ������������������������������������������������ �����������������������������������������������_ 

We were also delighted to formally launch our Northern Youth Panel on the 23rd April 2021, extending our reach more widely across the country. The team are looking forward to ��������������������������������������������� about stammering with regional and local media outlets in the North of England. 

12 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 




_����������������������������������������������������������������������������������������������������_ 

## **���������** 

We were delighted to be able to launch a brand������������������������������������������ on the 4th November 2020. The project has recruited, trained and supervised mentors for 11 young people who stammer and are at the start of their careers. The mentors have been selected from our group of Stambassadors, adults in successful careers who stammer. The project ����������������������������������������������� for young people, aged 18 – 25, who stammer, �������������������������������������������������� Stambassadors draw on their own experiences �������������������������������������������������� as encouragement to the young adults they are ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� February 2021 before embarking on a sevenmonth series of mentoring sessions. 

��������������������������������������������� ������������������������������������������������� in his memory. Stan had a life-long stammer and ������������������������������������������������� 

����������������������������������������� to all allied units. He worked in commercial conveyancing and intellectual property, and for the American company, IBM. His family felt that ���������������������������������������������� to his achievements and we are hugely grateful for their support. 

## **Outcomes �����������** 

- 20 Youth Panel Members from across the ������������������������������������������� **���������������������������** 


- 10 Young people mentored by one of our Stambassadors - **��������������** 


- Stamback in Time game successfully launched **�������������������������������� ������������������** 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 13 



## **��������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������� 

������������������������ 

## **Stammering Helpline** 

������������������������������������������ Stammering Children, has seen a huge surge in ������������������������������������������ �������������������������������������������� children to adapt to new ways of learning has led to more people calling for help and advice. Speech and language services in some local areas have been disrupted by the pandemic and this also may have contributed to the growing number of calls to our team of specialist speech and language therapists at the Michael Palin Centre. 

��������������������������������������������� week, Mondays to Fridays, from 9am to 5pm.  It ��������������������������������������������������� therapists, GPs and other professionals who need expert advice on how to respond to a child’s stammer. 

“Really impressed with all phone contact I had ����������������������������������������� understanding and general advice was so helpful ����������������������������������������������� with what seemed to be a sudden onset of a ������������������������������������������ (during lockdown).” 

_��������������������������� ������������������������� ���������������������������� �������������������������� ������������������������������ ��������������������������� ������������������������������ ���������������������������� ���������������������������� ��������������������������� ������������_ 

_��������������� ���������������� �������������� ����������������� ����������������_ 


14 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **Parents Forum** 

���������������������������������������������� arrange a support group for parents of children who stammer. The increased acceptance of ���������������������������������������������� has made bringing parents together so much easier. In November 2020 we launched a series 

of online support groups for parents. Guest speakers presented on subjects such as resilience and working with schools. Parents from all over the country were able to share experiences and �������������������������������������������������� ��������������������������������������� 

## **Website and Social Media** 

��������������������������������������� ������������������������������������������� increasing awareness about stammering in children and driving people to our website. We now have a strong presence on LinkedIn, �������������������������������� 

���������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� stammer. We had a total of 66,638 page views ������������������������������������������������� facts about stammering and support for parents. 

Our Stambassador videos, shared widely via ���������������������������������������� for speech and language therapists working with children who stammer. In the videos our Stambassadors demonstrate that it is perfectly possible to have a successful career with a stammer. They share their work experiences and help young people who stammer to realise that their stammer need not hold them back. In total, our YouTube videos have now been viewed ������������ 

_������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������� �����������������������������������������������_ 

## **Outcomes �����������** 

## **Results** 

- 50 parents joining online support programme events (New project for 2021) 

- Increase the number of page views of our website (63,534 in 2019-20) 

- Increase our social media following to 10,000 (5,038 – 31st March 2020) 

- 1,500 helpline calls answered (1,075 in 2019-20) 

- 37 parents joined our new online parents’ forum 

- Website page views increased to 66,638 

- Social media following increased to 6,564 

- 1,367 helpline calls answered 



Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 15 



**����������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������** 

Training has been one of the surprise successes of the pandemic. The decision to move all the training courses run by the Michael Palin Centre ����������������������������������������������� Speech and language therapists have been able ������������������������������������������� stammer without having to travel to London or even leave their homes. 

A total of 923 therapists undertook training with the Michael Palin Centre online compared to ������������������������������������������������ indicates that each speech and language therapist will, as a result of the training at the Michael Palin Centre, support at least 10 children and young people who stammer over the following 

������������������������������������������ 9,230 children and young people will, once the ��������������������������������������������������� receive locally delivered, high quality therapy to help manage their stammer. 

We believe that training at the Michael Palin Centre is changing the way speech and language therapy is delivered all around the country. In the normal course of events, speech and language therapists receive very limited training ������������������������������������������������ on stammering cases as they don’t feel that they have the skills to provide the support needed. Our training courses are helping to close this skills gap. 

_�������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������_ 

_������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������_ 

_������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������_ 

## **Outcomes** 

## **�����������** 

- �������������������������������������������������������������� **�������������������������������������������������������������� stammer** 


16 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



**��������������������������������������������������������� ����������������������������������������** 

## **PhD Programme – Stammering and Mental Health** 

���������������������������������������� ����������������������������������������������� Speech and Language Therapist, Ria Bernard as ������������������������������������������� ������������������������������������������� and depression in children. 

��������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������������ who stammer, children with a language disorder and non-stammering children. Ria shared her ���������������������������������������������� �������������������������������������������� 

���������������������������������������������� research project supervised by University College 

## **Research at the Michael Palin Centre** 

������������������������������������������ work in partnership with the Michael Palin Centre ��������������������������������������������� treatment for stammering in children and young ������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������� ����������� ���� ������������� �������������������������������������������� management. 

����������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������� �������� ������������ ��� ��������� ����������� ������������� ��� ������������� research groups; advising and supervising a range 

of undergraduate and post graduate projects; and ������������������������������������������������� 

We were also delighted to see that the paper on ‘Temperament and the Impact of Stammering’ co��������������������������������������������������� ������������������������������������������� Children, was published in the Journal of Speech, Language and Hearing Research. The paper ������������������������������������������������ ����������������������������������� 

## **���������������������������** 

�������������������������������������������� ������������������������������������������� Conference, which was run online in January 2021. We sponsored the Keynote speaker, Prof Kate Watkins, who leads the research team at Oxford University using MRI to study the neural correlates ��������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������ 

Our Trustee, Samira Ahmed opened the conference, along with Youth Panel member Grace �������������������������������������������������� ������������������������������������������ and the conference was co-chaired by the MPC’s ������������������������������������������������ proceedings will be published in the Journal of ���������������������������������������� ���������������������������� 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 17 



## **������������������** 


_����������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������_ 

������������������������������������������ presented the Travers Reid Award in the closing ��������������������������������������������� The award was given, virtually, to Rakesh Chowkalli ���������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������ ����������������������������������������������� (SSC-ER) for Kannada-speaking school-age children �������������������������������������������������� million people in southern India. 

Rakesh’s research will help speech and language therapists in Southern India have a comprehensive understanding of a child’s experience – their ������������������������������������������������� therapy in line with this. 

The award is presented in memory of the Charity’s co-founder Travers Reid. Travers was driven by a desire to see more research into stammering and so ����������������������������������������������������� to be the Travers Reid Award. This annual award, funded by the Charity, is made to researchers in ������������������������������������������������ understanding of this developmental disorder. 

## **Outcomes** 

## **�����������** 

- ������������������������ **������������** 

- 1 paper published in an academic peer-reviewed journal **����������** 



- ������������������������������������������������ **����������������������������������������** 

18 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **��������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������** 

����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� 

## **�������������������** 

This year the Charity has been even more successful in securing media coverage to raise awareness ������������������������������������������������ media coverage, compared to 33 in the previous ����������������������������������������������� able to support BBC producer Felicity Baker, who �������������������������������������������������� news features and a very successful documentary, I Can’t Say My Name: Stammering in the Spotlight, which aired on the 10th March 2021. Youth Panel 

member Grace Cronshaw was interviewed along with the Head of the Michael Palin Centre, Elaine Kelman and Shelby Grant who has been supported by the Centre. 

����������������������������������������������� in the documentary talking about his father’s stammer. 


_����������������� ����������������� ��������������� Name: Stammering ����������������� ������������������� ����������������� ����������������� ������������������ �����������_ 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 19 



������������������������������������������ �������������������������������������������� charity, sharing stories about his stammer and his fundraising success for the Charity as he won BBC One’s Celebrity Best Home Cook. ������������������������������������������ secured coverage on BBC Look North and in his local newspapers sharing his experience of home and online schooling with a stammer. One of our �������������������������������������������� ����������������������������������������������� as the Metro, the Telegraph, Close Up and Pick 

���������������������������������������������� hugely grateful to our team of media stars for sharing their stories and raising awareness about stammering and the work of the Charity. 





**----- Start of picture text -----**<br>
There have been<br>������������������<br>������������<br>�����������������<br>���������������<br>�����������������<br>Stambassadors and<br>������������������<br>�������������������<br>���������<br>**----- End of picture text -----**<br>


20 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **������������������������������** 

On 21st April 2021 we hosted an event to ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� charity sector. 

This project, supported by John Lyon’s Charity and delivered by the team at the Michael Palin Centre, created and disseminated a webinar for ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� and advice they needed to best support their pupils who stammer. In year two, nine schools 

��������������������������������������� In year three, another 22 schools have become Stammer Aware, taking the total to 31. 

We are hugely grateful to all those schools ���������������������������������������������� ������������������������������������������������ Covid-19 and subsequent lockdowns. We are ������������������������������������������� Aware throughout the whole UK, using this project as the model. 

## **Outcomes** 

## **�����������** 

- ������������������������������������� **�������������** 

- Schools becoming “Stammer Aware” – **������������** 






## **����������������** 

## **������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
������<br>��<br>�����������<br>���<br>�����������������<br>���<br>���������������������<br>���<br>������������<br>��<br>**----- End of picture text -----**<br>


������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������� 

The year to 31 March 2021 has been very challenging given the impact of the Covid pandemic on the fundraising environment. Total income for the year to 31 March 2021 amounted to £602,103, down from £618,942 in the year ended 31 March 2020. 

������������������������������������������������������������������������������������������������� income was lower this year ($187.5k) due to a change in the schedule of funding (now paid quarterly on a calendar year basis). 

������������������������������������ 

- Emergency Covid funding, provided by  John Lyon’s Charity (£30k) and the Julia and Hans Rausing Trust (£51.9k); 

- �������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������������������������������������������� 

- An Employees’ Choice Award from PIMCO (£69.5k) for a community therapist pilot project; 

- ������������������������������������������������������ 

- ��������������������������������������������������������������������������� 

- ��������������������������������������������������������������������� 

- ����������������������������������������������������������������������������������������������� “2.6 Challenge”. 

����������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������� 

22 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **Expenditure** 


**----- Start of picture text -----**<br>
���������������������<br>���<br>�����������<br>�����������<br>���<br>**----- End of picture text -----**<br>


Given the impact of the Covid pandemic on the fundraising environment, expenditure was closely ����������������������������������������������������������������������������������������� 

Expenditure of £428,866, down from £600,285 in the year ending 31 March 2020, was spent on ������������������������������������ 

Expenditure was lower in the following areas: 

- ��������������������������������������������������������������������� 

- ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������������������ 

- ���������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������� Panel “Stamback in Time” project. 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 23 



## **���������������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
�������������<br>��<br>���������������������<br>��<br>�������������������<br>��<br>������������������<br>��<br>�����������������<br>��<br>Assessments<br>53%<br>����������������������<br>��<br>�������������������������<br>��<br>������������������������<br>��<br>�����������������������������<br>��������<br>���<br>�������������<br>��<br>**----- End of picture text -----**<br>


## **��������** 

Total unrestricted reserves, shown in note 15 of £1,082,819 includes designated illiquid funds of �������������������������������������������������������������������������������������������������� funds of £124,000 for the Michael Palin Centre. The remainder of £366,819 comprises unrestricted free reserves and represents approximately 7.5 months of budgeted expenditure for 2021 to 2022, in line with current policy. 

## **���������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������� determined that the level of free reserves should be equivalent to six to nine months of annual �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� respond immediately to a reasonable range of unforeseen adverse circumstances, before remedial ������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������� 

## **����������������������������** 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� Stammering Children invests its funds in cash deposits. 

> 24 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **��������������������������** 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� together over the coming year to see how we can use the lessons learnt during the lockdown period �������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������ 

- _���������������� ����������������� �����������_ 














Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 25 



1. To increase access to ����������������������������� children and young people across the UK who stammer. 

- ����������������������������������� therapy at the Michael Palin Centre. 

- ������������������������������������������� Talking Out and develop a new Zoom club ���������������������� 

- �������������������������������������������� speech and language therapist in an area of need using restricted funding. 

2. To empower children and young people who stammer by giving them a voice within our �������������������������� 

- Provide media training for our Youth Panel. 

- ��������������������������������������� interviewing researchers for social media videos and podcasts. 

- Support Youth Panel to create and deliver an awareness campaign with Timebank UK. 

- Launch and grow our Northern Youth Panel. 

## **�����������** 

- 250 children directly supported by MPC 

- 20 children supported through online, ��������������������������������� with Talking Out 

   - Look to secure further funding to support �������������������������������������� a second year. 

   - Consider new ways to involve Youth Panel members in developing the strategy for the Charity. 

- ��������������������������������� language therapist placed in a group of schools 

## **�����������** 

- ������������������������������� engaged (2020-21: 15) 

- Timebank awareness campaign launched 

- 10 more Young People linked up with mentors 

26 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



3. To assist the parents of children and young people who stammer, so ������������������������������������ their children 

- �������������������������������������� Forum. 

- Agree with the MPC and Talking Out the best ways to measure and support the help given to parents of children who stammer. 

   4. To improve the ability of speech and language therapists to provide ��������������������������������� young people who stammer 

- ����������������������������������������� and language therapists in stammering across the UK. 

- Help to maintain the high take-up of training ������������������������������������������� videos featuring feedback from speech ������������������������������������������ courses. 

## **�����������** 

- 50 Parents joining online support forum events (37 last year) 

- 500 Parents directly supported by the Michael Palin Centre (new KPI) 

## **�����������** 

   - ����������������������������������� 10,000 children who stammer (923 ������������������������������������ 

- 1,000 Helpline calls from parents answered (new KPI) 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 27 



5. To promote research into ��������������������������� of stammering in children and young people 

- Seek funding for the James Lind Alliance ���������������������������� 

- ����������������������������������������� �������������������������������������������� between stammering and mental health. 

- Support research undertaken by the Michael Palin Centre. 

6. To promote awareness of stammering and the impact it has on children and young people’s lives, and to change public ���������� 

   - ����������������������������������������� Stammer Aware schools programme. 

   - Work with the Youth Panel to raise awareness ������������������������������������� �������������� 

   - ��������� ������ ���� ���������� �� ������������������������������������������� of our networks and resources to improve �������������������������������� 

- Present the annual Travers Reid Award. 

## **�����������** 

## **�����������** 

- ������������������������������������� 

- 1 paper published in an academic peerreviewed journal (1 paper in 2020-21) 

- �������������������������������������� Project (not achieved in 2020-21) 

- �������������������������������� Charity (39 in 2020-21) 

- Increase website page views. (66,638 in 2020-21) 

- Increase social media following (6,564 in 2020-21) 

- �������������������������������������� Aware Schools” scheme (New KPI) 

28 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **������������������������������������** 

## **����������** 

The Charity is registered as a charitable company limited by ������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� a charity on 21 March 1989. 

�������������������������������������������������������������� which established the objects and powers of the charitable �������������������������������������������������������� 

## **�����������������������** 

The Charity’s Board of Trustees meets in person or online, at least ����������������������������������������������������������� from a variety of professional backgrounds, many of whom have experience of stammering, either personally or through a family ������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ 

�������������������������������������������������������������� by the Trustees, acts as the key interface with the NHS, and has a prime responsibility for fundraising. 

## **���������������������������������** 

The Board of Trustees seeks to ensure that the interests of children who stammer are appropriately represented in the Trustee body. Trustees are recruited through informal methods, both through a network of parents and adults who stammer and through the body ������������������������������������������������������������������� Trustees also aim to maintain a broad mix of backgrounds and ����������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ programme covering all aspects of the work of the Charity, its ����������������������� 

## **Board of Trustees** 

The Trustees are directors for the purpose of company law and trustees for the purpose of charity law.  Trustees who served during the year and up to the date of this report are set out on page 45. 

The members of the charitable company include the Trustees and three founding members.  Members of the charitable company guarantee to contribute an amount not exceeding £1 to the assets of the charitable company in the event of winding up. 

## **��������������������������������������� ��������������������������������** 

The work of ASC is, at present, largely achieved through its ��������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� funding also provides specialist advisory and helpline services to health professionals and families. 

�������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������� 

## **��������������������������** 

����������������������������������������������������������� ������������������������ 

The Board has overall responsibility for the pay policy and the �������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� performance and decides on any changes to pay. 

