## 



## 

## 

## 

|Chief Executive's<br>Introduction|Chief Executive's<br>Introduction||
|---|---|---|
|Reference and Administrative<br>Details|||
|Trustees'<br>Report||3 to 9|
|Statement<br>of Trustees'|Responsibilities|10|
|Independent<br>Examiner's|Report||
|Statement<br>of Financial|Activities|12|
|Balance Sheet||13|
|Cashflow||14|
|Notes to the Financial Statements||15to 21|





## 

## 

## 

## 

## 



## 

## 

## 

## 



## 

## 

## 

## 

## 



## 

## 

## 

## 

## 

## 

## 



## 

## 

## 

## 

## 

## 

## 

## 

## 



## 

## 

## 

## 

## 



## 

## 

## 

## 

## 

## 

## 



## 

## 

## 

## 

## 

## 



## 

## 



## 

## 

## 

## 

## 

## 




## 

## 

## 




|L0|O<br>CO||e||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|Ch <br>0 <br>C <br>8|O<br> C<br> 8<br> D||ILL<br>E<br>ILL<br>Ml'0|||g ru <br>0O||ML <br> v<br> C|W|wOOh<br>(D<br>GO<br>GO<br>CO<br>IQ"<br>CO<br>LA<br>IQ ~ CO<br>O NN ON<br>Mh<br>lAN||||lA<br>GO||Ch|O<br>Ch|O||||M<br>I/l<br>LA|O||||
|E <br>C <br>C<br>(2 <br>u~ <br>(A<br>CA<br>CLI<br>tgC|~C<br> C<br>(2<br> '4J<br>tO<br> .(A<br>(LI||I<br>Ig<br>c<br>0VVC<br>'Ct<br>I|||w<br>'0 <br>C|I<br>QI<br> C<br> y|||O<br>N <br>M<br>N<br>ID|I<br> O<br>GO<br>U<br> N|(D O<br>Ch O<br>LA<br>IA<br>O~(D<br>CO lA<br>CO<br>ID Ch<br>N (D ID<br>NN||OO<br>LA<br>M||lA<br>M<br>LA<br>CO <br>N<br>LA|I<br> O<br>Ch|Ch<br>LA<br>(D<br>CO<br>(D|CO<br>GO <br>GO<br>GOO|LAO<br>GO<br> h<br>LA|COO|LA|N<br>CO<br>LA||||
|O|||ILL0.<br>LLI'0<br>I|||03<br>tQ<br>(tl<br>Ql<br>Cl||||||||||GO|||GO <br>h|O<br> O|LA|N|O<br>UO<br>O||||
||||ILL||||||||||||||||||||||||
||||E0<br>Uc<br>M<br>0Ic'0|||(II tV<br>ML W<br>0™<br>OC<br>I<br>t4||||lA<br>GOO||Ch|M<br>LA<br>LA N<br>GO<br>LA<br>O N<br>LA|CO<br>GO<br>lA||LA<br>N<br>U<br>Ch|LA<br>ID|O<br>CO|N||N<br>(D<br>N|N<br>O<br>M|M<br>Ch||||
||||V<br>I<br>~~|||||||GO<br>CO|I||(D O<br>C O<br>Ch O<br>GO<br>LA|CO||Ch<br>LA|I|Ch<br>Ch<br>lA|N|M|ID|CO<br>N|GO<br>LA<br>LA<br>ID||||
||||tVO||||||||||||||||||||||||
||||Ihl||||||||||||||||||||||||
||||ILLX|||P<br>C<br>c<br>QI<br>SU||||lA<br>Ch|I|Ch N<br>LA<br>CON<br>N<br>CO<br>Ch O||CO<br>MO<br>CI<br>lA||Ch<br>CO <br>LA <br>Ch <br>lA|LA<br> h<br> (D<br> N||||||O|QI<br>C|||
||||ItL||||||||||||||||||||||||
|||||||||||||||||||||||||||~QI|
||||0'0<br>IS<br>L<br>IIL0<br>0|||C8<br>V<br>(U<br>I IL<br>c 7nS0||||||||||O<br>Ch<br>M|I|CI|O~<br>Ch O<br>GO||Ch<br>CO<br>CO|O<br>CI|Ch<br>lAO|C<br>Ch<br>O<br>QI<br>GJI<br>0<br>0c|. <br>I/I<br>QI<br>')|(A<br>Q<br> (I~<br>(Ll|
|||Clz<br>X|(00 <br>(LI<br>III <br>~|<br>|I<br> 0<br>ILI<br>I||||0z|MM'II|||LA|||||||||||I/!C<br>C<br>Ch g<br>IU C<br>C0<br>oE~<br>C 040<br>I<br>I/I 4-|||
||||||ILL||||||||||||||||||||||
||||IIL|~|||||||||||||||||||||||
|||ZÃz<br>0<br>Uz<br>M<br>xI-<br>Oz|U~<br>I I<br>I<br>~<br>~<br>I<br>LL<br>4- 0<br>0 g<br>I-"OL,'<br>SEg<br>p<br>lO<br>N 0<br>Lt||||||C<br>E<br>'a<br>C<br>'0<br>C<br>QI<br>E<br>C<br>M|IU<br>Ch0C<br>IU<br>I/I<br>0<br>C<br>IU<br>CI|I/I<br>(UIJ<br>Ol<br>a|I/I<br>E<br>~QI<br>0<br>Cv(UE<br>QP 0<br>QI—(J<br>D<br>I/I<br>QI IUD<br>CD<br>~UO||QIE0<br>C<br>8<br>P-|Ql<br>V<br>'0 <br>C<br>Ql <br>0<br>ILI|IV8<br>')<br>I/I<br>QO<br>P)<br>IU<br>Qj<br>QP C<br> D<br>IU<br> C<br>QI<br>0<br> M (3||(U<br>I<br>"0<br>C<br>(LI<br>CL<br>X<br>QI|QI<br>L<br>C<br>QI <br>CL <br>QI <br>QI <br>v<br>QIZ|(h<br>C<br> C<br> Ql<br>j<br> Si<br>C<br>(U<br> I-|(0<br>'0'0 0<br>C C4"<br>V<br>vcv0<br>44<br>0<br>L<br>0 'Ll<br>2E'I||0<br>'0I<br>Ll<br>(UV<br>(6'0<br>C|0 4<br>I<br>IU<br>(A<br>C<br>QI<br>LCay<br>II<br>X<br>0<br>QI<br>Q<br>C C<br>Fa<br>E<br>Q,<br>~(L&<br>v~EQ<br>BoZ<br>C<br>IV —~<br>I—&|||





