���������������������������������������������������������� 


# **The Shakespeare Globe Trust Annual Report and Financial Statements 2024** 


**Annual Report and Financial Statements for the year ended 31 October 2024** 

**Registered company number: 1152238** 

**Registered charity number: 266916** 

**Registered office: 21 New Globe Walk, London SE1 9DT** 



���������������������������������������������������������� 

## **Trustees Executives and Advisers ,** 

## **HONORARY PRESIDENT** 

Zoe Wanamaker CBE 

## **TRUSTEES** 

## **Chair** 

## **STATUTORY AUDITORS** 

Crowe U.K LLP 55 Ludgate Hill London EC4M 7JW 

Margaret Casely-Hayford CBE (resigned March 2024) Dame Jayne-Anne Gadhia DBE CVO FRSE (appointed March 2024) 

## **PRINCIPAL BANKERS** 

## **Deputy Chairs** 

Sandeep Dwesar Nell Leyshon FRSL (resigned March 2024) Matthew Jones OBE (appointed March 2024) 

Royal Bank of Scotland / NatWest PLC 280 Bishopsgate London EC2M 4RB 

## **Honorary Treasurer** 

John Baker **Trustees** Deborah-Lynn Rebecca Myers Kay Deborah Taylor Despina Tsatsas Dipo Baruwa-Etti Erica Crump Indy Saha Jagdip Jagpal Professor Julie Sanders DL Ramia Marielle EI Agamy Reinhard Gorenflos Richard Gildea Robert Laurence Ruth Rowan 

Neil Constable OBE (Chief Executive, resigned November 2023) 

## **LEGAL ADVISERS** 

Bates Wells & Braithwaite London LLP 10 Queen Street Place London EC4R 1BE 

White & Case LLP 5 Old Broad Street London EC2N 1DW 

Solomon Taylor & Shaw LLP 3 Coach House Yard Hampstead High Street London NW3 1QF 

Keystone Law Limited 48 Chancery Lane London WC2A 1JF 

Alan Jones (A.J.) (appointed September 2024) 

## **DIRECTORATE - EXECUTIVES** 

**Chief Executive** Stella Kanu 

**Chief Finance and Operating Officer** Niki Cornwell FCMA (resigned August 2024) **Chief Operating Officer** Ben Cooper-Melchiors (appointed September 2024) **Director of Development** Amy Cody **Finance Director** Joel Moseley ACA **Interim Finance Director** Linda Barry CPA (from October 2023 to February 2024) **Director of Education, Learning** Lucy Cuthbertson 

**Directors of Education, Higher Education & Research** Professor Farah Karim-Cooper (resigned October 2024) Dr Will Tosh (appointed October 2024) 

**Director of Communications, Marketing and Audiences** Rebecca Wootton 

**Artistic Director** Michelle Terry **Executive Director (Theatre)** Lotte Buchan 

Sheridans 76 Wardour Street London W1F 0UR 

## **The Shakespeare Globe Trust** 

(a charitable company limited by guarantee) 

Registered company number:  1152238 Registered charity number:  266916 

Registered Office: 21 New Globe Walk London SE1 9DT (T) 020 7902 1400 (W) shakespearesglobe.com (E) info@shakespearesglobe.com 


/ShakespearesGlobe[@The_Globe] 

The Shakespeare Globe Trust (the ‘Trust’) is a charitable company limited by guarantee incorporated in England and Wales and registered with the Charity Commission. There is no ultimate controlling entity. The principal activities of the Trust derive from theatre performances, educational workshops and exhibitions and tours. Details of the Trust’s subsidiaries are set out in Note 15 to the financial statements. 

1 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **Contents** 

**Trustees, Executives and Advisers 1** 

**Message from the Chair and Chief Executive 3** 

**Trustees’ Report 5** 

**Strategic Report 6 Financial Review 11 The Environment 17 Public Benefit 18 Structure and Governance 21** 

**Trustee Duties 25** 

**Statement of Trustees’ Responsibilities 29 Independent Auditor’s Report to the members of The Shakespeare Globe Trust 31 Consolidated Statement of Financial Activities 36** 

**Balance Sheets 37 Consolidated Cash Flow Statement 38** 

**Notes to the Financial Statements 39** 

2 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

TRUSTEES’ REPORT 

## **Message from the Chair and Chief Executive** 

Shakespeare’s Globe is one of the world’s most trusted international centre for all things Shakespeare where academic research into the past informs how we see both the present and all our futures. We believe Shakespeare’s plays inspire hope and empathy. Well-told stories remind us of who we are and help us see who we can be – good and bad. 

Using dynamic and innovative theatre productions performed with original playing conditions, educational programmes in schools and youth and community engagement, and unique immersive experiences, we inspire creativity, foster a love for the arts, and cultivate an inclusive community where multiple voices are celebrated. 

We embrace the power of storytelling, uniting audiences in human experiences engaging those with a love of Shakespeare, those who are curious, school children, young people and wider communities from the 32 London boroughs as well as our vital network of international partnerships with communities, universities and schools across the world. 

Together, we shape the future of performance and inform the way in which we see our world, ensuring that Shakespeare resonates in the hearts, minds and voices across generations. 

We entered 2023/24 financially strong, with a restated prior year surplus of £6.8million (restated from £6.1 million), in part due to an unexpected legacy gift and healthier free reserves as we continued our recovery from Covid and transitioned to a new Chief Executive. This meant we saw a year of review, reinvigorated vision and leadership transition, with a new Chief Executive leading the organisation and a new Chair leading the Board of Trustees. We revisited our purpose, values, and behaviours beginning a programme of organisational culture change and strategic planning for a new business cycle (2025-30) while prioritising a new Estate Strategy and Capital Works Programme (2024-2030) to include the development of the Research and Collections Centre in 2025 (including the John Wolfson Rare Books Collection) and a rethatching programme and other associated works (2027/28). 

Our international satellites remained active with our US Board raising funds and hosting events throughout the year highlighting the importance of our transatlantic future. Shakespeare’s Globe New Zealand brought the annual cohort of teachers and learners as part of summer exchanges with our Māori community. We have reconnected with British Council Advisory Board in preparation for touring and developing new work during the next business cycle 

3 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

TRUSTEES’ REPORT 

(Taiwan/ China) and have continued with existing international partnerships (Germany), while initiating new ones across the Caribbean (Dominican Republic, Bahamas and Barbados). 

We know we are lucky as a cultural venue to have audiences returning and our work is being celebrated, but things remain incredibly challenging for colleagues and artists across the theatre and cultural sector. We are rare in enjoying a slow recovery, and we continue to work steadily and strategically to remain future-focussed. 

Our great wooden doors are only able to remain open thanks to our talented and passionate team of 671 volunteers. We remain inspired by their continued dedication, as come rain or shine, over 13,000 volunteer shifts took place, with a total of 53,836 volunteer hours. I was particularly delighted to celebrate 30 years of volunteering with some of our brilliant team - special thanks to Siri, Michael, Irmgard, John, Christine, and Aleck. 

Beyond our wooden doors, we have collaborated with colleagues on major campaigns that are influencing our sector, society and the day-to-day lives of our staff and audiences. How what we do will greater benefit our local communities and support their growth; How we can identify and scale-up our workable approaches to developing skilled and thriving creative professionals at the Globe and then working with government to address the cultural career pipeline, skills gaps and shortages. 

We are building advocacy strength at government, ministerial and strategic level (including joining Our Creative Futures: Election Hustings hosted by Creative UK and Creative Industries Council), we joined SOLT/UK Theatre’s working group and with over 150 industry colleagues we signed 3 open letters in support of Cultural Equity, Tax Relief/Tax Free Shopping and Arts Education/ Access for Children. We have produced manifesto dossiers on all political parties on culture, young people, touring related tax relief and IP and AI, as we develop a post-election strategy, and we hosted 3 international embassy visits. 

HM King Charles III accepted our offer to be Patron, our first Sovereign as Royal Patron in over 400 years, (if you count James I) and all as Their Majesties' mark the first year of Their Coronation. 

We are thankful to our trustees who actively give their time and expertise in true governance and to council members (including those with Emeritus status) who remain part of our roots, and this year have helped us think about the future with focus and energy. 



Jayne-Anne Gadhia                                                                               Stella Kanu Chair                                                                                                      Chief Executive 

4 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

TRUSTEES’ REPORT 

## **Trustees’ Re ort p** 

The Trustees present their report and the audited financial statements for the year ended 31 October 2024. 

The information contained within the Trustees, Executives and Advisers section on page 1, Message from the Chair and Chief Executive on pages 3 to 4 and the Statement of Trustees’ Responsibilities on page 29 form part of this Trustees’ report. 

## **OUR CAUSE** 

We celebrate Shakespeare’s transformative impact on the world by conducting a radical theatrical experiment. 

Inspired and informed by the unique historic playing conditions of two beautiful iconic theatres our diverse programme of work harnesses the power of performance, cultivates intellectual curiosity and excites learning to make Shakespeare accessible for all. 

**‘** _**And let us … on your imaginary forces work’**_ **. Henry V, Prologue** 

## **OUR CHARITABLE AIMS** 

The Charitable Aims of The Shakespeare Globe Trust, as laid down in our founding instrument, are as follows: 

**“** _**The Trust’s primary purpose is to promote, maintain, improve and advance education, by encouraging and stimulating public appreciation and understanding of the dramatic art in all its forms, but principally in relation to the works of William Shakespeare. The Trust aims to fulfil this purpose through educational programmes, theatre performances, exhibitions and guided tours at the Globe Theatre**_ **.”** 

5 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STRATEGIC REPORT 

## **Strate ic Re ort g p** 

New Chief Executive Stella Kanu led the organisation through an exciting financial year, as we delivered record-breaking sales and a huge range of activities welcoming audiences to Shakespeare. Our objective was to engage our audiences whilst managing our financial situation, adhering to the strategic plan developed in 2022, and continuing to meet our charitable objectives in a new cultural landscape. New Chair Jayne-Anne Gadhia took over from Margaret Casely-Hayford (Chair 2018 - 2024) to lead the Board of Trustees in April 2024. 

