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|||Page|
|---|---|---|
|Trustees'<br>report||1-4|
|Independent<br>examiner's|report||
|Statement offinancial activities||6-7|
|Balance sheet|||
|Statement ofcash flows|||
|Notes to the financial statements||10-31|





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|||||2021|2020|
|---|---|---|---|---|---|
||||Notes|E|E|
|Fixed assets||||||
|Tangible assets|||12|1,307,338|1,304,023|
|Cunent assets||||||
|Debtors<br>Cash at bank and in|hand||13|67,983<br>158,sic|s4,11e<br>124,684|
|Cmditorst amounts|falling due within|||226,799|178,800|
|one year||||(60,135)|(125,353)|
|ket current assets||||168,664|53,447|
|Total assets less current Ilabigties||||1,474,002|1,357,470|
|Cmdltors: amounts|faglng due after|||||
|more than one year|||16|(238,833)|(283,833)|
|Net assets||||1,235,169|1,093,637|
|Income funds||||||
|Restricted funds<br>Unresidcted<br>funds - designated<br>Unrestricted<br>funds - general||Property|17|125,929<br>1,071,980<br>37,260|76,918<br>972,297<br>44,422|
|||||1,235,169|1,093,637|





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|||||2021||2020||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||Notes|8||8||
|Cash flows from operating||activities||||||
|Cash generated<br>from operations|||20||146,680||104,278|
|Investing|activities|||||||
|Purchase|oftangible fixed assets|||(16,271)||(10,319)||
|Investment|income received|||90||170||
|Net cash used In investing||activities|||(16,181)||(10,149)|
|Financing|activities|||||||
|Repayment|ofbank loans|||(98,367)||(87,699)||
|Net cash used in financing||activities|||(96,367)||(67,699)|
|Net increase in cash and cash equivalents|||||34,132||26,430|
|Cash and|cash equivalents|at beginning|ofyear||124,884||98,254|
|Cash and|cash equivalents|at end of|year||158,816||124,684|





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|Donations and leg|acies|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||Unrestricted|Restricted|Total|Unrestricted|Restricted|Total|
|||funds|funds||funds|funds||
|||general|||general|||
|||2021f|2021<br>6|2021<br>6|2020<br>6|2020<br>2|2020f|
|Donations and giits||587,34B|181,690|749,036|807,828|145,851|753,677|
|Job retention<br>scheme||||||||
|gran'ts||3,759|3,654|7,413|21,005|15,433|36,438|
|||591,105|165,344|756,449|628,831|161,284|790,115|
|Donations and gifts||||||||
|Commitments<br>and||||||||
|legacies<br>Open plate and online<br>GIR Day<br>Gift Aid recovery||477,201<br>1,268<br>108,959|20<br>22,562|477,201<br>1,268<br>20<br>131,521|491,145<br>4,384<br>112,082|21,691<br>15,387|491,145<br>4,364<br>21,691<br>127,449|
|Building fund gifts<br>Shine Sheflield|||28,017|28,017||34,274<br>51,304|34,274<br>51,304|
|Eden Project|||14,227|14,227||14,262|14,262|
|Nehemiah<br>Church|plant||62,427|62,427||||
|Christmas<br>offerings|||850|650||1,583|1,583|
|Other donations||(82)|37,441|37,359|235|22,803|23,038|
|Other|||(3,654)|(3,654)||(15,433)|(15,433)|
|||587,348|161,690|749,036|607,826|145,851|753,677|





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|||Unrestricted|Unrestricted|
|---|---|---|---|
|||funds|funds|
|||general|general|
|||2021|2020|
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|Interest|receivable|90|170|





