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|||Page|
|---|---|---|
|Chair, CEO and Treasurer Statement||1-4|
|Trustees' report||5-19|
|Statement oftrustees'|responsibilities|20|
|Independent<br>auditor's|report|21 -24|
|Statement offinancial|activities|25|
|Balance sheet||26|
|Statement<br>ofcash flows||27|
|Notes to the financial|statements|28 - 46|





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|Company|number||1998621||
|---|---|---|---|---|
|Charity number|||517391||
|Principal|office||Brydon House||
||||Caerphilly<br>Business Park||
||||Van Road||
||||Caerphilly||
||||CF833ED||
|Auditors|||Azets Audit Services||
||||Ty Derw||
||||Lime Tree Court||
||||Cardiff Gate Business Park||
||||Cardiff||
||||CF23 8AB||
|Bankers|||National<br>Westminster||
||||19Cardiff Road||
||||Caerphilly||
||||Mid Glamorgan||
||||CF83 1WF||
|Solicitors|||Hugh James||
||||Hodge House||
||||114-116St Mary Street||
||||Cardiff CF101DY||
|Directors|and Trustees||||
||||Wendy Ashton —to 14March 2022||
||||Anne Champ||
||||John Gladston||
||||Amanda<br>Glover —to26 March 2022||
||||Simon Green —to 14 March 2022||
||||Caroline<br>Holloway||
||||Kelvin Jones||
||||Trevor Palmer||
||||Angharad<br>Price —from 20 October 2021||
||||Deborah Shaffer - from 20 October 2021||
||||Cunqiang<br>Shi- from 20 October 2021||
|Secretary|||Rhian Device||
|Key management||personnel|Rhian Davies - Chief Executive||
||||Miranda<br>Evans - Policy and Public Affairs Manager||
||||Gillian Styles —Finance &Compliance|Manager|



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||||Unrestricted|Restricted|Total|Unrestricted|Restricted|Total|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||funds|funds||funds|funds||
||||2022|2022||2021|2021|2021|
|||Notes|6|E||6|E|K|
|Income from:|||||||||
|Donations<br>and|legacies|3|280,436||280,436|272,445|5,060|277,505|
|Charitable<br>activities||4|22,445|302,915|325,360|498|273,772|274,270|
|Investments||5|352||352|29||29|
|Total income|||303,233|302,915|606,148|272,972|278,832|551,804|
|~ECht|||||||||
|Charitable<br>activities||6|229,407|322,290|551,697|228,858|217,324|446,182|
|Net incoming/(outgoing)|||||||||
|resources before transfers|||73,826|(19,375)|54,451|44,114|61,508|105,622|
|Gross transfers|||||||||
|between<br>funds|||(7,520)|7,520||(1,880)|1,880||
|Net income/(expenditure)||for|||||||
|the year/|||||||||
|Net movement|in funds||66,306|(11,855)|54,451|42,234|63,388|105,622|
|Fund balances|at 1 April|2021|381,714|101,714|483,428|339,480|38,326|377,806|
|Fund balances|at 31 March||||||||
|2022|||448,020|89,859|537,879|381,714|101,714|483,428|





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|||||2022||2021||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||Notes|||E||
|Current assets||||||||
|Debtors||||129,368||42,524||
|Cash at bank and in||hand||441,691||518,793||
|||||571,059||561,317||
|Creditors:|amounts|falling due within||||||
|one year|||12|(33,180)||(77,889)||
|Net current|assets||||537,879||483,428|
|Income funds||||||||
|Restricted|funds||13||89,859||101,714|
|QOtgfijfigt~n||||||||
|Designated|funds||14|225,130||225,130||
|General unrestricted||funds||222,890||156,584||
||||||448,020||381,714|
||||||537,879||483,428|





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||||||2022||2021||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||Notes|8||||
|Cash flows from operating|||activities||||||
|Cash (absorbed by)lgenerated|||from|20|||||
|operations||||||(77,454)||112,554|
|Investing<br>activities|||||||||
|Investment<br>income received|||||352||29||
|Net cash generated<br>from|Investing||||||||
|activities||||||352||29|
|Net cash used in financing|||activities||||||
|Net (decrease)/increase|in|cash and cash|||||||
|equivalents||||||(77,102)||112,583|
|Cash and cash equivalents||at beginning||ofyear||518,793||406,210|
|Cash and cash equivalents|||at end of|year||441,691||518,793|





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|||Unrestricted|Unrestricted|Restricted|Total|
|---|---|---|---|---|---|
|||funds|funds|funds||
|||2022|2021|2021|2021|
|||K||8||
|Donations<br>and gifts||856|51|5,060|5,111|
|Grants receivable||278,800|270,654||270,654|
|Subscriptions||780|1,740||1,740|
|||280,436|272,445|5,060|277,505|
|Grants receivable|for core activities|||||
|Welsh Government|core grant|278,800|269,954||269,954|
|WCVA grant|||700||700|
|||278,800|270,654||270,654|





