Annual Report & Accounts for the Year ended 31 March 2025
Company Registration Number 10004003 Charity Number 1165716
Company Address
Fisher House, Mindelsohn Way, Queen Elizabeth Hospital, Birmingham B15 2GN
Trustees Report incorporating the Strategic Report |
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
Contents
| Executive summary | 3 |
|---|---|
| Chair’s statement | 4 |
| An overview | 6 |
| Charitable purpose and public benefit | 5 |
| Fundraising Regulator | 5 |
| Information about University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust | 6 |
| Our key performance indicators | 7 |
| Plans for the future | 8 |
| What we fund | 9 |
| Equipment | 9 |
| Research | 10 |
| Facilities | 10 |
| Training, education and patient support | 12 |
| How we are funded | 14 |
| Fundraising | 14 |
| Legacies | 16 |
| Governance | 18 |
| More about who we are and how we work | 18 |
| Our history | 18 |
| How do we do things? | 18 |
| Details of Trustees | 18 |
| Trustee recruitment, appointment and induction | 19 |
| Charity sub-committees | 19 |
| Our staff | 19 |
| Remuneration policy | 20 |
| Volunteers | 20 |
| Grant making structure and policy | 20 |
| Charitable expenditure | 20 |
| Charity’s advisors and agents | 21 |
| Wider networks and related parties | 21 |
| Administrative Structure as at 31 March 2025 | 21 |
| External support structure as at 31 March 2025 | 21 |
| Risk management | 22 |
| Investment policy | 22 |
| Reserves policy | 23 |
| Financial review | 23 |
| Statement of Trustees’ responsibilities | 24 |
| Independent Auditors’ report to the Trustees | 25 |
| Statement of Financial Activities for year ended 31 March 2025 | 28 |
| Balance sheet as at 31 March 2025 | 31 |
| Notes to the financial statements | 33 |
2
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity | Trustees Report incorporating the Strategic Report
Executive Summary
University Hospitals Birmingham Charity (“the Charity” or “UHB Charity”) exists to support the patients and staff of University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust (“UHBFT”), by funding equipment, facilities, research and patient support that are over and above what can be provided by the NHS.
UHBFT operates four of the largest hospitals in the Birmingham area - the Queen Elizabeth Hospital Birmingham (“QEHB”), Heartlands Hospital, Good Hope Hospital and Solihull Hospital as well as Birmingham Chest Clinic, Solihull Community Services and Umbrella Sexual Health Services.
Together, the hospitals and the Charity care for nearly three million patients a year. Patients are referred to the hospitals’ many centres of excellence from across the UK. We also support the 25,000 staff who work throughout our hospitals.
Our patients and staff are at the heart of everything we do. Since 2010 the Charity has spent over £75 million funding projects to save and improve the lives of our patients and staff. Every day our work makes a real and lasting difference to those visiting and working in our hospitals.
At UHB Charity we support everyone from tiny babies who arrive too soon, brave children undergoing lifesaving treatment, cancer and transplant patients, injured military heroes and older patients suffering with dementia. We even work with our fourlegged friends, with our Pets in Hospital scheme bringing dogs to visit patients on wards for a cuddle.
Whilst the Charity’s official name reflects the NHS Foundation Trust it is based at, it is known to the public mainly by its four individual hospital brands – QEHB Charity, Heartlands Hospital Charity, Good Hope Hospital Charity and Solihull Hospital Charity.
This is because the public mainly identify with the names of our hospitals rather than the overall NHS Foundation Trust name.
The Charity engages with patients, families, donors and supporters across Birmingham and the wider West Midlands, and Trustees want to see an increase in total grants made and total fundraising income.
The Charity funds cutting edge medical equipment such as CyberKnife and Tomotherapy that provide world class care for radiotherapy patients at QEHB, and perfusion devices are increasing the numbers of organs suitable for transplant. Charity funded research is discovering ways to repurpose existing drugs to treat cancer patients and improve surgical outcomes.
Facilities not normally seen at NHS hospitals but funded by the Charity include Fisher House, the “home away from home” for military patients and their families, which continues to be a safe haven for the families of our injured and ill heroes so they can be close to each other whilst in hospital.
The Charity also provides similar “home away from home” services for our civilian NHS patients, based at QEHB and Heartlands Hospital. These include Karen’s Home from Home which is kindly supported by the Karen Morris Memorial Trust, Millie’s Home from Home which is kindly supported by Millie’s Watch Charitable Trust and Stine’s Home from Home which is kindly supported by The Giles’ Trust.
Our Heartlands Hospital Home from Home is used by parents of babies on the neonatal unit after they entered the world a little early and need some extra care by our specialist teams.
During the year under review we saw our £4m Edmonds Transplant Centre open to patients and we are very grateful to HRH The Duchess of Gloucester for carrying out the official opening in May 2025.
We continue to work with a number of local charities, including Ladies Fighting Breast Cancer, The Get A Head Charitable Trust, Help Harry Help Others, Friends of Queen Elizabeth Medical Centre, Friends of Solihull Hospital and Breast Friends Solihull. In partnership with these organisations, we have continued to support ground breaking medical research, provide cutting edge medical equipment, and improve patient experiences across the hospitals.
We are especially grateful to SSAFA and The Royal British Legion for their support of military patients and their families through their ongoing support of £50,000 each per year towards the Fisher House running costs.
This is just a snapshot of the progress the Charity has made during the last year, including being a major provider of research grants in the region and funding services and equipment that are over and above that which the NHS provides.
The report that follows provides full information on the Charity’s history and background, its structure and governance, its plans for the future, and detailed reports on its revenues and expenditure. The Charity is always proud to have supported our amazing hospitals this year and we look forward to hitting new highs in excellent patient care.
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 3
Trustees Report incorporating the Strategic Report | University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
Chair’s Statement
I am delighted to be contributing to my first Chair’s statement as the Chair of Trustees for University Hospitals Birmingham Charity, having joined the Board of Trustees in the year under review.
I am looking forward to building on the exceptional work carried out by David Mackay, the Chair of Trustees for the previous eight years, and visiting and seeing so many of our projects across our hospitals.
I would like to thank David for his unstinting work and dedication and am very grateful that he will continue to serve as a Trustee into 2026.
I would also like to thank my fellow Trustees for welcoming me to the Board, and in particular I would like to thank everyone that has supported the Charity through fundraising, donating or taking part in our events over the year.
However, I feel that I should now hand over the remainder of this year’s Chair’s statement for the final time to David Mackay, to reflect on the Charity’s activities this year.
Keith Bushnell Chair of Trustees
It is with mixed emotions that I write my final Chair’s statement. It has been a privilege to have served eight years as the Chair of Trustees for University Hospitals Birmingham Charity and I am so proud to have overseen the growth in the Charity over that time, supporting patients, families and staff across our hospitals and I am sad to be stepping down from the post of Chair.
However, I am overjoyed that Keith Bushnell has joined the Charity this year and is taking over as the Chair of Trustees. He brings a wealth of experience and knowledge to the role and to the Charity, and I look forward to working with him as he continues to drive the Charity to improve outcomes for patients and their families.
One of the best parts of being the Chair of Trustees is the ability to visit and see so many of our projects and speak to patients and their families who have told their stories of how the Charity has been able to help them at their time of need, a number of whose stories are told later in this report.
None of that could have been done without the kind and generous support of our donors and fundraisers. Over the past year our fundraising income exceeded £6 million, over 21% up from the previous year even during a time of high inflation and increased costs of living.
Whether you have taken part in one of our events, made a donation, volunteered or joined our weekly lottery, we want to say a huge thank you for helping us reach our total. In whatever way you have chosen to support us, we are very grateful. It means we can continue to change and save lives.
In the year ahead, some of our projects should come to completion and new projects will be launched, all in order to make the patient experience the best it can possibly be.
The Edmonds Transplant Centre has been a project that has taken a long time to come to fruition, but I was elated to see the doors of this new £4 million facility open to patients in early 2025 and it was with much gratitude that we welcomed HRH The Duchess of Gloucester to formally open the Centre in May 2025.
I would once again like to formally mark my thanks to A Edmonds & Co, whose large donation provided the cornerstone of our fundraising, and whose managing director David Edmonds, spoke so generously at the opening about the reasons for the company’s support of our transplant patients.
I was also very pleased to see the response from the local communities to our first Iftar dinner in March when over 300 people joined us to break their daily fast during Ramadan. It was a wonderful opportunity to bring people together and celebrate the cultures and diversity within the Midlands.
Our Homes from Home, which include Fisher House for military patients and their families, and a number of properties for civilians patients and families, continue to provide accommodation for families to stay close to their loved ones in hospital, and 2024/25 was our busiest year ever in terms of total numbers of people staying at our Homes from Home.
I would particularly like to thank the Provincial Grand Lodge of Warwickshire, who will be celebrating their 300th anniversary in 2028. To mark this occasion, they have adopted Fisher House as the charity beneficiary for their tercentenary appeal.
The Freemasons have been an incredibly kind and generous organisation to the Charity over the years, and this appeal will really help us raise the profile of Fisher House across the country.
All the money we raise is to make progress towards one goal – supporting patients, families and staff at UHBFT. As you will see in this report, this is done by purchasing cutting edge medical equipment normally only available abroad or in private practice, providing facilities not normally seen in NHS hospitals (such as Fisher House), funding world class research at the hospitals and universities across the region, or simply by making a patient’s stay in hospital just that little bit more comfortable.
Through your kind and generous support, we can continue to make a difference to the hospitals’ patients and families, not by replacing government funding, but by adding to that level of care provided in other NHS hospitals and helping make our hospitals world class facilities.
4
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity | Trustees Report incorporating the Strategic Report
It is important that we can get that message out to the wider public, and our job is made so much easier because of the tremendous support we get from local, regional and national media outlets.
Particular thanks must go to BBC Midlands Today, BBC Radio WM, Heart FM, Free Radio, ITV Central News, West Midlands News, Birmingham Live and British Forces Broadcasting who all continue to be very supportive in showcasing news stories about the Charity and its support of patients.
The Trustees are grateful to UHBFT who provide finance administration to the Charity through a Service Level Agreement. In particular, I would like to thank Jonathan Brotherton (Chief Executive of UHBFT) and his management team for their valuable support of the Charity, ensuring that we have good links throughout the hospitals and helping us to identify ways we can benefit patients.
I would also like to acknowledge the valuable support of our volunteers, both those in the hospitals and the numerous volunteers carrying out their own fundraising events across the country. As Chair of the Board I would like to express my gratitude to my fellow Trustees and I know we all are very proud to witness the dedication of our own Charity staff and the pride they take in their work.
I hope you will enjoy reading this report and hearing a little more about the projects we have already funded and the stories behind some of our fundraising successes.
Please do let us know what you think of the report, either by emailing me or Keith at charities@uhb.nhs.uk or writing to us at University Hospitals Birmingham Charity, Fisher House, Mindelsohn Way, Queen Elizabeth Hospital, Birmingham, B15 2GN. You can see more about the hospital charity via our website, www.hospitalcharity.org.
Thank you all for your support.
David Mackay Chair of Trustees
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 5
Trustees Report incorporating the Strategic Report |
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
An Overview
Charitable purpose and public benefit
University Hospitals Birmingham Charity, company number 10004003, registered charity number 1165716, is the official charity of University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust.
The Charity exists for the benefit of patients and staff at UHBFT and provides funding for support that is over and above that provided by core NHS funding.
The Charity operates predominantly across four hospitals – QEHB, Heartlands Hospital, Good Hope Hospital and Solihull Hospital but also supports UHBFT patients wherever they are treated, including regional dialysis clinics, Birmingham Chest Clinic, Solihull Community Services and Umbrella Sexual Health Services.
The Charity’s income comes from fundraising, donations, charitable grants, legacies and sponsorship. The Trustees oversee charitable expenditure to ensure that funding is for the clear benefit of patients, their families, UHBFT staff, and others using the hospitals.
Under the Charities Act 2011, charities are required to demonstrate that their aims are for the public benefit. The two key principles which must be met in this context are first, that there must be an identifiable benefit or benefits; and secondly, that the benefit must be to the public, or a section of the public.
Charity Trustees must ensure that they carry out their charity’s aims for the public benefit, must have regard to the Charity Commission’s guidance, and must report on public benefit in their Annual Report.
The Trustees regularly monitor and review the success of the Charity in meeting its key objectives of benefiting patients at UHBFT. The Trustees confirm, in the light of the guidance, that these aims fully meet the public benefit test and that all the activities of the charity are undertaken in pursuit of its aims.
A vital role of the Charity is its work in supporting and enhancing UHBFT’s outstanding quality of clinical activity, and accordingly this report includes some general information about UHBFT.
Fundraising Regulator
The Charity subscribes to the voluntary fundraising regulation of the Fundraising Regulator and has paid the full amount of the voluntary levy to the Fundraising Regulator since its inception.
You can find out more about the Fundraising Regulator and the Code of Fundraising Practice at www.fundraisingregulator.org.uk
Information about UHBFT
UHBFT is one of the largest teaching hospital trusts in England, serving a regional, national and international population.
It includes Heartlands Hospital, the QEHB, Solihull Hospital and Community Services, Good Hope Hospital in Sutton Coldfield and Birmingham Chest Clinic. It also runs a number of smaller satellite units, allowing people to be treated as close to home as possible.
