| Resource costs were as follows: | Resource costs were as follows: | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|
| Housing Management |
Costs | 9,981 | 11,801 |
| Repairs &Maintenance | 68,365 | 17,016 | |
| Service Costs | 23,619 | 22,504 | |
| Governance Costs |
660 | 658 | |
| Donations | 3,000 | 7,000 | |
| TOTAL | f105,625 | %58,979 |
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| 3. | Interest Receivable and Other Income | 2021 | 2020 |
| Bank interest receivable | |||
| 4. | Surplus on Ordinary Activities |
2021 | 2020 |
| This is stated after charging: | |||
| Independent Examiners' remuneration |
|||
| for reporting on the accounts |
660 | 658 |
| Fixed Assets —House Land | and Buildings | |
|---|---|---|
| Cost | ||
| At 1 January and 31December 2021 |
477 355 | |
| Less: Housing Association | Grant | |
| At 1 January and 31December 2021 |
245 485 | |
| Less: Other Subsidies | ||
| At 1 January and 31December 2021 |
180000 | |
| Net BookValue | ||
| At 31December 2021 | 51 870 | |
| At 31December 2020 | 51 870 |
| 8. | Debtors | 2021 | 2020 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Accrued | income (due within one year) | 3,380 | 3,380 | |||
| 2021 | 2020 | |||||
| Investment | ||||||
| Carrying | market value at beginning ofyear | 1,560,641 | 1,610,881 | |||
| Additions | 1,000 | 1,000 | ||||
| Disposals | (75,000) | |||||
| Add net gains on revaluation | 202,867 | (51,240) | ||||
| Carrying | market value at end ofyear | 1 | 689 508 | 1 | 560 641 |
| Analysis ofinvestments | 2021 | 2020 | ||
|---|---|---|---|---|
| National Association ofAlmshouses |
||||
| Common Investment Funds: |
||||
| 16,136accumulation shares (2020: 16,857) |
1 | 689 508 | 1 | 560 641 |
| Creditors | and | Amounts | fall | due | with | one | year | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Accruals | 2 350 | 3 356 |