COMPTE RENDU D’ACTIVITÉ 2024-2025
« Scouts Unitaires de France in London » Registered charity – CIO number 1173406
☩ GROUPE SAINT THOMAS BECKET ☩
Chers amis et Membres de notre association,
En accord avec nos statuts, il est temps de dresser un bilan de l’année 2024-2025 qui s’est déroulée sous le thème « Créé pour l’aventure ». Vous serez invités à approuver ce rapport d’activité le dimanche 28 septembre 2025 , lors de notre journée de rentrée. D’ici là, nous nous tenons à votre disposition pour toute question ou demande d’éclaircissement. Vous aurez aussi l’occasion de poser vos questions lors l’assemblée.
Vous trouverez également en fin de ce document les comptes pour l’année 2024/2025, ainsi que les informations contenant le renouvellement des trustees de l’association : trustees démissionnaires et candidats. Vous serez amenés à voter ces résolutions le 28 septembre 2025 lors de notre assemblée générale de la journée de rentrée.
Cette année, les efforts de la Maîtrise de Groupe se sont concentrés sur les principaux points suivants :
- Démarrer toutes les Unités, en relevant le défi de trouver des chefs et cheftaines dans le contexte post-Brexit
Donne-moi l’humour Donne-moi une bonne digestion, Seigneur, et aussi quelque chose à digérer. Donne-moi la santé du corps avec le sens de la garder au mieux, Donne-moi une âme sainte, Seigneur, qui ait les yeux sur la beauté et la pureté, afin qu’elle ne s’épouvante pas en voyant le péché, mais sache redresser la situation. Donne-moi une âme qui ignore l’ennui, le gémissement et le soupir. Ne permets pas que Je me fasse trop de souci pour cette chose encombrante que j’appelle « moi ». Seigneur, donne-moi l’humour pour que je tire quelque bonheur de cette vie et en fasse profiter les autres.
St Thomas More.
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Faire vivre à nos Aînés et à nos Scouts , quelles que soient les tranches d’âge, un scoutisme ambitieux de qualité grâce à l’application pleine et entière de la pédagogie SUF.
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Ouvrir une nouvelle équipe - les Wallabys - à la compagnie Bienheureuse Chiara Luce, nous permettant d’accueillir un plus grand nombre de guides.
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Mener la réflexion et prendre une décision à propos de l’essaimage de la Troupe
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Accueillir les nouvelles familles : continuer à soutenir la cohésion de notre communauté des familles du groupe (a.k.a « peuple ») en organisant des diners pour les nouvelles familles - rendus possible grâce à des « anciennes » familles volontaires
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Participation aux évènements du mouvement : Les Journées nationales, le week-end CG
- Premier trimestre (Septembre 2024 Décembre 2024)
La huitième année du groupe Saint Thomas Becket a débuté le 29 septembre 2024 avec la traditionnelle journée de rentrée à St James's Park. Une belle messe à Notre-Dame de France, célébrée par notre nouvel aumônier, le Père Pascal Boidin, a ouvert l’année sous le regard du Seigneur. Le rassemblement au parc a ensuite permis d'accueillir les nouvelles familles, d'organiser les montées et investitures, et de partager un grand pique-nique familial, avant l’assemblée générale olympique de notre charity. La ronde Sainte Jacinthe aura dû attendre une semaine supplémentaire pour trouver sa cheftaine d’unité. Cela nous rappelle que le scoutisme est un petit miracle permanent et que la communauté toute entière est responsable du recrutement des maîtrises, ainsi que de leur soutien et encouragement tout au long de l’année. Merci à tous les parents qui nous ont aidé sur ce sujet, ont laissé partir leur au-pair en WE ou camp, nous ont aidé à trouver des cheftaines pour les camps. Sans maîtrise d’unité, rien n’est possible !
Les chefs et cheftaines ont lancé l’année avec dynamisme. Deux Guillemettes, deux Akélas, deux cheftaines de Compagnie, un chef de Troupe, une cheftaine de Feu et un chef de Clan accompagné de leur maîtrise respective forment ce groupe solide. Une nouvelle équipe a d’ailleurs été ouverte à la compagnie Bienheureuse Chiara Luce – les Wallaby ! Les deux rondes, les deux meutes et la troupe, sont désormais à effectif complet, témoignant de l’enthousiasme toujours grandissant pour le scoutisme à Londres.
L’année, placée sous le thème national SUF « Créé pour l’aventure », a pris vie rapidement : weekends d’unité, sorties de patrouille ou d’équipe, jeux et veillées se sont multipliés dans les parcs
londoniens et les différents lieux scouts autour de Londres. Les rondes sont parties camper dès octobre dans le monde de Tintin ou la GalaxSUF, les meutes ont vécu l’aventure de la Jungle, tandis que les compagnies et la troupe ont exploré leurs imaginaires : Far West, clans écossais ou guerres du Péloponnèse. Le Feu et le Clan ont démarré leur parcours autour des piliers "Prière, Aventure, Service" avec des sorties, un 10 km de levée de fond et une réflexion sur leurs projets de camps d’été.