We welcomed over **750,000 visitors** to our iconic Bankside venues across **363 days** of the year, to over **600 performances and events** . Our award-winning Guided Tour ran **9,740 tours and demos.** Over **150,000 tickets were sold at £10** and under, with **74,242 people** buying our famous **£5 Groundling ticket** .  Despite rising costs **51%** of our tickets were available at **£30 or under** . Over **1/3** of our visitors are **international** , with visitors from **147 countries, across 6 continents.** 

Over 617 performances and public events at Bankside, we saw 429,156 people attend and generated nearly £13.5 million in box office revenue. 

**Winter productions** generated over **£3 million in box office revenue** , and we welcomed **92,926 people** through the doors. 

We remain a proud independent charity, receiving no regular Government subsidy, committed to bringing Shakespeare to all. The largest difference to our recovery and sustained careful growth is the necessary Theatre Tax Relief. Our decision-making remains creative and considered, and thanks to the Theatre Tax Relief we can continue to bring Shakespeare to life on Bankside for the hundreds of thousands of our audiences come through our great oak doors. 

## **ON STAGE** 

We engaged **471 freelancers** this year on our theatre productions, including **147 actors** who performed on our stages, with **60%** of actors making their **Globe debuts** . **Live musicians** played at **487 performances** . Online, **Globe Player** connected over **13,000 people** with Shakespeare in their homes, including over **6,600 internationally** . Ola Ince’s extraordinary production of **Othello** enjoyed a UK-wide cinema release, across **262 cinemas** . 

We **premiered Princess Essex** , a **new play** written by and starring **Anne Odeke** . This ‘ _joyous… saucy and subversive’_ (The Times) production retold the incredible true story of the 

6 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STRATEGIC REPORT 

first Black woman to enter a beauty contest in the UK, earning the Globe a ‘Best New Play’ and Anne a ‘Best Performer’ **WhatsOnStage Awards nomination** . Globe audiences purchased an astonishing **57,425 tickets to new writing** at our venue. 

We are passionate about the accessibility of our theatres, and representation on stage. Over the year, we hosted over **150 assisted public performances and events** .  An innovative new production of **Antony & Cleopatra** included **31 bilingual performances, a bilingual production in British Sign Language and Spoken English** , it was the **first of its kind** on a major UK stage seeing an **increase of 54% of bookers** who identified themselves as having **access needs** . Our production of **The Duchess of Malfi** enjoyed a critically acclaimed run of **45 creatively captioned performances** . 

**Antony & Cleopatra** has accrued nominations and wins from a wide range of awards, including **wins** for ‘ **Excellence in Inclusivity’ UK Theatre Awards** , ‘ **Outstanding Stage Performance’ Asian Media Award** , and a **nomination** for the **Stephen Joseph Award** (recognising innovative and inclusive theatre), and **The Cultural Enterprises Awards** (for Best Event and Team of the Year). 

The **Sam Wanamaker Playhouse** played host to the Globe’s first foray into the wider western canon with **Henrik Ibsen’s** _**Ghosts**_ . We continue to address our financial reliance on Globe seasonal work by introducing **winter productions in the open-air Globe Theatre** , inviting audiences to enjoy the festive period with Poet Laureate Simon Armitage’s adaptation of **Hansel and Gretel** . 

We contracted **11 Assistant and Associate Directors** , including holding an open hire for our Resident Assistant Director Priya Patel Appleby as part of our **ongoing residency programme** . Indiana Lown-Collins and Naeem Hayat also returned in Summer 24 after being Resident Associate Directors in Summer 23. We hosted **28 production placements** across Stage Management, Wardrobe, Wigs, Hair and Makeup, and Props. Since then, five of these placements have **returned in paid roles** , including covering Stage Management tracks, Assistant Stage Management contracts on full Globe productions, and Wig Assistants. 

## **ON SCREEN** 

We continued to grow our video-on-demand streaming service, Globe Player. We released a series of previously recorded productions including more of our Globe-to-Globe productions (newly subtitled). Over the year, **Globe Player** connected over **13,000 people** with Shakespeare in their own homes, including over **6,600 internationally** . 

7 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STRATEGIC REPORT 

## **INSPIRING THE NEXT GENERATION** 

Our work on inspiring the next generation continues to grow. We reached schools in **every London borough** , as well as young people across **29 different countries** . Over **120,000 people** engaged with the Globe on a school visit or workshop from **nearly 2,000 schools** Over **2,300 workshops and lectures** were delivered for school groups. 

This year, our flagship education project ‘ **Playing Shakespeare with Deutsche Bank** provided over **26,000 free tickets** for state secondary schools to our critically acclaimed **Romeo and Juliet** , with over **¾** of the tickets given to schools with higher-than-average **Free School Meal rates** . Our **Youth Theatre** continues to evolve with over **80 young people** taking part, and **50%** of which are **free bursary places** supported by **generous donors** . Our funding partnership with **Bloomberg Digital Accelerator** means we **continue to support** teachers in schools across the UK to better teach **Shakespeare in the classroom and beyond** . 

## **HIGHER EDUCATION** 

In the land of Higher Education, we are world-class. Professor Farah Karim-Cooper (newly appointed Director of the Folger Shakespeare Library, previously our Director of Education at Shakespeare’s Globe, following a 20-year Globe career) published her paperback ‘ _**The Great White Bard: Shakespeare, Race, and the Future’**_ ; Newly Director of Education, Dr Will Tosh published ‘ _**Straight Acting: The Many Queer Lives of William Shakespeare**_ ’. Both books were commercially published to critical acclaim. 

We welcomed **672 Higher Education students** to the Globe delivered **27,000 hours** of engagement.  Over **1,500 visitors** have attended our **research events** , hosted by us and alongside nearly **40 visiting academics** . And our biennial ‘ **Shakespeare and Race’ Festival** brought together over **900 academics, students and the public** in events discussing **‘Who owns Shakespeare?’** . 

## **BANKSIDE AND BEYOND** 

**Our shop** returned its **best-ever year of income** , turning over £2.2m, with a **40% growth** in ecommerce revenue. **Over 80%** of our products are **exclusive and designed in-house** , and almost all products have **strong sustainability credentials** . 

We launched an illuminating new series of conversations, ‘ **Globe Talks** ’ exploring the work we do in relation to the world we live in. **Bringing together partners** from the World Health Organisation to Dance Umbrella, award-winning artists, scholars, and industry-leading experts from a variety of sectors. 

8 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STRATEGIC REPORT 

## **DEVELOPMENT** 

Our work would not be possible without the generous support of over **3,000 members, almost 70 Patrons, foundations** , and our friends at the **Shakespeare’s Globe Centre USA** . Our range of funders for our capital ambitions includes **Garfield Weston Foundation, Wolfson Foundation** , and many more. Our Globe site was made more accessible for everyone, with funding supporting **new lifts, BSL interpretation at Anthony & Cleopatra, and new induction loops.** 

Since **2006** , Playing Shakespeare with Deutsche Bank has given **free tickets to over 280,000** state secondary school students in **London and Birmingham** , with close to **55,000 subsidised tickets** further provided to young people nationwide. Through Playing Shakespeare, we've delivered over **1,800 free workshops** for students, reaching **48,000+ young people** , and have delivered just under **100 Continuing Professional Development (CPD) sessions** for **2,200 teachers** from over **380 different schools** . 

Our **Globe Youth Theatre** , a weekly training programme for young performers, was supported by a record 35 bursary places. Due to the **support of an anonymous donor** , the Globe’s Education practice travelled to **Manchester for ‘Children as Storytellers’** . A project which supports primary school teachers to incorporate **drama techniques into classroom practise** . 

Due to the support of **Shakespeare’s Globe Centre USA** , the 2021 production of The **Merchant of Venice** was brought onto **Globe Player** for online audiences to experience. We have received no fundraising complaints in the year (2023: Nil) 

## **PEOPLE** 

The offer to our employees continued to be developed during this period, including: 

- successfully gaining Living Wage accreditation 

- applying an inflationary pay increase 

- procuring a new HR & Payroll system 

- introducing a mandatory compliance training cycle 

- updating and creating new HR policies and procedures 

- relaunching our induction for new starters 

- introducing a new manager introduction session 

9 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STRATEGIC REPORT 

Inclusion was also a key part of the year with the **launch of a new Anti-Racism Strategy and Inclusion statement** . This was followed by the roll-out of an **Anti-Racism workshop series** , which all employees and volunteers have been asked to attend. 

We are only able to remain open due to a talented and passionate team of 671 volunteers. I’m inspired by their continued dedication, as come rain or shine, over 13,000 volunteer shifts took place, with a total of 53,836 volunteer hours, or £745,628.60 when multiplied by the London Living wage. 

10 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

FINANCIAL REVIEW 

## **Financial Review** 

The 2023 comparative figures presented in this report have been restated and therefore differ from those published in the 2023 financial statements. For further details on the nature and impact of these restatements, please refer to Note 25 to the financial statements. 

## **INCOME** 

**Income for the financial year was £28,846k** (2023: £30,751k) of which £750k was restricted (2023: £757k). Although this is a reduction in overall income compared to the previous year, if we adjust for the receipt of a one-off legacy in the prior year, this would in fact be an increase of c. 2%. The impact of this one-off legacy on Donations and legacy income, as well as the increases seen in other areas, is illustrated below. 



Our largest area of income was income from charitable activities where we achieved £22,574k, a slight decrease from the £22,666k achieved in the previous year. Income from charitable activities was made up from: 

- theatre and performance of £15,723k (2023: £16,585k) 

- education activities of £3,091k (2023: £3,078k) 

- guided tour activities of £3,604k (2023: £2,824k) 

- other income of £156k (2023: £179k). 

