OpenCharities

This text was generated using OCR and may contain errors. Check the original PDF to see the document submitted to the regulator. This document is also available as Markdown.

2025-08-31-accounts

Nederlandse Taal en Cultuur voor kinderen uit Oxford en omgeving ~~— BP~~

1 Academisch jaar

Dit verslag betreft het academisch jaar september 2024 – augustus 2025. Dit jaar is volledig verlopen volgens planning en alle lessen hebben plaatsgevonden zoals gebruikelijk. Daarnaast hebben alle culturele activiteiten en feestelijke evenementen plaatsgevonden zoals gebruikelijk in een regulier schooljaar.

2 Leerlingen

Al onze leerlingen volgen NTC-PO onderwijs. Aan het begin van het schooljaar 2024/2025 hadden we 37 leerlingen. Het leerlingenaantal is met 1 kind afgenomen ten opzichte van het schooljaar 2023-2024. Het schooljaar is geëindigd met 37 leerlingen.

De samenstelling van de groepen in september 2023 was als volgt:

7 kinderen in Groep 1

8 kinderen in Groep 2

3 kinderen in Groep 3

4 kinderen in Groep 4

7 kinderen in Groep 5

2 kinderen in Groep 6

2 kinderen in Groep 7

4 kinderen in Groep 8

Gedurende het schooljaar september 2023 – augustus 2024 zijn er in totaal 33 lessen van 3 uur en 15 minuten geweest. Er waren dubbele lesdagen op de school voor de Sinterklaasviering, Koningsdag, en het schooluitje naar Hill End. Het leerkrachten team is uitgebreid met Louise van Rooij en Else van Haastrecht. Hoofdleerkracht Bregje Neal heeft besloten het hoofdleerkrachtschap neer te leggen. Het bestuur heeft een nieuwe functie gecreëerd ter vervanging van de rol van hoofdleerkracht. Deze rol van schoolleider is voor het eerst van kracht in het schooljaar 2025-2026 en wordt ingevuld door Louise van Rooij.

3 Leerkrachten, bestuur en vrijwilligers

Gedurende de periode september 2024 – augustus 2025 was het team van leerkrachten, bestuur en vrijwilligers als volgt samengesteld:

Nederlandse Taal en Cultuur voor kinderen uit Oxford en omgeving ~~— BP~~

4 Activiteiten september 2024 – augustus 2025

4.1 Bestuursactiviteiten

4.2 Onderwijs en -kwaliteitszorg

Nederlandse Taal en Cultuur voor kinderen uit Oxford en omgeving ~~— BP~~

4.3 Culturele activiteiten

Koningsdag

Schooluitje

BBQ

Sinterklaas

Kerstmis

Ouder- en kindgroep ‘De Droomtorentjes’

5 Resultaten

Het Schoolplan 2024-2028 is in september 2023 vastgesteld en vroeg van zowel bestuur als het onderwijsteam een actieve bijdrage.