La communauté des aînés s’est également réunie chaque mois, vivant en particulier une soirée avec le frère Nicolas Burle o.p., ancien aumônier national SUF, qui nous a fait découvrir la richesse et la profondeur de l’Évangile des pèlerins d’Emmaüs. La CdA a aussi vécu un très beau week-end des aînés fin novembre - une belle aventure dans le Surrey : grand jeu, itinérance dans les Surrey Hill, rencontre et accueil de l’autre, y compris de Bert la tempête du week-end, cuisson de dîner scoute sous grosse pluie, magnifique veillée. Une mise en œuvre haute intensité du thème d’année « Créé pour l’Aventure ».
Plusieurs chefs sont partis en formation CEP – un engagement essentiel pour permettre les camps, mais aussi pour approfondir leur compréhension de la pédagogie SUF et nourrir leur progression personnelle.
Vos chefs de groupe (CG) ont eu la chance de pouvoir participer mi-octobre au “Week-end CG” qui se tenait à Marcq-en-Barœul. Un weekend ressourçant et enthousiasmant ! Au programme : investitures (nouveaux délégués régionaux, nouveaux commissaires nationaux), topos, comptes-rendus, formations, temps d’échanges avec les équipes nationales de chaque branche, et grands moments de retrouvailles avec les autres CG de notre région et de la France entière. Un rappel que faisons partie d’un beau mouvement, dynamique, joyeux et profond
- Deuxième trimestre (Janvier 2025 Mars 2025)
Le deuxième trimestre a été marqué par les intempéries bien connues de l’hiver britannique. Vent, pluie, froid… mais aussi de belles éclaircies : autant d'occasions pour nos unités de grandir dans l’adversité. Grâce à l’engagement des maîtrises et à la force de la pédagogie scoute, chaque week-end est devenu un temps fort, vécu dans la nature, avec courage, responsabilité et émerveillement.
Les unités jaunes ont poursuivi leurs activités dans des hébergements en dur, tandis que les unités vertes ont redoublé d’énergie dans leurs week-ends d’équipe et de patrouille. Le feu et le clan ont continué leurs préparatifs de camp avec enthousiasme : deux abbayes du sud-ouest de la France pour accueillir nos aînés cet été : Abbaye Notre Dame de Maylis, Abbaye Sainte Foy de Conques. La vente de pulls par le feu Sainte Zita pour financer leur camp sur les chemins de Saint Jacques, et le service sapin de Noël du Clan témoignent du sérieux et de l’autonomie de nos jeunes.
De beaux temps communautaires ont aussi marqué ce trimestre. La CDA a organisé une soirée Chandeleur sur le thème de la progression scoute, avec un témoignage inspirant de Thibault et Ombeline Suzanne et la participation de familles au festin de crêpes pour nos chefs. Le week-end SMS (Scoutisme, Marche, Spi) à Douai Abbey, sur le thème de l’Espérance, a été un moment fort pour les aînés, en présence de notre aumônier et de nos délégués régionaux. Le soleil fut même majoritairement de la partie !
Enfin, la campagne des camps d’été a été lancée avec brio. Les lieux ont été trouvés, les dossiers relus, et de nombreuses formations CEP ont eu lieu – un immense merci aux chefs et cheftaines qui donnent ainsi de leur temps pour transmettre le meilleur du scoutisme à nos jeunes.
Enfin – nous avons pu mettre en place un certain nombre de diners d’accueil pour les nouvelles familles. Cinq repas conviviaux ont ainsi été offerts par d’anciennes familles du groupe, réunissant à chaque fois quatre à six nouvelles familles. Ces moments chaleureux ont permis de belles rencontres, favorisant les échanges, et l’intégration des familles dans la communauté du groupe Saint Thomas Becket. Le soutien et l’implication des familles dans la vie du groupe est essentiel et nous avons beaucoup de chance aujourd’hui. Forts de ce succès, nous comptons renouveler l’expérience pour l’exercice 20252026.
- Troisième trimestre (Avril 2025 Juin 2025)
Toutes les unités ont pu camper et/ou sortir durant ce trimestre, que ce soit en unité, patrouille, équipe, en clan ou en feu.
Plusieurs patrouilles de la troupe relèvent le défi Ascalon avec des sorties de service et des sorties à vélo. Certaines équipes des compagnies relèvent le défi Kaléidoscope, associant technique et vie d’équipe. Des occasions de progression au contact du réel.