## **EXPENDITURE** 

11 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

FINANCIAL REVIEW 

**Total expenditure for the year was £27,719k** (2023: £23,885K). This increase is in part due to a higher level of activity but also caused by inflationary increases with direct costs relating to Theatre, Education, Guided Tour, Fundraising and Trading activities increasing by 17%. 

- 46% of total expenditure relates to staff costs (2023: 47%) 

- 19% to building operations (including deprecation) (2023: 21%) 

- 20% to operational costs (2023: 19%) 

- 15% to administration and other costs (2023: 13%) 

As was the case last year, the external environment remains challenging with inflationary pressures having an impact on our cost base and therefore financial model. The impact on our cost base is seen across all areas including materials, freelancers, professional services, stock purchases and other overheads. 

12 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

FINANCIAL REVIEW 

## **BALANCE SHEET** 

The recorded overall surplus has led to an increase in the **Group’s net assets to £39,329k** (2023: £38,217k). The debtors balance at the end of the year increased to £4,847k (2023: £3,936k). 

The total creditors balance has decreased to £8,848k compared with £8,956k at the prior year end. This is in line with expectations and mostly relates to a reduction in trade creditors. This is inclusive of a balance of £3.2m relating to a Government loan under the Culture Recovery Fund. Cash has decreased by £4,482k to £5,228k (2023: £9,710k) but fixed and current asset investments have increased by £4,646k to £13,922k (2023: £9,276k). This is in order to maximise returns on investments while recognising cashflow needs in the short term alongside longer term capital requirements. 

The net assets position at 31 October 2024 mostly comprise restricted income funds and the fixed asset reserve, in aggregate £27,750k. In addition, the Globe holds a balance of £5,579k being unrestricted funds available for use by the Globe as well as designated funds of £6,000k. These funds, designated by Trustees, will be held to fund necessary future Capital works which had been put on hold because of the pandemic. 

## **RISK AND RESERVES** 

The Globe adopts a risk-based approach to seeking to set a minimum level of free general reserves which the Trustees consider to be appropriate to maintain at any time. Factors taken into account include: 

- working capital requirements 

- budgets 

- cash flow forecasts 

- long term financial plans and projections 

- key risks 

- the timing of major incoming and outgoing cash flows 

- cash flows not included in the budget process 

- estimated wind-up costs 

The Globe aspires to having unrestricted reserves that would cover at least three months of normal expenditure (c£6m) and has achieved its objective to rebuild designated funds to at least £3m. The reserves cover at 31 October 2024 was sufficient to cover three months of inyear expenditure. The value of free general reserves at 31 October 2024 was £5.6m (2023: £5.4m) with a further £6m in designated funds to be held to fund Capital projects. 

13 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

FINANCIAL REVIEW 

The Trustees are satisfied that sufficient reserves were held as at 31 October 2024. We continue to we have in place a strategic rebuilding plan that will see us continue to build and maintain our financial resilience as a key principle. This is supported by framework budgets and cash flow forecasts. 

## **GOING CONCERN** 

The Board of Trustees and Directorate recognise the on-going risks that are present from both an operational and financial perspective to the Globe. In response we continue to work to ensure our success and that plans are flexible enough so we can respond to new developments and manage risks outside of our control. 

The 2023/24 represents the second of three years of the Globe’s strategic rebuilding plan and a budget is in place to cover the final year of the plan; 2024/25. Plans are now also underway to develop the next strategic plan which will cover the period 2025 to 2030. Within this work we hold budget projections which take us beyond 12-months from the date of approval of the financial statements. The current strategic plan is a key element in ensuring our financial sustainability alongside our ambitions to deliver impactful work and programmes of activity. 

In assessing going concern, the Board of Trustees have considered these plans as well as other external factors which could affect the Globe’s success. This included factors which reduce income levels or increase costs as well as the aggregated impact. 

The Trustees consider that sufficient resources exist to continue the Globe’s (Charity and Group) operational existence for a minimum period of at least 12 months from the date when the financial statements are approved. On this basis, the Board of Trustees remain confident in the Globe’s ability to remain as a going concern and have therefore prepared the financial statements on a going concern basis of accounting. Further details of the above are set out in Note 3 to the financial statements. 

## **INVESTMENT POLICY** 

The Globe’s primary objectives with regard to its funds are to: 

- protect the capital value of the investment. 

- provide appropriate levels of liquidity to meet predicted cash-flow needs. 

- • appropriately consider environmental, social and governance factors 

In the majority of cases this will mean holding funds in bank deposits where we require that the banks have a strong credit rating (A) and provide a deposit guarantee. 

14 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

FINANCIAL REVIEW 

As appropriate, a limited amount of other options may be considered that do not impact on these primary investment objectives. This may mean that limited short-term capital volatility would be acceptable. 

The Globe primarily holds cash in sterling but may maintain a limited amount of international currency, in particular US dollars, to assist with international cashflow. 

Investment decisions are made by the Board of Trustees with some delegation to the Audit and Risk Committee. 

## **INTERNAL CONTROL AND RISK MANAGEMENT** 

Trustees are responsible for ensuring that the Globe has effective systems to identify, manage and control risks across the organisation. The primary tool of risk management is the risk register, which records and assesses all significant risks, controls and other measures in place to mitigate those risks and ensures that those measures are effective. In addition, policies and controls have been reviewed or introduced. 

The risk register is presented at every Audit and Risk Committee meeting and, in addition, the Board reviews significant risks on a regular basis either as full Board or in Committees. Within these reviews they ensure that any internal controls are commensurate, economic and effective. During the year, the Audit and Risk Committee has considered the best method of evaluating risks in detail and introduced a schedule of topics for deep dive investigation. 

The Board also reviews a Fraud Risk assessment which is presented yearly for review and discussion. 

The Trustees are satisfied that appropriate risk management and internal control systems and processes are in place. 

## **PRINCIPAL RISKS AND UNCERTAINTIES** 

The Globe constantly reviews the principal risks and challenges posed by the environment in which we operate and considers how to put appropriate mitigations in place to manage this risk. Key risks include: 

- The challenges posed by being a public venue and the associated demands this places on the site. During the year we have taken action to address the limitations of our estate in delivering the capacity of activities we aim for and appropriately accommodating all our audiences. We also have longer term capital plans in development to ensure the site remains appropriate for meeting the needs of our audiences. 

15 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

FINANCIAL REVIEW 

- Our ability to ensure our financial sustainability in a challenging external economic environment. In response to this we have set budgets and established financial objectives to further enhance resilience to our finances. 

16 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

THE ENVIRONMENT 

## **The Environment** 

At Shakespeare’s Globe we are committed to improving our environmental response and to progressing towards net zero greenhouse gas emissions by 2050. We are also dedicated to making a positive impact through outstanding environmentally sustainable performance and recognise this is a level of ambition that presents a huge challenge that will take time and resources to fulfil. Having an open-air venue, we are particularly aware of the impact of changes in weather patterns and of erratic temperatures and conditions and have established “Play Our Part in Achieving Climate Justice” as a strategic aim, accordingly, placing it as a key element of our Strategic Re-building Plan. It will mean that the way we deliver some activities will need to be different, many behaviours changed, and projects redefined. Both our theatres are innately carbon light; however, in developing our plans we can build upon the work that is already being undertaken to improve our carbon footprint and further advocate Shakespeare’s Globe’s environmental responsibility. 

In accordance with the requirements of **Streamlined Energy and Carbon Reporting** (SECR) imposed by the 2018 SECR Regulations, we are required to disclose the following energy and carbon information: * Energy consumption 


**----- Start of picture text -----**<br>
SGT Emissions  Methodology<br>Scope 1: tCO2e calculated from the product of the invoiced<br>Emissions from combustion of Gas tCO2e:  gas consumption in kWh during the reporting period<br>2024: 320 (EC*: Gas 1,750,691 Kwh)  and the 2024 UK Government GHG Conversion<br>2023: 322 (EC*: Gas 1,761,377 Kwh)  Factors for Company Reporting for 'Natural Gas'<br>Scope 2: tCO2e calculated from the product of the above<br>Emissions from purchased electricity tCO2e:   stated electricity consumption in kWh during the<br>2024: 355 (EC*: Electricity 1,716,882 Kwh)  reporting period and the 2024 UK Government GHG<br>2023: 366 (EC*: Electricity 1,769,807 Kwh)  Conversion Factors for Company Reporting for<br>'Electricity Generated/Electricity: UK'<br>Scope 3:<br>Emissions from business travel in rental cars or  tCO2e calculated from the total mileage expenses<br>employee-owned vehicles where the company is  claimed during the reporting period (8,996 miles)<br>responsible for purchasing fuel tCO2e:   multiplied by the 2024 UK Government GHC<br>2024: 2.18  Conversion Factors for Company Reporting.<br>2023: 2.18<br>Intensity ratio:  tCO2e gross figure based from  Intensity ratio stated above has been calculated as<br>mandatory fields (tCO2e/m2): 0.078 (2023: 0.080) Tonnes of CO2e per total square metres of useful<br>floor area (8,677m2)<br>**----- End of picture text -----**<br>


17 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

PUBLIC BENEFIT 

## **Public Benefit** 

Shakespeare’s Globe Strategic Plan 2022-2025 is centred on celebrating the transformative power of Shakespeare’s works and ensuring they remain relevant and accessible to modern audiences. The charity’s vision prioritises inclusivity, creativity, and learning through performance, education, and community engagement. As a registered charity, public benefit is at the heart of the Globe’s mission, achieved through initiatives such as free and affordable performances, extensive education programmes, and the promotion of diverse voices and stories on its stage. In shaping the Trust’s objects, the Trustees have taken into consideration the Charity Commission’s guidance on Public Benefit. 

