**Charity No 1172524** 

**202�-202�** 

**For The Year Ended 31 March 202�** 




������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������� 

����������� 

������������������������������ ����������������������������� ��������������������������������� 



## **Content** 


**Message From the �������� Vision, Mission and Values Objectives and activities Our Goal Where We Work Achievements and Performance Structure, Governance and Management Statement of Trustees’ Responsibilities References and Administrative details Campaigns and Fundraising Highlight Principle Risk Management Plans for Future** 



Page No -  04 

## MESSAGE FROM **THE ��������** 

We, at Nour Al-Sham Foundation, feel honoured and pleased by Allah SWT to help thousands of families, elderly, widows, and orphans through our humanitarian projects to save lives and make a difference for Syrians. 

Assalaamu alaikum. ������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������� �������� 

��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������� 

������������������������������ 



Page No -  05 



I would like to thank our donors, supporters, volunteers, and members of staff who have been part of our success. Finally, I pray to Allah SWT to give us the strength and make it easy for us to continue serving the community and make a positive impact. 

_**�������� ���� ������� ����������**_ 



Page No -  06 

## VISION, **MISSION & VALUES** 

## Our Vision 

to be the leading charity that helps save the lives of Syrian people and makes change. 

## Our Values 

## Our Mission 

to help people in need and make their lives easier by giving emergency help and doing sustainable projects that break the cycle of poverty. 



Page No -  07 

## OBJECTIVES **& ACTIVITIES** 

## 01 

## 02 

To advance the religion of Islam across the UK by means of, but not exclusively, promoting the teachings and tenants of Islam, provision of facilities for worship and Islamic education, in accordance with the teachings of the Quran and of the prophet Muhammad (pbuh) as defined and interpreted by the Ahle Sunnah WalJama’a for the benefit of the public. 

The prevention of poverty and financial hardship anywhere in the world as trustees think it fit, by providing or assisting in the provision of education, training, healthcare projects and all the necessary support designed to enable individuals to generate a sustainable income and be self-sufficient. 

## 03 

The relief of sick poor living anywhere in the world either generally or individually through the provision of grants, goods or services. 

04 

To advance the education of pupils at Nour Al-Sham Schools anywhere in the world by providing and assisting in the ����������������������������������������� be provided by the local education authority) for education at the schools. 



Page No -  08 

## OUR **GOALS** 




Page No -  09 

## WHERE & **WHAT WE DO** 

We work at the Syrian-Turkish border, in Lebanon, and in Jordan to serve the needy and ease the suffering of thousands of families through our team and local partners. Nour Al-Sham helps vulnerable people and families to survive, and we provide long-term sustainable projects that make a great impact. 

While responding to emergencies is one of our top priorities, we also work on long-term strategies to eradicate poverty by focusing on: 

- ��������������������������� 

- ���������� 

- ���������������� 

- ����������������� 

- ������� 

These projects ensure that individuals can have access to essential necessities. 

## ACHIEVEMENTS **& PERFORMANCE** 

## **Syrian Crisis** 

After 1�years of war, the Syrian refugee crisis remains the world’s largest refugee and displacement crisis of our time. 

Many Syrian children have only known war. These grim circumstances have had an extreme effect on their mental, physical, and social health, putting the future of children at risk who will one day need to rebuild Syria. 

- ������������������������������������������������������������������������������� 

- neighbouring countries. 

- ������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������ 



Page No -   10 

## Humanitarian 

## **Programs** 

Nour Al-Sham responded to the humanitarian needs by spending £1������ to reach over �0,000 direct beneficiaries. 

## **����** 

����������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� 

## ������������ 

����������������������������������������������������������������� **���** ������������������������������������������������������� 

## ���������������� 

����������������������������������������� 

�������������������������������� 



Page No -   11 

## **������** 

����������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� ���������������������������������� 

�������������� 

������������������������������������ �������� 

## **������** 

## **�������** 

������������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� ��� �������� ����������� ����� ���� ����� �������������������������������������� ���������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������� ������������������������������ 

���������������������������������������� 


������������������������������������������ ������������������������������������ �������������������������������������������� �������������������������������������� ������������������������ 

_**humanitarian needs by spending £1 �� , � 5 � to reach over � 0,000 direct beneficiaries.**_ 



Page No -   12 

## **�����������** 

���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ����������������� 

����������������������� 

������������������ 

���������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������ 

## **�������** 

�������������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������ 

����������������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������ ������������������������������������������������ ���������� 

���������������������������������������������� ������������������������������ ������������������������������������ 




Page No -   13 

## **������** 

����������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������� 

������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ 




Page No -   14 

## Development **Programs** 

## **���������** 

�������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������ �������������� 

���������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� 

## �������������������������� 

����������������������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������� ���������� 

## **�����** 

## ������������������ 

��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������� 

## ���������������� 

������������������������������������������������������������� 



Page No -  15 

## Waqf **(Endowment)** 

��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ �������������������������������� 



Page No -   12 

## Shelter Waqf **(Orphanage)** 

���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������� 

## **Shelter Waqf (orphanage) consists of:** 

- ������������� 

- ��������������������� 

- ������������������ 

- ����������������� 

- ����������������������� 

- ������������������������������ 

������������������ 

����������������������������������������������������� 

��������������������������������������������� 

- ������������������ 



Page No -   13 

## UK 

## **Program** 

���������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������� 

## **��������������������������������������** 

��������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ������������������������� 


���������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������� 

_**�� , � 5 � to reach spending £1 over � 0,000 direct beneficiaries.**_ 



Page No -   14 

## **����������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������� 

## **���������������** 

������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������ 

## **���������������������������������������** 

���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ 

��������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������� 



Page No -  15 

������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� ��� 

������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ 

����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ����� 



Page No -   16 

## **������������������������������������** 

������������������������������������������������� ��������� 

������������������� 

�������������������������� ������� 


������������������� ���������������� ���������������������� ������� 

�� 

���������� 

������������������������ ���������������� ����������������� 


## **����������������������������������** 

�������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ 

����������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������ 

������������� 

- ����������������������� 

- ��������������� 

- ������������������ ������ 

- ���������� 



Page No -  17 

## **�������������������������** 

��������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� �������������� 

## **Risk Management** 

�������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� 

## **The principal risks to the charity have been identified as:** 

## **1. Reputation:** 

���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������������������ ��������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� 



Page No -   18 

## **2. Operational:** 

����������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������� 

���������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������ ��������������������� 

������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������� ���������������������� 

������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� 



Page No -  19 

## **������������������������** 

������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ 

����������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ���� 

���������������������������������������������������������������������������������� ����� 

�������������������������������������������������������������������� 



Page No -  20 

## _����������������������� �����������������_ 

������������������������������������������������������������������������������ 

## _��������_ 

��������������������������������������������������������� 

����������������� ����������������������� ������������ ���������������� ���������������� 

��������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������� 



Page No -
Ind•p•ndont 8ssurnnc• rnport on tho un•udltod accounts of Nour Al-sham
Found•tlon
To tho trusto•8 d Nour AJ4h•m Found•lk•n
rdatsd rb)iesl, made ol the Chantys tr￿sta*s ass•ss8d acownbr¥J Fd
r•F#Yt Lq made to tr* Ctwrtl$ trust•es. 0$ • t<*. In 7hilh ts terms ol
orwrn￿1 knller dabj 1 kne 2016. 11 has rel8a5&J lo th8 In￿le8$ on the b￿"S thal Ih
rwt shall t* ciyed, referr￿1 Io LY d￿(*￿*1, Isave ILY the truslees. fr￿ iitem
wrwsos OT 4$ may be required ty kw ty trjf a ¢%mF¢knt port wilhwt tyjr
Tthn ccrfwnt. Our thrffk has been ur*Jertaken so Ihat ￿ MWI state to the tnkstoes those matters
that have ¥gr••J lo slat• to r•F#J1 ar￿ Ic* WF#X•. To Ihe fvlknsl extent
perrnitted by law. we a55ume resF•j￿bthty lo w cthr ljw ts Charty and
Yc*J thal ￿)U ha￿ fflel Bs Sel ¢yA Intstee5' Statemert. Y(*J C(￿Id
that fv Ch¥ty ts •x•mpt stsbjtryy on a￿1rt l¢( th•
inlcffmatxm. Ckn vLYk was based w'maritry w vwiry. woc•Jures and assesgrrfj
¢tsmbrvJ Il* RowbrrfJ S*rd fty Srn¥kn Enbknts. N
nsthed it to be noC￿s￿. akn limthl examThtKffi of 6￿je[￿ rdevant to
cwtsA) balorK•s 8rN1 dts¢bxur¢s ￿rts m8ttws tr￿t m*3ht
indrAte a n5k of matefid m￿lat￿￿en1
of fv n$k$ d malen.al mtsS¢a¢em￿c a of frwd. 1¥4s. r•3UloI￿ aThJ inlemal
cOnd￿lon
Based on ow wxk. has rxTh to ¢AW to refiAe Injstees. (x¥thnnalKffi thal il
darte th• Chariti•s xt 1993 gN• a lar vthv of ts slat• ol
Chwty's affai￿ a5 al 31 2024 ol ts SLWtkn for IhBn have been
371
&'rmryham
B9 5RP
24 Jarw 2025

Page No -
Nour al Sham Foundatlon
Incorn• & Expen￿ Account
for th• y••r •nd•d 31 M•r¢h 2024
2024
Turn*)v•r
97.
11(WJ.9581
Op•t*tbnq Surplus
132621
Suryblus for th• p•rbod

Page No-
Nour al Sham Foundation
Schedule to the Income and Expense Account
for the year ended 31 March 2024
2024
R•v•nu•
Unrestricted Funds
Restricted Funds (Ground Work West Midlands )
$4,866
42,830
97,696
Adm5nistrativ• •xp•ns•s
Employee costs..
Wages and salaries
Travel and subsistence
Motor expenses
Charity Project Cost
EntertainiThJ
6,779
796
1,356
59,870
170
68,971
Premises costs:
Rent
Rales
LNJht and heat
11.608
634
1.000
13,242
General administrative expenses:
Telephone and fax
Stat￿nery and prints'ng
Subscriptions
Bank charges
Software
Repairs and mainlenance
Sundry expenses
988
170
872
342
20
1,000
861
4.253
Legal and professional costs:
Accountancy fees
AdvertisirKJ and PR
Other legal and professK)nal
380
12.880
1,252
14,492
100,958




**----- Start of picture text -----**<br>
Charity No 1172524<br>**----- End of picture text -----**<br>


## **ANNUAL REPORT AND** 

**AUDITED FINANCIAL STATEMENT For The Year Ended 31 March 202�** 

**P :** ���������������� **P :** ������������������ 

**E :** info@nour-al-sham.org **w :** www.nour-al-sham.org 

**A :** 475A Coventry Rd, Birmingham ����������������������������� 