Nous avons eu le plaisir de tous nous retrouver pour un magnifique week-end de groupe à Danemead qui a pu nous accueillir en dernière minute suite à l’annulation de Lees Wood, le lieu de l’année dernière que nous avions prévu. Un week-end avec la grande mission de « sauver la banquise » de nos amis pingouins (qui marchent en coin !) par 30 degrés ! Grand jeu en groupe, ateliers de froissartage, chant, dîner préparé par tous au feu de bois puis veillée à plus de 200 pour écouter les aventures de l’ours Nanuk. Nous avons aussi la chance de vivre plusieurs étapes de progression des aînés, flot vert d’Akéla et Guillemette, départ routier de notre Chef de Troupe. Le dimanche, les familles du groupe nous ont retrouvé sur le lieu pour une magnifique messe dans notre cathédrale de verdure célébrée par notre aumônier le Père Pascal. Messe préparée et animée cette année par les guides de la compagnie Sainte Zélie. Un grand pic nic et le traditionnel grand jeu des familles organisé par le clan ont complété le weekend – clôturé par un rassemblement de groupe aux innombrables bans. Le week-end fut dynamique, joyeux et chantant, sous une météo magnifique. Il y avait foule, et nous sommes repartis en « peuple ».
Enfin, les Chefs de Groupe, accompagnés de quelques aînés, se sont retrouvés près de Bordeaux pour les Journées Nationales SUF, où l’ensemble des ainés de France (plus de 3500 participants !) sont invités pour un grand WE festif, organisé cette année par les groupes de la région Aquitaine. Une organisation absolument parfaite, des conférences belles et inspirantes, une veillée pêchue et joyeuse, des progressions à la torche, les « JN » sont un moment unique pour véritablement ancrer les aînés et notre groupe dans le mouvement SUF.
Une belle année, dense et riche, où les unités vertes (guides, éclaireurs) ont campé 30% de plus que l’année précédente.
Les Camps
Le cru 2025 nous a réservé de très beaux camps que les CG ont eu la joie de visiter.
La Ronde Ste Jacinthe est partie dans le Gloucestershire dans une magnifique propriété anglaise – et sous un temps idéal. Plongées dans l’univers de Tintin, nos jeannettes ont vécu de belles aventures lors de ce camp de 4 jours rendu possible grâce à une cheftaine venue de France. Le camp s’est terminé à Our Lady of Victories avec les promesses et progressions jeannettes et une belle messe suivie des bénédictions.
La Meute St Vincent a campé début juillet dans un magnifique domaine privé dans le country side de l’Oxfordshire. Vue magnifique, temps incroyable et calme : conditions idéales pour se plonger dans les méandres spatio-temporels avec des bonds journaliers de pas moins de 4000 ans entre Égypte ancienne et moderne ! Un camp de 7 jours avec une maîtrise renforcée par deux cheftaines venues de France. Les parents ont été invités sur le lieu pour clôturer le camp et partager un peu de sa magie.
La ronde Sainte Bathilde a aussi campé début juillet – à l’abbaye de Farnborough. La maîtrise de l’année, renforcée de Mangette venue d’Aquitaine pour le camp, a pu faire vivre à nos jeannettes la suite des aventures d’Équilibre dans la GalaxSUF. Un beau camp allant d’un concours cuisine créatif et impressionnant alliant sports et couleurs, à la promesse d’une cheftaine de la ronde: beau témoignage de progression scoute !
La Meute St François a campé mi- juillet dans le North Northamptonshire renforcée aussi de deux cheftaines venues de France. Ils sont partis vivre l’aventure des mousquetaires du Roi…sous un temps anglais plus mitigé. Cela n’a pas empêché la meute de retrouver le dauphin, de vivre une belle messe avec le Père Pascal sur le lieu ou préparer un concours cuisine riche en éléments de l’imaginaire ! Les parents eux aussi ont été invités sur le lieu pour clôturer le camp et en partager un peu la beauté.
Note importante : comme l’année précédente, les unités vertes (guides, éclaireurs) et rouges (routiers, guides-aînées) ont campé en France, observant de fait les législations et réglementations françaises notamment en matière d’autorisation de camper, d’hygiène et d’allumage de feu. Ces camps en France permettent également de vivre pleinement la pédagogie SUF, avec entre autres la découverte de soimême et de l’autre, lors des raids et activités en autonomie dont l’encadrement au UK reste flou. Toutes les unités ont redoublé de vigilance s’agissant des potentiels risques de déshydratation ou d’incendie.
La Compagnie Ste Zélie campait en ce petit coin de paradis, en belle Corrèze charnelle non loin des Monédières à côté d’Uzerche. Reste à savoir si la compa est repartie avec la Corrèze en cathéter ! Les clans écossais ont pu vivre l’aventure en pleine nature même s’ils avaient quelque peu importé pour une partie du séjour leur météo Calédonienne. Arrivés pour la messe animée des magnifiques chants de la compa, les CG ont aussi eu la joie de se voir confier une scénette impliquant torche, barque, étang et harangue de clans écossais. La joie de vivre des guides et les promesses prononcées en fin de veillée avec engagement et solennité nous ont beaucoup touchés. Un camp dense et complet, porté par la découverte de Sainte Zélie, et l’approfondissement de la vie de Foi en famille.