Our general principles are to pay our employees a fair salary that ������������������������������������������������������������ complexity of the role, and responsible in line with our charitable ���������� 

## **�����������** 

�������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� year.  A formal risk register is maintained to record ongoing risk �������������������������������������������������������������� the Charity include risks associated with its governance, delivery ������������������������������������������������������������������ �������������������������� 

The Board of Trustees ensures that robust policies, procedures, ������������������������������������������������������������������� ������������������������������������� 

In the light of Covid-19 the Risk Register was reviewed and maintained throughout the year with key changes to risk reported �������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ������������������������������������������ 

## **��������������������������������������������** 

The management of the Charity is the responsibility of the Trustees ��������������������������������������������������������������� ����������� 

## **�������������** 

The Trustees have taken in to account the Charity Commission’s �������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 29 



## **�����������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� including the income and expenditure, of the charitable company for that period.  Under company law the directors ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� the Trustees are required to: 

- �������������������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������������������������ 

- ������������������������������������������������������������� 

- �������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������ 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� with the Companies Act 2006.  They are also responsible for safeguarding the assets of the charitable company and �������������������������������������������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 415A of the Companies Act 2006. 

This report was approved by the Trustees on 13th October 2021 and signed on their behalf, by: 


**Dame Jane Roberts** Chair of Board of Trustees 

30 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **���������������������������������������������� ��������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������1 which are set out on pages 32 to 45. 

## **�����������������������������������** 

As the charity trustees of the company (and also its directors for the purposes of company law) you are responsible ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ 

## **��������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� Chartered Accountants in England and Wales, which is one of the listed bodies. 

������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������� 

**1.** ������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

**2.** the accounts do not accord with those records; or 

**��** ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������� 

**��** the accounts have not been prepared in accordance with the methods and principles of the Statement of ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������� should be drawn in this report in order to enable a proper understanding of the accounts to be reached. 

����������������������� 


**�����������������������������** 

_��������������������_ 

**����������������** Chartered Accountants Causeway House ������������� 

����������������� ������������ CM23 3BT 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 31 



## **�������������������������������** 

## ���������������������������������������������� For the year ended 31 March 2021 

|Income and Expenditure<br>Note<br>**�����������**<br>_�������������������_<br>2<br>_��������������������_<br>3<br>_Investments_<br>4<br>**�����������**<br>**��������������**<br>Raising funds<br>5<br>������������������<br>6<br>**Total expenditure**<br>_�������������_<br>_investments_<br>**�����������������������**<br>**Transfer between funds**<br>**������������������**<br>**��������������������**<br>_�����������������_<br>_forward_<br>**Total funds carried forward**<br>15||**Restricted**<br>**Funds**<br>**£**<br>394,435<br>-<br>-<br>**�������**<br>1,865<br>377,247<br>**�������**<br>-<br>**������**<br>-<br>**������**<br>74,750|**Unrestricted**<br>**Funds**<br>**�������**<br>**Designated**<br>**£**<br>**£**<br>203,848<br>-<br>2,011<br>-<br>1,809<br>-<br>**�������**<br>**�**<br>49,754<br>-<br>-<br>-<br>**������**<br>**�**<br>-<br>-<br>**�������**<br>**�**<br>(124,000)<br>124,000<br>**������**<br>**�������**<br>332,905<br>592,000<br>**�������**<br>**�������**||**Total 2021**<br>**£**<br>598,283<br>2,011<br>1,809||**Total 2020**<br>**£**<br>615,663<br>469<br>2,810|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||||**�������**||**�������**|
||||||51,619<br>377,247||96,441<br>503,844|
||||||**�������**||**�������**|
||||||-||-|
||||||**�������**<br>-||**������**<br>-|
||||||**�������**<br>999,655||**������**<br>980,999|
|||**������**|||**���������**||**�������**|



������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������ 

32 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **Balance Sheet** 

## For the year ended 31 March 2021 

|Note<br>**Fixed Assets**<br>_��������������_<br>11<br>**Current Assets**<br>_�������_<br>12<br>_�������������������_<br>**Creditors**<br>13<br>**Net current assets**<br>**Total Net Assets**<br>**Funds**<br>_��������������������������_<br>15<br>_����������������������������������_<br>_�����������������������������_<br>15<br>_���������������_<br>15<br>**���������������������**|3,229<br>653,098|**2021**<br>**£**<br>592,000<br> <br> <br> <br>580,892|<br>7,049<br>502,466|**2020**<br>**£**<br>592,000<br> <br> <br> <br>407,655|
|---|---|---|---|---|
||656,327<br>(75,435)||509,515<br>(101,860)||
||||<br> <br> <br> <br> <br>||
|||1,172,892||999,655|
|||592,000<br>124,000<br>366,819<br>90,073||592,000<br>-<br>332,905<br>74,750|
|||1,172,892||999,655|



������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ to the small companies regime within Part 15 of the Companies Act 2006. 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������� 

## ��������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������� 

The accounts were approved by the Board of Trustees on the 13th October and signed on their behalf on 13th October by: 


**Jane Roberts** Chair of Trustees 

Company no: 2328627 The notes on pages 35 to 44 form part of these accounts 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 33 



## **Statement of Cash Flows** 

## For the year ended 31 March 2021 

|**�����������������������������**<br>_����������������������������������_<br>**���������������**<br>_���������������������������_<br>_Investment income_<br>_����������������������������_<br>_������������������������������_<br>**������������������������������������**<br>**����������������������������**<br>_Income from investments_<br>**���������������������������**<br>_����������������������������������������������_<br>_���������������������������������������������_<br>**��������������������������������**<br>**������������������������������������������������**<br>_�������������������_<br>**���������������������**<br>_���������������������������������������������_<br>_����������������������_<br>_����������������������������������_|**2021**<br>**£**<br>173,237<br>-<br>(1,809)<br>3,820<br>(26,425)|**2020**<br>**£**<br>18,657<br>-<br>(2,810)<br>(5,589)<br>(36,336)|
|---|---|---|
||148,823|(26,078)|
||1,809|2,810|
||1,809|2,810|
||150,632<br>502,466|(23,268)<br>525,734|
||653,098|502,466|
||||
||**�������**|**�������**|
||502,466<br>150,632|525,734<br>(23,268)|
||653,098|502,466|



34 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



**Notes to the Financial Statment** 

For the year ended 31 March 2021 

## **���������������������** 

## **�����������������������������������������������** 

The Financial Statements have been prepared in accordance ���������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� Standard applicable in the UK and Republic of Ireland (FRS 102) and the Companies Act 2006. 

������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ 

## **������������������** 

The Charity is a company limited by guarantee and is incorporated and domiciled in England. The members of the company are the Trustees named on page 45. In the event of the Charity being wound up, the liability in respect of the guarantee is limited to £1 ���������������������������������������������������������������� Michael Palin Centre for Stammering Children, 13-15 Pine Street, London, EC1R 0JG. 

## **�������������������** 

General funds are unrestricted funds which are available for use ��������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� other purposes. 

�������������������������������������������������������been set ������������������������������������������������������and use ���������������������������������������������������������������� statements. 

Restricted funds are funds which are to be used in accordance ����������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������� The aim and use of each restricted fund is set out in the notes to ����������������������������������������������������������������� allocated to the appropriate fund. 

## **����������������������������������� areas of judgement** 

��������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ of future events that are believed to be reasonable under the circumstances. 

��������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� seldom equal the related actual results. There are not deemed to �������������������������������������������������������������� causing a material adjustment to the carrying amounts of assets ��������������������������������������������� 

## **������������������** 

������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������� pandemic in the following ways, but not limited to: 

���������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� Charity evenings and sponsored events. 

2 - An expected funding gap between funding which is considered ���������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� �������������������������������������������� 

The Trustees consider that the resources available to the Charity ����������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� concern. 

## **�����������** 

������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� be received. 

������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 35 



## **����������������** 

All expenditure is accounted for on an accruals basis and has been included under expense categories that aggregate all costs for ������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ with the use of the resources. 

Support costs are those costs incurred directly in support of expenditure on the objects of the Charity. Governance costs are �������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ 

## **1.12 Financial instruments** 

������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������� recorded at depreciated historical cost. 

## **�����������������������������** 

Cash at bank and cash in hand includes cash and short term highly liquid investments with a short maturity of three months or less ����������������������������������������������������������������� account. 

## **������������������������������������������** 

������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������� useful lives on the following basis: 

Computer and other equipment – 3 years on a straight line basis 

��������������������������������������������������������� value of £592,000 

## **�����������������������** 

����������������������������������������������������������������� are translated into sterling at rates of exchange ruling at the balance ������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������� gains and losses are recognised in the Statement of Financial ��������� 

## **������������������** 

������������������������������������������������������������� employees. The assets of the scheme are held separately from ������������������������������������������������������������������ �������������������������������������� 

## **������������** 

The company is considered to pass the tests set out in Paragraph 1 Schedule 6 of the Finance Act 2010 and therefore it meets the ����������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� in respect of income or capital gains received within categories ������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������� the extent that such income or gains are applied exclusively to charitable purposes. 

## **1.10 Debtors** 

��������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� at the amount prepaid net of any trade discounts due. Accrued ������������������������������������������������������������������ amounts receivable at the balance sheet date. 

## **1.11 Creditors** 

������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������� 

36 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



|**������������������������**|**������������������������**||||
|---|---|---|---|---|
||**Restricted**|**Unrestricted**|**Total Funds**|**Total Funds**|
||**Funds 2021**|**Funds 2021**|**2021**|**2020**|
||**£**|**£**|**£**|**£**|
|�����������������|394,435|193,849|588,284|612,663|
|Legacies|-|10,000|10,000|3,000|
|������������������������|394,435|203,849|598,284|615,663|



������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

|**�����������������**|**Restricted**|**Unrestricted**|**Total Funds**|**Total Funds**|
|---|---|---|---|---|
||**Funds 2021**|**Funds 2021**|**2021**|**2020**|
||**£**|**£**|**£**|**£**|
|**��������������������**|||||
|����������������|-|2,011|2,011|469|
|����������������������������|-|2,011|2,011|469|
|�����������������������������������������������������|||||



|**������������������**|||||
|---|---|---|---|---|
||**Restricted**|**Unrestricted**|**Total Funds**|**Total Funds**|
||**Funds 2021**|**Funds 2021**|**2021**|**2020**|
||**£**|**£**|**£**|**£**|
|Bank interest received|-|1,809|1,809|2,810|
|Income from investment income in 2020 was all unrestricted.|||||



## **�������������������������������** 

|Events and fundraising<br>������������������������������<br>�����������|**Restricted**<br>**Unrestricted**<br>**Total Funds**<br>**Total Funds**<br>**Funds 2021**<br>**Funds 2021**<br>**2021**<br>**2020**<br>**£**<br>**£**<br>**£**<br>**£**<br>-<br>3,743<br>3,743<br>38,157<br>1,865<br>46,011<br>47,876<br>58,284<br>1,865<br>49,754<br>51,619<br>96,441|
|---|---|



The expenditure on raising funds in 2020 was all unrestricted. 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 37 