UHBFT sees and treats more than 2.5 million people every year across its sites and its hospitals deliver more than 11,000 babies a year, making it one of the largest maternity services in Europe.
UHBFT is a regional centre for cancer, trauma, renal dialysis, burns and plastics, HIV and AIDS, as well as respiratory conditions like cystic fibrosis. It also has expertise in premature baby care, bone marrow transplants and thoracic surgery and has the largest solid organ transplantation programme in Europe.
UHBFT provides a series of highly specialist cardiac, liver and neurosurgery services to patients from across the UK.
World-renowned for trauma care, UHBFT has developed pioneering surgical techniques in the management of ballistic and blast injuries, including bespoke surgical solutions for previously untreatable injuries.
As a result of its clinical expertise in treating trauma patients and military casualties, QEHB has been designated both a Level 1 Trauma Centre and the host of the UK’s only National Institute for Health Research Surgical Reconstruction and Microbiology Research Centre.
UHBFT also hosts the Royal Centre for Defence Medicine at QEHB which is the UK’s primary receiving unit for military patients and provides medical support for operational deployments and specialist care for armed forces members. There are over 500 serving military personnel from across the Royal Navy, Army and Royal Air Force working at the hospital.
The Wellcome Trust Clinical Research Facility is also hosted by UHBFT at QEHB. This development is a joint initiative between UHBFT and the University of Birmingham Medical School.
UHBFT partnered with the University of Birmingham and Birmingham Women’s & Children’s Hospital NHS Foundation Trust to create Birmingham Health Partners, bringing together clinical, scientific and academic excellence across an integrated medical and life sciences campus. Birmingham Health Partners operates the Institute of Translational Medicine on the UHBFT campus. The Centre for Rare Diseases, supported by the Charity, is part of the Institute of Translational Medicine.
6
| Trustees Report incorporating the Strategic Report
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Our key performance indicators
The Trustees reviewed the Charity’s business plan during the last twelve months, and developed a series of seven key performance indicators to clarify if the Charity is performing against its business plan.
These key performance indicators are assessed on a traffic light basis – green means the key performance indicator is being met, yellow means it is not met but plans are in place to rectify this and red means the key performance indicator is not being met and needs immediate action or constant monitoring.
These key performance indicators are discussed with, and reviewed by, our internal auditors.
Key Performance Indicators
----- Start of picture text -----
KPI No. Status Aim KPI Action
1 To raise funds so the Meet budgeted income Achieved (£6,249,000).
charity can support target of £5,000,000
patients across UHBFT
2 To spend charitable Meet budgeted Achieved (£6,721,000) The additional spend was
funds to support expenditure target of facilitated by the increased income to the Charity.
patients across UHBFT £5,363,000
3 To maximise how To strive to spend at Achieved. 79p of every £1 spent is spent on charitable
much per £1 spent is least 75p per £1 spent on activities.
spent on charitable charitable activities which
activities would be better than the
charity sector average
4 To maximise the To strive to raise at least £4 Achieved. Raised £4.48 per £1 spent on fundraising.
amount raised per £1 per £1 spent on fundraising
spent on fundraising costs which would be
costs better than the charity
sector average
5 To raise awareness Increase in followers Achieved – numbers grew across all social media
of the Charity across on Facebook, Twitter, platforms.
social media channels Instagram, TikTok and
YouTube.
6 To be an employer of Monitor staff turnover rates Staff turnover 22% against charity sector average of
choice with the aim to be lower 25%.
than the charity sector
average (Turnover excludes staff whose fixed term contract
expired)
7 To have a healthy and Monitor staff absence rates Achieved. Staff absenteeism of 5 days per employee
supportive working with the aim to be lower p.a. against charity sector average of 7.1 days per
environment than the charity sector employee p.a.
average
(This average would drop to 3.8 days per employee
if excluding the member of staff who had a 31 day
absence for surgery)
----- End of picture text -----
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 7
Trustees Report incorporating the Strategic Report |
| Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
Plans for the future
The Charity met during the year with UHBFT on a regular basis and, based on these discussions, the Trustees have identified the following areas for support:
4. Homes from Home
University Hospitals Birmingham Charity’s Homes From Home appeal provides patients and families with free accommodation near to our hospitals, helping to keep families together during difficult times in their lives.
1. QEHB Cancer Appeal
QEHB treats hundreds of thousands of cancer patients each year, with a mixture of surgery, radiotherapy and chemotherapy.
UHBFT has asked for the Charity’s support in improving both the treatment of cancer patients, and the holistic care and support that can be provided to patients and their families.
The Charity has identified a need to raise in excess of £4,500,000 to support UHBFT in this area by funding new PET-CT scanner facilities and launching a new cancer patient information and support service.
Our Homes from Home appeal began with Fisher House, our military home from home, and has expanded into providing accommodation at QEHB and Heartlands Hospital for civilian patients who are being treated in one of our specialist units such as the bone marrow transplant unit at QEHB or the Neonatal unit at Heartlands Hospital.
For patients and their families, visiting the hospitals can be a stressful experience without the added pressure of trying to find somewhere to stay to be near a loved one. We provide these homes away from home to alleviate that stress, and make visiting the hospital, under what can be very difficult circumstances, as easy as possible.
2. The Giles’ Trust
QEHB is a national centre of excellence for the diagnosis, treatment of, and research into brain tumours.
The Charity is working with Professor Colin Watts and consultant oncologists Sara Meade and Helen Benghiat to fund cutting edge medical equipment for the diagnosis and treatment of brain tumours, and has funded a Clinical Research Nurse to increase the number of patients taking part in clinical research trials by recruiting appropriate patients and administering new treatments.
The Charity is delighted to be working with former England cricketer Ashley Giles and his wife Stine Giles in the area of brain tumour research, under the banner of The Giles’ Trust.
We are proud to support patients and their families when they need it the most.
The Charity needs to provide £300,000 each year to run its Homes from Home and the appeal allows groups, companies and individuals to support our Homes from Home directly.
We need your support
We will be seeking the community’s support in raising the funds required for the above major projects. If you would like to learn more about our ambitious plans for all sites, and how you can play a part, please contact the Charity at charities@ uhb.nhs.uk
You can also visit our website at www.hospitalcharity.org
3. Fisher House
Fisher House provides a “home away from home” for military patients and their families. Many of those military personnel served in Iraq and Afghanistan and continue to return to the hospital for more surgery, and personnel who are receiving treatment for illness – from cancer care to transplants.
Fisher House receives no funding from the NHS or the Ministry of Defence and relies on charitable donations.
The Charity needs to provide £300,000 each year to run Fisher House and the Friends of Fisher House scheme allows groups, companies and individuals to support Fisher House directly.
If you would like to know more about how we operate, both administratively and for fundraising, please contact Mike Hammond, the Chief Executive of the Charity, at mike. hammond@uhb.nhs.uk or on 0121 371 4852 or by writing to:
Mike Hammond Chief Executive University Hospitals Birmingham Charity Fisher House Mindelsohn Way Queen Elizabeth Hospital Birmingham B15 2GN
8
| Trustees Report incorporating the Strategic Report
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
What we fund
The Charity funds projects in four main areas – equipment, research, facilities, and staff & patient welfare. In this section of the report we give some more information together with some case studies as real life examples of what we fund.
Equipment
The Charity is proud to supplement the excellent quality of care on offer to the over two million patients who are treated across UHBFT each year. The Charity provides equipment that is ‘over and above’ core NHS funding. This can mean funding equipment that is on the cutting-edge of modern medicine and so not yet available on the NHS, or funding additional machines that will benefit patients by reducing waiting times.
In 2024/25, the Charity spent £1,144,000 on new equipment (2023/24: £413,000).
Some of the major items of equipment purchased are detailed below.
----- Start of picture text -----
Designated Fund Equipment
Neonatal Concord birth trolley
Haematology & Oncology Reclining chemotherapy
chairs
Elderly Care Accuvein handheld vein
viewing system
Renal Fresnius advanced
haemodialysis system
Trauma Transoesophageal
echocardiogram
Critical care Metabolic monitors
Paediatrics Kitten scanner to support
children having MRI scans
Spinal Neurosurgery 2 mobile C-Arms for 3D
intraoperative imaging
----- End of picture text -----
Case study 1: Hospital Charity funds equipment to support premature babies
To mark World Prematurity Day, the Hospital Charity presented a Concord Birth Trolley to the neonatal intensive care unit at Heartlands Hospital.
This amazing piece of equipment keeps mum and baby attached allowing delayed cord clamping, which provides huge benefits to all babies, especially those born premature and helps save lives. This incredible piece of equipment can reduce the death rate in babies born under 28 weeks by a third!
When a premature baby is born, they often need help breathing immediately after birth and so the umbilical cord is clamped straight away so staff can help the baby. In doing so a baby is born with a third of their blood still outside their body (in the cord and the Placenta).
Delaying clamping of the umbilical cord for at least 60 seconds increases blood cells in the body by 60% which will provide babies with enough iron to get them through their first year, as well as antibodies, stem cells and white blood cells to help fight infection.
Heartlands Hospital and Good Hope Hospital treat 1,000 premature babies under 37 weeks every year. 100 of those are born under 32 weeks weighing less than 1,000 grams, and some can weigh as little as 400 grams, which is almost the same as a can of pop!
Neonatal Consultant at Heartlands Hospital, Pinki Surana, said, “In our specialist Neonatal Unit at Heartlands Hospital, we really wish to harness the beneficial effects of delayed cord clamping - especially for our preterm babies – as it can decrease death by a third, reducing the risk of brain bleeds and improving their iron stores which is linked to better mental abilities.
“Concord Birth Trolley will allow us to aid the breathing of our preterm babies whilst they are still attached to the cord, which is so important to improve their survival and long-term developmental prospects. It also allows for mum to be with her baby in those very first moments rather than being whisked away for various procedures; this is so crucial for their bonding, promotion of breast-feeding and developmental care.
“We can’t thank Heartlands Hospital Charity enough for raising funds for such a vital, life-saving piece of equipment.”
Case study 2: Hospital Charity launches mobile dental van at local primary school
World Oral Health Day in March 2025 saw the official launch of the hospital charity’s Mobile Dental Unit at Kingshurst Primary School – with the message ‘a happy mouth is a happy mind.’
The hospital charity has funded a new dental unit for the Solihull Hospital Community Dental Team.
The team visits primary schools around the Solihull borough to ensure children from all backgrounds have access to the best dental care possible.
Going to the dentist can often make us feel anxious and this can be due to the unnerving experience we have as children. The hospital charity wanted to change this and help children view the dentist differently, making it less daunting and significantly improving their oral hygiene.
The unit includes the best dental equipment and has been designed to suit the needs of children with learning difficulties, as well as being wheelchair friendly.
It is bright and colourful to make it feel less clinical and help children feel more comfortable when coming to their appointments.
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 9
Trustees Report incorporating the Strategic Report |
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
The van also includes additional features and sensory equipment such as a ceiling projector which helps to distract children who may be feeling stressed or anxious about visiting the dentist.
These sensory items help calm the young patients and are particularly beneficial for children with more complex needs, such as children on the autistic spectrum.
Nicki Williams, Principal Dental Nurse for the Solihull Community Dental Team said, “We are extremely grateful to Solihull Hospital Charity for providing us with the fantastic new dental unit. It has enabled us to continue visiting children in the Solihull borough and ensure they receive the dental care they need.
“The additional features make a huge difference and help children feel less anxious and afraid about dental care and really encourages a positive relationship with the dentist from a young age.”
For many children across Solihull, access to dental surgeries can often be difficult and for children with complex needs, access to treatment can be even harder.
This unit has made a massive difference to the local community, bringing dental advice, examinations and treatments to children in primary schools within the borough of Solihull, including the most deprived areas.
The dental van is currently situated at Kingshurst Primary School, where the dental nurses are seeing children on a regular basis, helping to improve the oral health of young people across the area and reducing their anxieties around dental health for the rest of their lives.
Acting Headteacher at Kingshurst Primary School, Shelley Mitchell said, “Having the dental van based at Kingshurst Primary School is a really useful and well utilised provision. It offers our families convenient and prompt access to dental health care.
“There is no need to take children out of school for lengthy appointments, children can be seen during the school day, avoiding missed learning time and leave of absence from work for parents.
“Our children enjoy visiting the dental van, it eliminates the fear and anxiety often associated with visiting the dentist as it is onsite. The dental team have become familiar faces in school, and this provides welcomed reassurance to both children and their families.
“We are really grateful to UHB Charity and the Trust for providing this service at Kingshurst and can see the positive impact it has for our children and families.”
One of the parents said, “The dental nurses are so friendly and really good with my child. Taking her to a regular dentist, was more challenging and she’s been a lot happier going to the Dental Van. She needed several appointments and is now confident to go on her own without me. I’d recommend the van to other parents and other schools.”
Her daughter said, “The dental van is good. They have helped me with my teeth and how to look after them. The dentists are kind and I feel safe going there.”
Research
An important part of the Charity’s charitable grants programme is funding research at UHBFT and associated universities. The charity funds research into any field of medicine carried out at UHBFT and gives grants of a maximum of £70,000 each that can be used over two years. The intention of these pump priming research grants is often to help clinicians develop their research sufficiently to then apply for larger national grants but with an emphasis on delivering patient benefits in the short to medium term, rather than blue sky medical research.