The Globe is committed to sustainability, culturally, socially and environmentally, by reducing barriers to participation, supporting underrepresented groups, and embracing eco-conscious practices. Through widening access, fostering creativity, and championing lifelong learning, the Globe ensures Shakespeare’s legacy serves as a source of inspiration and connection for audiences worldwide while addressing contemporary social and cultural challenges. 

## **People** 

## **PAY POLICY FOR SENIOR STAFF** 

The Directorate comprises the key management personnel of the Globe in charge of directing and controlling, running, and operating the Globe on a day-to-day basis within the Annual Operating Plan, Budget and Polices etc set by the Board. 

The pay of senior staff is reviewed and by the Remuneration and HR, Culture & Inclusion Committee who make recommendations to the Board. In setting pay, the Board considers factors including benchmarked data. 

## 

## 

Trustees declare any, and all actual and potential conflicts of interest and loyalty and these are held in a central record which is included in Board meeting papers. An annual declaration is made in accordance with the Board’s Conflicts of Interests and Loyalty Policy. Furthermore, each Board agenda includes an invitation for Trustees to declare any conflicts in connection with items to be discussed or decided. 

Transactions involving Trustee interests are detailed in note 22 to the financial statements. 

The Globe’s former Chief Executive, Neil Constable, was also a Trustee of the Charity. He was remunerated for his services as Chief Executive, and not in his capacity as a Trustee. 

18 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

PUBLIC BENEFIT 

This is permitted under Article 3.3.2(c) of the Articles of Association. Procedures were in place to manage any potential conflicts that this dual role could cause. 

## **VOLUNTEERS** 

Our volunteers have made a vital contribution to the running of events, activities and performances. They provided over 53,000 hours of support for the Globe across 13,000 shifts during the financial year. 

We’ve worked with an active team of around 670 volunteers and increased our volunteer retention rate to around 79% this year with an average length of service of six and a half years. Our volunteers took part in several training sessions including safeguarding, customer care, accessibility and health & safety. 

This year saw us strengthen our Access Ambassador pool of volunteers up to 27, with 1,304 dedicated purely to supporting our patrons access our site. We welcomed three placement volunteers from local charities supporting people with learning disabilities. 58 volunteers signed up and were trained in First Aid. To strengthen the relationship between volunteers and staff, the volunteers “buddied up” with Globe staff over 552 shifts this year so that staff could experience the volunteer role. Finally, with a cross-organisational working group we have started the process to become accredited as a Investors in Volunteers organisation; we look forward to celebrating next year when we receive our accreditation. 

We want to say a huge thank you to our volunteers for their time, commitment, adaptability, and passion this year. 

19 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

PUBLIC BENEFIT 

## **Subsidiaries** 

The annual report and financial statements encompass the activities of The Shakespeare Globe Trust (the Charity) and its three subsidiaries: 

1. Shakespeare Globe Productions Ltd (SGPL): A limited company responsible for producing, managing, and concluding productions on behalf of the Charity. 

2. Shakespeare Globe Trading Limited (SGTL): A limited company that previously managed commercial activities for the Charity. SGTL is now inactive and will be wound up in due course. 

3. SGT Trading Limited (SGTTL): A limited company engaged in commercial activities to raise funds for the Charity. Incorporated in July 2019, SGTTL took over certain trades, assets, and liabilities from SGTL effective 31 October 2019. 

## **Related Party** 

## **Shakespeare Globe Centre USA** 

The Shakespeare Globe Centre (USA) Inc. (“SGC USA”) is a registered not-for-profit charity in the United States. Its mission aligns with that of Shakespeare’s Globe, and it periodically provides grants to the Globe’s initiatives. SGC USA is governed by a board of eight trustees, including two members nominated by the Globe’s Board, usually the Chief Executive and the Chair of the Board. The primary aim of SGC USA is to support theatre, educational, and research projects at Shakespeare’s Globe in the United Kingdom. Additionally, it seeks to extend the reach of Shakespeare’s Globe through fundraising and supporting educational, outreach and developmental projects in the United States. 

## **Shakespeare Globe Centre New Zealand** 

The Shakespeare Globe Centre New Zealand (SGCNZ), established in 1991 and is a registered not-for-profit charity in New Zealand dedicated to mentoring and enhancing life skills through the works of Shakespeare. SGCNZ engages with a diverse audience, including primary, secondary and tertiary students, as well as actors, directors, teachers, the corporate sector and Shakespeare enthusiasts. The organisation collaborates closely with the Globe to offer a variety of educational programmes. 

20 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STRUCTURE AND GOVERNANCE 

## **Structure and Governance** 

## **LEGAL STATUS** 

The Shakespeare Globe Trust (the ‘Globe’ or the ‘Trust’) is a registered charity and a company limited by guarantee. Its Memorandum and Articles of Association originally dated December 1973, and amended in 2016, outline its objects. 

The Trustees are also the members of the company, each guaranteeing an amount not exceeding £10. As of 31 October 2024, the Trust had 19 Board members, the same number as in 2023. 

## **TRUSTEES AND DIRECTORS** 

Trustees, who are also directors of the company for the purposes of the Companies Act 2006, are appointed by the Board. They have control of and responsibility for the affairs of the Globe. The Board comprises of the Chair, Deputy Chairs, Honorary Treasurer, and other Trustees. 

Trustees serve a term of three years, with a maximum of nine years. Terms are only extended beyond six years in exceptional circumstances related to the Trust rather than the individual. The maximum term for a Board Officer (Chair, Deputy Chairs and Honorary Treasurer) is six years. 

The Board meets on a quarterly basis and delegates day-to-day responsibility for the running of the Trust to the Directorate. The Board also delegates responsibilities and activities to various committees. In 2023/2024, Trustees held five formal Board meetings of which one was to appoint a new Chair. 

## **RECRUITMENT AND APPOINTMENT OF TRUSTEES** 

The Nominations Committee oversees the recruitment of Trustees, following guidelines set by the Board. The Committee aims to ensure that the Board and its committees possess a suitable mix of skills, experience, backgrounds, and diversity relevant to the scope of Trust’s activities. Additionally, the Committee ensures the continuity of these attributes in the light of Trustee retirements and manages succession planning. The Committee recommends candidates for Board appointment. 

21 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STRUCTURE AND GOVERNANCE 

## **TRUSTEE INDUCTION AND TRAINING** 

The Trust is committed to ensuring that Trustees are equipped with the knowledge and skills necessary to fulfil their responsibilities effectively. New Trustees undergo an induction programme, including an overview of the organisation’s mission, strategic objectives, governance framework, and key policies. Ongoing training is provided to all Trustees, covering areas such as regulatory compliance including safeguarding, financial oversight, risk management, and sector-specific developments. This ensures that the Board remains informed and well-prepared to guide the organisation in achieving its goals. 

## **THE BOARD AND ITS COMMITTEES** 

There are six Trust Board Committees: 

- Audit and Risk Committee 

- Capital Projects Committee 

- Development Committee 

- Nominations Committee 

- Performance and Education Committee 

- Remuneration, HR, Culture and Inclusion Committee 

Each Committee is chaired by a Trustee who reports on the Committee’s activities at every Board meeting. Some Committees may also include non-Trustees, appointed for their specialist expertise. 

## **Audit and Risk Committee** 

The purpose of the Audit and Risk Committee is to assist the Board in fulfilling its oversight responsibility, particularly concerning the organisation’s financial reporting, internal controls, investment strategy, risk management, compliance and audit functions.  The Committee plays a crucial role in ensuring the organisation’s integrity, transparency and accountability, especially in financial and risk management practices. 

The Audit and Risk Committee is also responsible for overseeing the production of the Annual Report and Financial Statements and the relationship with the external auditors. The Committee met four times during 2023/2024. 

## **Capital Projects Committee** 

The primary purpose of the Capital Projects Committee is to assist the Board in overseeing the Globe’s capital projects by reviewing their progress, advising and supporting the Directorate in managing risks and issues, particularly focusing on risk appetite, reputation, security, business interruption, and budget compliance, reviewing long-term operational and 

22 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STRUCTURE AND GOVERNANCE 

revenue aspects, advising on commercial and procurement approaches, and selection of key suppliers such as lead architects and contractors. 

The Committee met four times during 2023/2024. 

## **Development Committee** 

The purpose of the Development Committee is to assist the Trustees in formulating and implementing fundraising, with a particular focus on the Globe’s revenue and capital fundraising efforts. 

The Committee met four times during 2023/2024. 

## **Nomination Committee** 

The purpose of the Nomination Committee is to recommend Trustee appointments to the Board and assist in establishing the Trustee appraisal process. 

The Committee met once during 2023/2024. 

## **Performance and Education Committee** 

The purpose of the Performance and Education Committee is to collaborate with the Theatre and Education Departments to support them in achieving strategic aims. 

The Committee met four times during 2023/2024. 

## **Remuneration, HR, Culture and Inclusion Committee** 

The purpose of the Remuneration, HR, Culture and Inclusion Committee is to review and advise on remuneration strategy, policies, structure, and other workforce-related issues, particularly concerning the Directorate and senior staff. The Committee provides recommendations to the Board accordingly. 

The Committee met once during 2023/2024. 

## **OTHER COMMITTEES** 

During 2023/2024 the Board established a Working Group to lead the recruitment of the new Chair. 

## **GLOBE COUNCIL** 

The Globe Council was established in 2005 by the Board to preserve the institutional memory of the Globe. The Council’s role, as outlined in its Terms of Reference, is to provide support, advice, and act as a sounding board for the Board and Directorate, aiding in fundraising and development initiatives for the Globe’s sustainable future. 

23 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STRUCTURE AND GOVERNANCE 

It is an advisory body under Article 29 of the Articles of Association, composed of loyal supporters and acting through its Chair. 