## **�������������������������������������** 

|**�����������������������������**<br>Michael Palin Centre (MPC)  - London<br>�������������������������<br>Stamback in Time project<br>�������������������<br>Research programme<br>**���������������������������**<br>Michael Palin Centre (MPC)  - London<br>Stamback in Time project<br>�������������������<br>Research programme<br>**�������������������������������**<br>**������������**<br>Assessments<br>Clinical work<br>�������������������<br>Returners<br>Research programme<br>Advisory services<br>�������������������<br>Other commissioning costs<br>���������������<br>Stamback in Time project<br>��������������������������������<br>Support costs (note 8)<br>Total|**Restricted**<br>**Funds 2021**<br>**£**<br>343,796<br>7,590<br>3,873<br>9,988<br>12,000|<br> <br> <br> <br>|**Unrestricted**<br>**Total Funds**<br>**Funds 2021**<br>**2021**<br>**£**<br>**£**<br>-<br>343,796<br>-<br>7,590<br>-<br>3,873<br>-<br>9,988<br>-<br>12,000|
|---|---|---|---|
||377,247||-<br>377,247|
||**Restricted**<br>**Funds 2021**<br>**£**<br>258,781<br>2,354<br>31,609<br>11,333|<br> <br> <br>|**Unrestricted**<br>**Total Funds**<br>**Funds 2021**<br>**2021**<br>**£**<br>**£**<br>195,962<br>454,743<br>-<br>2,354<br>-<br>31,609<br>3,805<br>15,138|
||304,077||199,767<br>503,844|
||**�**||**Total 2021**<br>**Total 2020**<br>**£**<br>**£**<br>200,000<br>228,000<br>30,000<br>73,500<br>9,988<br>31,609<br>9,000<br>10,000<br>17,000<br>31,333<br>16,000<br>30,000<br>17,590<br>26,280<br>3,249<br>150<br>336<br>300<br>3,873<br>2,354<br>41,740<br>40,207|
||||348,776<br>473,733<br>28,471<br>30,111|
||||377,247<br>503,844|



## **������������������������������������** 

38 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **����������������** 

|���������<br>������������<br>Professional fees<br>Website costs<br>Youth Panel<br>Equipment and repairs<br>YouGov research<br>Miscellaneous<br>Governance costs<br>IT costs<br>**�����������������������������������**<br>�������������������������<br>Independent Examiner’s Fee<br>������������������������������������������������<br>Trustees expenses reimbursement in the year totalled (2020: £NIL.)|**Total 2021**<br>**Total 2020**<br>**£**<br>**£**<br>14,221<br>16,885<br>1,037<br>1,240<br>-<br>957<br>678<br>1,001<br>149<br>224<br>-<br>4,043<br>-<br>1,440<br>7,578<br>77<br>3,744<br>4,244<br>1,064<br>-|
|---|---|
||28,471<br>30,111|
||**Total 2021**<br>**Total 2020**<br>**£**<br>**£**<br>3,744<br>2,856|



## **��������������** 

|Wages and salaries<br>Social security costs<br>Pension Costs<br>��������������<br>Average monthly number of employees during the year<br>�������������������<br>������������������������������������������<br>than £60,000 (2020: 1).<br>£60,000 - £70,000 - NIL|**Total 2021**<br>**Total 2020**<br>**£**<br>**£**<br>95,910<br>105,223<br>5,625<br>7,934<br>2,301<br>2,219|
|---|---|
||103,836<br>115,376|
||**Total 2021**<br>**Total 2020**<br>**No.**<br>**No.**|
||3<br>3|
|||



The key management personnel of the Charity comprise the Trustees and management teams as listed on page 45. The ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� management personnel for their services to the Charity was £47,524 (2020: £69,066). 

Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 39 



## **11. Tangible Fixed Assets** 

|**12. Debtors**<br>Other debtors<br>������������������<br>**11. Tangible Fixed Assets**<br>**Cost**<br>At 1 April 2020<br>��������<br>���������<br>At 31 March 2021<br>**�����������**<br>At 1 April 2020<br>Charged<br>���������<br>At 31 March 2021<br>**������������**<br>At 31 March 2021<br>At 31 March 2020<br>**������������**<br>Trade creditors<br>Accruals and deferred income<br>Social Security<br>Other creditors<br>��������������������������<br>Resources deferred during the year||**Freehold**<br>**��������**<br>**£**<br>592,000<br>-<br>-|**����**<br>**Total**<br>**equipment**<br>**2021**<br>**£**<br>**£**<br>61,720<br>653,720<br>-<br>-<br>-<br>-|
|---|---|---|---|
|||592,000|61,720<br>653,720|
|||-<br>-<br>-|61,720<br>61,720<br>-<br>-<br>-<br>-|
|||-|61,720<br>61,720|
|||592,000|-<br>592,000|
|||592,000|-<br>592,000|
||||**2021**<br>**2020**<br>**£**<br>**£**<br>3,229<br>6,549<br>-<br>500<br>3,229<br>7,049<br>**2021**<br>**2020**<br>**£**<br>**£**<br>661<br>-<br>71,719<br>100,457<br>2,587<br>1,403<br>468<br>-<br>75,435<br>101,860<br>-<br>-<br>54,494<br>-<br>54,494<br>-|
|||||
|||<br> <br> <br>||



������������������������������������������������������������������������������������������ 

## **�����������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� £2,219). No amounts were payable to the fund at the year end (2020: £Nil) 