La Compagnie Bienheureuse Chiara Luce a posé ses tentes à Cour Cheverny en Sologne dans un magnifique bois qui découvrait un peu le scoutisme. Une première semaine caniculaire suivie d’une deuxième beaucoup plus humide n’ont pas entaché la joie et la motivation de la maîtrise et des guides transportées pour le Tournoi du Soleil fortement dérangé par les Huascaris. Les CG avec leur habituel sens du timing sont arrivés pour le concours cuisine, mais malheureusement aussi en même temps que l’inspecteur de Jeunesse et Sport (brillamment géré par Justine et sa maîtrise). Encore une fois les promesses prononcées, après une belle veillée, nous ont procuré beaucoup de joie. De belles explos, raids de progression, jeux et installations pour un beau camp, rempli d'énergie et de bonne humeur accompagné par Jade et le ré-enchantement du monde pour faire grandir spirituellement les guides. L’accueil de chaque équipe, la qualité des installations et l’attention de chacune nous ont rappelé avec vivacité la beauté du scoutisme.
La Troupe 22eme a campé deux semaines et demi en Creuse, près d’Aubusson, dans un beau domaine au bord d’un bel étang ! Un camp qui nous a épatés avec ses installations incroyables et sa joie et bonne humeur pour vivre toutes les activités à fond, malgré une météo peu clémente. Les patrouilles représentant les cités grecques de la guerre Péloponnèse se sont affrontées au gré du désir des Dieux de l’Olympe. Les CG arrivés pour des olympiades divines, ont pu être impressionnés par une session de ventre glisse clôturant un parcours Hébert épuisant, une course de char ou un jeu de ballon HP-maîtrise. Un imaginaire poussé à fond et en détail pour faire vivre un beau camp, avec des scénettes utilisant les lieux - dont l’étang pour Poséidon. Raid de progression, explo de patrouille, veillées, concours cuisine – un camp dense et complet porté par l'exemple de Saint Joseph dans son service à la Sainte Famille !
Nos trois unités vertes (les guides et éclaireurs) ont eu le droit soit à une visite des instances nationales SUF, soit à une inspection du département de la Jeunesse et Sport. Mention spéciale à la compagnie Sainte Zélie qui a eu la « joie » de combiner les deux. Les rapports de ces visites furent excellents, tant sur le plan pédagogie scoute, que sur les plans administratif, santé ou encore sécurité. Validation officielle administrative de ce que nous savions déjà : nous avons des supers chefs.
Les Guides Aînées du Feu Sainte Zita se sont retrouvées pour un beau camp itinérant sur les chemins de Saint Jacques avec une pause service à Conques auprès de l'abbaye Sainte Foy pour accueillir les pèlerins. Faire les courses depuis Conques est une aventure en soi, mais ce fut loin d’être la seule au cours de ces 11 jours ! Marche à travers l’Aveyron, accueil des pèlerins ou aide à l'abbaye en ont permis bien d’autres !
Last but not least , le Clan Saint Charles de Foucauld est reparti de là où ils s’étaient arrêtés il y a deux ans – pour redescendre des Pyrénées vers Maylis et son Abbaye Notre Dame dans les Landes. Service physique et poussiéreux avant de construire un radeau pour descendre l’Adour vers la côte Atlantique. Approfondissant leur thème d’année « Le feu intérieur, devenir lumière pour le monde » ils ont pu vivre au cours de ces 12 jours les fondamentaux de la vie des aînés : Service, Aventure, Prière.
Une magnifique campagne de camps !
Si jamais vous avez réussi à tout lire jusqu’ici et voulez nous partager votre thème d’année ou thème de camp préféré n’hésitez pas à envoyer un courriel à cg@groupe-suf-londres.org accompagné du mot code “Aventure” – vous aurez peut-être le droit à une surprise lors de la journée de rentrée. ;-)
Effectifs des camps d’été
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Ronde Sainte Bathilde – 5 cheftaines, 22 jeannettes
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Ronde Sainte Jacinthe – 6 cheftaines, 22 jeannettes
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Meute Saint Vincent de Paul – 6 cheftaines, 19 louveteaux
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Meute Saint François d’Assise – 5 cheftaines, 24 louveteaux
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Compagnie Bienheureuse Chiara Luce – 6 cheftaines, 26 guides
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Compagnie Sainte Zélie, 6 cheftaines, 24 guides
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Troupe 22eme – 7 chefs, 38 éclaireurs
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Clan Saint Charles de Foucauld – 1 chef & 9 routiers
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Feu Sainte Zita – 1 cheftaine & 5 Guides Aînées
Vous remarquerez que les effectifs des camps ne sont pas forcément les effectifs nominaux de chaque unité. Les camps font intégralement partie de la pédagogie scoute et sont l’achèvement de l’année. Ils sont un moment essentiel de la progression de chaque scout et du projet pédagogique. La maîtrise de groupe pense définir comme priorité pour l’année 2025/2026 la sensibilisation à l’importance de la participation aux camps, dans leur entièreté.