Beleidsvoornemens Activiteiten schooljaar 2024-2025
Buitenschoolse activiteiten
organiseren.
Alle activiteiten voor de leerlingen die door de school
worden georganiseerd, worden tijdens schooluren of in
dubbele lestijd aangeboden. De Sinterklaasviering en
Koningsdag is ook toegankelijk voor Nederlandse- en
Vlaamse kinderen die niet verbonden zijn aan de school.
Handhaven en verbeteren van
het systeem voor het volgen
van leerlingresultaten op
kortere en langere termijn.
Er is een systeem voor het volgen van leerlingresultaten en
resultaten worden in de oudergesprekken besproken. Dit
systeem is nu digitaal met de introductie van Parnasys en
BOOM. De leerlingresultaten staan ook in de jaarlijkse
schoolgids.
Een goede aansluiting met het
Nederlands onderwijs
Er
zijn
gedurende
het
schooljaar
geen
kinderen
teruggegaan naar Nederland. Wel zijn er aan het einde van
het schooljaar 2024/25 leerlingen vertrokken vanwege
diverse oorzaken. In het schooljaar 2024/2025 is er voor
het eerst sinds jaren weer een leerling die naar Nederland
verhuisd en naar een Nederlandse middelbare school gaat.
Hoe deze leerling aansluiting heeft gevonden met het
Nederlandse en Vlaamse onderwijs zal beoordeeld worden
via evaluatie enquête wordt verzonden.
Het werken met een systeem
voor kwaliteitszorg gebaseerd
op de jaarlijkse zelfevaluatie en
verbeteringsplannen
De jaarlijkse zelfevaluatie is ingevuld en besproken.
Specifieke
verbeterpunten
zijn
opgenomen
in
de
schoolgids als beleidsvoornemens.
Het benaderen van een
effectieve lestijd van 120 uur
op jaarbasis.
Afgelopen jaar hebben we 33 lesdagen gedraaid, waarvan
3 dubbele lessen. Dat betekent dat de effectieve lestijd 107
uur
was.
De
lessen
hebben
allemaal
klassikaal
plaatsgevonden.
Werken aan teamvorming:
ondersteunen, samenwerken
en feedback geven, werken aan
Teamvergaderingen worden gehouden op een regelmatige
basis. Afgelopen jaar zijn er 10 teamvergaderingen
geweest.
een gemeenschappelijke visie
en een doorgaande lijn.
Klassenbezoek,
functioneringsgesprekken en
coachen van leerkrachten
voortzetten. Leerkracht en, als
het noodzakelijk blijkt een
bestuurslid, de gelegenheid
geven de zomercursus van het
NOB te volgen.
Klassenbezoek door de voorzitter en de hoofdleerkracht
hebben niet kunnen plaatsvinden vanwege een drukke
kalender.
De
functioneringsgesprekken
hebben
de
afgelopen jaren niet plaatsgevonden omdat er een zeer
ervaren team van leerkrachten al jaren met elkaar
succesvol samenwerken. Nu het team enkele wijzigingen
heeft doorgemaakt zal gekeken worden hoe dit ingepast
kan worden. De NOB bijscholingscursus is bezocht door de
hoofdleerkracht.
De kosten van de school voor
de ouders tot het minimum
beperken
Het afgelopen jaar is het aantal lesuren gelijk gebleven
echter zijn de kosten voor de ouders omhoog gegaan
vergeleken met voorgaande jaren. Voor komend jaar is
besloten het lesgeld te handhaven en is de financiële
situatie voldoende sterk om de leerkrachten een
loonsverhoging te geven.
Een goed contact met de
ouders onderhouden en
minimaal eenmaal per jaar een
algemene oudervergadering
houden.
De algemene jaarvergadering vond plaats op 22 maart
2025.
Samenwerken met andere
NTC-scholen in
Groot-Brittannië.
Regelmatig bestuurlijk contact wordt onderhouden met
een NTC-school De Regenboog in Londen voor het delen
van kennis, ervaringen en gemeenschappelijke uitdagingen
te bespreken. Een ervaren leerkracht werkt tevens op de
Richmond Dutch School in Londen en heeft een goed
netwerk opgebouwd gedurende en na afloop van haar
opleiding via het NOB/InHolland. Dit netwerk beslaat NTC
scholen in het VK maar ook daarbuiten.
Goed contact met het NOB
onderhouden en gebruik
maken van geboden hulp zoals
Webinars, online
kwaliteitzorginstrumenten en
ouderenquetes.
Er is regelmatig en goed contact met het NOB. Webinars
worden gevolgd of later bekeken en er wordt goed gebruik
gemaakt van de online informatie. Het NOB heeft een
adviseur toegewezen aan iedere NTC school en hier is
minimaal 2 maal per jaar contact mee.
Digitale transitie De school werkt inmiddels ruim 5 jaar met Google
Workspace for Education. Google biedt deze service gratis
aan. Hierdoor wordt er effectiever samengewerkt tussen
bestuursleden onderling en en bestuur en leerkrachten.
Verder heeft ieder bestuurslid en iedere leerkracht en
assistent leerkracht een eigen emailadres. De Facebook
wordt actief beheerd door de voorzitter en kent een
gestaag groeiend aantal volgers. De website is inmiddels
ook alweer 4 jaar na de vernieuwing in de lucht. Deze
wordt
actief
onderhouden
en
ouders
en andere
belanghebbenden worden regelmatig gewezen op de
informatie die daar voorhanden is.
Communicatie met ouders
digitaliseren, website
optimaliseren, ouderenquête
digitaliseren en online
aanbieden
De ouderenquête is digitaal aangeboden en ingevuld via
Google Forms. De resultaten waren wederom positief. De
website is inmiddels ook een aantal jaar online na groot
onderhoud en wordt actief gebruikt voor communicatie
met derde partijen en ouders. De kalender staat daar
digitaal op. Een Whatsapp groep is opgezet voor ouders
van leerlingen van de school en ouders van De
Droomtorentjes. Verder heeft het bestuur een eigen
Whatsapp groep en zijn de voorzitter en hoofdleerkracht
lid van NOB Whatsapp groepen. Tot slot biedt Parnasys een
Parro Portaal voor communicatie met de ouders. Dit wordt
gelanceerd in 2026 en zal de communicatie nog verder
verbeteren. Dit alles heeft de communicatie verder
verbeterd op alle fronten.