40 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



|**����������������������**<br>**1 April**<br>**2020**<br>**£**<br>**Designated funds**<br>Freehold Pine Street<br>350,000<br>Training room extension<br>242,000<br>Michael Palin Centre<br>-<br>�����������������������<br>-<br>592,000<br>**������������**<br>General funds<br>332,905<br>924,905<br>**Restricted funds**<br>Assessments<br>2,015<br>������������������<br>-<br>Julia and Hans Rausing Trust<br>-<br>City Bridge Trust<br>-<br>������������������<br>-<br>����������������������<br>-<br>������������������<br>30,000<br>����������������������������<br>-<br>���������������������<br>3,096<br>Children in Need 19/20<br>2,581<br>Children in Need 20/21<br>-<br>�����������������������<br>-<br>The Weinstock Fund<br>2,373<br>���������������������������������<br>than £5,000<br>500<br>PIMCO<br>-<br>Mentoring project<br>-<br>Bain Capital<br>34,185<br>Furlough income<br>-<br>74,750<br>**Total funds**<br>999,655<br>**��������������**<br>**1 April**<br>**2020**<br>**£**<br>���������������<br>592,000<br>General funds<br>332,905<br>924,905<br>Restricted funds<br>74,750<br>999,655|**����������������������**<br>**1 April**<br>**2020**<br>**£**<br>**Designated funds**<br>Freehold Pine Street<br>350,000<br>Training room extension<br>242,000<br>Michael Palin Centre<br>-<br>�����������������������<br>-<br>592,000<br>**������������**<br>General funds<br>332,905<br>924,905<br>**Restricted funds**<br>Assessments<br>2,015<br>������������������<br>-<br>Julia and Hans Rausing Trust<br>-<br>City Bridge Trust<br>-<br>������������������<br>-<br>����������������������<br>-<br>������������������<br>30,000<br>����������������������������<br>-<br>���������������������<br>3,096<br>Children in Need 19/20<br>2,581<br>Children in Need 20/21<br>-<br>�����������������������<br>-<br>The Weinstock Fund<br>2,373<br>���������������������������������<br>than £5,000<br>500<br>PIMCO<br>-<br>Mentoring project<br>-<br>Bain Capital<br>34,185<br>Furlough income<br>-<br>74,750<br>**Total funds**<br>999,655<br>**��������������**<br>**1 April**<br>**2020**<br>**£**<br>���������������<br>592,000<br>General funds<br>332,905<br>924,905<br>Restricted funds<br>74,750<br>999,655|**������**<br>**£**<br>-<br>-<br>-<br>-|**Expenditure**<br>**£**<br>-<br>-<br>-<br>-|**�������**<br>**Transfers**<br>**2021**<br>**£**<br>**£**<br>-<br>350,000<br>-<br>242,000<br>124,000<br>124,000<br>-<br>-|
|---|---|---|---|---|
||592,000<br>332,905|-<br>207,668|-<br>(49,754)|124,000<br>716,000<br>(124,000)<br>366,819<br>-<br>1,082,819|
||924,905|207,668|(49,754)||
||2,015<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>30,000<br>-<br>3,096<br>2,581<br>-<br>-<br>2,373<br>500<br>-<br>-<br>34,185<br>-|-<br>141,382<br>51,939<br>32,004<br>8,509<br>5,000<br>-<br>30,000<br>-<br>-<br>11,300<br>16,666<br>-<br>10,200<br>69,500<br>12,500<br>-<br>5,435|(800)<br>(141,382)<br>(51,939)<br>(32,004)<br>(8,509)<br>(5,000)<br>(30,000)<br>(30,000)<br>(3,096)<br>(2,581)<br>(11,300)<br>(16,666)<br>-<br>(7,900)<br>-<br>(7,500)<br>(25,000)<br>(5,435)|-<br>1,215<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>2,373<br>-<br>2,800<br>-<br>69,500<br>-<br>5,000<br>-<br>9,185<br>-<br>-<br>-<br>90,073|
||74,750|394,435|(379,112)||
|||||-<br>1,172,892|
||999,655|602,103|(428,866)||
||**1 April**<br>**2020**<br>**£**<br>592,000<br>332,905|**������**<br>**£**<br>-<br>207,668|**Expenditure**<br>**£**<br>-<br>(49,754)|**�������**<br>**Transfers**<br>**2021**<br>**£**<br>**£**<br>124,000<br>716,000<br>(124,000)<br>366,819|
||924,905<br>74,750<br>999,655|207,668<br>394,435|(49,754)<br>(379,112)|-<br>1,082,819<br>-<br>90,073|
|||602,103|(428,866)|-<br>1,172,892|



Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 41 



## **�������������������������������** 

|**Designated funds**<br>Freehold Pine Street<br>Training room extension<br>�����������������������<br>**������������**<br>General funds - all funds<br>**Restricted funds**<br>Assessments<br>������������������<br>������������������<br>������������������<br>���������������������<br>Children In Need<br>�����������������������<br>The Weinstock Fund<br>G C Gibson Charitable Trust<br>Other<br>Bain Capital<br>Bidder McKinley<br>**Total funds**|**1 April**<br>**����**<br>**£**<br>350,000<br>242,000<br>-|**������**<br>**£**<br>-<br>-<br>-|**Expenditure**<br>**£**<br>-<br>-<br>-|**�������**<br>**Transfers**<br>**2020**<br>**£**<br>**£**<br>-<br>350,000<br>-<br>242,000<br>-<br>-|
|---|---|---|---|---|
||592,000<br>342,282|-<br>273,832|-<br>(296,208)|-<br>592,000<br>13,000<br>332,906|
||934,282|273,832|(296,208)|13,000<br>924,906|
||1,015<br>-<br>2,702<br>30,000<br>13,000<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-|7,243<br>192,404<br>1,641<br>30,000<br>24,796<br>22,601<br>16,667<br>2,500<br>2,573<br>500<br>34,185<br>10,000|(6,243)<br>(192,404)<br>(4,343)<br>(30,000)<br>(21,700)<br>(20,020)<br>(16,667)<br>(127)<br>(2,573)<br>-<br>-<br>(10,000)|-<br>2,015<br>-<br>-<br>-<br>-<br>-<br>30,000<br>(13,000)<br>3,096<br>-<br>2,581<br>-<br>-<br>-<br>2,373<br>-<br>-<br>-<br>500<br>-<br>34,185<br>-<br>-|
||46,717|345,110|(304,077)|(13,000)<br>74,750|
||||||
||980,999|618,942|(600,285)|-<br>999,656|