Formations dispensées pendant l’année 2024-2025
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9 Camps Écoles Préparatoires (« CEP ») au titre de l’année 2024-2025 et 3 en août 2025 pour lancer l’année 2025-2026. Les CEP sont des Camps de Formation d’une semaine reconnus par nos autorités de tutelle qui permettent de diriger ou encadrer les camps et activités.
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Journée de rentrée des aînés en septembre 2024, week-end des aînés en novembre 2024 et nombreux dîners des aînés.
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Une CDA témoignage par le Frère Nicolas, ancien aumônier national SUF : cheminer avec les pèlerins d’Emmaüs.
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Formation des chefs sur la protection de l’enfance ( safeguarding ) et les premiers secours
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Plusieurs formations diplômantes de premier secours reconnues par les autorités de tutelle (dispensées en France ou au Royaume Uni), afin d’avoir au moins un équivalent de la formation codifiée PCS1 pour chaque camp.
Équipe groupe
L’équipe groupe est un grand atout pour la gestion des activités de la charity tout au long de l’année. Ses fonctions couvrent : Le Safeguarding, la Trésorerie, le matériel, le suivi informatique et de la communication, ou encore les transports et la logistique. Nous venons aussi de créer un nouveau poste qui nous soulage beaucoup, la gestion des insignes et des livres de progression. Charlotte Ricome a accepté de prendre en charge cette mission et rejoint par le même occasion l’équipe groupe.
Un énorme travail est fourni par chaque membre de l’équipe tout au long de l’année. Nous ne pourrions faire vivre notre grand groupe sans l’aide de chacun de ses membres.
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Fanny Déroulède, Constance Chéreau au safeguarding
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Hadrien Mercier pour la trésorerie
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Jean de Vannoise pour le matériel
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Martin Saugnac pour le suivi du site web et de la communication sur les réseaux sociaux
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Pierre Petit- Nivard pour la gestion des réservations des transports et lieux scouts
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Charlotte Ricome pour la gestion des insignes et de la bibliothèque du groupe
Après trois années de service, Hadrien passe la main de la Trésorerie à la clôture de l’exercice 2024/2025. Il nous laisse avec un processus comptable robuste, des finances solides, aidées par la mise en place du Gift Aid par la Charity. Un grand merci pour tout le travail effectué. Nous remercions aussi Joost et Camille Burgerhout d’avoir accepté de reprendre le flambeau pour cette mission.
Constance Chéreau a rejoint l'équipe groupe pour soutenir la charity dans le domaine du Safeguarding. Un domaine essentiel pour notre charity en mission auprès des jeunes.
Fort d’un retour d'expérience d’autres groupes, nous avons créé le poste de gestion des insignes et de la bibliothèque de groupe. Un grand merci à Charlotte d’avoir accepté ce poste.
Timothée Delpont s’engage cette année pour reprendre le flambeau de la logistique et travaillera avec Pierre pour les transports et lieux. Un grand merci à lui d’avoir accepté cette mission!!
Il sera probablement temps lors de l’année 2025/2026 de trouver des remplaçants pour les postes de Martin (site web, IT) et Jean(matériel).
La maîtrise du groupe est immensément reconnaissante pour leur aide !
Remerciements
Nous avons dit au revoir et merci à un certain nombre de nos chefs qui repartent en France. Tous ont fait preuve d’une énergie à toute épreuve et d’une belle créativité pendant cette belle année scoute.
Merci aussi à notre équipe de groupe de choc, au service dans l’ombre, qui ne ménage pas ses efforts et ne compte pas ses heures:
Merci au Père Pascal qui a repris avec ardeur, dévouement et sourire le rôle d’aumônier du groupe. Présent en CDA auprès de nos aînés. Partant avec nous à Douai abbey, nous ouvrant les toits et les salles de Notre Dame de France pour vivre des beaux temps avec les chefs, il a été pour le groupe d’un grand soutien.
Merci à Fanny et Richard Déroulède pour cette année à servir le groupe en tant qu’assistants. Ils ont été un très précieux soutien que ce soit pour les chefs de groupe, pour les aînés ou le groupe.
Merci à toutes les familles qui nous ont fait confiance, jouent le jeu de la coéducation et soutiennent les Chefs et le Groupe et les maîtrises.
Comptes de l’Association
Les comptes 2023/2024, approuvés lors de l’AG de rentrée à l'automne 2024 ont été certifiés en mai 2025 par un comptable indépendant et déposés comme chaque année auprès de la Charity Commission en juin 2025 en même temps que le rapport annuel.
Les comptes pour l’année 2024/2025 sont exposés ci-dessous. Grâce au coaching de notre trésorier et à la diligence des chefs d’unité nous avons pu clore les comptes en un temps record. Un grand merci à Hadrien Mercier pour tout le travail fourni !