Research is the first step in medicine moving forward and we are proud to be part of the fight against life limiting and ending illnesses.
The Charity did not run an open research grants round in 2024/25 and so during the year the Charity awarded £300 in new research grants (2023/24 £1,073,000).
Facilities
As well as funding equipment and research, the Charity sometimes funds improvements to buildings or completely new facilities. In 2024/25, the Charity spent £2,200,000 in this category (2023/24 £1,935,000).
The Charity’s Homes from Home appeal helps to provide patients and families with free accommodation near to our hospitals, helping to keep families together during difficult times in their lives. Our Homes from Home appeal began with Fisher House, and is now provided at QEHB and Heartlands Hospital for the families of premature babies, children with cancer, brain tumour patients and leukaemia patients amongst others.
Case Study 1: Military patients and their families travel to Fisher House not only from across the UK but from across the world. Here is the story of Tracy & Charlie who were based in Cyprus when they came to Fisher House
Tracy served in the army for six years and her husband Charlie has spent 11 years in the Royal Signals.
They currently live in Cyprus where Tracy is a civil servant and were halfway through a three year posting when on a walk with their dogs Charlie experienced a cardiac episode completely out of the blue.
The military hospital in Cyprus carried out tests on Charlie and diagnosed an irregular heartbeat. After a second episode further investigations showed a blockage in an artery serving his heart and he was told he needed surgery.
A decision was made to fly him back to the UK to undergo an operation at the Queen Elizabeth Hospital in Birmingham. He was escorted on the flight by a cardiologist and two nurses.
Tracy continues the story:
“Charlie and I had been in Cyprus for 14 months, however, our grown up daughter lives in the family home in Harrogate. When I realised the seriousness of Charlie’s condition I didn’t know who to phone, there was no one to call to come and be with me, I have never felt so alone.
10
| Trustees Report incorporating the Strategic Report
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
“Charlie and I have been married for 40 years; we’ve been together since I was 19 and he was 23. He really is my rock but now the man who was once so strong and independent showed a vulnerability and fear I had never seen before.
“It all came as such as shock, Charlie is physically fit, a non smoker but his cholesterol is high.
“In amongst the urgency of getting ready to travel I desperately tried to work out where I would stay whilst Charlie was in the hospital. I was currently in Cyprus, my support network was in Harrogate and Charlie would be in Birmingham which is very much where I wanted to be.
“I wasn’t used to doing things on my own and it was certainly new territory to try and navigate. However, Ben from the Defence Medicine Welfare Services team in the UK got in touch and from that moment on I felt so supported.
“I was told I would be able to stay in Fisher House, a home away from home on the hospital site for as long as I needed at no cost.
“Walking through the door at Fisher House felt like one big hug.
“It is a beautiful house and a much needed base for me whilst I am waiting for Charlie’s surgery to be arranged. Because of the seriousness of his situation he would remain on the ward until his heart bypass surgery date was fixed.
“Our daughter wanted to come and visit from Harrogate and we laughed about how we would cope sharing a room – she is 30 after all - but no, she was given a room next to mine and it has been so lovely to have her stay.
“When she goes back home to work I won’t feel isolated though. There is warmth about Fisher House which is difficult to describe. There are people to chat to over breakfast and the staff are amazing. Everyone is so kind.
“I will be here until Charlie is discharged and able to travel to Harrogate where we will be with family and friends until he is fit to fly back to Cyprus.”
“I entered Fisher House tired and stressed and not only felt warmth as soon as I walked through the door but it has been a place of recovery from the stress of the past few weeks.
“I spoke to my boss on the phone the other day and he said that he could hear in my voice how much better I was – being in this environment helps.
“As soon as we are back in Cyprus, Charlie and I are going to get back to our love of walking; we will set ourselves a walking challenge in which we can raise funds to support Fisher House.”
“I cannot put into words how beneficial being here has been for me. You can really see how it allows families to be as complete as they possibly can be.”
Case Study 2: Edmonds Transplant Centre opens its doors to transplant patients from across the UK
After a long fundraising campaign, the brand-new Edmonds Transplant Centre at Queen Elizabeth Hospital Birmingham opened its doors to patients in 2025.
The £4.2 million centre will allow patients to begin their treatment in the new facility which is making a huge difference to transplant patients and their families and the staff treating them.
Before it opened, patients had to have their appointments in multiple areas across the hospital with many return appointments during their transplant journey.
The new centre is a “one-stop-shop,” providing everything patients need pre- and post-op, all in one place. This greatly improves treatment and recovery, making the organ transplant process less stressful for patients and helping them feel less anxious throughout their journey.
The new centre gives them a sense of familiarity as they come to the same part of the hospital for each appointment. It also allows the staff to really get to know the patients and their families and provide the care and support needed throughout the transplant process.
The Edmonds Transplant Centre Birmingham provides patients with:
-
Î Pre-transplant consultations
-
Î Additional fitness classes before surgery
-
Î Patient support groups
-
Î Rehabilitation classes after surgery
Queen Elizabeth Hospital Birmingham is the most active transplant centre in Europe, with world-leading surgeons and cutting-edge equipment. The hospital carries out all the major organ transplants – heart, lung, liver and kidney.
This new centre is enabling the hospital to continue providing exceptional care to our transplant patients on their life-changing journey.
Clinical Care Consultant, Nick Murphy, who is behind the idea of the centre, explained how the new centre will streamline patient journeys, saying, “Patients can come in and see their physician, the surgeon, the transplant coordinators, their psychologist and their dietician all on the same day, and in one location. This will take away a huge amount of stress for patients and therefore speed up their recovery time.”
We’d like to say a huge thank you to A. Edmonds & Co. Ltd. and the Garfield Western Foundation, Denise Coates Foundation and Queen Elizabeth Kidney Patients Association, plus many more fantastic donors and fundraisers who have supported us with the new Centre. Thanks to their help we have been able to transform the treatment and recovery journey of our transplant patients.
To mark its 150th anniversary, A Edmonds & Co Ltd became a major donor to help develop the Edmonds Transplant Centre Birmingham for patients going through life-saving treatment at Queen Elizabeth Hospital Birmingham, contributing around £1 million to the appeal.
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 11
Trustees Report incorporating the Strategic Report | University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
Managing Director, David Edmonds, said, “A Edmonds & Co Ltd. has been in Birmingham since 1870 and always supports local causes. It gives us great pleasure as a Birmingham employer to be able to provide funding for the local hospital thanks to the support of our staff and customers.”
University Hospitals Birmingham Charity Chief Executive, Mike Hammond said, “Having Edmonds Transplant Centre Birmingham at Queen Elizabeth Hospital Birmingham (QEHB) will make a massive difference for our patients locally and beyond.
“We are immensely proud of what we have achieved and thank our amazing supporters who helped us develop this state-ofthe-art centre.”
For more information, please visit: TransplantCentre.org
Case Study 3 – Taking care of our littlest patients – Heartlands Home from Home
It can be a traumatic time for parents whose babies need urgent care because they are sick or born prematurely. Whether it’s big or small it all makes a massive difference.
Having a place to stay within two minutes of the Neonatal Ward at Heartlands Hospital takes the stress away and means they can be with their loved ones all hours of the day.
It makes it easier for mums needing to breastfeed and parents doing skin to skin, which is so important for baby’s development helping them get better quicker and bond with their mum and dad.
The house has all the comforts a family would need and allows siblings to stay as well keeping them together.
It means so much to the Charity to be able to fund this and offer parents free accommodation and parking so they can focus on their babies and not have to worry about commuting from all parts of the country.
The Charity also funds Prematurity Packs and Beads of Courage, some of the smaller things that we fund, that can have a big impact.
Our Prematurity Packs are designed to help parents with some of the necessities they may not have with them if their baby is born early, like muslins and tiny sized onesies.
Beads of Courage are collectable beads that parents are given while their baby is in hospital. Each bead represents something different and is designed to celebrate a milestone in the baby’s care as a reminder to parents of the positive moments and progress their little one has made.
Sarah Moxon, Neonatal Matron, said, “Having a baby treated on the Neonatal Unit can be a scary time for parents and families.
“The items that the Charity provides, like the Beads of Courage, the home away from home, which gives parents a place to stay for free while their baby in on the unit, and the Neonatal Family Support Worker positions, really help us to look after the families on our ward.
“All of this helps us to ensure that parents are confident in caring for their baby, giving them the support they need when trying to understand what is going on and offer them reassurance.”
Training, education and staff & patient support and welfare
The fourth area of grant making is in the area of training, education and staff & patient support and welfare though it is important to note is that the Charity does not fund statutory training which is training that the NHS should provide to all staff.
The Charity funds courses and conference fees for staff to attend events that will bring knowledge back into the hospitals for the benefit of patients.
The Charity has also funded a range of patient information films on subjects as wide ranging as cardiac rehabilitation exercise, breast reconstruction information and paediatric radiotherapy.
In addition, the Charity funds a number of patient welfare initiatives, from pizza night on the Teenage Cancer Trust Young Persons Unit, Pets in Hospital visits, to memory lane cafes and activities for elderly patients.
Over the past year, the Charity has provided additional support for projects to support staff with their mental health including mindfulness and psychological support and wellbeing officers for Junior Doctors.
This was possible thanks to the generous support of donors and fundraisers who raised money specifically to support staff across our hospital sites.
In 2024/25, the Charity spent £1,482,000 in this category. (2023/24 £963,000).
Case Study One: The difference the hospital charity makes to cancer patients
This year we spoke to Chloe, a cancer patient who has been supported by the hospital charity through her stays in hospital and at our Homes from Home.
Here is her story:
“Am I strong enough to go through this again? This is what I asked myself when I was diagnosed with cancer for the second time.
“My name is Chloe, and I was first diagnosed with acute lymphoblastic leukaemia when I was 12 years old. Treatment was really tough, but I got through it.
“I was three years into remission, when I spotted tiny red marks on my skin. When I went to the doctors to get the marks checked out, tests confirmed the worst: it had come back.
“My heart sank when the doctor said those words and my family and I had to go through it all over again. I was 17 and halfway through my A-Levels when I spent ten weeks on the
12
| Trustees Report incorporating the Strategic Report
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Teenage Cancer Trust Young Person’s Unit at Queen Elizabeth Hospital Birmingham.
“Luckily, due to my age, my mum was allowed to stay with me on the ward. I don’t know what I would have done without her. As it was lockdown, I wasn’t allowed to leave the hospital, so I couldn’t see the rest of my family or friends, I missed them so much.
“However, when I walked onto the ward it was not what I was expecting. My bedroom was decorated with really cool wall art and didn’t look like a hospital room at all.
“The nurses and support workers were incredible. They were so calm and confident that we felt confident as well.
“Our little girl is now close to taking her first steps and is starting to say a few words. We are extremely thankful for the care Aisha received and felt indebted to the support workers and all the staff who work at the NICU. We know how hard it can be for parents to go through what we did, so we began making regular donations of gifts to the unit to pay their kindness forward and help future families.”
“Everyone else on the ward was a similar age to me. We got to play games, have pizza nights and had cooked breakfasts on Fridays, which really cheered me up after days of treatment.
“I then had to have chemotherapy five days a week which made me feel really sick. As I don’t live in Birmingham, it would have taken me four hours a day to travel back and forth.
“That’s when QE Hospital Birmingham Charity stepped in and gave us free accommodation and parking just a 5-minute walk from the hospital! It made a huge difference and meant my dad could also stay, giving both mum and I that extra support.
“The care I received at the QE was amazing and the staff really got me through what was the toughest time of my life. I am now 12 months in remission and so grateful to the hospital and the Charity for everything they have done for me and my family.
“QE Hospital Birmingham Charity made what was the worst time of my life be the best it could possibly be. It provides so much for cancer patients from lifesaving state-of-the-art technology and decorating wards that make you feel more at ease during treatment, to blankets that keep you warm during radiotherapy and lollipops that take away the metallic taste that Chemotherapy leaves behind.”
Case Study Two: Neonatal Family Support Workers help families at their time of crisis
This year two Neonatal Family Support Workers funded by the hospital charity stated at the neonatal units at Heartlands and Good Hope Hospitals.
We talked to one father whose children were cared for at the neonatal unit and the difference the family support workers made for his family:
“My name is Haider. I would like to tell you about my two beautiful children, who were cared for by the amazing staff at Heartlands Hospital Neonatal Unit (NICU), and the incredible difference that the support from the hospital’s charity made.
“When our firstborn son was taken straight to NICU, it was every parent’s worst nightmare, and we were terrified; we didn’t know what was happening or what was wrong. The team were so supportive and reassured us every step of the way.
“When our second child, Aisha, came early, weighing only 2lbs, we feared the worst again, but the Neonatal Family Support Workers based at NICU, who are funded by the Charity, were a lifeline.
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 13
Trustees Report incorporating the Strategic Report | University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
How we are funded
The Charity is delighted to receive donations to support its work from generous individuals, companies, community groups, staff, patients and families. These donations help the Charity to continue making grants and supplementing money donated in previous years.
