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Investment performance against objective8 Para 1.41 Other ||||||||||||||||||'|||||||||||| |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| ||||~|~||||||||~||||||~||||~||t|||~|~| |~||~||~|~|||||||||||||||||||||||| ||||||||||||||~||~|||||||||||||| ||||||||||||~|~||~||||||||||||||| ||||||||||||||||||||||||||~|~||| ||||||~|~||~||||||||||||||||||||| |||||~|||t|~||||||||||||||||||||| ||||||||||||||||||||~|.|~|||||||| |~-||||||||||||||||||||||||||||| ||~||~|||~||||||||||||||||||||||| ||||||||t ~|||||||||||||||||||||| |||||||||~|~ ~|~||||||~||I||I|||~|||||| ## |||||||||||||||||||||||||||~ ~||||||||| |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| |||||||||||||||||||||||||||~|||~||~||t|| ||||||||||||||||||~|.|||||.|~|||~|~||||||| |||||||||~||~|||||||||||L||~||~|||||||||| ||||||||||||~||~|||||||||||||||||||||| |||||||||||||||||~||.|~|||~|||I|I||||||||| |||||||||||||||||||||||||||||||~||1||~| |||||||||||||||||||||t||||~|~|||||||||| ||||||||||||||||t||~|||||||||||||||||| |||||||||||||||~|||~|||||||||||||||||| |||||||||||||||~||||~||||||||||||||||| ||||||||~|~||||||||||||||||||||||||||| |~|~|||||||||||||||||||||||||||||||||| ||||||||||t|~||||||||||||||||||||||||| ||~|~|~|~||||||||||||||||||||||||||||||| ||||||~|~||~||t||~||||||||||||||||||||||| |~ -|||||~||~|~||~||||||| |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| ||~|||~|||~|0|||||~|~ ~||| ||||||||||||||||~ ~|| |||~||||~||~||||||||| ||||||||||||||~|||| ||||||||~||||~|0||~||~| ||||~||||~||~|~||||||| |||~|||||~|||~|~|~|~|||| |~||~|~|~|||||~||~|||||| |||||||||||||~||.|t|||||||||| |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| |t|||~|~||||||||||||||t|~||||~|| |||||||||||||||~||~||~|~|||||| ||||~|||~||~|.||||~|-|.|~||~|~|||||| ||~||||||~|||||||||||||||||| ||||||||||||||~|~||||||||||| |||||||||||||||~||~||||~||||| ||~|~|~|||||||||||||||||||||| ||||||||||||||||||||||~ .|~||~| ||||||||~|||~|~|||.|~||t|||||||| ||||||~||~|||||||||||t||||||| |Charity's|principal|address|Unit 2620 Bradford Road| |---|---|---|---| ||||Batley| ||||West Yorkshire| ||||WF17 8HF| |||||~|~|'I|||||~|~||~|t|I|~|0| |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| ||||||||~|.|~|~|0||(|||||| |~|0|~|~|||||||||||||||| ## ## ## ## ## ||Page| |---|---| |Company
Information|| |Strategic Report|| |Report ofthe Director|| |Income Statement|| |Balance Sheet|| |Statement ofChanges in Equity|| |Notes to the Financial Statements|| |Report ofthe Accountants|10| |Trading and Profit and Loss Account|| ## ## ## ## ## ## ||||2022|2021| |---|---|---|---|---| |||Notes||| |TURNOVER|||97,359|| |Cost ofsales|||23,714|| |GROSSPROFIT|||'73,645|| |Administrative|expenses||90,361|91„377| ||||(16,716)|(42,515)| |Other operating|income||15,176|57.i25| |OPERATING|(LOSS)/PROFIT||(1,540)|14,610| |Interest payable|and similar expenses||253|| |(LOSS)/PROFIT BEFORETAXATION|||(1,793)|| |Tax on (loss)/profit||||| |(LOSS)/PROFIT FOR THK FINANCIAL||||| |YEAR|||(1,793)|| ## ## ## |Notes||| |---|---|---| |FIXEDASSETS||| |Tangible assets||38,831| |CURRENT ASSETS||| |Debtors|2,109|| |Cash at bank|9,736|| ||11,845|| |CREDITORS||| |Amounts
falling due within one year|17,395|| |NET CURRENT (LIABILITIES)/ASSETS||(5,550)| |TOTAL ASSETSLESSCURRENT||| |LIABILITIES||33,281| |CREDITORS||| |Amounts
falling due after more than one||| |year||(13,650)| |PROVISIONS FORLIABILITIES||(3,098)| |NKT ASSETS||16,533| |CAPITAL AND RESERVES||| |Called up share capital||100| |Retained earnings||16,433| |SHAREHOLDERS'
FUNDS||16,533| ## ## ||||Called up||| |---|---|---|---|---|---| ||||share|Retained|Total| ||||capital|earnings|equity| |Balance|at 31March|2020|100|3,860|3,960| |Changes|in equity||||| |Total comprehensive||income||14,366|14,366| |Balance|at30March|2021|100|18,226|18,326| |Changes|in equity||||| |Total comprehensive||income||(1,793)|(1,793)| |Balance|at 30March|2022|100|16,433|16,533| ## ## ## ## ## ## ## ## ## |6.|TANGIBLE FIXEDASSETS||| |---|---|---|---| ||||Plant and| ||||machinery| ||||etc| ||COST||| ||At 31March 2021
Additions||47,'746
13,759| ||At 30March 2022||61,505| ||DEPRECIATION||| ||At 31March 2021
Charge for year||15,691
6,983| ||At 30March 2022||22,674| ||NKT BOOK VALUE||| ||At 30March 2022||38,831| ||At 30March 2021||| |7.|DEBTORS:AMOUNTS FALLING DUK WITHIN ONE YEAR||| |||2022|2021| ||Other debtors|2,109|3,788| |8.|CREDITORS: AMOUNTS FALLING DUK WITHIN ONE YEAR||| |||2022|2021| ||Bank loans and overdratts
Other creditors|3,900
13,495|1,590
21,556| |||17,395|23,146| |9.|CREDITORS: AMOUNTS FALLING DUK AFTER MORE THAN ONK||| ||YEAR||| |||2022|| ||Bank loans|13,650|| ## ## ||2022|||| |---|---|---|---|---| |Sales||97,359||| |Cost ofsales||||| |Purchases|11,423|||| |Gym instructors|12,291|||| |||23,714||5,513| |GROSS PROFIT||73,645||48,862| |Other income||||| |Sundry receipts
Government
grants|15,176||8,000
49,125|| |||15,176||57,125| |||88,821||105,987| |Expenditure||||| |Rent
Rates and water
Light and heat
Directors' salaries
Wages
Travelling|45,581
6,383
3,516
9,500
9,500
87||48,000
8,540
9342
9,221|| |Printing
and stationery
Repairs and renewals
Cleaning
Subscriptions
Training|132
3,492
1,060
215
440||139
7,403
802
62|| |Sundry expenses|15|||| |Staffentertaining|202|||| |Insurance|390|||| |Accountancy
Payroll|2,129
444||1&717|| |Donations|100|||| |Advertising
Bank charges
Bank loan interest
Depreciation - machinery
Depreciation - fix.A fittings|72
120
253
6,557
252||79
90
244
5,618|| |Depreciation - computers|174||109|| |||90,614||| |XKT(LOSS)/PROFIT||(1,793)||| ## ##