The Council met three times during 2023/2024. 

## **CHARITY GOVERNANCE CODE** 

The Trustees continued to work with the principles of the Charity Governance Code, as in previous years, to strengthen governance practices and align with sector best practices. Building on this foundation, the Board reviewed and updated its Trustee Handbook, terms of reference, and other key governance documents to ensure they remain relevant and robust. These updates aim to enhance clarity around roles and responsibilities, streamline decisionmaking processes, and support the organisation’s mission and strategic goals. 

Following the appointment of a new Chair, the Trustees undertook a short self-reflection exercise to evaluate their collective role and effectiveness. This activity, part of their ongoing professional development, provided the Chair with an opportunity to assess individual and group contributions, identify areas for improvement, and reaffirm Trustees commitment to the organisation’s objectives. The process highlights the Board’s dedication to continuous improvement and maintaining high standards of accountability, leadership, and governance. 

## **DIRECTORATE** 

The day-to-day executive management of the Globe is delegated to the Chief Executive, who reports directly to the Trustees and is accountable for implementing the policies and strategy set by the Board. The Chief Executive holds all powers not expressly reserved for the Board or delegated to its committees, operating within the framework of an annual plan and budget approved by the Trustees. These powers may be further delegated to members of staff as determined by the Chief Executive. 

Senior leadership at the Globe is provided by the department Directors, who collectively form the Directorate. The Directorate, under the Chief Executive’s leadership, ensures effective coordination and delivery of the charity’s objectives. Throughout 2023/2024, the Directorate met fortnightly to review progress, address challenges, and drive strategic initiatives. This regular collaboration underpins the organisation’s ability to deliver its mission effectively. 

24 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

TRUSTEE DUTIES 

## **Trustee Duties** 

## **Section 172 Companies Act 2006 Statement** 

Under Section 172 of the Companies Act 2006, Trustees have a duty to act in a way they believe, in good faith, would most likely promote the success of the charity in achieving its purposes. This requires Trustees to consider a range of factors in their decision-making, including the long-term impact of decisions, the interests of employees, relationships with Key stakeholders, the impact of the community and environment, and the need to uphold high standards of conduct. 

## **1. Section 172: Directors/ Trustees must promote the charity, in good faith, towards its charitable objectives and in doing so have regard to:** 

## **a) The likely consequences of any decision in the long term** 

The Trustees and Directorate remain committed to long-term planning, particularly as the Globe continues to recover from the pandemic’s impacts. The Strategic Rebuilding Plan, which sets out strategic aims and ambitions from November 2022 to October 2025, guides our creative, artistic, and charitable work. It emphasises the importance of financial stewardship, developing the physical estate, environmental consciousness, diversity and inclusion, and the wellbeing of our people. 

In 2023/2024, the Board adopted a Modern Slavery Statement, reinforcing its commitment to ethical practices. The Board also reviewed and updated key policies and procedures, ensuring alignment with governance best practices. A Finance Manual was implemented to standardise financial practices and improve accountability. Furthermore, the appointment of a new Chair provided an opportunity to reflect on and strengthen leadership. The Board also continued to oversee capital projects, including the Research & Collections project, through the Capital Projects Committee established the previous year. 

## **b) The interests of the charity’s employees** 

The Trustees prioritise the wellbeing and development of the charity’s employees, embedding this commitment into the strategic aim to “put people first, enliven our organisational culture, and strengthen workforce resilience, making the Globe a great place to work.” In response to the cost-of-living crisis, the annual pay award provided greater increases for lower-paid staff. The Globe continues to offer a comprehensive package of staff benefits and has recently been accredited as Living Wage Employer, committed to paying a wage based on the cost of living to all their staff. 

25 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

TRUSTEE DUTIES 

Support for employees includes access to an Employee Assistance Programme, offering confidential support for mental and physical wellbeing. The Globe also maintains a flexible working policy for staff, enabling greater flexibility. These measures are integral to fostering an inclusive and supportive working environment. 

## **c) The need to foster the charity’s business relationships with suppliers, customers, and others** 

The Globe engages with a diverse range of stakeholders, including theatre audiences, tourists, students, and local communities, to ensure its activities remain relevant and impactful. Trustees with close ties to the Southwark area provide valuable insights into the needs of local schools and the broader community. 

The Trustees also recognise the importance of strong relationships with the Globe’s supplier network, including freelancers and key suppliers who support its theatrical, educational, and operational activities. The charity ensures that all supplier interactions are conducted professionally and ethically, fostering mutual respect and fair dealings. 

## **d) The impact of the charity’s operations on the community and the environment** 

Environmental stewardship remains central to the Globe’s strategic objectives. In 2023/24, the Trustees worked through the Environmental Sustainability Plan, which outlines actionable steps toward achieving climate justice. The plan integrates sustainable practices across operations and creative outputs, reinforcing the Globe’s commitment to minimising its environmental impact. 

## **e) The desirability of the charity maintaining a reputation for high standards of business conduct** 

The Trustees understand the importance of maintaining high standards of ethical conduct and ensuring that the charity’s reputation remains strong. To this end, the Board continued to enhance its governance framework by updating key policies and applying the principles of the Charity Governance Code. A revised Trustee Handbook and terms of reference further strengthen governance processes, while the implementation of the Finance Manual promotes transparency and financial integrity. 

In addition, the recruitment process for senior leadership positions, including the Chair of Trustees, has been conducted transparently, emphasising alignment with the Globe’s values. Policies on ethical fundraising, whistleblowing, and safeguarding continue to be prioritised. 

26 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

TRUSTEE DUTIES 

## **f) The need to act fairly as between members of the charity** 

Although the formal applicability of this principle is limited, the Trustees are committed to fostering an inclusive and accessible environment where fairness and equality are paramount. The strategic aim to “create a diverse, inclusive, and anti-racist organisation” reflects the Globe’s broader mission to be a place for everyone. By embedding inclusivity and accessibility into its operations, the Globe continues to promote its values of fairness and equality for all stakeholders. 

## **2. How directors/trustees have engaged with employees and taken account of their interests** 

The Trustees acknowledge the essential role of employees and freelance community in the Globe’s ongoing success. In recognition of their importance, regular engagement with colleagues has been prioritised, particularly during challenging times. As part of our Strategic Rebuilding Plan, we have embedded “Putting People First” as a core aim, emphasising the development of an organisational culture that makes the Globe a supportive and rewarding place to work. 

To ensure that employee welfare remains a focal point, the role of the Remuneration, HR, Culture and Inclusion Committee was expanded the previous year. The committee now places specific emphasis on employee wellbeing, organisational culture, and mental health. Regular updates on progress against our long-term People Strategy, including initiatives on diversity and inclusion, were provided by the former Chief Financial and Operating Officer (CFOO), now Chief Operating Officer (COO) and the Head of People at committee meetings. Key topics, such as updated HR policies and their implementation, are also reviewed. 

Health and Safety (H&S) matters are a priority across all operations. The Audit and Risk Committee receives regular H&S updates, with a comprehensive annual report presented to the full Board. Regular reports from the COO and the Head of Building Operations & Security ensure that accident reporting and H&S measures are continuously monitored and acted upon. 

The Directorate actively communicates with staff on matters of concern and encourages feedback through multiple channels. These include regular all-staff briefings (Open House) on current activities and strategic updates, departmental team meetings, and the staff intranet. Staff input is taken seriously, and efforts are made to address any concerns promptly. 

The Globe has established several employee networks to represent and support specific groups within our community, including employees, freelancers, and volunteers. These include the longstanding **Creative Council** for actors and creatives, and recently established groups such as the **Global Majority Group** , which supports individuals from African, 

27 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

TRUSTEE DUTIES 

Caribbean, South Asian, East Asian, West Asian, Central Asian, Southeast Asian, Middle Eastern, and North African heritages, as well as those who have experienced racism. Other networks include the **LGBTQIA+ Network** , the **Globe Book Club** , and **StAG (Staff Action Group)** . 

These networks foster a sense of belonging and provide dedicated spaces for support, advocacy, and social connection. By encouraging open dialogue and collaboration, they contribute to a more inclusive and vibrant organisational culture. This collective approach helps ensure that all colleagues, whether employees, freelancers, or volunteers, feel valued, heard, and engaged in advancing the Globe’s mission and values. 

## **3. How directors/trustees have engaged with other stakeholders, for example service users, beneficiaries, funders and the wider community** 

The Trustees recognise that maintaining strong relationships with partners, suppliers, and other key stakeholders is essential to the Globe’s success. Through regular engagement with these groups, the Trustees and Directorate ensure that stakeholder needs and priorities are understood and incorporated into the charity’s strategy and objectives. The Globe Council plays a dynamic role in this process, offering insights and perspectives that inform decisionmaking and guide long-term planning. 

The Creative Council, comprising freelancers connected to the Globe, meets periodically with senior leaders and Trustees to provide objective feedback on the strengths and areas for improvement in the Globe’s repertoire. This collaboration supports the Artistic Director and Executive Director (Theatre) in developing a forward-looking creative strategy and ensures the interests and perspectives of the freelance creative community—an essential part of the Globe’s success—are represented. 

Donors, friends, and patrons are integral to the Globe’s ability to fulfil its mission. The Development team maintains regular communication with these valued supporters, seeking their feedback and engaging in dialogue tailored to their preferences. Trustees actively support development activities and attend events, providing opportunities to connect directly with donors and other stakeholders. 

This collective approach to engagement ensures that decisions are made with a comprehensive understanding of the needs and contributions of the Globe’s diverse stakeholders, reinforcing the charity’s commitment to collaboration and community impact. 

28 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STATEMENT OF TRUSTEES’ RESPONSIBILITIES 

## **Statement of Trustees’ Res onsibilities p** 

The Trustees (who are also directors of Shakespeare’s Globe Trust for the purposes of company law) are responsible for preparing the Trustees’ Report (including the Strategic Report) and the financial statements in accordance with applicable law and United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice (United Kingdom Accounting Standards). 