Le solde en banque au 01/09/2024 était de £19500 le solde en banque au 31/08/2025 était de £18458 soit un résultat négatif de £1042. Ce déficit sur l’exercice nous permet de continuer à réduire nos encours conséquents pour une charity tout en restant au-dessus de notre objectif de réserve de £15000. Pour vous donner un ordre d’idée, ce déficit est de l’ordre de grandeur du prix du convoyage aller du matériel des unités vertes pour leur camp.
Recettes :
Les recettes du groupe sont composées des membership fees , des frais d’activités, des dons et du Gift Aid. Le Gift Aid est applicable à la membership fee et aux donations. La charity peut alors récupérer 25% sur ces montants.
L’année 2024/2025 a vu les contributions membership fee ( £130 pour 2023/2024) augmenter afin que la charity puisse prendre à sa charge une plus grande partie des coûts. La membership fee a aussi été différenciée entre les louveteaux/jeannettes - a.k.a les jaunes (£140) et les guides/ éclaireurs - a.k.a. les verts (£170) pour refléter la différence de besoins. En effet les camps en France des unités vertes entraînent par exemple des frais de transports de matériel supplémentaires qui sont couverts par la charity.
Les frais des activités ont aussi augmenté de £10 passant à £90 pour les louveteaux et les jeannettes pour l’ensemble de l’année - contre £80 l’année précédente - et à £110 pour les éclaireurs et les guides pour l’ensemble de l’année - contre £100 l’année précédente.
Le montant des cotisations au sens large s’est élevé à £78,001 (membership, frais d’activité et camp)
Gift Aid : Cette année le montant remboursé via le Gift Aid mis en place il y a 2 ans s'élève à £6566, en légère baisse par rapport aux £6923 de l’année précédente. En réalité, l'exercice précédent comportait un rattrapage d’environ £1700 aux titres des années antérieures. C’est donc une hausse d’environ £1300 pour ce poste.
Enfin, comme vous le savez, il vous est possible de faire un don à la Charity SUF in London . Nous tenons à remercier les familles qui ont pu le faire l’année dernière, nous permettant ainsi de limiter les cotisations. Le montant des dons pour cette année s'est élevé à £2256 en baisse d’un peu plus de £1250.
Côté dépenses :
Les postes d’activité formation, safeguarding, assurance sont restés stables, mais d’une manière générale la plupart des postes de dépense ont augmenté vis à vis de l’exercice 2023-2024, notamment :
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La hausse relative et différenciation des frais et membership fees ont permis une augmentation du nombre d'activités. Ce poste est donc plus important cette année.
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Le transport reste un des plus gros coûts pour les activités : Tout en continuant les week-end dans des lieux accessibles en transport en commun, nous avons lorsque cela devenait trop compliqué en train, priorisé le temps de scoutisme et opté pour des transports en car.
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L’ouverture pour 2025/2026 d’une deuxième troupe, le groupe passant de 5 à 6 patrouilles a nécessité des investissements en matériel (tente, malle etc.)
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Nous avons fait face à une augmentation des coûts des activités les lieux d’accueil scout au UK ayant augmenté leurs tarifs et changé leurs conditions.
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Nous avons fait face à la nécessité de payer plus de trajets pour nos chefs ou pour les aînés de France venant nous aider fort de leurs formations CEP pour permettre nos beaux camps.
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Nous avons enfin fait une grosse commande d’insignes et livres scouts pour le groupe - un investissement pour les années à venir.
Pour l’exercice 2025/2026, maintenant que nous avons une meilleure visibilité sur nos postes de dépenses et identifié ceux qui peuvent être pris en charge par la Charity, nous envisageons d’augmenter, dans les recettes, la part des contributions versées à la Charity à travers la membership fee, par rapport aux frais directement liés aux activités.
Les comptes de l’association sont sains et en ligne avec nos attentes. La gestion a été menée avec sérieux et rigueur, permettant de répondre aux besoins croissants tout en gardant un pilotage clair et maîtrisé.
Un grand merci à Hadrien pour son engagement et la qualité de son suivi financier. Nous remercions également Camille et Joost qui prennent le relais, et assurent la continuité de cette mission essentielle.
Renouvellement des Trustees
Nos statuts prévoient la démission d’un tiers du bureau ( board ) de l’association chaque année. Le bureau est aujourd’hui composé de 6 membres :
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Vincent Denoiseux
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Hadrien Mercier
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Fanny Déroulède
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Richard Déroulède
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Louise de Chateauvieux
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Geoffroy de Chateauvieux
Sont démissionnaires cette année
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Hadrien Mercier
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Fanny Déroulède
Nous soumettons au vote de l’assemblée l’élection de 3 Trustees :
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Fanny Déroulède
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Joost Burgerhout
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Camille Burgerhout
Assemblée Générale
L’assemblée générale aura lieu lors de la journée de rentrée le 28 septembre 2025 à St James’ Park, Londres. Les membres de l’association y sont attendus.
