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|Reference|and Administration||||
|Report of|the Trustees|||2-12|
|Report of|the Auditors|||13-15|
|Statement|of Financial|Activities||16|
|Balance Sheet||||17|
|Statement|ofCash Flows|||18|
|Notes forming
part of||the financial|statements|19-28|
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|Key Management||Personnel|||
|S Nichols||—Chief Executive|||
|A Wnght||—Registered
Manager
and|Head ofSupported|Living|
|J Roberts|—Smith|—Head of HR and Training|||
|S Heaven||—Head of Fundraising
and|Secretary to Trustees||
|T Couper||—Finance Manager|||
|SPotts||—Business Strategy Manager|||
|L Coales||—Quahty
and Compliance|Manager||
|K Downing||—IT and Communications|Manager||
|J Blythe||—Day Seivices Manager|||
|C Gillespie||—WorkTaste Manager|||
|2 Wilhams||—Family Liaison Officer|||
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5,229 342|
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||The Rossendale|Trust|||||||||||
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Investments
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240,485|78,059
44,595|59,028
195,890|
||Charitable
Activity|Care||||||||4,435,179|4,850,606|(415,427)|
||||Day care|||||||381,204
5,193,955|336,445
5,309,705|44,759
115,750|
||Charitable
Activity|expenditure||can|be analysed|by|the|following|activities:||||
||Care and Support
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336,445
5,187,051||
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|to the fi|nancial stateme|nts
for th|e
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|---|---|---|---|---|---|---|---|
|Auditors|Remuneration|||||2023f|2022f|
|Audit fee||||||6,000|5,000|
|Other Services-||Payroll||||10,842|9,600|
|||Additional|work on management||support|1,200|1,000|
|||Accounts|preparation|and client|account examination|6,000|5,000|
|||||||24 042|20,600|
##
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|StaffCosts||||||||
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|||||||2023f|2022|
|For the finked charity|in|total for the|year:—|||||
|Wages &salaries||||||4,106,575|4,010,058|
|Staff insurance
costs||||||32,030|33,696|
|Social security costs||||||329,398|295,177|
|Pension costs- defined||contributions||||90,209|61,443|
|||||||4,558,212|4,420,374|
|The average number|of|employees,|analysed|by function|for the whole|linked charity was:-||
|||||||No.|No.|
|Care and support||services for|people with learning||disabilities|199|200|
|Administration||||||14|12|
|||||||213|212|
##
##
|11|Tangible fixed assets|Tangible fixed assets|||||Freehold||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||The Rossendale|Trust|||||Land and||
||||||||Buildings|Total|
||||||||E|E|
||Cost or valuation||||||||
||At 1 April 2022||||||776,368|776,368|
||At 31 March 2023||||||776,368|776,368|
||Depreciation
At 1 April 2022
Charge for year||||||107,742
12,636|107,742
12,636|
||At 31 March 2023||||||120,378|120,378|
||Net book value||||||||
||At 31 March 2023||||||655,990|655,990|
||Net book value||||||||
||At 31 March 2022||||||668,626|668,626|
||Freehold buildings||||||2023|2022|
||||||||E|E|
||Rossendale
Hall including||car park||||316,480|323,464|
||Bank Street||||||339,510
655,990|345,162
668,625|
|||||Freehold|||Furniture||
||The Rossendale|Trust Limited||Land and|Motor|Computer|&||
|||||Buildings|Vehicles|Equipment|Equipment|Total|
|||||E|E|E|E|E|
||Cost or valuation||||||||
||At 1 April 2022
Additions|||1,067,979|238,505
76,291|48,067|115,077|1,469,628