Company law requires the Trustees to prepare financial statements for each financial year. Under company law the Trustees must not approve the financial statements unless they are satisfied that they give a true and fair view of the state of affairs of the charitable company and the group and of the incoming resources and application of resources, including the income and expenditure, of the charitable company for that period. In preparing these financial statements, the Trustees are required to: 

- select suitable accounting policies and then apply them consistently; 

- observe the methods and principles in the Charities SORP; 

- make judgments and estimates that are reasonable and prudent; 

- state whether applicable UK accounting standards have been followed, subject to any material departures disclosed and explained in the financial statements; and 

- prepare the financial statements on the going concern basis unless it is inappropriate to presume that the charitable company will continue in business. 

The Trustees are responsible for keeping adequate accounting records that are sufficient to show and explain the charitable company’s transactions, disclose with reasonable accuracy at any time the financial position of the charitable company and enable them to ensure that the financial statements comply with the Companies Act 2006 and the provisions of the charity’s constitution. They are also responsible for safeguarding the assets of the charity and the group and hence for taking reasonable steps for the prevention and detection of fraud and other irregularities. 

## **QUALIFYING THIRD PARTY INDEMNITY** 

The Articles of Association provide the directors with a qualified third-party indemnity which was in force throughout the period. The indemnity remains in force at the date of approval of this annual report and financial statements. 

## **INFORMATION PROVIDED TO THE AUDITORS** 

The Trustees who held office at the date of approval of this Trustees’ report confirm, so far as they are aware, there is no relevant audit information of which the Group’s auditors are unaware and each Trustee has taken all the steps that they ought to have taken as a Trustee 

29 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

STATEMENT OF TRUSTEES’ RESPONSIBILITIES 

to make  themselves aware of any relevant audit information and to establish that the Group’s 

auditors are aware of that information. 

## **APPROVAL AND SIGNATURE** 

This Trustees’ Report (including the Strategic Report) as set out on pages 5 to 30 was approved by the Trustees and signed on their behalf by: 


**Dame Jayne-Anne Gadhia DBE CVO FRSE** 

Chair 

**Date** ���������� 

30 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT 

## **Independent Auditor’s Report to the Members of The Shakes eare Globe Trust p** 

## **Opinion** 

We have audited the financial statements of The Shakespeare Globe Trust (the charitable company’) and its subsidiaries (the group’) for the year ended 31 October 2024 which the Consolidated Statement of Financial Activities, the Group and Charity Balance Sheets, the Consolidated Cash Flow Statement and notes to the financial statements, including significant accounting policies. The financial reporting framework that has been applied in their preparation is applicable law and United Kingdom Accounting Standards, including Financial Reporting Standard 102 The Financial Reporting Standard applicable in the UK and Republic of Ireland (United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice). 

In our opinion the financial statements: 

- give a true and fair view of the state of the group’s and the charitable company’s affairs as at 31 October 2024 and of the group’s incoming resources and application of resources, including its income and expenditure for the year then ended; 

- have been properly prepared in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice; and 

- have been prepared in accordance with the requirements of the Companies Act 2006 

## **Basis for opinion** 

We conducted our audit in accordance with International Standards on Auditing (UK) (ISAs (UK)) and applicable law. Our responsibilities under those standards are further described in the Auditor’s responsibilities for the audit of the financial statements section of our report. We are independent of the group in accordance with the ethical requirements that are relevant to our audit of the financial statements in the UK, including the FRC’s Ethical Standard, and we have fulfilled our other ethical responsibilities in accordance with these requirements. We believe that the audit evidence we have obtained is sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. 

## **Conclusions relating to going concern** 

In auditing the financial statements, we have concluded that the trustee's use of the going concern basis of accounting in the preparation of the financial statements is appropriate. 

31 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT 

Based on the work we have performed, we have not identified any material uncertainties relating to events or conditions that, individually or collectively, may cast significant doubt on the charitable company's ability to continue as a going concern for a period of at least twelve months from when the financial statements are authorised for issue. 

Our responsibilities and the responsibilities of the trustees with respect to going concern are described in the relevant sections of this report. 

## **Other information** 

The trustees are responsible for the other information contained within the annual report. The other information comprises the information included in the annual report, other than the financial statements and our auditor’s report thereon. Our opinion on the financial statements does not cover the other information and, except to the extent otherwise explicitly stated in our report, we do not express any form of assurance conclusion thereon. 

Our responsibility is to read the other information and, in doing so, consider whether the other information is materially inconsistent with the financial statements or our knowledge obtained in the audit or otherwise appears to be materially misstated. If we identify such material inconsistencies or apparent material misstatements, we are required to determine whether this gives rise to a material misstatement in the financial statements themselves. If, based on the work we have performed, we conclude that there is a material misstatement of this other information, we are required to report that fact. 

We have nothing to report in this regard. 

## **Opinions on other matters prescribed by the Companies Act 2006** 

In our opinion based on the work undertaken in the course of our audit 

- the information given in the trustees’ report, which includes the directors’ report and the strategic report prepared for the purposes of company law, for the financial year for which the financial statements are prepared is consistent with the financial statements; and 

- the strategic report and the directors’ report included within the trustees’ report have been prepared in accordance with applicable legal requirements. 

32 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT 

## **Matters on which we are required to report by exception** 

In light of the knowledge and understanding of the charitable company and their environment obtained in the course of the audit, we have not identified material misstatements in the strategic report or the directors’ report included within the trustees’ report. 

We have nothing to report in respect of the following matters in relation to which the Companies Act 2006 requires us to report to you if, in our opinion: 

- the parent company has not kept adequate accounting records; or 

- the parent company financial statements are not in agreement with the accounting records and returns; or 

- certain disclosures of trustees' remuneration specified by law are not made; or 

- we have not received all the information and explanations we require for our audit. 

## **Responsibilities of trustees** 

As explained more fully in the trustees’ responsibilities statement [set out on page 22], the trustees (who are also the directors of the charitable company for the purposes of company law) are responsible for the preparation of the financial statements and for being satisfied that they give a true and fair view, and for such internal control as the trustees determine is necessary to enable the preparation of financial statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error. 

In preparing the financial statements, the trustees are responsible for assessing the charitable company’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless the trustees either intend to liquidate the charitable company or to cease operations, or have no realistic alternative but to do so. 

## **Auditor’s responsibilities for the audit of the financial statements** 

Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the financial statements as a whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs (UK) will always detect a material misstatement when it exists. Misstatements can arise from fraud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could reasonably be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these financial statements. 

Details of the extent to which the audit was considered capable of detecting irregularities, 

33 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT 

including fraud and non-compliance with laws and regulations are set out below. 

A further description of our responsibilities for the audit of the financial statements is located on the Financial Reporting Council’s website at: www.frc.org.uk/auditorsresponsibilities. This description forms part of our auditor’s report. 

## **Extent to which the audit was considered capable of detecting irregularities, including fraud** 

Irregularities, including fraud, are instances of non-compliance with laws and regulations. We identified and assessed the risks of material misstatement of the financial statements from irregularities, whether due to fraud or error, and discussed these between our audit team members. We then designed and performed audit procedures responsive to those risks, including obtaining audit evidence sufficient and appropriate to provide a basis for our opinion. 

We obtained an understanding of the legal and regulatory frameworks within which the charitable company and group operates, focusing on those laws and regulations that have a direct effect on the determination of material amounts and disclosures in the financial statements. The laws and regulations we considered in this context were the Companies Act 2006 and the Charities Act 2011, together with the Charities SORP (FRS 102). We assessed the required compliance with these laws and regulations as part of our audit procedures on the related financial statement items. 

In addition, we considered provisions of other laws and regulations that do not have a direct effect on the financial statements but compliance with which might be necessary to the charitable group’s ability to operate or to avoid a material penalty. We also considered the opportunities and incentives that may exist within the charitable group for fraud. The laws and regulations we considered in this context for the UK operations were taxation legislation, employment legislation, General Data Protection Regulation (GDPR) and health and safety legislation. 

Auditing standards limit the required audit procedures to identify non-compliance with these laws and regulations to enquiry of the Trustees and other management and inspection of regulatory and legal correspondence, if any. 

We identified the greatest risk of material impact on the financial statements from irregularities, including fraud, to be within the timing of recognition of grant, donation and legacy income, and the override of controls by management including through significant estimates and judgements. Our audit procedures to respond to these risks included enquiries of management and the Audit & Risk Committee about their own identification and assessment of the risks of irregularities, sample testing on the posting of journals, reviewing 

34 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT 

accounting estimates for biases, reviewing regulatory correspondence with the Charity Commission, and reading minutes of meetings of those charged with governance. 

Owing to the inherent limitations of an audit, there is an unavoidable risk that we may not have detected some material misstatements in the financial statements, even though we have properly planned and performed our audit in accordance with auditing standards. For example, the further removed non-compliance with laws and regulations (irregularities) is from the events and transactions reflected in the financial statements, the less likely the inherently limited procedures required by auditing standards would identify it. In addition, as with any audit, there remained a higher risk of non-detection of irregularities, as these may involve collusion, forgery, intentional omissions, misrepresentations, or the override of internal controls. We are not responsible for preventing non-compliance and cannot be expected to detect non-compliance with all laws and regulations. 

## **Use of our report** 

This report is made solely to the charitable company’s members, as a body, in accordance with Chapter 3 of Part 16 of the Companies Act 2006. Our audit work has been undertaken so that we might state to the charitable company’s members those matters we are required to state to them in an auditor’s report and for no other purpose. To the fullest extent permitted by law, we do not accept or assume responsibility to anyone other than the charitable company and the charitable company’s members as a body, for our audit work, for this report, or for the opinions we have formed. 