Les résolutions qui seront votées lors de l’assemblée générale sont :
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Approbation du rapport annuel
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Approbation des comptes de l’association pour l’exercice 2024/2025
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Approbation de la nomination des nouveaux trustees
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a. Fanny Déroulède
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b. Joost Burgerhout
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c. Camille Burgerhout
Nous sommes faits [..], non pour une vie où tout est acquis et immobile, mais pour une existence qui se régénère constamment dans le don, dans l’amour
Pape Léon XIV, Tor Vergata, Jubilé des Jeunes, 3 août 2025
| Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds Last year to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts No (if any) Charity Name Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from CC16a ee ee ee ee- |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Membership 28 951 |
- | - | - | - | - | - | 28 951 | 28 951 | 22 876 | |||||
| Activities 18 650 |
- | - | - | - | - | - | 18 650 | 18 650 | 16 113 | |||||
| Summer Camp 30 400 |
- | - | - | - | - | - | 30 400 | 30 400 | 26 995 | |||||
| Donation 2 256 |
- | - | - | - | - | - | 2 256 | 2 256 | 3 529 | |||||
| Gift Aid 6 566 |
- | - | - | - | - | - | 6 566 | 6 566 | 6 923 | |||||
| Other | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||
| Sub total(Gross income for AR) 86 823 |
- | - | - | - | - | - | 86 823 | 86 823 | 76 436 | |||||
| A2 Asset and investment sales, (see table). - - - - - - - - - Sub total - - - - - Total receipts 86 823 - - 86 823 76 436 A3 Payments ————~~——~~ |
||||||||||||||
| Training 2 584 |
- | - | - | - | - | - | 2 584 | 2 584 | 1 868 | |||||
| French SUF National contribution 15 000 |
- | - | - | - | - | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |||||
| Equipement 4 245 |
- | - | - | - | - | - | 4 245 | 4 245 | 7 458 | |||||
| Equipment for activities 5 642 |
5 642 | 5 642 | 4 525 | |||||||||||
| Scout WE accommodation 27 525 |
- | - | - | - | - | - | 27 525 | 27 525 | 19 634 | |||||
| Other 69 |
- | - | - | - | - | - | 69 | 69 | 54 | |||||
| Summer Camp 28 632 |
- | - | - | - | - | - | 28 632 | 28 632 | 31 348 | |||||
| Safeguarding 348 |
- | - | - | - | - | - | 348 | 348 | 324 | |||||
| Insurance 2 011 |
- | - | - | - | - | - | 2 011 | 2 011 | 1 985 | |||||
| Sub total 86 056 | - | - | - | - | - | - | 86 056 | 86 056 | 82 195 | |||||
| A4 Asset and investment purchases, (see table) Equipment for activities 1 808 - - 1 808 611 - - - - Sub total 1 808 - - 1 808 611 Total payments 87 865 - - 87 865 82 806 Net of receipts/(payments) - 1 042 - - - 1 042 - 6 370 A5 Transfers between funds - - - - - A6 Cash funds last year end 19 501 - - 19 501 25 870 Cash funds this year end 18 459 - - 18 459 19 501 ————~~——~~ ===>=> |
CCXX R1 accounts (SS)
21/09/2025
1
Section B Statement of assets and liabilities at the end of the period
| Categories Signed by one or two trustees on behalf of all the trustees B5 Liabilities B3 Investment assets B2 Other monetary assets B4 Assets retained for the charity’s own use B1 Cash funds |
Details Details Total cash funds (agree balances with receipts and payments account(s)) Metro bank HSBC Details Details Details Signature |
Unrestricted funds Restricted funds to nearest £ to nearest £ - - 18 459 - - - 18 459 - OK OK Unrestricted funds Restricted funds to nearest £ to nearest £ - - - - - - - - - - - - Fund to which asset belongs Cost (optional) - - - - - Fund to which asset belongs Cost (optional) - - - - - - - - - Fund to which liability relates Amount due (optional) - - - - - Print Name |
Endowment funds to nearest £ - - - |
|---|---|---|---|
| - | |||
| OK | |||
| Endowment funds to nearest £ - - - - - - Current value (optional) - - - - - Current value (optional) - - - - - - - - - When due (optional) Date of approval |
CCXX R2 accounts (SS)
21/09/2025
2