We would like to say a huge thank you to everyone who has fundraised, donated, volunteered, or taken part in one of our many events over the past year. It is only with your help and support that we are able to do so many amazing things to support patients, families and staff across the Trust.
Fundraising
The Charity organises events and supports many more fundraisers organising their own events throughout the year.
Fundraisers can download the Charity’s fundraising toolkit from our website www.hospitalcharity.org which is packed with hints and tips for your fundraising, as well as the charity’s registration form. Sponsorship and Gift Aid forms are also available from the website.
You can follow the Charity on social media:
Twitter @UHBCharity
Facebook @UHBCharity
Instagram @uhbcharity
TikTok @uhbcharity_
Linkedin @UniversityHospitalsBirminghamCharity
People taking part in sponsored events can also raise funds through our dedicated charity pages on the online giving site JustGiving:
University Hospitals Birmingham Charity www.justgiving.com/uhbcharity
Fisher House www.justgiving.com/fisherhouse.
The Fundraising team would be delighted to speak to anyone who is considering taking part in an event, or organising their own fundraising, for any of our hospital charity funds and can be contacted by email at charities@uhb.nhs.uk or by telephone on 0121 371 4852.
As well as the many individuals to whom the Charity is very grateful for their support, we would also like to mention some of the companies and organisations that have supported University Hospitals Birmingham Charity over the past twelve months. We have so many generous supporters we cannot mention them all by name, but they all make a real difference to the care we can give our patients. Our case studies show just some of the ways people have supported the Charity.
----- Start of picture text -----
Donor Area of support
Joseph & Lena Randall Charitable QEHB Charity
Trust
Matt Davies and chef friends QEHB Charity
HCB Solicitors UHB Charity
Barclays Bank UHB Charity
Fairer Futures Community Fund UHB Charity
Morrisons Foundation UHB Charity
Skipton Building Society UHB Charity
The Birmingham District Nursing UHB Charity
Charitable Trust
The Eric W Vincent Trust Fund UHB Charity
Michael Marsh Charitable Trust UHB Charity
Tipton and Coseley Building UHB Charity
Society Charitable Foundation
Friends of Solihull Hospital Solihull Hospital
Friends of Queen Elizabeth Queen Elizabeth Hospital
Medical Centre Birmingham
Grace Leahy Queen Elizabeth Hospital
Birmingham
Guru Nanak Nam Ladies Jatha Queen Elizabeth Hospital
Birmingham
Home Instead Queen Elizabeth Hospital
Birmingham
Paul Langham Queen Elizabeth Hospital
Birmingham
The Lord Mayor of Birmingham’s Children’s Appeal
Charity
Wilmcote Charitrust Children’s Appeal
Measures Trust Children’s Appeal
Sparkhill Charitable Trust Children’s Appeal
Richard Cadbury Charitable Trust Children’s Appeal
Birmingham Airport Community Children’s Appeal
Trust Fund
Upper GI Support Group QEHB Upper GI Fund
Sheila Leighton Neurology
A Edmonds & Co Ltd Edmonds Transplant Centre
Garfield Weston Foundation Edmonds Transplant Centre
Denise Coates Foundation Edmonds Transplant Centre
William A Cadbury Charitable Edmonds Transplant Centre
Trust
Saintbury Trust Edmonds Transplant Centre
Sue Boston Edmonds Transplant Centre
Lisa Chapman Edmonds Transplant Centre
QE Kidney Patients Association Edmonds Transplant Centre
Birmingham Transplant Sports Edmonds Transplant Centre
Team
Millie’s Watch Homes Away from Home
----- End of picture text -----
14
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity | Trustees Report incorporating the Strategic Report
----- Start of picture text -----
Donor Area of support
B&Q Foundation Homes Away from Home
Baron Davenport’s Charity Homes Away from Home
Sikh Arts & Cultural Association Homes Away from Home
(SACA) Bike Ride
G J W Turner Trust Homes Away from Home
Karen Morris Memorial Trust Karen’s Home from Home
Oakley Charitable Trust Teenage Cancer Trust
Young Person’s Unit
Laura Crane Youth Cancer Trust – Teenage Cancer Trust
Project Youth Cancer Young Person’s Unit
BBC Children in Need Teenage Cancer Trust
Young Persons Unit
Sue Cressman Breast Cancer
Pink Ribbon Foundation Breast Cancer
Royal British Legion Fisher House
SSAFA Fisher House
Provincial Grand Lodge of Fisher House
Warwickshire
Armed Forces Covenant Fund Fisher House
Trust
The Army Benevolent Fund Fisher House
Royal Navy & Royal Marines Fisher House
Charity & Greenwich Hospital
Royal Air Force Benevolent Fund Fisher House
Veterans’ Foundation Fisher House
Red Arrows Trust Fisher House
Army Central Fund Fisher House
One Thousand Trades Group Fisher House
Henry Wong Harborne Fisher House
W E Dunn Charitable Trust Fisher House
William Allen Young Charitable Fisher House
Trust
The MacRobert Trust Fisher House
Gowling WLG Charitable Trust Fisher House
Geoff Hill Charitable Trust Fisher House
Florence Shaw Trust Diving with the Injured
Sands Eden Suite
Stan Bowley Trust Cyberknife
Stine & Ashley Giles The Giles’ Trust
Maggie Bate The Giles’ Trust
Cassidy Group The Giles’ Trust
The Grace Trust The Giles’ Trust
Tony Fox BEM, family & friends The Ann Fox Foundation
Aylesford Family Charitable Trust Pets in Hospital
Kelton Charitable Trust Pets in Hospital
Solihull Lions Pets in Hospital
Sarbit Johal Renal Department
CFG Law 4Trauma4Patients
Slater & Gordon 4Trauma4Patients
Higgs LLP 4Trauma4Patients
----- End of picture text -----
Case Study one – Breast cancer survivor funds not one but FIVE probes to support other patients
Sue Cressman has been a longstanding supporter of our hospital charities and regularly hosts events at her venue Nailcote Hall, a four star country house hotel with a Championship par 3 golf course.
Sue is a breast cancer survivor and is passionate about raising money to help more people receive the best possible care.
Her Ascot Ladies Days and Pink Balls are great events where everyone has lots of fun but also raise lots of money for cancer patients. Sue’s latest generous fundraising efforts have raised almost £30,000!
This will allow us to purchase not just one but FIVE Mammography Localiser Probes for Queen Elizabeth Hospital Birmingham and Solihull Hospital.
This technology is used during surgery to remove breast cancer tumours. It allows our surgeons to determine the location of a tumour more accurately and prevent the unnecessary removal of healthy tissue.
This reduces complications and scarring as well as speeding up recovery time. A huge thank you to Sue for helping us improve the outcomes for breast cancer patients from across the West Midlands and beyond, and ultimately help save lives.
Sue is currently raising funds to provide a mobile mammography chair for Solihull Hospital for which we are really grateful.
Case study two – Warwickshire Freemasons launch tercentenary appeal to support military patients and their families
We are excited that The Provincial Grand Lodge and Provincial Grand Chapter of Warwickshire have announced they are partnering with Fisher House UK for their Provincial Tercentenary 2028 Appeal.
In 2028, the Province of Warwickshire will be celebrating its 300-year anniversary. To celebrate they are making immensely generous donations to support Fisher House at Queen Elizabeth Hospital Birmingham over the next four years leading up to this momentous anniversary.
Provincial Grand Master, Philip Hall said, “The support provided by Fisher House is without equal. The positive impact it has on the recovery of injured service personnel being treated next door at the Royal Centre for Defence Medicine, in knowing their loved ones are safe while they are being cared for, is immeasurable.
“Warwickshire Freemasons are truly proud to support this unique facility as the primary charity recipient to mark our 300-year celebrations in 2028. Set in the heart of Birmingham, Fisher House is the only facility of its kind in the UK and serves the whole of the UK Armed Forces worldwide.”
Fisher House offers a Home away from Home for injured military personnel and their family. The 18-bedroom haven is just a few minutes’ walk from Queen Elizabeth Hospital
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 15
Trustees Report incorporating the Strategic Report |
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
Birmingham, meaning families can stay close to their loved ones whilst they are in hospital receiving treatment.
Many of those injured have served in combat, and their injuries often require ongoing care for many years.
Fisher House UK celebrated its 11th anniversary in 2024 and will turn 15 years old during the 2028 Tercentenary year.
We are so proud to have supported so many military patients and their families over the years. We wouldn’t be able to keep our doors open if it wasn’t for our amazing donors, like the Warwickshire Freemasons. Thanks to their generous donations and support, we can continue offering a home away from away to our military patients and their families when they need it most.
Laura Power, Deputy Head of Fundraising at Queen Elizabeth Hospital Birmingham Charity said, “We are extremely grateful to Warwickshire Freemasons for choosing to partner with Fisher House UK as part of their 300-year anniversary celebrations. We rely solely on donations to keep this amazing facility running year after year and we couldn’t do it without our incredible donors and supporters.
“Guests have described Fisher House as ‘one big hug’ and ‘a place that takes away all your problems’. We see the huge difference this makes to our patients as they embark on their road to recovery and with the Invictus Games coming to Birmingham in 2027, there will be some exciting opportunities on the horizon.”
Case study three – Hospital Charity welcomes the community for inaugural Iftar Dinner
This Ramadan, Heartlands Hospital Charity was overwhelmed by the response from the community, when it held its first ever Iftar Dinner. The night raised an amazing £93,000 to help children treated at Heartlands Hospital.
The Iftar dinner was organised to fundraise for equipment that will help young patients at Heartlands Hospital better understand their treatment and be less fearful.
The money raised will now fund a Kitten Scanner, an incredible piece of equipment, that shows children who need an MRI (CT) Scan, how the machine works. The small replica helps to reduce their fear and gives them the chance to understand what to expect through play.
All of this means that fewer children will need anaesthesia during the procedure.
The response from the local community was incredible, including Afzal Hussain, Deputy Lieutenant for the West Midlands, local groups, businesses, and hospital staff, and is a testament to the important work done by the hospital charity to support patients.
Saiqha Din, Fundraising Manager at Heartlands Hospital Charity said, “I am so grateful to the community for their support. When we took the leap to host an Iftar Dinner, we wanted to put Heartlands Hospital Charity on the map and raise awareness in the local community of what we do. The community’s response is heartwarming, and the money they raised will make a huge difference to young patients treated at Heartlands.
“The Kitten Scanner that we can now fund will transform the hospital experience for children who need an MRI, as well as reduce the stress felt by their families. Hospital is scary enough as an adult, it can be terrifying for a child, especially something as noisy and claustrophobic as a CT scan. Anything we can do to alleviate some of that fear is great, the help that we can give with the Kitten Scanner, is incredible.”
Heartlands Hospital Charity is very grateful to its amazing donors and fundraisers, who have helped to support patients, their families, and staff at Heartlands Hospital.
Case study four – Local award-winning chefs raise thousands for QEHB Charity at fine-dining event
Queen Elizabeth Hospital Birmingham Charity teamed up with Matt Davies, Vice President of the British Culinary Federation and former award-winning chef, for the second year to host the Great Brummie Menu.
For the 2025 event, Matt was joined by local award-winning chefs, including Glynn Purnell, and stars of The Great British Menu and Bake Off The Professionals.
The event raised a staggering £18,245 which will go towards Queen Elizabeth Hospital Birmingham Charity and Hospitality Action, two charities close to Matt’s heart.
Eight years ago, Matt suffered severe burns and lost the use of his arm and was treated by Burns and Plastics Surgeon, Colonel Mark Foster at Queen Elizabeth Hospital Birmingham.
Matt has gone through over 70 operations over the years and unfortunately, after severe infection had to have his arm amputated last year. He is incredibly grateful for the ongoing care he has received and wanted to say thank you and give something back, so began organising charity fine-dining events and has been fundraising for the hospital charity ever since.
Matt said, “Colonel Mark Foster has been with me through this journey for 8 years. I am hugely indebted to him and the incredible team at Queen Elizabeth Hospital Birmingham. This is the second year doing this phenomenal event with my amazing friends who cooked on the night. Working with the hospital charity I have been able to raise money to help others going through their treatment journey. I’m proud to have been able to help put on another fantastic Great Brummie Menu event.”
We’d like to say a huge thank you to all the amazing Chefs who came to support Matt at the event including local TV chef, Glynn Purnell, Michelin Star Chefs Luke Tipping from Simpsons and Jonathan Howe from Lumiere Restaurant, Cheltenham alongside Great British Menu Star, Liam Dillon and Bake Off The Professionals Finalist, Darryl Collins.
The chefs were supported by students on the Culinary Arts Management and Professional Chef degree programmes from University College Birmingham, supported by BCF Junior Team England.
The evening included a sparkling drinks reception followed by a 5-course tasting menu, with each course prepared by a different chef. The lucky guests were treated to Glynn Purnell’s famous Burnt English Custard Egg Surprise, which won the dessert course of the Great British Menu in 2008 with a perfect score of 10/10/10.
16
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity | Trustees Report incorporating the Strategic Report
Glynn said, “Matt’s been a great friend of mine for many years. He’s been through so much and when things happen in life, we need to support each other. The Great Brummie Menu is for a great cause, this is the second year Matt has put on this fantastic event and I didn’t want to miss it for the world. I’m here to support Matt and help raise some money for the charities close to his heart.”