76,291|
||Disposals
At 31 March 2023|||1,067,979|56 210
258,586|48,067|115,077|(56,210
1,489 709|
||Depreciation
At 1 April 2022
Disposals
Charge for year
At 31 March 2023|||73,402
16,380
89,782|164,377
(50,407)
39,697
153,667|48,067
48 067|112,743
2,160
114,903|398,589
(50,407)
58,237
406,419|
||Net book value||||||||
||At 31 March 2023|||978,197|104,919||174|1,083,290|
||Net book value||||||||
||At 31 March 2022|||994,577|74, 128||2,334|1,071,039|
||Freehold
buildings||||||2023
E|2022f|
||Media Centre
Braeside||||||131,380
327,300|134,584
332,520|
||Thirlmere||||||229,631|233,327|
||Maple Avenue||||||289,886
978,197|294,145
994,577|
##
##
##
|Fixed asset investment|||
|---|---|---|
|The Rossendale
Trust Limited|2023f|2022|
|Rental Property
- 3 Leefiield Road Chapel|||
|Market value brought
forward|215,000|215,000|
|Add net gain (loss) on revaluation
Market value as at 31 March 2023|215,000|215,000|
|13|Debtors|||||
|---|---|---|---|---|---|
||The Rossendale|Trust Limited||||
||Debtors forfees|||409,931|509,576|
||Prepayments
and|accrued income||57,249|76,850|
||Other debtors|||2,890|69,949|
||Gift aid|||6,500|6,000|
|||||476,570|662,377|
|14|Creditors: amounts||falling due within one year|||
||The Rossendale|Trust Limited||||
||Bounce backloan|||10,000|10,000|
||Mortgage
Creditors|||6,800
16,265|6,800
32,913|
||Taxation and social security|||72,217|69,873|
||Accruals and deferred||income|319,385|500,599|
|||||424667|620,165|
|15|Creditors: Amounts||falling due after more than one year|||
||Amounts
falling|due|in 1-5 years|||
||Bounce back loan|||23,333|33,332|
||Mortgage|||50,000|50,000|
|||||73,333|63,332|
||Amounts
falling|due|after 5years|||
||Bounce backloan|||||
||Mortgage|||58,890
58,890|66,160
66,160|
##
|Funds||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||Incoming|Outgoing|transfers|31 March|
|The Rossendale|Trust||1April 2022
6|Resources
6|Resources||2023f|
|Endowment
Fund||||||||
|Hovis Pleasance|||736,268||||736,268|
|Unrestricted
Funds
General accumulated||funds|284,000||12,636||271,364|
||||1,020,268||12,636||1,007,632|
|The Rossendale|Trust Limited|||||||
|Unrestricted
Funds||||||||
|General accumulated||funds|1,599,276|5,068,308|5,255,665|47,562|1,459,501|
|Designated
funds|||29,882
1,629, 158|—
5,068,306|-
5,255,665|~(29,882
17,700|1,459,501|
|Restricted Funds||||||||
|Oakwood
project|||8,000|15,000|12,000||11,000|
|Wishlist|||33,100||||33,100|
|CSV —WAV|||8, 752||8,752|||
|Worktaste|||14,963|55,187|5,936||64,214|
|Horticulture|||17,374|33,920|8,382||42,912|
|Oakwood
vehicle||||17,700||(17,700)||
|Oakwood
music|||3,800||3,800|||
|Oakwood
health|||37,980||6,204||31,776|
|Oakwood
Media|||5,968|713|4,997||1,684|
|Oakwood
art and|craft||373|45|373||45|
|Oakwood Cookery|||664||514||150|
|Paintings|||778||778|||
|Cheshire Advocacy
Harold Gormley Cabin
Oakwood
Drama|||2,304
21,035
142|3,082|2,304||24,117
142|
||||155,233|125,647|54,040|(17,700)|209,140|
|Total Funds|||2,804,659|5,193,955|5,322,341||2,676,273|
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|Reconciliation
of net movement
In funds|to net cash flow fro|m operating
activities||
|---|---|---|---|
|||2023|2022f|
|Net movement
in funds
Add back depreciation
charge
(Gains)/losses
on assets
Less profit on sale offixed assets
Deduct interest income shown
in investing
Decrease (increase)
in debtors
Increase (decrease)
in creditors|actwities|(128,386)
70,873
(10,135)
(240,485)
185,807
(205,517)|154,625
62 149
(89)
(6,380)
(200,898)
(157,555)
141,640|
|hdioeratin
activities||327,843|(6,308)|
##