|||||Company<br>registration|Company<br>registration|number|no 2391367|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||Charity<br>registration||number|no 701801|
|NORTH LINCOLNSHIRE||MIND||Balance Sheet as at31|March|2022||
||||Notes|2022<br>f||f|2021<br>f|
|Fixed Assets||||||||
|Tangible Assets|||12|166,708|||47,809|
|Investments|||13|||100,000||
|Current Assets||||||||
|Debtors|||14|50,359|70,696|||
|Cash at bank 5 in hand||||426,282|162,903|||
|||||476 641|233|599||
|Creditors: Amounts|falling|due within|15|11,426|11,197|||
|one year||||||||
|Net current assets||||465,215||222,402||
|Total net assets||||631923||370211||
|Funds ofthe charity:||||||||
|Restricted<br>income funds|||16|265,758|||1,282|
|Unrestricted<br>funds:||||||||
|General<br>purpose<br>fund|||16|199,457||221,120||
|Revaluation<br>reserve|||16|44,649|||44,649|
|Designated<br>Fund (Fixed Assets)|||16|122,059||103,160||
||||16|631,923||370,211||



## 



## 




## 

## 

## 

## 



## 

## 



## 

|to support<br>its gen|er|al<br>pur|poses.|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||Unrestricted|Restricted|Total|Total|
|||||Funds|Funds|2022<br>f|2021<br>f|
|Donations<br>and Gift Aid||||9,257||9,257|16,277|
|Coronavirus<br>job Retention|||||4 828|4 828|14304|
|||||9257|4 828|14,085|30 581|
|Income from Legacies||||||||
|During the previous||year|the charity|received a significant|legacy (2021 —E72,480).|||
|Investment<br>income||||||||
|||||||Total|Total|
|||||||2022f|2021<br>f.|
|Bank interest||||||249|426|
|Rental Income|||||||1754|
|||||||249|2 180|
|5.<br>Income from charitable|||activities|||||
|||||Unrestricted|Restricted|Total|Total|
|||||Funds|Funds|2022|2021|
|CCG - Listening<br>service||||81,976||81,976|78,790|
|CCG —The Haven||||131,725||131,725|143,701|
|CCG —Recovery College|||||50,000|50,000||
|CCG —Talking<br>Minds Plus|||||85,000|85,000||
|CCG —Pre/post<br>Hospital|||||80,000|80,000||
|Support||||||||
|CCG —Digital services|||||30,000|30,000||
|Mental<br>Health<br>Link worker||||4,232||4,232|4,160|
|NLC —Covid Vacciation Support||||11,874||11,874||
|Mind grant -Connecting|Minds||||||20,696|
|Mind grant —Fundraiser<br>post<br>Mind grant —Children 5Young|||||11,572<br>22,374|11,572<br>22,374||
|Persons|||||||].,000|
|Grant —Active Humber||||||||
|Grant —Lines Community||Fund|||||2,500|
|||||229,807|278,946|508 753|250 847|