Legacies
Gifts in wills are a much valued and major source of funding for the Charity.
Legacies are used, in accordance with donors’ wishes, to support research, to fund capital projects, to allow continued investment in equipment and to support UHBFT’s patients, families and staff.
The Charity is very grateful to those donors who have considered us in their will, and we would encourage anyone considering leaving a gift in their will to contact the Chief Executive to discuss their plans, how they would like to support the work of UHBFT and how the Charity can recognise their vital support.
The Charity has partnered with organisations to offer free and discounted wills for supporters.
Find out more about this new service by visiting www.hospitalcharity.org/ways-to-help/gifts-in-wills
We are delighted to report that in the year to 31 March 2025 the Charity received generous legacies to the value of £1,494,000 (2023/24: £622,000). We would like to acknowledge the generous sums received from bequests made by the following people:
----- Start of picture text -----
Donor Donor
Stanley Herbert Ankrett Philip Baldwin
Elizabeth Bousfield Margaret Ellen Burgess
Lily Ada Byford Alan Cottrell
Brenda Cross Geoffrey Douglas
Beryl Duckett Nicholas Fletcher
David Goodhead Betty Green
Berys Greenway Thomas Guihen
Marion Hitchiner Bernard Holmes
Patricia Howse Madge Hughes
Doreen Humphris George Kovasc
Dorothy Lucas Margaret Morrall
Janice Newnham Marjorie Oliver
Ivor Parry Edna Margaret Phillips
Douglas Leslie Pittaway Mary Teresa Ross
Harold Rutter Joyce Satchwell
Shirley Simmonds Robin Smith
Irene Doris Snape
----- End of picture text -----
Legacy donations can help to make a huge difference to our patients, their families and our staff and we are very grateful to everyone who has left a gift in their will.
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 17
Trustees Report incorporating the Strategic Report |
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
Governance
More about who we are and how we work
In addition to the Charity’s registered name, University Hospitals Birmingham Charity, there are four working names to reflect the four hospitals it operates from: Queen Elizabeth Hospital Birmingham Charity, Heartlands Hospital Charity, Good Hope Hospital Charity and Solihull Hospital Charity.
The Charity made the decision to take advantage of the guidance published by the Department of Health on “How NHS charities can convert to independent status” and converted to a new charitable company limited by guarantee on 23 February 2016.
Previously, the Charity operated under the name of University Hospital Birmingham Charities, charity registration number 1093989 as an unincorporated trust.
Our history
The teaching hospitals of Birmingham originally amalgamated as the United Birmingham Hospitals and had charitable funds managed by the Special Trustees for the Former United Birmingham Hospitals Trust Funds. When the hospitals were split into separate trusts, the decision was made to split the charitable funds in the same way. The Special Trustees were dissolved by Statutory Instrument on 1 April 2001. An apportionment of their funds, together with corporate funds, were transferred to University Hospital Birmingham Charities.
On 23 February 2016, the Charity became a charitable company limited by guarantee and fully independent from the Department of Health who are no longer responsible for the appointment of Trustees.
On 1 April 2017, the Heart of England NHS Foundation Trust Charitable Fund merged with University Hospitals Birmingham Charity and the Charity took on responsibility for charitable activities across Heartlands, Good Hope and Solihull hospitals in addition to QEHB. This happened alongside the merger of Heart of England NHS Foundation Trust with University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust.
How do we do things?
The Charity can have up to fifteen unpaid Trustees who make up the Board of Trustees. They decide policy and make sure it is implemented. UHBFT has the right to nominate up to a third of the Trustees.
Day to day management is delegated to the Charity Chief Executive who is responsible for carrying out the decisions of the Trustees and working with professional external advisors and the representatives of UHBFT who provide services to the Charity.
The Chair of the Trustees, who is elected by the Trustees, chairs meetings and takes an active role working with the Charity Chief Executive in the daily management of the Charity. In the financial year to 31 March 2025 the Chair of Trustees was David Mackay who was succeeded by Keith Bushnell in March 2025.
Detailed in the table below are all the Trustees who held office during the financial year to 31 March 2025.
----- Start of picture text -----
Trustees who were Date of first Date when
in office during the appointment appointment
year to 31 March expires (or expired if
2025 in year)
Michael Seabrook 23 February 2016 22 February 2026
David Mackay 23 February 2016 22 February 2026
Joanne Eales 21 August 2019 31 August 2026
Stan Baldwin 21 August 2019 31 August 2026
Hannah Woodall- 24 August 2022 31 August 2025
Pagan
Alexia Binns 24 August 2022 31 August 2025
Amil Khan 24 August 2022 31 August 2025
Amelia Godson 22 November 2024 21 November 2026
Keith Bushnell 12 February 2025 11 February 2028
Raj Verma 12 February 2025 30 June 2025
----- End of picture text -----
*Trustees marked with an asterisk previously served as Trustees under the old charity registration number and were appointed as Trustees under the new charity registration number.
Details of Trustees
David Mackay worked for West Bromwich Building Society for 33 years, retiring in 2008 as Managing Director of West Bromwich Mortgage Company. He is a Fellow of the Institute of Sales & Marketing Management. David has served as a Board Member of the Black Country Chamber of Commerce & Industry, and as Chair of Governors at Howley Grange Primary School.
Michael Seabrook was a practising solicitor after he was admitted in 1976 and a partner at Eversheds from 1986 until he retired in 2011. He was a corporate lawyer for over thirty years, advising venture capitalists and management teams. He is also a Director of Solihull Moors Football Club CIC.
Joanne Eales is a qualified Chartered Accountant specialising in accountancy services to SME businesses. She has served as a parish councillor on Lickey & Blackwell Parish Council and has been Treasurer for the parents’ associations at Bromsgrove Preparatory School and Bromsgrove School.
Stan Baldwin is a Governor at UHBFT representing Solihull & Meriden. He has extensive public sector experience including nine years’ service as a Non-Executive Director of the Birmingham and Solihull Mental Health Foundation Trust. His previous posts have included Principal of Community Education with the City of Birmingham and Chief Executive of Wyre Forest District Council.
18
| Trustees Report incorporating the Strategic Report
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Hannah Woodall-Pagan is Company Secretary at Severn Trent Plc. Hannah has extensive listed company experience, gained in a number of senior leadership roles spanning the FTSE100 and FTSE250. She is responsible for providing governance advice and guidance to the Board and senior management, as well as leading the Company Secretariat function and is a chartered company secretary, being a Fellow of the Chartered Governance Institute.
Alexia Binns is an experienced solicitor who has a Corporate Governance Certificate accredited by the Association of Corporate Governance Practitioners. Alexia works primarily for Construction and Facilities Management companies. In her previous role as Head of Legal Procurement at the Birmingham Organising Committee for the 2022 Commonwealth Games Ltd she led on the legal elements of procurement and strategic planning in relation to the same. She has a background in providing proactive advice and mentoring colleagues to develop their potential.
Amil Khan is a member of the Public Affairs team at the University of Birmingham which manages the University’s political engagement activities and plays a key role in shaping the reputation and profile of the institution with significant stakeholders including at the national, international and regional level. He also serves as a Trustee of United by 2022, the official legacy charity of the Birmingham 2022 Commonwealth Games, the Warwickshire Cricket Foundation and is a member of the Athletics Ventures Stakeholder Board.
Amelia Godson is Deputy Chief Transformation Officer at NHS Coventry & Warwickshire Integrated Care Board. A registered nurse, Amelia held management positions at Guy’s and St Thomas’ NHS Foundation Trust and University College London Hospitals NHS Foundation Trust for eleven years before moving to UHBFT to take up the post of Deputy Chief Operating Officer. After five years at UHBFT, Amelia took her current post at NHS Coventry & Warwickshire Integrated Care Board, the body responsible for commissioning health and care services on behalf of people in Coventry & Warwickshire.
Keith Bushnell (term of office started on 12 February 2025) worked in four Managing Director/Chief Executive roles in healthcare services for the 23 years before semi-retirement in 2021, including providing NHS out of hours GP services. He remains a Non-Executive Director and Chair of the Audit Committee of a rehabilitation and treatment provider where he was Chief Executive for 12 years, and is also Non Executive Chair of a social care provider for adults with physical and/or learning disabilities. Keith is a Fellow of the Chartered Association of Certified Accountants.
Trustee recruitment, appointment and induction
Trustee recruitment is carried out by the Charity.
Trustees are recruited following public advertisement, or are nominated by UHBFT, who have the right to nominate up to a third of the Trustees. As at 31 March 2025, UHBFT has nominated two Trustees (Stan Baldwin and Amelia Godson).
All potential Trustees must be interviewed and recommended by a panel consisting of at least two Trustees of the Charity and the Charity Chief Executive. Candidates must show knowledge of, and an interest in, UHBFT and the community it serves and be willing to give the time necessary.
Trustees are also selected to give the Charity a good mix of appropriate professional skills, such as finance, investment and law. All Trustees are appointed for a fixed term of up to four years, which is renewable.
Performance measures adopted by the Board include amongst other things a measure of the attendance level of Trustees. All measures are monitored regularly by the Board of Trustees.
New Trustees are provided with an induction pack comprising governing documents, and policies and procedures, and if they have not had previous dealings with UHBFT, a tour of the hospital.
Training courses are offered to the Trustees, in charity law and administration and the roles and responsibilities of Trustees, as part of their ongoing professional development.
Our auditors and solicitors provide much useful material and the Association of NHS Charities (now known as NHS Charities Together and of which we are a member) runs regular conferences for Trustees.
Charity Sub-Committees
The Trustees have the power to establish committees to provide scrutiny of aspects of the Charity and to make recommendations to the Board of Trustees.
As at 31 March 2025 there are three sub-committees – the Performance & Finance Committee which met four times during the year 2024/25; the Nominations Committee which met five times during the year 2024/25; and the Grant Review Committee which met twice during the year 2024/25.
The Charity’s Staff
The Charity directly employs 27 members of staff as at 31 March 2025, equivalent to 23.7 full time employees across the four hospital sites.
The Charity Chief Executive is responsible for delivering the strategic objectives set by the Trustees and has delegated day to day responsibility for running the Charity.
Finance administration services are provided by UHBFT under a service level agreement and individually named members of staff are responsible for providing those services, but the staff are employed by UHBFT.
External and internal auditors, legal advisors, investment managers and representatives of the NHS, amongst others, complement the staff in support of the Board of Trustees.
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 19
Trustees Report incorporating the Strategic Report |
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
Remuneration policy
The Trustees consider the following when setting remuneration levels for the Charity Chief Executive and any other senior executives.
-
The goal of the Charity’s remuneration policy is to offer fair pay to attract and retain appropriately qualified staff to lead, manage, support and deliver the Charity’s aims.
-
Trustees are ultimately responsible for setting remuneration levels for the Charity’s most senior staff, which in the case of the Charity currently applies only to the Charity Chief Executive.
-
To set appropriate pay and rewards requires making informed judgments and following the Charity’s governance and constitutional arrangements.
-
In deciding top levels of pay and rewards, Trustees will consider the purposes, aims and values of the Charity, and its beneficiaries’ needs.
-
Trustees will consider how increasing pay, particularly at senior levels, would be perceived by employees, donors and beneficiaries.
-
Trustees will make an assessment of the Charity’s and senior staff’s performance against expectations, both short and long term.
-
Trustees will seek information on pay policies and practices in other organisations that could help guide a decision on whether a level of pay is fair.
Having considered the above points, the Trustees did not award the Charity Chief Executive a salary increase in the year under review.
Volunteers
Many hundreds of volunteers, including Fund Advisors, contribute to the work of the Charity and we are very grateful to them all.
Members of the public as well as Fund Advisors organise fundraising events for us during the year and some members of the public also volunteer within UHBFT on projects that are funded from the Charity’s designated funds.
It is not possible, due to the nature of such volunteering, for the Charity to quantify in terms of hours the contribution of all its volunteers.
The Charity thanks all its volunteers for their contribution to its ongoing work.
Grant making structure and policy
The charitable funds that the Charity manage, and from which grants are made, are held as endowment funds (expendable or permanent), restricted funds and unrestricted funds (designated or wholly unrestricted).
It is the Trustees’ policy to ensure that all grants made from these funds are used in accordance with the purposes of the individual fund and the Charity’s purposes and aims.
Individual funds’ purposes include research, equipment and patient and staff welfare.
Day to day operational policy guidelines, which deal with such matters as expenditure on travel when on charitable business, are issued to Fund Advisors and regularly reviewed.
The definitions of endowment, restricted and unrestricted funds are detailed below:
-
a. Endowment funds – the donor has expressly provided that the investment income of the fund may be applied for a specific charitable purpose.
-
Endowment funds are further split between expendable endowments (where the Trustees have the discretion to spend the capital) and permanent endowments (where Trustees have no discretion to spend the capital). The Charity has one endowment fund – the John Smith Airway Award Endowment which recognises outstanding research carried out by young anaesthetists.
-
b. Restricted funds – the donor has provided for the entire donation to be used for a specified purpose or has been given assurance that the donation is destined for a particular purpose.
-
c. Unrestricted funds – funds which are neither endowment nor restricted. These are held either as designated (earmarked) funds (where the donor has made known their non-binding wishes) and wholly unrestricted funds which are for use at the Trustees’ discretion.