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|||||||2022|2021|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||||8|E|
|Development<br>and|training|||||22,445|5,292|
|Grants||||||302,915|268,978|
|||||||325,360|274,270|
|Analysis<br>by fund||||||||
|Unrestricted<br>funds||||||22,445|498|
|Restricted funds||||||302,915|273,772|
|||||||325,360|274,270|
|Grants||||||||
|Big Lottery Wales|Innovation||Grant: CDCC|||19,997||
|WCVA||||||17,749||
|Big Lottery UK: DRILL|||||||10,372|
|Womens<br>Equality|Network|||||17,848||
|Welsh Government|- DPO Fund|||||135,000||
|Welsh Government|EU Transition|||Fund|||30,914|
|Endeavour<br>Project|||||||5,000|
|Welsh Government|Voter Registration|||||11,803||
|United Nations<br>Convention||on the||Rights ofPersons with Disabilities||35,000||
|Big Lottery - Emerging<br>Future|||||||23,500|
|National<br>Emergencies<br>Trust|||||||42,591|
|DRILI - Webinars|||||||5,000|
|Access to Elected|to Office|Fund||||48,225|25,526|
|Welsh Government|Social Model|||||17,293|15,000|
|Welsh Government|Reserves||&Reconstruction||||99,864|
|Welsh Government|E Module||Disability||& Employment||3,212|
|Gwent Domestic Abuse &Disabled||||People|||3,000|
|Disability<br>Entrepreneur<br>Guide|||||||4,999|
|Other||||||||
|||||||302,915|268,978|





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|Unrestricted|Unrestricted|
|---|---|
|funds|funds|
|2022|2021|
|E||
|352|29|





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|Support|costs|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||Support|Governance|2022|Support|Governance|2021|
|||costs|costsf||costs<br>f|costs<br>f||
|Bank charges||142||142|1,576||1,576|
|Cleaning||2,492||2,492|677||677|
|ITcosts||16,214||16,214|17,595||17,595|
|Light and|heat|1,800||1,800|1,353||1,353|
|Premises||30,480||30,480|24,673||24,673|
|Audit fees|||5,492|5,492||5,492|5,492|
|Accountancy|||6,502|6,502||5,912|5,912|
|Cost oftrustees'||||||||
|meetings|||1,020|1,020||5,038|5,038|
|Professional fees|||3,521|3,521||3,813|3,813|
|||51,128|16,535|67,663|45,874|20,255|66,129|
|Analysed|between|||||||
|Charitable|activities|51,128|16,535|67,663|45,874|20,255|66,129|



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|The average<br>|monthly<br>number ofemployees<br>during th|e year was:||
|---|---|---|---|
|||2022|2021|
|||Number|Number|
|Service delivery||||
|Administration||||
|Employment|costs|2022|2021|
|||E||
|Wages and salaries||265,623|211,392|
|Social security|costs|20,873|16,079|
|Other pension|costs|13,951|12,243|
|||300,447|239,714|



|11|Debtors|Debtors||||
|---|---|---|---|---|---|
||Amounts<br>falling due||within one year:|2022<br>E|2021f|
||Trade debtors|||32,547|6,052|
||Other debtors|||94,337||
||Prepayments|snd accrued income||2,484|36,472|
|||||129,368|42,524|
|12|Creditors: amounts||falling due within one year|||
|||||2022|2021|
||||||8|
||Trade creditors|||27,949|372|
||Other creditors||||1,849|
||Accruals and|deferred|income|5,231|75,668|
|||||33,180|77,889|





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|---|---|---|---|---|---|
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||Balance at|Incoming|Balaece at|Incoming|Balance at|
||1April 2020|reaouroaa|1 April 2021|raaourcea|81March 2022|
||E|K|8|K|8|
|Bursary scheme|32||32||32|
|Campaigns|9,650||9,650||9,650|
|Legacies|156,949||156,949||156,949|
|Redundancy|58,499||58,499||58,499|
||225,130||225,130||225,130|





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|19|Pension Costs||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
||The pension<br>scheme<br>is run by|Royal London. The total||cost to the charity for employers'|contributions|to the|
||scheme<br>during the year was 513,951 (2021:Kt2,243).<br>Contributions<br>due at the year end arefnil (2021:E1,849).||||||
|20|Cash generated<br>from operations||||2022|2021|
|||||||E|
||Surplus for the year|||54,451||105,622|
||Adjustments<br>for:||||||
||Investment<br>income recognised|in statement|offinancial|activities|(352)|(29)|
||Movements<br>in working<br>capital:||||||
||(Increase)<br>in debtors|||(86,844)||(38,406)|
||(Decrease)/increase<br>in creditors|||(44,709)||45,367|
||Cash (absorbed<br>by)/generated|from operations||(77,454)||112,554|





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