## 

## 

## 

|6.|Other|Other|Income|Income||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||||Unrestricted||Restricted|Total|||Total|
||||||Fundsf||Fundsf|2022f|||2021|
|Room|hire||||2,705|||2,705|||1,050|
|Subscriptions|||||20||||20||5|
|Grant|Mind|-|IT||||||||5,000|
|Grant|Mind|-digital|||||||||500|
|service||||||||||||
|North|Lines|Council-|||8,000|||8,000|||15,931|
|Coronavirus||support||||||||||
|grant||||||||||||
|CCG —Crisis||House|||||15,000|15,000||||
|(capital grant)||||||||||||
||||||10725||15,000|10,725|||22,486|
|7.|Charitable|||activities||||||||
||||||Designated||Unrestricted|Restricted||Total|Total|
||||||Funds<br>f||Funds|Funds<br>f||2022<br>f|2021<br>f|
|Support<br>and||||||||||||
|development|||of mental|||||||||
|health|||||3,907||257,294|15,929|277,130||262,724|
|Training/conferences|||||||2 295|||2 295|472|
||||||3907||259 589|15929|279425||263 196|
|8.|Governance|||costs||||||||
||||||Unrestricted||Restricted||Total||Total|
||||||Fundsf||Fundsf||2022f||2021|
|Legal|&.Professional||||7,375||||7,375||601|
|Independent|||Examination|||||||||
|||||||300||||300|300|
||||||7|675|||7 675||901|
|9.|Total|expenditure||||||||||
||||||Staff costs||Other costs|Total|||Total|
|||||||||2022f|||2021f|
|Charitable<br>activities|||||240,019||39,406|279,425|||263,196|
|Governance||costs|||||7 675|7|675||901|
||||||240 019||47 081|287|100||264 097|





|NORTH LINCOLNSHIRE|NORTH LINCOLNSHIRE|MIND|MIND|||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|Notes to the Financial Statements|||||for|the|year||ended|31March 2022||||||
|9.|Total expenditure|(continued)||||||||||||||
||Staff Costs||Restricted||||Unrestricted||||Tota|I|Total|||
||||||||||||2022|||2021||
||||||||||||f.|||||
||Wages and||||12,970||||211,644||224,614||211,618|||
||salaries|||||||||||||||
||Employer's||||432||||10,999||11,431||12,487|||
||NIC|||||||||||||||
||Employer's||||94||||3,880||3,974|||3,897||
||pension|||||||||||||||
||contributions|||||||||||||||
||||||13,496||||226,523||240,019||228,002|||
||No member of staff|is paid||over 660,000||||per year.||||||||
||The average<br>number|of|employees,|||analysed|||by function, was:|||||||
||||||||||||Total||Total|||
||||||||||||2022||2021|||
||Charitable<br>activities||||||||||16|||7||
||Administration||||||||||1|||1||
||||||||||||17|||||
||Other Costs||||Unrestricted||||Unrestricted||||Total|Total||
|||||||Designated||||General|Restricted||2022|2021f||
||Premises<br>and office running||costs|||||||431|||431||414|
||Depreciation<br>and loss on|disposal||||||3,907|||||3,907|2,782||
||Telephone<br>and postage|||||||||4,111|||4,111|4,625||
||Printing<br>and stationery|||||||||1,301|||1,301||439|
||Equipment<br>hire and property||repairs|||||||3,820|||3,820|6,197||
||IT consumables<br>and repairs|||||||||190|||190|||
||Cleaning|||||||||3,372|||3,372|1,048||
||Light and heat|||||||||3,546|||3,546|1,802||
||Insurance|||||||||5,542|||5,542|1,992||
||Rates and water|||||||||3,300|||3,300|(209)||
||Staff and volunteer<br>expenses|||||||||364|||364|1,023||
||Miscellaneous|||||||||584|||584||813|
||Publications<br>and subscriptions|||||||||1,615|||1,615|2,162||
||Governance<br>costs|||||||||7,675|||7,675||901|
||Bank and credit card charges|||||||||96|||96||87|
||Events and training|||||||||2,295|||2,295|3,813||
||Centre activities and marketing|||||||||2,499|2,433||4,932|8,206||
|||||||||3907||40 741|2433||47 081|36|095|
|10.|Trustees remuneration|||and|expenses|||||||||||
||||||||||||Total|||Total||
||||||||||||2022f|||2021||
||Trustees<br>remuneration|||||||||||||||
||Trustees' expenses|reimbursed||||||||||||||