## **�����������������������������** 

|���������������<br>General funds<br>Restricted funds|**1 April**<br>**�������**<br>**����**<br>**������**<br>**Expenditure**<br>**Transfers**<br>**2020**<br>**£**<br>**£**<br>**£**<br>**£**<br>**£**<br>592,000<br>-<br>-<br>-<br>592,000<br>342,282<br>273,832<br>(296,208)<br>13,000<br>332,906|
|---|---|
||934,282<br>273,832<br>(296,208)<br>13,000<br>924,906<br>46,717<br>345,110<br>(304,077)<br>(13,000)<br>74,750<br>980,999<br>618,942<br>(600,285)<br>-<br>999,656|



42 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **Purpose of Restricted Funds** 

|**Assessments**|������������������������������������������������������������|
|---|---|
||Centre.|
|**������������������**|These funds were used for specialist clinical, research and training|
||��������������������������������|
|**Children in Need**|���������������������������������������������������������|
||2019/20 and for an online course in 2020/21.|
|**���������������������**|������������������������������������������������������������|
||�����������������������������������������������������������-|
||ance carried forward incorrectly from a previous grant which had been|
||�������������������������|
|**�����������������**|These funds have been used to help children and young people in key|
||London Boroughs to lead changes within their schools community to|
||develop frameworks for improved provision and support for children who|
||stammer.|
|**������������������**|These funds are being used for a project called Stamback in Time working|
||with the Youth Panel looking at famous people who stammered.|
|**��������������������������**|������������������������������������������������������|
||������������������������������������������������������|
||anxiety and depression in children in partnership with University College|
||London.|
|**The Weinstock Fund**|These funds are being used for the development of a Northern Youth|
||Panel.|
|**Bain Capital**|���������������������������������������������������������������|
||for children who stammer.|
|**Julia and Hans Rausing Trust**|These funds were used for core costs and overheads of the Charity.|
|**���������������**|������������������������������������������������������������|
||Centre.|
|**���������������������������**|These funds were used for specialist clinical, research and training|
||��������������������������������|
|**������������������������������**|����������������������������������������������������������������-|
|**����**|���������������������������|
|**�����**|These funds are being used to develop a new project to deliver a commu-|
||nitybased speech and language therapist in an area of need.|
|**�������������������������**|These funds are being used to train and supervise a group of volunteer|
||mentors to support young people who stammer and are at the start of|
||their careers.|



Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 43 



## **Purpose of Designated funds** 

## **Freehold Pine Street Fund** 

The Trustees have designated funds to the value of the freehold. 

|**Training Room Extension**|The Trustees have designated funds received from a legacy to fund the|
|---|---|
||training room extension.|
|**Michael Palin Centre**|The Trustees have designated funds to provide for ongoing funding, in the|
||����������������������������������������������������������������|
||���������������������������������������������������|



## **����������������������������������������** 

|������������������<br>Current assets<br>Creditors due within one year|**Restricted**<br>**Unrestricted**<br>**Total Funds**<br>**Funds 2021**<br>**Funds 2021**<br>**2021**<br>**£**<br>**£**<br>**£**<br>-<br>592,000<br>592,000<br>144,567<br>511,760<br>656,327<br>(54,494)<br>(20,941)<br>(75,435)<br>90,073<br>1,082,819<br>1,172,892|
|---|---|



## **�������������������������������������������������** 

|������������������<br>Current assets<br>Creditors due within one year|**Restricted**<br>**Unrestricted**<br>**Total Funds**<br>**Funds 2020**<br>**Funds 2020**<br>**2020**<br>**£**<br>**£**<br>**£**<br>-<br>592,000<br>592,000<br>74,750<br>434,765<br>509,515<br>-<br>(101,860)<br>(101,860)|
|---|---|
||74,750<br>924,905<br>999,655|



## **�������������������������** 

## ���������������������� 

|**2021**|**2020**|
|---|---|
|**£**|**£**|
|-|180,000|



����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� Whilst there is no commitment as at 31 March 2021 there is an agreement to pay £300,000 for the year ended 31 March 2022 ��������������������� 

## **������������������** 

���������������������������������������������������������������� 

44 | **ASC** | Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 



## **��������������������������������������** 

## **��������������������������������������** For the Year Ended 31 March 2021 

|Trustees|������������������������������������|
|---|---|
||Jane Roberts (joined January 2021 and appointed Chair|
||April 2021)|
||������������������������������������������|
||Chair May 2020)|
||���������������������������������������������|
||Jessica Robinson – (Company Secretary from April 2021|
||- stepped down September 2021)|
||Samira Ahmed|
||������������|
||������������|
||Anne Whateley|
||Richard Murray (joined April 2020)|
||��������������������������������������|
||����������������������������|
||Anya Paul(joined September 2021)|
|Company Registered Number|2328627|
|Charity Registered Number|801171|
|Company Status|A company limited by guarantee|
|��������������������|The trustees delegated day-to-day management to the|
||���������������������������������|
|��������������|��������������������������|
||Michael Palin Centre for Stammering Children|
||13-15 Pine Street|
||London|
||EC1R 0JG|
|Independent Examiners|Price Bailey LLP|
||Chartered Accountants|
||Causeway House|
||�����������|
||����������������|
||������������|
||CM23 3BT|
|Bankers|Lloyds|
||Pall Mall St James’s|
||London|
||SW1Y 4BE|



Trustees’ Report & Financial Statements - 2020/21 | **ASC** | 45 



reality




���������������������� our Trustees, Youth Panel and colleagues at the Michael Palin Centre completed a 2.6 challenge to raise vital funds for the Charity. 




����������������������������� c/o The Michael Palin Centre 13-15 Pine Street London, EC1R 0JG 

020 3316 8113 

@ascstammering 

���������������������������������� 

**����������������** 801171 

**�������������������** Stephanie Nutman 

