| There is an overall decrease this year o | fF17334.60. | ||
|---|---|---|---|
| Due to the on-going Covid-19 pandemic | a significant drop in overall |
income has | led to |
| A decrease in DCC/SEN vouchers |
F9880.11- | ||
| A decrease in Fees |
67671.38- | ||
| A decrease in Raised Funds |
82220.87- | ||
| Whilst most expenses have had small increases. The fencing has |
been renewed | and | |
| the building extended, this has resulted |
in a large outlay offunds. | The main changes | |
| have been in the following: |
|||
| A small increase in Wages |
2722.85 | ||
| A large increase in Maintenance |
829291.11 | ||
| A small decrease in Clean |
2160.91- | ||
| A decrease in playroom equipment |
f403.34- | ||
| The Balance at the end of2020 is F63280.14 |
| ~xgttjIIIBt | ~xgttjIIIBt | ~come | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Wages | 6 | 61,155.75 | P Cash/P | Pal | 6 | |||||
| Prof Fees | 6 | 1,414.31 | Cash | |||||||
| Playroom | Equip | 6 | 2,633.63 | Training | 8 | |||||
| Playroom | Cons | Events | ||||||||
| (Ãice Equip | Raised Funds | 941.29 | ||||||||
| Grec | 730.34 | Fees | 5 | 5,216.00 | ||||||
| Rent/Rates | 49.99 | SEN Vouch | ||||||||
| Postage | f | Prof Fees | ||||||||
| Insurance | 974.08 | Donations/Grants | 4,915.09 | |||||||
| Water | 6 | 507.00 | Photos | |||||||
| Electric | 6 | 420.00 | Court Fees | |||||||
| Gas | 839.00 | Deposit | f | |||||||
| Phone | 967.39 | Refunds | ||||||||
| Copier | 740.19 | Trna Funds | ||||||||
| Sundry | 427.50 | Equipment | ||||||||
| Events | T Shirt | |||||||||
| Maintenance | 33,842.62 | Snacks | 99.35 | |||||||
| Clean | 5 | 97.59 | Sundry | 5 | 145.87 | |||||
| Refunds | 5 | |||||||||
| Training Broadband |
f | 138.00 | 87,713.54 | |||||||
| Lloyds safe | 9 | |||||||||
| Branded Clothing | 6 | |||||||||
| Advertising | Cash/Pay | Psl | 245.09 | |||||||
| PLA | 6 | 108.00 | ||||||||
| 105,048.14 | ||||||||||
| Cash/Pay | Pal | 143.09 | ||||||||
| Bank Account | Cash/Pay | Pal | ||||||||
| Surplus/Deficit | for year | -5 | 17,334.60 Surplus/Deficit | for year | 5 | 102.00 | ||||
| Balance b/Fwd | Dec 19 | 80,614.74 Balance b/Fwd | Dsc 19 | 5 | 198.48 | |||||
| Balance at end | Dec 20 | 6 | 83,280.14 Balance at end | Dec 20 | 5 | 300.48 |
| th | ht | 8 | ||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| Year 2012 |
Total Expenditure E 80,939.14 |
Total Expenditure E 80,939.14 |
E | Wages 52,143.28 |
Prof Fee f 741.85 |
Prof Fee f 741.85 |
Playroom Equip E 2,384.52 |
Playroom Equip E 2,384.52 |
Heat/Light E 1,008.00 |
Heat/Light E 1,008.00 |
Maintenance f 14,521.03 |
Maintenance f 14,521.03 |
E | Clean 1,213.75 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2013 | f | 81,378.84 | f | 54,878.36 | f | 1,594.42 | f | 2,306.68 | f | 780.00 | E | 9,700.25 | f | 2,772.83 |
| Difference | f | 439.70 | 2,735.08 | E | 852.57 | -f | 78.24 | -E | 228.00 | -E | 4,820.78 | E | 1,559.08 | |
| 2014 | f | 82,212AS | f | 64,780.8S | E | 878.19 | f | 3,692.54 | f | 1,006.00 | f | 2,927.31 | f | 1,013.81 |
| Differenc | E | 833.64 | E | 9,902.52 | -E | 716.23 | E | 1,385.86 | E | 226.00 | -E | 6,772.94 | -E | 1,759.02 |
| 2015 | E | 79,512.03 | f | 64,219.12 | f | 931.83 | E | 1,846.14 | E | 988.00 | f | 1,784.59 | f | 1,305A4 |