Onderwijsinspectie

De onderwijsinspectie voert 1 maal per 6 jaar een kwaliteitsonderzoek uit. De laatste onderwijsinspectie heeft plaatsgevonden in maart 2020. Het volledige rapport van de onderwijsinspectie tref je aan op onze website

De frequentie van de onderwijsinspecties op lokatie zijn naar beneden bijgesteld voor NTC school De Droomtorens. Wij verwachten de volgende inspectie in het najaar van 2026.

6. Uitkomst jaarlijkse ouderenquête

14TC Sthool D? DrtsorntOTgn8 Financial attcounts lor s¢hool ytrar 2024-25 Ilasiin9 from I SeptenibBr 2024 Until 31 A￿9￿$1 20251 ApprovBd and slgned off by rnembers ol th8 Scho￿.9 ¢ommitiee De Oroomtorens Sarafiin GBnllls Bès van Sch&ik Schtrol fe85 NO8 subslty Gift (including grfl aid) Inleresi Date lTrl .1 £29.407 171,12tszC £12,639 Slgnalure Slgnatur £6,732 Ev8nls £539 Tol￿revenU9 Slgnad off by ihè 8¢hool IreaBur•r E49.428 Pau1 St•ff•n Cots Date 11 01. 201 Teachers. nèi $alario& PAYE laxgs lo HMRC Tèachers. e¥p8nso5 V&nue hir& -£29,094 -£1,724 -£1.292 Slonaiuie 4.465 Dutch 181I9uagg leachlng m8tert•15 Tot•1 epsts 3,891 4Q.266 Net R￿Ult 8alanGo Bchool bnk account• 1 Septemb•r 2024 Current account £13,198 Inst8nl a¢¢ount £58 Total £13.256 8alanc• #chool bank a¢¢ount• 31 Auguat 2025 Current account Instant account New savings 8ccouiII £EI,?82 £3,26D £10,000 Total £22,422 Paul Stèffens Troa•ur•r NTC School 09 Droomtor•n8

14TC Sthool D? DrtsorntOTgn8 Financial attcounts lor s¢hool ytrar 2024-25 Ilasiin9 from I SeptenibBr 2024 Until 31 A￿9￿$1 20251 ApprovBd and slgned off by rnembers ol th8 Scho￿.9 ¢ommitiee De Oroomtorens Sarafiin GBnllls Bès van Sch&ik Schtrol fe85 NO8 subslty Gift (including grfl aid) Inleresi Date lTrl .1 £29.407 171,12tszC £12,639 Slgnalure Slgnatur £6,732 Ev8nls £539 Tol￿revenU9 Slgnad off by ihè 8¢hool IreaBur•r E49.428 Pau1 St•ff•n Cots Date 11 01. 201 Teachers. nèi $alario& PAYE laxgs lo HMRC Tèachers. e¥p8nso5 V&nue hir& -£29,094 -£1,724 -£1.292 Slonaiuie 4.465 Dutch 181I9uagg leachlng m8tert•15 Tot•1 epsts 3,891 4Q.266 Net R￿Ult 8alanGo Bchool bnk account• 1 Septemb•r 2024 Current account £13,198 Inst8nl a¢¢ount £58 Total £13.256 8alanc• #chool bank a¢¢ount• 31 Auguat 2025 Current account Instant account New savings 8ccouiII £EI,?82 £3,26D £10,000 Total £22,422 Paul Stèffens Troa•ur•r NTC School 09 Droomtor•n8