## **Naziar Hashemi** 

Senior Statutory Auditor For and on behalf of 

## **Crowe U.K. LLP** 

## **Statutory Auditor** 

London 

Date: 28 July 2025 

35 THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
���� ����<br>����������<br>���� ���� ���� ���� ���� ���� ����<br>������������ ���������� ����������� ������������ ���������� �����������<br>������������<br>���������������������� � ��� ��� ��� ����� ��� �����<br>����������������������������� � �� � �� � � �<br>������������������ � ����� � ����� ����� � �����<br>��������������������� � ������ ��� ������ ������ ��� ������<br>������������ � � � � � � �<br>������������������� ��� � ��� ��� � ���<br>������������ ������ ��� ������ ������ ��� ������<br>���������������<br>������������� �� ��� � ��� ��� � ���<br>������������������ �� ����� � ����� ����� � �����<br>��������������������� �� ������ ��� ������ ������ ��� ������<br>����������������� ������ ��� ������ ������ ��� ������<br>���������� ��� ��� ����� ����� ��� �����<br>����������������� ������ ��� ������ ������ ��� ������<br>�������������������������������� ���� � ���� ���� � ����<br>��������������������������� ��� ��� ����� ����� ��� �����<br>����������������������� �� ��� ����� � ����� ������� �<br>��������������������� ����� �� ����� ������ ������� �����<br>����������������������������������������������� �� ������ ����� ������ ������ ����� ������<br>����������������������������������������������� �� ������ ����� ������ ������ ����� ������<br>**----- End of picture text -----**<br>


���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������� 

�������������������������������������������������������������������� 

36 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ������������������������������������ �����������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
����� �������<br>���� ���� ���� ����<br>���������� ����������<br>���� ����� ����� ����� �����<br>������������<br>��������������������� �� ������ ������ ������ ������<br>����������������������� �� ������ ����� ����� �����<br>������������������������ �� � � ��� ���<br>������������������ ������ ������ ������ ������<br>��������������<br>������ ��� ��� � �<br>������� �� ����� ����� ����� �����<br>������������������������� �� ����� � ����� �<br>������������������������ ����� ����� ����� �����<br>�������������������� ������ ������ ������ ������<br>�������������������<br>�������������������������������<br>�� ������� �������<br>��������������� ������� �������<br>������������������ ����� ����� ����� �����<br>������������������������������������� ������ ������ ������ ������<br>�������������������������������<br>��<br>������������������������ ������� ������� ������� �������<br>���������������� ������ ������ ������ ������<br>�����<br>������������������ �� ����� ����� ����� �����<br>���������������� �� ����� ����� ����� �����<br>������������������� �� ������ ������ ������ ������<br>������������������������������� ������ ������ ������ ������<br>����������������������� �� ����� ����� ����� �����<br>����������� ������ ������ ������ ������<br>**----- End of picture text -----**<br>


��������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

���������� 

�������������������������� ������ ���������� 

37 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� �������������������������������� ��������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
���� ����<br>����������<br>���� ���� ����<br>�������������������������������������������� �� ��� �����<br>������������������������������������<br>������������������� ��� ���<br>������������������������������������������������ ������� �������<br>��������������������������������� �� ������� �������<br>����������������������������������������� ������� ��������<br>������������������������������������<br>����������������������������������������� ����������������������������������������������<br>����������������������������������������� ������� �������<br>���������������������������������������������� ����� ������<br>������������������������������������������ ���� ����<br>���������������������������������������� ����� �����<br>�����������������������������������<br>������������������������ ����� �����<br>������������������������������������ ��� �<br>������������������������������������������������ ����� �����<br>�<br>�������������������������������������������������������������������� �����<br>������������������������������� ����� �����<br>**----- End of picture text -----**<br>


������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ 

�������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������� 

38 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������� ��������������������������** 

## **�����������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������� 

## **���������������������** 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������� 

## **��������������** 

## ���������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������� 

## ��������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� **�** ������������������������������������������������������������������������������������������������ 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������� 

## ������������ 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������ 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������� 

## **��������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **��������������������������** 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������� 

## **�����������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

39 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **��������������������������������** 

## **�������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������� 

## **����������** 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **���������������** 

��������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������ 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **��������������������������������������** 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

40 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **��������������������������������** 

## **�������������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� 

## **���������������������������** 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **������������������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **�����������** 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������� 

## **�������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� 

## **�����������������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� 

��������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

41 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **��������������������������������** 

## **������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 

## **���������������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **��������������������������** 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������� 

## **����������������������������������������������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����� 

**����������������������������������** 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **���������������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **����������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

42 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **�����������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|����|����|
|����|����|����|����|����|����|
|������������|����������|�����������|������������|����������|�����������|
|�������������������|���|���|���|���|���|���|
|��������|���|�|���|�����|�|�����|
|�������������������������|��������������������������������������������|�����|���|�����|

**----- End of picture text -----**<br>


���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **������������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|����|����|
|����|����|����|����|����|����|
|������������|����������|�����������|������������|����������|�����������|
|���������������������|�|�|�|�|�|�|
|��������������������|��|�|��|�|�|�|
|��|�|��|�|�|�|

**----- End of picture text -----**<br>


������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� 

## **�������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||
|---|---|---|
|����|����|
|����������|
|����|����|
|������|�����|�����|
|������������������������|�����|�����|
|����������|�|�|
|���������������������|���|���|
|����������������������|���|��|
|��������������������|��|��|
|�����|�����|

**----- End of picture text -----**<br>


## **����������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||
|---|---|---|
|����|����|
|����������|
|����|����|
|�����������������������|������|������|
|��������������������|�����|�����|
|����������������������|�����|�����|
|������������|���|���|
|������|������|

**----- End of picture text -----**<br>


��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������� 

## **�������������** 

��������������������������������������������������������� 

43 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **��������������** 

�������������������������������������������������� 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|����|
|�������|���������|�����������|�����������|�������|�������|�����|
|����|����|����|����|����|����|����|
|�����������|�|����|�����|���|���|���|�����|������|
|�����������������������������������������|�|�|�|�|�|�|��|��|
|�����������������|�|����|���|��|���|�����|�|�����|
|������������������|�|�|�|�|�|���|���|
|��������������|�|�|�|�|�|�����|�����|
|�������������������|�|�|�|�|�|�����|�����|
|������������������������������������������|�|�|�|�|�|�����|�����|
|����������������|�|�|�|�|�|��|��|
|���������������������������������������������|�|�|�|�|�|�|��|���|
|���������������������������������������������|�|�|�|�|�|�|��|���|
|������������������������|�|����|�����|�����|���|�����|��������|�|
|�����������������������������������|������|�����|�����|���|�����|�|������|

**----- End of picture text -----**<br>



**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|����|
|�������|���������|�����������|�����������|�������|�������|�����|
|����|����|����|����|����|����|����|
|�����������|�|����|���|���|���|���|�����|������|
|�����������������������������������������|�|�|�|�|�|��|��|
|�����������������|�|����|���|��|���|�����|�|�����|
|������������������|�|�|�|�|�|���|���|
|��������������|�|�|�|�|�|�����|�����|
|�������������������|�|�|�|�|�|�����|�����|
|������������������������������������������|�|�|�|�|�|�����|�����|
|����������������|�|�|�|�|�|��|��|
|���������������������������������������������|�|�|�|�|�|�|��|���|
|���������������������������������������������|�|�|�|�|�|�|��|���|
|������������������������|�|����|�����|�����|���|���|��������|�|
|�����������������������������������|������|�����|�����|���|�����|�|������|
|�������������������|
|�������������������������������������������������������������������������������������|
|����|����|
|����|����|
|�����������������������������|
|��������������������������������|�|��|
|��������������������������������|�|��|
|��������������������������������|��|�|
|��������������������������������������|�|�|
|����������|���|���|
|���|���|
|�������������|
|����|����|
|����|����|
|��������������������������|�����|�����|
|������������������������������������������������������������������|�����|�����|
|���������������������|���|���|
|�������������������|���|���|
|������|������|

**----- End of picture text -----**<br>


������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������ 

44 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **�������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||
|---|---|---|
|���������������������������������������|����|����|
|�����������������������|���|���|
|��������������������|��|��|
|�����������|��|��|
|������������������|��|��|
|�������������������������������������������������������������������|��|��|
|��������������|��|��|
|������|�|�|
|�����������|�|�|
|���|���|

**----- End of picture text -----**<br>



**----- Start of picture text -----**<br>
||||
|---|---|---|
|��������������������������������������������������������������������|����|����|
|�����������������|�|�|
|�����������������|�|�|
|�����������������|�|�|
|������������������|�|�|
|�������������������|�|�|
|�������������������|�|�|
|�������������������|�|�|
|�������������������|�|�|
|��|��|

**----- End of picture text -----**<br>


������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������� 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||
|---|---|---|
|����|����|
|�������������|����|����|
|��������������������������������������������������������������|��|��|

**----- End of picture text -----**<br>


- **�����������������������������������** 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

- **�����������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|�����|����������|
|�����������������|���������|����������|����������|���������|�����������|�������������|�������������|
|��������|��������|������������|���������|���������|����������|������������|�����|
|����|����|����|����|����|����|����|����|
|����|
|�����������������������������������|�����|������|�����|������|�����|���|���|������|
|���������|�|�|��|���|���|�|���|�����|
|���������|�|�|�|�|���|�|�����|�|
|���������|����|���|����|�����|�����|�|�|�������|
|������������������|�����|������|�����|������|�����|���|���|������|
|������������|
|�����������������������������������|���|������|���|������|�����|�|�|������|
|�������������������|��|���|���|���|���|�|�|�����|
|���������|����|�|����|�����|�����|�|�|�������|
|������������������|���|������|�����|������|�����|�|�|������|
|���������������|
|������������������|�����|������|���|�����|���|���|���|������|
|�����������������������������|�����|������|���|�����|���|���|���|������|