| Difference | -f | 2,700.45 | -E | 561.76 | f | 53.64 | -f | 1,846AO | -f | 18.00 | -f | 1,142.72 | f | 291.63 |
| 2016 | E | 77,649.39 | f | 61,406.38 | f | 1,247.23 | f | 2,887.46 | f | 950.00 | f | 3,476.24 | f | 842.25 |
| Difference | -f | 1,862.64 | -f | 2,812.74 | E | 315AO | f. | 1,041.32 | -f | 38.00 | f | 1,691.65 | -f | 463.19 |
| 2017 | E | 75,561.17 | E | 55,711.79 | f | 1,453.47 | E | 6,153.90 | E | 906.00 | E | 2,992.70 | E | 381.19 |
| Differenc | -f | 2,088.22 | -f | 5,694.59 | f | 206.24 | f | 3,266A4 | -f | 44.00 | -f | 483.54 | -f | 461.06 |
| 2018 | E | 87,459.53 | E | 59,505.94 | E | 1,408.25 | f | 13,748.86 | E | 961.00 | E | 3,319.47 | E | 92.95 |
| Difference | f | 11,898.36 | 3,794,15 | -E | 45.22 | E | 7,594.96 | E | 55.00 | E | 326.77 | -E | 288.24 | |
| 2019 | E | 77,173.53 | f | 60,432.90 | E | 1,797.39 | E | 3,036.97 | f | 814.50 | E | 4,551.51 | f | 258.50 |
| Difference | -f. | 10,286.00 | 926.96 | E | 389.14 | -E | 10,711.89 | -E | 146.50 | E | 1,232.04 | E | 165.55 | |
| 2020 | f | 105,048.14 | f | 61,155.75 | f | 1,414.31 | f | 2,633.63 | E | 1,259.00 | f | 33,S42.62 | f | 97.59 |
| Difference | f | 27,874.61 | f | 722.85 | -f | 383.08 | -f | 403.34 | f | 444.50 | E | 29,291.11 | -E | 160.91 |
| DCC/SEN | DCC/SEN | ||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Year | Total | Income | Paypal | Raised funds | Fees | Vouchers | |||
| 2012 | E | 86,256.75 | E | 1,047.00 | E | 2,674.52 | E 23,696.40 | E | 58,546.85 |
| 2013 | E | 76,929.12 | 783.60 | E | 1,367.70 | E 21,618.86 | E' | 52,483.60 | |
| Difference | -E | 9,327.63 | -E | 263.40 | -E | 1,306.82 | -E 2,077.54 |
-E | 6,063.25 |
| 2014 | E | 80,788.43 | E | 316.18 | E | 1,783.55 | E 22,920.85 | E | 54,812.84 |
| Difference | E | 3,859.31 | -E | 467.42 | E | 415.85 | E 1,301.99 |
E | 2,329.24 |
| 2015 | E | 82,130.53 | E | 423.94 | E | 2,141.46 | E 19,235.34 | F | 59,497.04 |
| Difference | E | 1,342.10 | 107.76 | E | 357.91 | -E 3,685.51 |
E | 4,684.20 | |
| 2016 | E | 71,660.61 | E | — | E | 1,888.44 | E 15,535.62 | E | 51,445.87 |
| Difference | -E | 10,469.92 | -E | 423.94 | -E | 253.02 | -E 3,699.72 |
-E | 8,051.17 |
| 2017 | E | 77,214.26 | E | 3,792.48 | E 12,672.57 | E | 59,891.40 | ||
| Differenc | E | 5,553.65 | F. | 1,904.04 | -E 2,863.05 |
E | 8,445.53 | ||
| 2018 | E | 97,225.55 | E | 7,076.18 | E 10,094.29 | E | 78,835.17 | ||
| Difference | E | 20,011.29 | E | 3,283.70 | -E 2,578.28 |
E | 18,943.77 | ||
| 2019 | 103340.02 | E | 3,162,16 | E 12,887.38 | E | 86,276.05 | |||
| Difference | E | 6,114.47 | -E | 3,914.02 | E 2,793.09 |
E | 7,440.88 | ||
| 2020 | E | 87,713.54 | E | 941.29 | E 5,216.00 |
E | 76,395.94 | ||
| Difference | -E | 15,626.48 | -E | 2,220.87 | -E 7,671.38 |
-E | 9,880.11 |
| Income | Income | Expenditure | Expenditure | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2012 | 8 | 86,256.75 | 6 | 80,939.14 | 5,317.61 | |
| 2013 | 6 | 76,929.12 | 6 | 81,378.84 | -6 | 4,449.72 |
| 2014 | 6 | 80,788.43 | 6 | 82,212A8 | 1,424.05 | |
| 2016 | 6 | 71,660.01 | 6 | 77,649.75 | 5,989.74 | |
| 2017 | 6 | 77,214.26 | 6 | 75,561.17 | 1,653.09 | |
| 2018 | 6 | 97,225.55 | 6 | 87,459.53 | 6 | 9,766.02 |
| 2019 | 6 | 103,340.02 | 6 | 77,173.53 | 26,166.49 | |
| 2020 | 6 | 87,713.54 | 6 | 105,048.14 | -6 | 17,334.60 |