CHARITY COMMISSION FOR ENGLAND AND WALES Independent examinerfs report on the accounts Section A Independent Examinerfs Report Report to the Scouts Unitaires de France in London On arxounts for the year ended 31st August 2025 Charity no.: 1173406 Set out on pages 2&3 I report to the charity trustees on my examination of the accounts of the Trust for the year ended 3110812025. Responslbllltles and basis of report As the charivs trustees of the Trust, you are responsible for the preparation of the accounts in accordan with the requirements of the Charities Act 2011 (Ihe Acr). I report in respect of my examination of your charity's accounls as carried out under section 145 of the Charities Act 2011 (he 2011 Act.). In carrying out my examination. I have folkhved the Directions given by the Chanty Commission (under 8ectK)n 145(5)(b) of the 2011 Acl. Independent examinerfs statement I have completed my examinaticm. I confinn that no material matters have come to my attentlon which gNes me cause to believe that in any material . accntIng records were nol kept in accordance with section 130 of the Act . the accounts do not accord with such rec I have no concems and have come across no other matters in connection with the examination to which attention should be drawn in this report in order to enable a proper understanding of the accounts to be leached. Slgned: 15109125 Namo: Rithard Evans Relovant pn>fM8lonal quallficatlon(s) or body (If any): FCA Rebred 31112r2021 (Previous Membership No, 7315235) Address: 4 Courtland Avenue London SW16 3BB IER October 2018
| Charity Name | No (if any) | No (if any) | |||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Section A Receipts and payments Unrestricted funds Restricted funds Endowment funds Total funds to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ to the nearest £ A1 Receipts Receipts and payments accounts Period start date Period end date To For the period from ee ee ee |
Last year to the nearest £ CC16a |
||||||||||||||
| Membership 28 951 |
- | - | - | - | - | - | 28 951 | 28 951 | 22 876 | 22 876 | |||||
| Activities 18 650 |
- | - | - | - | - | - | 18 650 | 18 650 | 16 113 | 16 113 | |||||
| Summer Camp 30 400 |
- | - | - | - | - | - | 30 400 | 30 400 | 26 995 | 26 995 | |||||
| Donation 2 256 |
- | - | - | - | - | - | 2 256 | 2 256 | 3 529 | 3 529 | |||||
| Gift Aid 6 566 |
- | - | - | - | - | - | 6 566 | 6 566 | 6 923 | 6 923 | |||||
| Other | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||||||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |||||
| Sub total(Gross income for AR) 86 823 |
- | - | - | - | - | - | 86 823 | 86 823 | 76 436 | 76 436 | |||||
| A2 Asset and investment sales, (see table). - - - - - - - - - Sub total - - - - - Total receipts 86 823 - - 86 823 76 436 A3 Payments ————~~——~~ |
|||||||||||||||
| Training 2 584 |
- | - | - | - | - | - | 2 584 | 2 584 | 1 868 | 1 868 | |||||
| French SUF National contribution 15 000 |
- | - | - | - | - | - | 15 000 | 15 000 | 15 000 | 15 000 | |||||
| Equipement 4 245 |
- | - | - | - | - | - | 4 245 | 4 245 | 7 458 | 7 458 | |||||
| Equipment for activities 5 642 |
5 642 | 5 642 | 4 525 | 4 525 | |||||||||||
| Scout WE accommodation 27 525 |
- | - | - | - | - | - | 27 525 | 27 525 | 19 634 | 19 634 | |||||
| Other 69 |
- | - | - | - | - | - | 69 | 69 | 54 | 54 | |||||
| Summer Camp 28 632 |
- | - | - | - | - | - | 28 632 | 28 632 | 31 348 | 31 348 | |||||
| Safeguarding 348 |
- | - | - | - | - | - | 348 | 348 | 324 | 324 | |||||
| Insurance 2 011 |
- | - | - | - | - | - | 2 011 | 2 011 | 1 985 | 1 985 | |||||
| Sub total 86 056 | - | - | - | - | - | - | 86 056 | 86 056 | 82 195 | 82 195 | |||||
| A4 Asset and investment purchases, (see table) Equipment for activities 1 808 - - 1 808 611 - - - - Sub total 1 808 - - 1 808 611 Total payments 87 865 - - 87 865 82 806 Net of receipts/(payments) - 1 042 - - - 1 042 - 6 370 A5 Transfers between funds - - - - - A6 Cash funds last year end 19 501 - - 19 501 25 870 Cash funds this year end 18 459 - - 18 459 19 501 SSS5~~5=~~ ==~~=~~>> |
CCXX R1 accounts (SS)
21/09/2025
1
Section B Statement of assets and liabilities at the end of the period
| Categories Signed by one or two trustees on behalf of all the trustees B5 Liabilities B3 Investment assets B2 Other monetary assets B4 Assets retained for the charity’s own use B1 Cash funds |
Details Details Total cash funds (agree balances with receipts and payments account(s)) Metro bank HSBC Details Details Details Signature |
Unrestricted funds Restricted funds to nearest £ to nearest £ - - 18 459 - - - 18 459 - OK OK Unrestricted funds Restricted funds to nearest £ to nearest £ - - - - - - - - - - - - Fund to which asset belongs Cost (optional) - - - - - Fund to which asset belongs Cost (optional) - - - - - - - - - Fund to which liability relates Amount due (optional) - - - - - Print Name |
Endowment funds to nearest £ - - - |
|---|---|---|---|
| - | |||
| OK | |||
| Endowment funds to nearest £ - - - - - - Current value (optional) - - - - - Current value (optional) - - - - - - - - - When due (optional) Date of approval |
CCXX R2 accounts (SS)
21/09/2025
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