## 

## 

|Tangible Assets||||
|---|---|---|---|
||Freehold|Fixtures|Total|
||land and|and||
||buildingsf|fittingsf||
|Cost||||
|At 1 April 2021|58,331|17,848|76,179|
|Additions|15,490|7,316|22,806|
|Transfer<br>in from Investments|100,000||100,000|
|Disposal||1404|1404|
|At 31 March 2022|173821|23 760|197581|
|Depreciation||||
|At 1 April 2021|21,815|6,555|28,370|
|Charge for the year|730|2,189|2,919|
|Eliminated<br>on disposals||416|416|
|31 March 2022|22 545|8 328|30873|
|Net BookValue||||
|At 31 March 2022|151276|15432|166708|
|At 31 March 2021|36516|11293|47 809|



||||||Total|
|---|---|---|---|---|---|
||||||Unlisted|
||||||Investmentsf|
||Fair value|||||
||At 1 April 2021||||100,000|
||Transfer to|fixed assets|||100000|
||At 31 March|2022|||Nil|
|14.|Debtors|||||
|||||Total|Total|
|||||2022|2021f|
||Debtors|||47,213|68,428|
||Prepayments|and accrued|income|3,146|2,268|
|||||50,359|70,696|





## 

||||||||||||||Total|Total||||Total|Total|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||||||||||||2022f|||||202i||
||Creditors<br>and accruals||||||||||||11,426|||||11,197||
||||||||||||||11,426|||||11197||
|16.|Funds|||||||||||||||||||
|||||||Unrestricted|||funds||||||Restricted|||||
|||||Designated|||General||||Revaluation|||||Funds|||Total|
||||||Funds||funds|||||Reserve||||||||
|||||||f|||f|||||f|||||f|
||Balance at 1.4.21||||103,160||221,120|||||44,649||||1,282|||370,211|
||Movement<br>in funds for||||(3,907)||(17,226)|||||||||282,845|||261,712|
||the year|||||||||||||||||||
||Transfers<br>between<br>funds|||||||||||||||||||
||-Fixed assets||||22,806||(7,148)|||||||||(15,658)||||
||-Core costs|||||||2,700||||||||(2,700)||||
||-write off underspend||||||||11||||||||(11)|||
||Balance at 31.3.22||||122059||199||457|||44|649|||265|758||631923|
|17.|Analysis ofnet assets||between funds|||||||||||||||||
|||||||Unrestricted|||funds|||||Restricted||||||
|||||Designated|||General||Revaluation||||||Funds||||Total|
||||||Funds<br>f||funds<br>f||||Reserve<br>f||||||||f|
||Fixed assets||||122,059|||||||44,649|||||||166,708|
||Current assets||||||210,883||||||||265,758||||476,641|
||Current<br>liabilities||||||(11,426)||||||||||||(11,426)|
||||||122|059|199457|||||44 649|||265 758||||631923|
|18.|Legal status ofthe|charity||||||||||||||||||
||The charity<br>is a company<br>limited<br>being wound<br>up, the liability<br>in||||by guarantee<br>and has no share capital.<br> respect ofthe guarantee<br>is limited tof1|||||||||In the event <br>per member||||ofthe charity<br> ofthe charity.||
|19.|Summary ofRestricted||Funds<br>1.4.21f|||Incomef||Expensesf||||Transfers<br>Designated||||General|||31.3.22f|
||Sue Craven||||468||||||||||||||468|
||Active Humber<br>Connecting<br>minds<br>Mind-Children<br>5Young|Persons|||814|22,374|||(284)<br>11<br>(10,828)||||(658)|||li<br>(2700)|||530<br>8,188|
||Coronavirus<br>job Retention|||||4,828|||(4,828)|||||||||||
||Scheme|||||||||||||||||||
||Mind-Fundraiser<br>post|||||11,572|||||||||||||11,572|
||CCG -Talking<br>Minds<br>Plus|||||85,000|||||||||||||85,000|
||CCG —digital service|||||30,000|||||||||||||30,000|
||CCG - recovery college|||||50,000|||||||||||||50,000|
||CCG - Pre/post<br>hospital|support||||80,000|||||||||||||80,000|
||CCG - Haven<br>House (Capital)|||||15000||||||15||000||||||
||||||1 282|298 774|||15|929||15,658||||2 689|||265 758|