-
Unrestricted funds are held under the umbrella of the General Fund; there are currently just over 500 such funds.
All of the different types of funds have Fund Advisors who facilitate local decision-making and offer expertise in the particular area of the fund.
The Fund Advisors have delegated powers and responsibility to authorise expenditure in line with the purpose of the fund and to manage projects and activities on a day to day basis within certain limits.
For expenditure in excess of these limits they make recommendations to the Charity Chief Executive and Trustees.
All the Charity’s restricted and unrestricted funds can be spent at any time. Grants from these funds are applied for by Fund Advisors.
Charitable expenditure
Details of our major expenditure in the areas of equipment, medical research, facilities and training, education and patient support, are given elsewhere in this report (see pages 10-15).
During the financial year under review, the Charity made grants totalling £6,177,300 (2023/24: £5,585,600).
20
| Trustees Report incorporating the Strategic Report
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Charity’s advisors and agents
Representatives of senior management of UHBFT attend Board Meetings and receive copies of Board papers.
There is also regular contact with senior UHBFT management, including the Chief Executive of UHBFT, both formally and on an informal basis.
Fund Advisors to the Charity are clinicians, ward sisters and other staff of UHBFT who are in regular contact with patients.
The Finance Department of UHBFT provides financial and administrative support to the charity under a Service Level Agreement.
Wider networks and related parties
The Charity is one of some 250 NHS-linked charities in England and Wales. A number of the larger NHS-linked charities have, for a number of years, joined together to form NHS Charities Together (formerly known as the Association of NHS Charities) which now has every NHS charity as a member.
As a member, we have the opportunity to discuss matters of common concern and exchange information and experiences, join together with others to lobby government departments and others, and to participate in conferences and seminars which offer support and education for our staff and Trustees.
NHS Charities Together led on the national COVID-19 fundraising campaign which raised over £150 million.
Details of our other advisors can be found below.
Other advisors
We are very grateful to NHS Charities Together for the ability to participate in their grant making programmes that have distributed the fundraising, with the Charity receiving over £1 million in grants from the COVID-19 fundraising campaign.
-
Î RSM: St Philips Point, Temple Row, Birmingham B2 5AF (internal auditors)
-
Î Dains, Paradise Circus, 2 Chamberlain Square, Birmingham B3 3AX (external auditors)
-
Î Barclays Bank: Colmore Row, Birmingham B3 2BY (bankers)
-
Î Schroder & Co Limited: 12 Moorgate, London EC2R 6DA (investment managers)
The Charity works closely with, and provides the majority of its grants to, UHBFT and the University of Birmingham, UHBFT’s main research partner. Although the Trustees are careful to consult with representatives of these organisations through their board meetings and other, less formal contacts, they retain their independence to act in the best interests of the Charity and the communities they serve.
- Î Shakespeare Martineau Solicitors: 1 Colmore Square, Birmingham B4 6AA (lawyers)
Administrative Structure as at 31 March 2025
Board of Trustees
----- Start of picture text -----
Charity Chief Executive
Director of Operations
Fundraising Manager
Deputy Communications Grants Stewardship
Head of Team x3 Team x 2 Team x 3
Fundraising
Fundraising
Team x12
----- End of picture text -----
External support structure as at 31 March 2025
University Hospitals Birmingham Charity
UHBFT Internal and Legal Investment Finance External Auditors Advisors Manager
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 21
Trustees Report incorporating the Strategic Report |
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
Risks policy
A Risk Register, identifying the major risks to which the Charity is exposed, and an action plan of controls to mitigate those risks is in place and is tabled at each Trustee Board meeting.
The Risk Register and controls are reviewed by our internal and external auditors.
A Fraud and Corruption policy was updated and adopted by the Board of Trustees in August 2007.
A written policy on the acceptance and refusal of donations was updated and adopted by the Board of Trustees in March 2011.
Internal auditors, RSM have carried out a review of the Risk Register and controls in the year under review.
The Trustees have identified the following principal risks to the Charity, with the details of how they are managing these risks:
----- Start of picture text -----
Risk Mitigation
The Charity not having a Advertising sites within the
significant profile within the hospital, permanent presence
hospitals themselves within the hospital, direct
meetings with doctors, nurses
and management
A lack of charitable projects Working directly with doctors,
for which to fundraise nurses and management to
identify ways the hospital
charity can help to benefit
patients. Planning of
fundraising appeals well in
advance
Managing the funds and Charity Chief Executive
assets of the Charity formally reports at each
effectively Trustee meeting. UHBFT Chief
Financial Officer presents
quarterly finance reports
to Trustees. Investment
Managers present to Trustees
on an annual basis
----- End of picture text -----
Investment policy
The Charity’s long term investments are managed by Schroders & Co Limited. The investments are held in the Cazenove Charity Responsible Multi Asset Fund.
The Board of Trustees monitors investment performance and receive regular reports from the investment manager.
The move to the Cazenove Charity Responsible Multi Asset Fund was to reduce volatility and generate a sustainable rate of income from the investments, and the Trustees note the portfolio is performing to those requirements over the long term.
The investment policy and investment performance is reviewed at each quarterly Trustee Board meeting.
The Trustees have adopted the following investment policy:
i. The Charity’s aims in investing its funds
“The Trustees recognise that donors to the Charity expect their donations to be spent on charitable activities relating to the work of UHBFT in a timely manner. The Trustees therefore wish to invest those funds to generate a financial return on capital, whilst minimising the risk to capital. The income thus generated will be used to further the aims and objectives of the Charity.”
- ii. The balance between capital growth and income generation
“The Trustees main concern is preservation of capital. However, whilst taking that into consideration, the need for capital growth is not a main priority. Thus, within the constraints of capital preservation, the Trustees prefer income generation over capital growth.”
iii. Consideration of risk
“The Trustees desire a low to medium risk investment portfolio. Charitable funds should be spent in a timely manner, thus investments that require a long period of investment are not to be recommended.”
- iv. The timing of returns
“The Trustees need to draw a steady cash stream from their investments during the year. The investment policy should enable the funding of the cash requirements provided by the Trustees.”
- v. Special preferences – e.g. ethical investments
“The Trustees wish to invest solely their cash holdings in organisations protected by the UK regulatory authorities. In addition, the Trustees wish to screen their investments in such a way that investments avoid harm through environmental, social and governance integration and screening, investments benefit stakeholders through responsible activities, and investments contribute to solutions through influence and investing for impact. Investment portfolios should exclude sectors such as tobacco, alcohol, pornography, gambling and those that have a high impact on climate change. Any investment manager should provide the Trustees with their Socially Responsible Investment policy prior to investing in equities to enable the Trustees to give approval of such policy.”
- vi. Review of the policy statement
“This investment policy statement will be reviewed by the Trustees on an annual basis.”
vii. The way in which the investment discretion will be exercised
“The Trustees delegate the day to day management of the investments to the investment manager subject to the policy above. The investment manager should be able to demonstrate how the investments made on behalf of the Charity meet the policy requirements and should present to the Trustees on an annual basis their plans for the year ahead.”
viii. Reserves policy
22
| Trustees Report incorporating the Strategic Report
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
“Once the Trustees have formally agreed any charitable grant, the funds covering that grant will be moved into a cash account. In addition to those funds necessary to cover any agreed grants, the charity wishes to hold in a cash reserve a sum equal to six months expenditure of its general funds to allow the charity to meet its obligations in the event of a failure to raise any new charitable funds.
There is no need to set aside any reserves against the earmarked funds as if no income was received, no expenditure would be made.”
redundancy costs, if fundraising income ceased and Trustees had to wind up the Charity’s activities.
The available reserves are at the target range to be at a sufficient and prudent level.
The Trustees note that there is still a large balance of designated funds within the Charity and have set plans to continue to spend these balances on the areas appropriate to donors’ wishes.
Financial review
Reserves policy
The reserves policy is reviewed annually and is now incorporated into the investment strategy to help our investment advisors manage our funds in the most appropriate way.
The reserves policy was established by the Board of Trustees as part of their plans to provide long term support to UHBFT for equipment, medical research, facilities and training, education & patient support.
The full 2024/25 Statement of Financial Activities and Balance Sheet and accompanying notes to the accounts are set out on pages 43 to 56.
Income during the year amounted to £6.249 million (2023/24: £5.163) and expenditure in the year was £6.721 million (2023/24: £6.112 million).
The Trustees calculate the reserves as that part of the Charity’s unrestricted income funds that are freely available after taking account of designated funds which have been earmarked for specific purposes, unrealised gains or losses and certain funds, which on the basis of prudence do not form part of the reserves.
The total funds of the Charity at the year ending 31 March 2025 were £15,969,000. The total level of unrestricted reserves is analysed as follows:
----- Start of picture text -----
£
Total funds available at year end 31 March 2025 15,969,000
Less:
Endowment funds 40,000
Restricted funds 193,500
Designated funds (including Fisher House and 13,004,000
Homes away from Home)
Unrealised investment movements 1,855,600
Total free reserves 875,900
----- End of picture text -----
Trustees calculated the level of required or target free reserves after reviewing the Charity’s annual income and expenditure level and taking into account medium term commitments.
The target reserves ensure stability of grant funding to UHBFT. The target reserves are calculated as follows:
----- Start of picture text -----
£
Provision for six month's general fund 500,000
expenditure requirements
Total target reserve requirement: 500,000
----- End of picture text -----*
*The figure for six month’s general fund expenditure requirements are those costs the Charity would incur, including
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 23
Trustees Report incorporating the Strategic Report | University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
observe the methods and principles of the Charities SORP (FRS 102);
-
select suitable accounting policies and apply them consistently;
-
make judgements and estimates that are reasonable and prudent;
• ������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������
• ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������
Approved by Trustees and signed on their behalf by:
David Mackay (Trustee)
Keith Bushnell (Trustee)
24
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Independent auditor’s report to the members of University Hospitals Birmingham Charity
��������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������‘group’) ���������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������
• �����������������������������������Group’s ������������������������company’s ������������������������������ Group’s incoming resources and application of resources, including its income and expenditure, for the year then ended;
-
have been properly prepared in accordance with United Kingdom Generally Accepted Accounting Practice; and
-
have been prepared in accordance with the requirements of the Companies Act 2006.
����������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������
�������������������������������������
�������������������������������������������������������Trustees’ ������������������������������������������ �������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������Group’s ������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������
�����������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������
��������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������
-
������������������������Trustees’ ����������������������������������������������������������������������������������
-
�����������������������������
-
the Trustees’ Report has been prepared in accordance with applicable legal requirements.
����������������������������������������������
�������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������� audit, we have not identified material misstatements in the Trustees’ Report.
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������
• �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 25
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
Independent auditor’s report to the members of University Hospital Birmingham Charity (cont')
-
the parent charitable company financial statements are not in agreement with the accounting records and returns; or
-
certain disclosures of Trustees' remuneration specified by law are not made; or
-
we have not received all the information and explanations we require for our audit.
�����������������������������
����������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������company’s ������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������
��������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
�����������������������������������������������������������������������������
• �������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������
������������������������������������������������company’s ������group’s ������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������
-
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
���������������������������������
-
considering the internal controls in place to mitigate risks of fraud and non-compliance with laws and regulations.
����������������������������������������������������������������������������������
-
performed analytical procedures to identify any unusual or unexpected relationships;
-
tested journal entries to identify unusual transactions;
-
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
�������������������
-
investigated the rationale behind significant or unusual transactions.
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������
-
agreeing financial statement disclosures to underlying supporting documentation;
-
reading the minutes of meetings of those charged with governance;
-
enquiring of management as to actual and potential litigation and claims; and
-
reviewing correspondence with HMRC, relevant regulators and the parent Charitable Company’s and the group’s legal advisors.
