|Contents||Page|
|---|---|---|
|Reference and Administration|||
|Report of the Trustees||2-12|
|Report of the Auditors||13-15|
|Statement of Financial<br>Activities||16|
|Balance Sheet||17|
|Statement ofCash Flows||18|
|Notes forming<br>part ofthe financial|statements|19-28|





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|Key Management<br>P|ersonnel|||
|---|---|---|---|
|S Nichols|- Chief Executive Officer|||
|A Wright|- Registered<br>Manager<br>and|Head ofSupported|Living|
|J Roberts - Smith|—Head of HR and Training|||
|S Heaven|—Head of Fundraising<br>and|Secretary to Trustees||
|TCouper|—Finance Manager|||
|J Bates|—Finance Manager|||
|S Potts|—Business Strategy Manager|||
|L Coales|- Quality and Compliance|Manager||
|K Downing|—ITand Communications|Manager||
|J Blythe|- Day Services Manager|||
|C Gillespie|-WorkTaste Manager|||
|2 Williams|—Family Liaison Oflicer|||





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||||||||||Staff costs<br>6||Other<br>6|Depreciation<br>f|Total|
||The Rossendale||Trust|Limited||||||||||
||Raising Funds||||||||65,813||22,573||88,386|
||Charitable|activities|||||||4,420,374||550,868|49,513|5,020,755|
||||||||||4,486,187||573,441|49513|5109141|
||The Rossendale||Trust|||||||||||
||Charitable|activities||||||||||12,636|12,636|
|||||||||||||12,636|12,636|
||Analysis of Resource|||Distribution||for the Linked||Trust||||||
||||||||||||Income|Expenditure|Surplus/(deficit)|
||||||||||||2022|2022|2022|
||||||||||||6||6|
||Fundraising|and Voluntaiy|||||||||279,835|88,386|191,449|
||Investments|and|rental|income|||||||200,898||200,898|
||Charitable|Activity|Care||||||||4,490,615|4,714,906|(224,291)|
|||||Day care|||||||305,264|305849|695|
||||||||||||6,276,602|6,109,141|167,461|
||Charitable|Activity|expenditure||can|be analysed|by|the|following|activities:||||
||Care and Support||Services for||people with learning|||disabilities||||4,714,906||
||Day Centre|||||||||||3D~ 849||
|||||||||||||5,020,766||





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|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|Auditors|Remuneration|||||2022|2021|
|||||||F|F|
|Audit fee<br>Other Services-||Payroll||||5,000<br>9,600|5,000<br>9,048|
|||Additional|work on management||support|1,000|2,000|
|||Accounts|preparation|and client|account examination|5,000|5,000|
|||||||20,600|21,048|



## 

|Staff Costs||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||||2022f|2021|
|For the linked chanty|in|total for the|year:-|||||
|Wages &salaries<br>Staff insurance costs<br>Social security costs||||||4,010,058<br>33,696<br>295,177|4,050,162<br>30,999<br>264,153|
|Pension costs- defined||contributions||||81,443|78,608|
|||||||4,420,374|4,423,922|
|The average<br>number|of|employees,|analysed|by function|for the whole linked|charity was:-||
|||||||No.|No.|
|Care and support||services for|people with learning||disabilities|200|201|
|Administration||||||12|12|
|||||||212|213|



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|Tangible fixed as|sets|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||||Freehold||
|The Rossendale|Trust|||||Land and||
|||||||Buildings<br>f|Totalf|
|Cost or valuation||||||||
|At 1 April 2021||||||776,368|776,368|
|Disposal||||||||
|At 31 March 2022||||||776,368|776,368|
|Depreciation||||||||
|At 1 April 2021||||||95,106|95,106|
|Disposal||||||||
|Charge for year||||||12,636|12,636|
|At 31 March 2022||||||107,742|107,742|
|Net book value||||||||
|At 31 March 2022||||||668,626|668,626|
|Net book value||||||||
|At 31 March 2021||||||681,262|681,262|
|Freehold<br>buildings||||||2022|2021|
|||||||E||
|Rossendale<br>Hall including||car park||||323,464|330,448|
|Bank Street||||||345,162|350,814|
|||||||668,62|681,262|
||||Freehold|||Furniture||
|The Rossendale|Trust Limited||Land and|Motor|Computer|&||
||||Buildings|Vehicles|Equipment|Equipment|Total|
||||E|F|F|6||
|Cost or valuation||||||||
|At 1 April 2021<br>Additions|||1,067,979|218,470<br>72,990|48,067|115,077|1,449,593<br>72,990|
|Disposals<br>At 31 March 2022|||1,067,979|52,955<br>23,505|48,067|15,077|52955<br>1,469,628|
|Depreciation||||||||
|At 1 April 2021|||57,022|184,603|48,067|110,658|400,350|
|Disposals<br>Charge for year|||16,380|(51,186)<br>30959||89<br>2,174|(51,274)<br>49,513|
|At 31 March 2022|||73,402|164,377|48,067|112,743|398689|
|Net book value||||||||
|At 31 March 2022|||994,577|74,128||2,334|1,071,039|
|Net book value||||||||
|At 31 March 2021|||f,010,957|33,867||4,419|L049,243|
|Freehold<br>buildings||||||2022|2021|
|Media Centre||||||134,584|137,788|
|Braeside||||||332,520|337,740|
|Thirlm<br>ere||||||233,327|237,023|
|Maple Avenue||||||294,146<br>994,577|298,406<br>1,010,957|





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|13|Debtors||||||
|---|---|---|---|---|---|---|
||The Rosssndale||Trust Limited||||
||Debtors for fees||||509,578|411,711|
||Prepayments|and|accrued income||76,850|55,998|
||Other debtors||||69,949|37,113|
||GIR aid||||6000||
||||||662,377|504,822|
|14|Creditors: amounts|||falling due within one year|||
||The Rossendale||Trust Limited||||
||Bounce back|loan|||10,000||
||MoAgage||||6,800|8,045|
||Creditors||||32,913|63,078|
||Taxation<br>and|social security|||69,873|73,969|
||Accruals<br>and|deferred||income|500,599|310,024|
||||||620,185|455,116|
|15|Creditors: Amounts|||falling due after more than one year|||
||Bounce back|loan|||33332|50,000|
||Mortgage||||116,180|122,94f|
||||||149,512|172,941|





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|||||2022|2021|
|---|---|---|---|---|---|
|Net movement<br>in funds||||154,825|204,458|
|Add back depreciation|charge|||62,149|55,819|
|(Gains)/losses<br>on assets||||(89)||
|Less profit on sale of fixed assets||||(6,380)||
|Deduct interest<br>income|shown|in investing|activities|(200,898)|(185,818)|
|Decrease (increase)<br>in|debtors|||(157,555)|(80,278)|
|Increase (decrease)<br>in|creditors|||141,640|f77,043|
|Net cash used<br>In oper|ating|activities||6,308|172,224|



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