**----- End of picture text -----**<br>


45 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **�������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
|||||||
|---|---|---|---|---|---|
|������������|
|�����|�������������������������|�����|
|�����������|
|����|����|����|
|�����������������������������������|�|����|�|�����|
|����������������������|�|����|�|����|�����|
|������������������|������|�����|������|
|������������|
|�������|�������������������������|�����|
|�����������|
|����|����|����|
|�����������������������������������|�|����|�|�����|
|����������������������|�|��|�|����|�����|
|������������������|�����|�����|������|

**----- End of picture text -----**<br>


������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **���������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������ 


**----- Start of picture text -----**<br>
|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|��������������|������|������������|
|������������|�����������|��������|�������|�����������|
|����������|
|����|����|����|����|����|
|����|�|�|�|�|�|
|���������������������������������|������|����|�|�|�|�|�|
|����|������|��������|�������|�����|�������|
|���������������������������������|�������|
|����������������|�����|��������|�������|�����|�������|
|����|�����|�������|�|�����|�������|
|�������������������|��������|����������������|�����|�������|�|�����|�������|

**----- End of picture text -----**<br>


## **���������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||
|---|---|---|---|---|
|�����|�������|
|�����|�����|
|����|����������|����|����������|
|�����������������������������������|����|����|����|����|
|�������������|���|���|���|���|
|�������������|���|���|���|���|
|����������������������|�����|�����|�|�|
|���������������������������������������|�|�|�����|�����|
|������������������������������|���|�����|���|���|
|�����|�����|�����|�����|

**----- End of picture text -----**<br>


46 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **�����������** 

**����������������������������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||
|---|---|---|---|---|
|�����|�������|
|�����|�����|
|����|����������|����|����������|
|����|����|����|����|
|���������������|���|���|���|���|
|�������������������������|���|���|���|���|
|���������������|�����|�����|�����|�����|
|���������������������������������������|�|�|�|�|
|����������������������������|�����|�����|�����|�����|
|������������������������|���|���|���|���|
|��������������������������|���|�|���|�|
|�����|�����|�����|�����|
|���������������|����|����|����|����|
|����|����|����|����|
|�������������|�����|�����|�����|�����|
|��������������������������������������|�������|�������|�������|�������|
|����������������|�����|�����|�����|�����|
|��������������|�����|�����|�����|�����|
|�������������������������������������������������������|
|����|����|
|����|����|
|���������������������|
|����������������������������|���|���|
|���������������|�����|�����|
|�����|�����|
|������������������������|
|����������������������������|���|���|
|���������������|�|�|
|���|���|
|��������������|�����|�����|

**----- End of picture text -----**<br>


��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� 

47 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **�������������������** 

## **����** 

**������������������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|������|������|
|������|
|����������|������|�����������|���������|����������|
|������������|
|����|����|����|����|����|����|
|�����������������|�����|���|�|�|����|�����|
|���������������������|��|�|�|�|�|��|
|�������������������|���|���|�����|�|����|���|
|�������������������������|���|�|�|�|�����|�|
|���������������������������|��|���|����|�|����|��|
|�����|���|�����|�|�����|�����|

**----- End of picture text -----**<br>


## **��������������������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|������|������|
|������|
|����������|������|�����������|���������|����������|
|������������|
|����������|
|����|����|����|����|����|����|
|����������������������������|���|�|�|�|�����|�|
|�������������������|���|�|�|�|�����|�|
|�����������������������|�����|�|�|�|�����|�����|
|����������������|�����|�|�|�|�����|�����|
|��������������������|������|�|�������|�|�����|������|
|���������������|�����|������|��������|����|�������|�����|
|������|������|��������|����|���|������|

**----- End of picture text -----**<br>


## **���������������** 

**������������������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|������|������|
|������|
|����������|������|�����������|���������|����������|
|������������|
|����|����|����|����|����|����|
|��������������������|�����|�|�|�������|�|
|�����������������|�����|���|�|�|�����|�����|
|���������������������|��|�|�|�|�|��|
|�������������������|���|���|�����|�|�|���|
|�������������������������|���|��|����|�|����|���|
|���������������������������|��|��|���|�|����|��|
|�����|���|�����|�|�������|�����|

**----- End of picture text -----**<br>


## **��������������������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|������|������|
|������|
|����������|������|�����������|���������|����������|
|������������|
|����|����|����|����|����|����|
|����������������������������|���|�|�|�|�|���|
|�������������������|���|�|�|�|�|���|
|�����������������������|�|�|�|�|�����|�����|
|����������������|�����|�|�|�|�����|�����|
|��������������������|������|�|�������|�|�����|������|
|���������������|�����|������|��������|����|�������|�����|
|������|������|��������|����|�����|������|

**----- End of picture text -----**<br>


## **�������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� 


48 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

- **�������������������������������** 

## **����������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������� 

## **����������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���� 

- **��������������������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|�����|����������|������������|����|����������|������������|����|
|����������|
|����|����|����|����|����|����|
|������������|�|������|������|�|������|������|
|������������������|�����|�����|�����|�����|�����|�����|
|�����������������������|�|�������|�������|�|�������|�������|
|������������������������|�����|������|������|�����|������|������|
|�������|����������|������������|����|����������|������������|����|
|����������|
|����|����|����|����|����|����|
|������������|�|������|������|�|������|������|
|������������������|�����|�����|�����|�����|�����|�����|
|�����������������������|�|�������|�������|�|�������|�������|
|������������������������|�����|������|������|�����|������|������|

**----- End of picture text -----**<br>


- **��������������������������������������** 

������������������������������������������������������������ 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||
|---|---|---|
|����|����|
|����|����|
|������������|
|�������������������|
|�����������������������|���|���|
|����������������������������|�����|�����|
|���������������|��|���|
|��������������������|
|�����������������������|��|��|
|����������������������������|��|��|
|�����|�����|

**----- End of picture text -----**<br>


������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������� 

49 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **�����������������������������������������������������������������������������������** 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||
|---|---|---|
|����|����|
|����������|
|����|����|
|����������|�����|�����|
|�������������������|�����|�����|
|�������������|�����|�����|
|�����������������������������������������|��|��|
|������������������|���|����|
|�������������������|�����|�������|
|��������������������������������|�����|���|
|��������������������������������������������|���|�����|

**----- End of picture text -----**<br>


## **����������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������� 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||||
|---|---|---|---|---|
|����|����|
|������������|������������|������������|������������|
|���������|�������|���������|�������|
|����������������������������|
|������������������������|
|���������������������������������|�����|�|�����|�|
|�������������������|�����|�|�����|�|
|�����|�����|�|�����|�|

**----- End of picture text -----**<br>


������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������ 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������� 

## **��������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������ 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������ 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� 

50 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **�����������������������������������������** 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������ 


**----- Start of picture text -----**<br>
||||
|---|---|---|
|����|����|
|����|����|
|�����������������������������|
|������������������|��|�|
|����������������|��|�|
|����������|��|�|
|��|�|

**----- End of picture text -----**<br>


## **��������������������������������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **�����������������������������������** 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **���������������������������������������������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **�����������������������������������������������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������ 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������ 

������������������������� 

�������������������������� 

������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## **���������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ 

## **������������������������������** 

����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������� 


**----- Start of picture text -----**<br>
|||||||
|---|---|---|---|---|---|
|���������������������������������|��������������������|
|��������|��������|��������|�����������������|
|��������|����������|
|�����|�����|�����|�����|�����|
|������������������|
|�����|�������|�|�|�����|
|����������������|�����|�|�|�|�����|
|�������������������|
|������|���|�|�|������|
|�����������������������|
|�����|�|�|�|�����|
|�����������|
|������|�����|�|�|������|

**----- End of picture text -----**<br>


51 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 



���������������������������������������������������������� 

## **��������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������** 

## **������������������������������������������������** 

|**���������������������������**<br>**��������**|**�����������������**<br>**���������**|�������|�������<br>�������|**��������������**|
|---|---|---|---|---|
|�����������������<br>���������������<br>�����������������<br>���������������������|�����<br>�����<br>�����<br>������<br>**�����**|�����<br>�����<br>**�**<br>���<br>**�**|�����<br>�����<br>**�**<br>**�**��<br>**�**<br>**�**<br>**�**<br>**�**<br>**�**|**�����**<br>�����<br>�����<br>�����<br>������|
|**����������**|**������**|�����|�<br>**�**��|**������**|
|**����������������������������**<br>**�������**|**����������������**<br>**��������**|�������|�������<br>�������|**��������������**|
|**������������**<br>�������������������<br>���������������������<br>�������������������<br>�������<br>���������������������������������<br>�������<br>��������������������������������<br>�������<br>**����**<br>���������������������������<br>������������������������������<br>������������������������������|������<br>�����<br>������<br>�����<br>�����<br>�����<br>�<br>**�����**<br>������<br>�����|�����<br>���<br>�<br>�<br>�<br>���<br>���<br>���<br>�<br>���|�����<br>�����<br>��<br>�����<br>�<br>�������<br>�<br>�<br>���<br>��<br>��<br>��<br>����<br>��|�����<br>�����<br>�����<br>�����<br>�����<br>������<br>������<br>�����<br>**�����**<br>�����|
|**����������������������������**<br>**���������**|**����������������**<br>**��������**|�������|�������<br>�������|**��������������**|
||**�����**|�����|�����<br>�����|**�����**|
|**������������**|||||
|�������������������|������|���|�|������|
|���������������������|||||
||�|�|�����|�����|
|�������������������|������|�|�������|�����|
|�������|||||
||�����||���|�����|
|���������������������������������|�����|���|�|�����|
|�������|||||
|��������������������������������|�����|���|�|�����|
|�������|||||



52 

THE SHAKESPEARE GLOBE TRUST ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 2024 