26
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Independent auditor’s report to the members of University Hospital Birmingham Charity (cont')
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������
�������������������������������������company’s ��������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������company’s �������������������������������� �����������������auditor’s ��������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������company’s ������������������������������������� �������������������������������������������
�������������������������������������������
���������������������
�������������������
�����������������
���������������������
����������
����� 20 August 2025
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 27
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����
| ���� | |||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | ��������������������� | ������������������� | ������������������ | �������������� | �������������� | ||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |||
| ������������������������ | |||||||
| ��������������������������������������� | � | ����� | � | �� | ����� | ����� | |
| �������������������� | ��� | ��� | � | � | ��� | ��� | |
| ���������������������� | |||||||
| ������������� | ��� | � | � | � | � | � | |
| ����������� | ��� | ��� | � | � | ��� | ��� | |
| ����� | ����� | � | �� | ����� | ����� | ||
| �������������� | |||||||
| ������������� | |||||||
| ���������� | ��� | ����� | � | � | ����� | ����� | |
| ������������� | ��� | � | � | � | � | � | |
| ��������������������� | � | ||||||
| ��������������� | � | � | � | � | ����� | ||
| ������������������� | ����� | � | � | ����� | ��� | ||
| ��������������������������� | ��� | ����� | � | ����� | ����� | ||
| ������������������������ | ��� | � | � | ��� | ��� | ||
| �������������������������� | ��� | � | � | ��� | �� | ||
| ���������������������������������� | ��� | � | � | ��� | ��� | ||
| ����������������� | � | � | � | � | �� | ||
| ������������������� | � | � | � | � | � | ||
| ����� | ����� | ����� | � | ����� | ����� | ||
| ��������������������������������������������� ����������� |
��� | ������� | �� | ����� | ����� | ||
| ����������������������������� | |||||||
| ������������������������������������� | ����� | � | � | ����� | ��� | ||
| ��������������������� | �� | � | � | � | � | � | |
| ���������������������������� | ��� | ������� | �� | ����� | ����� | ||
| ���������������������� | |||||||
| ������������������������ | ������ | ����� | � | ������ | ������ | ||
| ������������������������ | �� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ |
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������
The notes at pages 33 to 48 form part of these accounts ������������������������������������������������������
28
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
��������������������������������������������������������������������������
| �������� | ��������������������� | ������������������� | ������������������ | �������������� | �������������� | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||||
| ������������������������ | ||||||||
| ��������������������������������������� | � | ����� | � | �� | ����� | ����� | ||
| �������������������� | ��� | ��� | � | � | ��� | ��� | ||
| ���������������� | ��� | � | � | � | � | � | ||
| ����������� | ��� | ��� | � | � | ��� | ��� | ||
| ����� | ����� | � | �� | ����� | ����� | |||
| �������������� | ||||||||
| ������������� | ��� | ����� | � | � | ����� | ����� | ||
| ��������������������� | � | |||||||
| ��������������� | � | � | � | ����� | ||||
| ������������������� | ����� | � | � | ����� | ��� | |||
| ��������������������������� | ��� | ����� | � | ����� | ����� | |||
| ������������������������ | ��� | � | � | ��� | ��� | |||
| �������������������������� | ��� | � | � | ��� | �� | |||
| ���������������������������������� | ��� | � | � | ��� | ��� | |||
| ����������������� | � | � | � | � | �� | |||
| ������������������� | � | � | � | � | � | |||
| ����� | ����� | ����� | � | ����� | ����� | |||
| ��������������������������������������������� ����������� |
��� | ������� | �� | ����� | ����� | |||
| ����������������������������� | ||||||||
| ������������������������������������� | ����� | � | � | ����� | ��� | |||
| ��������������������� | �� | � | � | � | � | � | ||
| ���������������������������� | ��� | ������� | �� | ����� | ����� | |||
| ���������������������� | ||||||||
| ������������������������ | ������ | ����� | � | ������ | ������ | |||
| ������������������������ | �� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ |
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������
The notes at pages 33 to 48 form part of these accounts ������������������������������������������������������
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 29
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
����������������������������������������������
| ��������������������������������������� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | ��������������������� | ������������������� | ������������������� | �������������� | �������������� | |
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ������������ | ||||||
| ������������������������������������������ | � | ������ | ��� | �� | ������ | ������ |
| ������������������� | ��� | � | � | � | � | � |
| ��������������������� | ��� | ����� | � | � | ����� | ����� |
| ���������������� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ | |
| �������������� | ||||||
| ��������������������������� | ���� | ����� | ����� | ����� | ||
| ���������������������������������� | ���� | ��� | � | � | ��� | ��� |
| ������������������� | ���� | ����� | � | � | ����� | ����� |
| ������������������ | ����� | � | � | ����� | ����� | |
| ������������ | ||||||
| ���������������������������������������� | �� | ��� | � | � | ��� | ��� |
| ���������������������������� | ����� | � | � | ����� | ����� | |
| ��������������������������������� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ | |
| ������������������������������ | �� | ����� | � | � | ����� | ����� |
| ������������������������������������� | �� | ��� | � | � | ��� | ����� |
| ��������������������������� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ | |
| ������������������� | ||||||
| �������������� | ���� | � | � | �� | �� | � |
| ��������������������� | ���� | � | ��� | � | ��� | ����� |
| ����������������� | ���� | ������ | � | � | ������ | ������ |
| ���������� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ |
Approved and authorised for issue by the Board and signed on their behalf.
David Mackay (Trustee) Date: 20 August 2025
Keith Bushnell (Trustee) Date: 20 August 2025
The notes at pages 33 to 48 form part of these accounts
30
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
���������������������������������
| ��������������������������� | ||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| �������� | ��������������������� | ������������������� | ������������������ | �������������� | �������������� | |
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ������������ | ||||||
| ������������������������������������������ | � | ������ | ��� | �� | ������ | ������ |
| ������������������� | ��� | � | � | � | � | � |
| ��������������������� | ��� | ����� | � | � | ����� | ����� |
| ���������������� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ | |
| �������������� | ||||||
| ��������������������������� | ���� | ����� | � | � | ����� | ����� |
| ���������������������������������� | ���� | ��� | � | � | ��� | ��� |
| ������������������� | ���� | ����� | � | � | ����� | ����� |
| ������������������ | ����� | � | � | ����� | ����� | |
| ������������ | ||||||
| ���������������������������������������� | �� | ��� | � | � | ��� | ��� |
| ���������������������������� | ����� | � | � | ����� | ����� | |
| ��������������������������������� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ | |
| ������������������������������ | �� | ����� | � | � | ����� | ����� |
| ������������������������������������� | �� | ��� | � | � | ��� | ����� |
| ��������������������������� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ | |
| ��������������������� | ||||||
| �������������� | ���� | � | � | �� | �� | � |
| ��������������������� | ���� | � | ��� | � | ��� | ����� |
| ����������������� | ���� | ������ | � | � | ������ | ������ |
| ����������������� | ������ | ��� | �� | ������ | ������ |
Approved and authorised for issue by the Board and signed on their behalf.
David Mackay (Trustee) Date: 20 August 2025
Keith Bushnell (Trustee) Date: 20 August 2025
The notes at pages 33 to 48 form part of these accounts
Trustees Report incorporating the Strategic Report | 31
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
������������������������������������
| ������� | ������� | ||
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ||
| ��������������������������������� | |||
| �������������������������������� | ������ | ������� | ����� |
| ��������������������������������� | |||
| ����������������������������������������� | ��� | ��� | ��� |
| ������������������������������������ | ��� | � | � |
| ����������������������������� | � | ����� | � |
| ��������������������� | � | ����� | ����� |
| ������������������������������������ | ����� | ��� | |
| ��������������������������������� | |||
| ������������������������������������ | � | � | |
| �������������������������������������������������� | ��� | ��� | |
| �������������������������������������������������������� | ����� | ����� | |
| �������������������������������������������������������� | � | � | |
| �������������������������������������������������� | ������ | ����� | ����� |
| ��������������������������������������������������������������� ������������������� |
������� | ������� | |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ||
| ������������������������������ | ����� | ����� | |
| ��������������� | |||
| ������������������� | ��� | � | �� |
| ��������������������������� | ��� | ����� | |
| ����������������������������������������� | ��� | ����� | ����� |
| �������������������������� | � | � | |
| ���������������������������� | ���� | ����� | ����� |
| ������������������������������ | �� | �� | ���� |
| ������������������������������� | �� | ������� | ����� |
| �������������������������������� | ������� | ����� |
| ��������������������������������������� | ������� | ������� | |
|---|---|---|---|
| ���� | ���� | ||
| ���������� | ���� | ����� | ����� |
| ��������������������������� | ����� | ����� | |
| �������������������������� | �������� | ����� | �������� |
| ���� | ����� | ���� | |
| ���� | ���� | ���� | |
| ������������������� | ����� | ��� | ����� |
| ����� | ��� | ����� |
32
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Notes to the accounts
���������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����(“UHBFT”), ������������������������������������������������������������������������������������������� �����������
� �������������������
��� �����������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������
������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������
��� ��������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��� ������������������
������������������������������������������������������������������������������������������� ���������� ���� ������������������������������������������������������������������������������ �������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������� �������������������� ���������������������������������������������������
���������������������
�������������������������������������������������������������� ����������������������� �������������������� ������� �������������������������� �������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������� ����������������������� ������������������� ��������������������������������
��������������������������������������������������������������������������
��� ������
��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� �� ����� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������executor’s ������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������
33
Notes to the accounts
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
�����������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������
- �������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��� �����������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������
������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������
34
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Notes to the accounts
�������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������
-
���������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������
���������������
�����������
������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������
�������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������
������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������
35
Notes to the accounts
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
�����������������������
�����������������������
�����������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������
�������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������
��������������
������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������
����������������������������������������������������‘Basic ���������Instruments’ �������������‘Other ��������������������Issues’. ����������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������– ����������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������
�����������
- ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������������������������������������������
36
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Notes to the accounts
������������
������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������“the ������ between formal valuations shall be four years, with approximate assessments in intervening years”. ����������������������������
�� ��������������������
����������������������������������������������������������������������������������������Actuary’s ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������
�� ����������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������ �����������������������������
�����������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������� �������
������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������
37
Notes to the accounts
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
������������������������������������
�������������������������������company’s ���������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������
���������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������
��������������������������
-
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������
-
���Related party transactions and trustees’ expenses and remuneration
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������
38
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Notes to the accounts
���Related party transactions and trustees’ expenses and remuneration (cont')
������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������
| ������������������������������ | ������������������������������������������������� |
|---|---|
| ������� | ���������� ������ �������� ����� � � � � |
| �� � � �� |
����������������������������������������������������������������������������������������
��� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
| ���������������������������� | ������� | ������� |
|---|---|---|
| ��� | ��� | |
| �������� | ||
| ��������������� | � | � |
| ����������� | ||
| ����������� | � | � |
| ����������� | � | � |
| ���������������������� | � | � |
| ������������������ | � | � |
| ��������������� | � | � |
| ���������������� | � | � |
| ��������������������������� | � | � |
| ����������������� | � | � |
| �������������������������������� | ������� | ������� |
| ��� | ��� | |
| �������������� | ||
| ������������� | ||
| ����� | � | � |
| ������� | � | � |
| ������������������� | � | � |
| � | � | |
| ������������������ | ||
| � | � | |
| ��������� | � | � |
| ���������� | ||
| �������� | � | � |
39
Notes to the accounts
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
| � ��� � |
������������������������������ ������������������������ ���������������������� �������� ������ ����������� |
������� ������������ ����� ���� ��� ��� ����� ��� ��� |
���������� ����� ���� � � � � � |
��������� ����� ����� ���� ���� ���� �� ����� � ��� � ����� � ��� � ��� �� ����� |
��������� ����� ����� ���� ���� ���� �� ����� � ��� � ����� � ��� � ��� �� ����� |
������� ������������ ����� ���� ��� ����� ��� �� ��� |
���������� ����� ���� � � � ��� � ��� |
��������� ����� ����� ���� ���� ���� � ��� � ����� � ��� � ��� � ��� � ����� |
��������� ����� ����� ���� ���� ���� � ��� � ����� � ��� � ��� � ��� � ����� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | � | �� | ����� | ����� | |||||
| ������������������������������ ��������������������������� |
������� ������������ ����� ���� |
���������� ����� ���� |
��������� ����� ���� |
����� ���� ���� |
������� ������������ ����� ���� |
���������� ����� ���� � |
��������� ����� ���� |
����� ���� ���� |
|
| ��� | � | � | ��� | ��� | � | ��� | |||
| ������������������������������������ |
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������
| ��� ��������������������� ���������������� ������ �������� ����������� ���������� ��������� ������������� �������������������������� ���������������� ������������� ������������� ����������� ���������� ����� |
������� ������������ ����� ���� ����� ��� ���� ���� ���� ��� ��� ��� ��� ���� ���� ��� ����� ���� |
���������� ����� ���� � � � � � � � � � � � � � � |
��������� ����� ���� � � � � � � � � � � � � � � |
����� ���� ���� ����� ��� ���� ���� ���� ��� ��� ��� ��� ���� ���� ��� ����� ���� |
������� ������������ ����� ���� ����� ��� ��� ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���� ��� ����� ��� |
���������� ����� ���� � � � � � � � � � � � � � � � |
��������� ����� ���� � � � � � � � � � � � � � � |
����� ���� ���� ����� ��� ��� ���� ��� ��� ��� ��� ��� ��� ���� ��� ����� ��� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ����� | � | � | ����� | ����� | � | ����� |
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������
��� ����������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������
40
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Notes to the accounts
�����������������������������������
-
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
-
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������
| ��������������� ������������������� ������������������������ ������������������������ �������������������������� ���������������������������� ����������������� ������������������� �������������������� ��������������� ������������������� ������������������������ ������������������������ �������������������������� ���������������������������� ����������������� ������������������� |
������� ������������ ����� ���� ��� ������� ����� ����� ����� ����� ��� � ������� |
������� ����������� �������� ���� ������ ������� ������� ����� ����� ����� ��� � ������� ���������� ����� ���� � � ������� ��� ��� � � � ������� |
������� ������� ����� ����������� ����� ���� �������� ���� ���� ���� ���� ��� ������� ���� ������� ����� ��� ������� ������� ���� ����� ����� ���� ����� ������ ���� ����� ����� ��� ��� ���� � � � ����� ������� ������� ������� ��������� ����� ������������ ���������� ����� ���� ����� ����� ���� ���� ���� ���� � ��� ������� � � ������� ����� � � ������� ������� � � ����� ����� ��� � ����� ���� � � ����� ����� � � ��� ���� � � � � � � ������� ������� ��� |
������� ����� ����� ���� ���� ���� ���� ������� ���� ����� ��� ������� ����� ����� ���� ���� ���� ����� ��� ���� � � ����� ������� ��������� ����� ����� ���� ���� ���� � ������� � ����� � ������� � ����� � ���� � ����� � ���� � � � ������� |
����� ���� ���� ������� ����� ������� ����� ���� ����� ���� � |
|---|---|---|---|---|---|
| ������� |
- ��� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������������������������
| ������������������� ������������������������ ������������������������� �������������������� ������������������� ������������������������ ������������������������� |
������� ������������ ����� ���� ������� ����� ���� ������� |
������� ����������� �������� ���� ����� ����� ���� ������� ���������� ����� ���� � � � � |
������� ����� ����� ���� ���� ���� ����� ������� � ����� � ���� ����� ������� ��������� ����� ����� ���� ���� ���� � ������� � ����� � ���� � ������� |
������� ����������� �������� ���� ����� ����� ���� ����� ������� ������������ ���������� ����� ����� ���� ���� ����� � ����� � ���� � ������� � |
������� ����� ����� ���� ���� ���� ����� ����� � ����� � ���� ����� ������� ��������� ����� ����� ���� ���� ���� � ����� � ����� � ���� � ������� |
����� ���� ���� ����� ����� ���� |
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� | ||||||
| ����� ���� ���� ����� ����� ���� |
41
Notes to the accounts
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
5.2 ���������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������
| ������������������������ | ||
|---|---|---|
| ������� �������� ��������������������������� ������ ����������������������������������������������� �� ������������������������������������������������ � ���������������������� � |
������� ����� �������� ���� ������ ���� ����� �� ����� � ��� � ����� |
����� ���� ���� ����� ����� �� |
| ����� |
��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������
| ��������������������� ������������������������������������������������ ���������������� ������������������� ����������������� ����������������������������� ������������������������� ������������������������������� �������������������������������������� ������������������������� ������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������ 6 |
����� ���� ���� ��� �� �� ��� �� �� �� � � � ���� ���� |
����� ���� ���� ��� �� �� |
|---|---|---|
| ��� | ||
| �� �� |
||
| �� | ||
| � � |
||
| � | ||
| ���� | ||
| ���� |
� ����������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����
| ��������������� ��������������� |
������� ������� ����� ����� � � |
|---|---|
| � � |
����������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������
� ����������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������
42
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Notes to the accounts
| � 9 |
������������������������������� | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| ���������������������� | |||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ������� | ����� | ������� | ����� | ||
| ������������������������������ | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ������������������������ | ������ | ������ | ������ | ������ | |
| ����������������������������� | ������� | ������� | ��� | ��� | |
| ���������������������� | ��� | ��� | ��� | ��� | |
| �������������������������������������� | ��� | ��� | ����� | ����� | |
| ����������������������������� | ����� | ����� | ��� | ��� | |
| ���������������������� | ������ | ������ | ������ | ������ | |
| ��������������������� | ����� | ����� | ������ | ������ | |
| �������������������������������������� | ����� | ����� | � | � | |
| ��� 9.1 |
����������������������������������� | ||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ������� | ����� | ������� | ����� | ||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ���������������������������������� | ����� | ����� | ������ | ������ | |
| ������������������ | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ������������������� | ��� | ��� | �� | �� | |
| ���������������� | � | � | � | � | |
| ������ | ������ | ������ | ������ | ||
| ��� | ����������������������������������� | ������� | ������� | ||
| ����� | ����� | ||||
| ���� | ���� | ||||
| ����������������������� | |||||
| ������������������������������������������� | ��� | ��� | |||
| ���������������� | � | � | |||
| ��������������� | |||||
| ���������������������������������������������������� | �� | �� | |||
| ���������������������� | |||||
| ������������ | ��� | �� | |||
| ��� | ��� | ||||
| ��� | ��������������������� | ||||
| ��������������������������� | |||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ���������������� | ������� | ����� | ������� | ����� | |
| ���� | ���� | ���� | ���� | ||
| ������������������������ | ����� | ����� | ����� | ����� | |
| �������������������������������� | � | � | ��� | ��� | |
| �������������������� | �� | �� | � | � | |
| ����� | ����� | ����� | ����� | ||
| ������������ | ����� | ����� | ����� | ����� |
43
Notes to the accounts
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
| ��� ������������������� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������� ����� ������� ����� ������� ����� ������� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����� �������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������� � � � � � � � � ��������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����������������������� ���������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������� � � � � � � � � ���������������� � � � � � � � � ����������������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����������������������������� � � � � � � � � ����������������������������� � � � � � � � � ������ ����������� ������������ ����� |
��� ������������������� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������� ����� ������� ����� ������� ����� ������� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����� �������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������� � � � � � � � � ��������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����������������������� ���������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������� � � � � � � � � ���������������� � � � � � � � � ����������������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����������������������������� � � � � � � � � ����������������������������� � � � � � � � � ������ ����������� ������������ ����� |
��� ������������������� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������� ����� ������� ����� ������� ����� ������� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����� �������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������� � � � � � � � � ��������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����������������������� ���������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������� � � � � � � � � ���������������� � � � � � � � � ����������������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����������������������������� � � � � � � � � ����������������������������� � � � � � � � � ������ ����������� ������������ ����� |
��� ������������������� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������� ����� ������� ����� ������� ����� ������� ����� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ����� �������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������� � � � � � � � � ��������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����������������������� ���������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ��������� � � � � � � � � ���������������� � � � � � � � � ����������������������������� � � ��� ��� ��� ��� ��� ��� ����������������������������� � � � � � � � � ����������������������������� � � � � � � � � ������ ����������� ������������ ����� |
|---|---|---|---|
| ��� | ��� | ��� | |
| � | |||
| � | � | � |
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������
�����������������������������������������������������������������������������������������������������������
�� ���������������������������
| �� ����������������������� |
||
|---|---|---|
| ���� ������������������������������� ������� ������� ������� ������� ������� ����� ������� ����� ���� ���� ���� ���� ������������ ��� ��� ��� ��� ������������� ��� ��� ����� ����� ����������� ��� ��� ��� ��� ��������������������������������� � � � � �������������������������������� ����� ����� ����� ����� ������������������������������ ������� ������� ������� ������� ������� ����� ������� ����� ���� ���� ���� ���� ������������ � � � � ������������� ��� ��� ��� ��� ����������� � � � � ��������������������������������� � � � � ��������������������������������������� ��� ��� ��� ��� |
������� ������� ����� ������� ���� ���� ��� ��� ��� ����� ��� ��� � � |
������� ����� ���� ��� ����� ��� � |
| ����� ����� |
����� | |
| ��� ��� |
��� |
���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������
| ���� �� |
���������������������� ������������������� |
������� ������� ���� ����� |
������� ����� ���� |
������� ������� ���� |
������� ����� ���� |
|---|---|---|---|---|---|
| ����� | ����� | ����� | |||
| ��������� ������������������������������� �������������� �������� ������������������������������ ������������������������������������� |
������� ������� ���� ��� ��� �� ��� |
������� ����� ���� ��� ��� �� |
������� ������� ���� ��� ��� �� |
������� ����� ���� ��� ��� �� |
|
| ��� | ��� | ��� |
�� Contingent assets – legacy income
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������
44
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Notes to the accounts
| �������������������������������������������� ���������� ����������� ���������������������� ���� ����������������� ����� ��������������������������������� ����� �������������������������������� ������� ��������������������������������������� ����� �������������������������������� ����� ������������������������������ ����� ������������������������������������� ��� �������������������������������� ����� |
���� ����� ���� ����� ����� ������� ����� ����� ����� ��� ����� |
���� ����� ���� ����� ����� ������� ������� |
|---|---|---|
| ����� | ||
| ����� ����� |
||
| ����� |
����������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������
�����������������������������������
���������������������������������������������������������������������������
| ���� | ���� | ���� | ���� | |
|---|---|---|---|---|
| �������������� | ����� | �������������� | ����� | |
| ������������������� | ���� | ���� | ���� | ���� |
| ���������� | � | ��� | � | ��� |
| ������������������� | �� | � | �� | � |
| �� | ��� | �� | ��� | |
| ����������������������� | �� | � | � | � |
���������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������
�������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������
45
Notes to the accounts
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
�� ����������������������������
| ���� | �������������������������������� | �������������������������������� | ������� | ������ | ����������� | ��������� | �������� | ������� |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ������ | ������ | ������� | ||||||
| ���������� | ��������� | |||||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |||
| �� | ��������������� | � | ���� | � | � | � | ���� | |
| ������������������� | � | �� | � | � | � | �� | ||
| ��� | ������������������������������������ | |||||||
| �� | ���������������������������������������������������� | |||||||
| ���� | ��������������������������������� | ������� | ������ | ����������� | ��������� | �������� | ������� | |
| ������ | ������ | ������� | ||||||
| ���� | ���� | |||||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |||
| �� | ������������� | ���� | � | � | � | � | ���� | |
| �� | ���������� | ���� | � | ����� | � | � | ���� | |
| �� | �������� | ���� | ��� | ����� | � | � | ���� | |
| �� | ���������������� | ������� | � | ��������� | � | � | ��� | |
| �������������������� | ����� | � | ������� | � | � | ����� |
��������������������������������������������������
- �� ���������������������������������������������������������������
�� ����������������������������������� �� ������������������������������������������������������������������������������������������������������������
- �� �����������������������������������������������
���� ���������������������������������
������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������
| ��������������� �� ������������������� �� ��������������������������� �� ���������������� �� ���������������� �� ����������� �� ������������� �� ������������ �� ����������������������������� �� �������������� ��� ����������������������� ��� ���������������������� ��� ����������� ��� ������������������������ ��� ����������� ��� ������������������� �������������������� ����������������� ���������� �������������������������������� ���������������������� ������������� ����������������� |
������� ������������������� ��������� �������� ������� ������ ������ ������� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ���� ������� ����� ��������� ���� � ����� ����� � ������ ����� � ����� ����� ���� � � � ����� ������� ������ ������� ������ � ����� ����� ����� ������� ������ � ����� ����� ����� ������ ������ � ����� ����� ����� � ������� � ������� ����� � � � � ����� ����� � � � � ����� ������� � � ����� � ������� ����� � � � � ����� ����� ����� � � � ����� ����� ����� ������ ������� � ����� ���� ����� � ������� � ����� ����� ���� ����� ������ � ����� ������� ������� ��������� ����� � ������� ����� ����� ������� ����� � ����� ������� � ������� ������� ������� |
|---|---|
| ������ ����� ������� � ����� �������� |
|
| � � � � � � |
|
| ������ ����� ������� � ����� ������ |
46
Charity Number 1165716 | Company Number 10004003 | University Hospitals Birmingham Charity
Notes to the accounts
���� ���������������������������������������������
-
�� �����������������������������������������������
-
�� ��������������������������������������������
-
�� ����������������������������������������������
-
�� ���������������������������������������������
-
�� ��������������������������������������������������������������������������
-
�� �������������������������������������������
-
�� ��������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������
-
�� ����������
-
�� ��������������������������
-
��� �����������������������
-
��� ������������������������������
-
��� ������������������������������������
-
��� ������������������������������������������������������������������������������
-
��� ����������������������������������������������������
-
��� ���������������������������������������
��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������������������������������������������������������������������������
��������������������
| �������������������������� | �������������������������� | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|
| ������� | ������� | ���������� | ��������� | �������� | ������� | |
| ������ | ������ | ������� | ||||
| ���� | ���� | |||||
| ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ����������������� | ������� | ����� | ������� | ����� | ������� | ������� |
| ��������������� | �������� | ������� | ��������� | ������� | � | �������� |
| ��������������� | ������� | ��� | ��������� | � | � | ����� |
| �������������� | � | ���� | � | � | � | ���� |
| ������ | ����� | ������� | � | ����� | ������ |
47
Notes to the accounts
University Hospitals Birmingham Charity | Company Number 10004003 | Charity Number 1165716
| ��������������������������������� | ������������ | ���������� | ��������� | ����� |
|---|---|---|---|---|
| ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ������������������������������������������� | ���� | ���� | ���� | ���� |
| ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ��������������������� | ������ | ��� | �� | ������ |
| ������������������� | � | � | � | � |
| ������������� | ����� | � | � | ����� |
| ������������������������� | ����� | � | � | ����� |
| ����� | ������ | ��� | �� | ������ |
| ������������������������������ | ������� | � | � | ������� |
| ������������������������������������� | ����� | � | � | ����� |
| ����� | ������� | � | � | ������� |
| ����������������� | ������ | ��� | �� | ������ |
| ������������ | ���������� | ��������� | ����� | |
| ����� | ����� | ����� | ����� | |
| ����������������������������������������� | ���� | ���� | ���� | ���� |
| ���� | ���� | ���� | ���� | |
| ��������������������� | ������ | ��� | � | ������ |
| ������������������� | � | � | � | � |
| ������������� | ����� | ��� | � | ����� |
| ������������������������� | ����� | � | � | ����� |
| ����� | ������ | ����� | � | ������ |
| ������������������������������ | ������� | � | � | ������� |
| ������������������������������������� | ������� | � | � | ������� |
| ����� | ������� | � | � | ������� |
| ����������������� | ������ | ����� | � | ������ |
�������������������������
����������������������������������������������������������������������������������������������
�������������������
��������������������������������������������������������������������������������
48