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## 

## 

|7|Grants payable||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||||||||Unrestricted|Unrestncted|
||||||||||funds|funds|
||||||||||general|general|
||||||||||2021|2020|
||||||||||6|8|
||Grants to institutions:||||||||||
||Baptist Home Mission|- Annual|||support||||2,400|2,400|
||BMSWorld Mission -|Annual||support|||||1,200|1,200|
||Message Trust - General||ministry|||||||1,500|
||Arise Sheflield 2021||||||||2,000||
||Mick 8 Tricia Woodhead||UK|mission work||||||2,000|
||Other||||||||1,565|1,656|
||||||||||7,165|8,756|
||||||||||Governance||
|8|Supportcosts||||Support|Governance|2021Supportcosts|||2020|
||||||costs|costs|||costs||
||||||f||||||
||Olfice administration,|IT|||||||||
||snd website development||||18,878||18,878|19,925||19,925|
||Utilities, insurance<br>and<br>repairs||||41,016||41,016|29,080||29,060|
||Pension<br>deficit increasel||||||||||
||(reduction)|||||||2,000||2,000|
||Technical resources||||8,610||8,610|14,608||14,608|
||Networks||||3,452||3,452|2,638||2,638|
||Catering||||4,957||4,957|2,795||2,795|
||Loan interest||||2,748||2,746|6,217||6,217|
||Sundry restricted<br>fund<br>expenses<br>General expenses||||61,819<br>24,800||61,819<br>24,800|97,207<br>5,189||97,207<br>5,189|
||Legal and professional|||||3,640|3,640||3,500|3,500|
||||||166,278|3,640|189,918|179,639|3,500|183,139|
||Analysed<br>between<br>Charitable<br>activities||||166,278|3,640|169,918|179,639|3,500|183,139|





## 

## 

## 

|2010. Details ofpayments<br>to or on behalf oft|rustees and their spouses are set out|below:||
|---|---|---|---|
||Salary|Pension|House costs|
||6|6|6|
|Revd Tom Finnemore|10,541|704|2,517|
|Revd Alan Ward|25,102|5,866|12,756|
|Ruth Aidlsy|22,542|1,568||
|Becca Stsniforth|29,732|2,081||
|Helen Ward|21,206|1,484||
|Alice Humphrey|1,812|127||
|Adslls Aderhold|5,780|388||
|Jack Hampson|1,593|106||





## 

## 

## 

|||2021|2020|
|---|---|---|---|
|||Number|Number|
|General<br>Ministry and Administration||14|14|
|Eden Project||1|1|
|Shine Shsflisld|||2|
|Nursery|||4|
|Total||19|21|
|Employment|costs|2021|2020|
|||8|E|
|Wages and salaries||420,660|485,304|
|Social security|costs|16,671|19,170|
|Other pension|costs|31,440|32,835|
|||468,771|537,309|



|their service|s.<br>This|figure|indudes<br>housi|ng<br>and other|support costs as well as pa|yroll costs.||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||||2021|2020|
|||||||8|6|
|Common<br>Fund contributions||||||60,000|60,000|
|Employees|paid by|Church Commissioners||||||
|There were|no employees||whose annual|remuneration|was 860,000or more.|||
|Staffcosts||||||||
|||||||2021|2020|
|||||||2|2|
|Employment|costs|||||468,771|537,309|
|Diocesan Common||Fund|contribution|||60,000|60,000|
|Stafi expenses||||||5,825|5,588|
|Staff housing costs||||||24,231|25,226|
|Staff training|and pastoral||care|||2,683|340|
|||||||561,510|628,463|





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## 

## 

|12|Tangible fixed assets|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||Crookes|Leasehold|Long|Fixtures and|Total|
||||Church Centre|Personages|Leasehold|flttlngs||
||||Freehold land||Parsonage|||
||||and hugdlngs|||||
||||f|||||
||Deemed cost|||||||
||At 1 January 2021||870,367|322,365|175,755|182,742|1,531,229|
||Additions|||||16,271|16,271|
||Disposals|||||(12,183)|(12,183)|
||At 31 December 2021||870,367|322,365|175,755|166,830|1,535,317|
||Depreciation<br>and impairment|||||||
||At 1 January 2021||52,221|18,000|10,200|146,785|227,206|
||Depreciation<br>charged|in the year||||12,956|12,956|
||Eliminated<br>in respect ofdisposals|||||(12,183)|(12,183)|
||At 31 December 2021||52,221|18,000|10,200|147,558|227,979|
||Denying amount<br>At 31 December 2021||818,146|304,365|165,555|19,272|1,307,338|
||At 31 December 2020||818,146|304,365|165,555|15,957|1,304,023|
||Deemed cost breakdown|||||||
||i-gstorlcal costs|||||||
||Crookes Church Centre, Sheffield||30,000||||30,000|
||41 Ryegate Road<br>2 Naim Street, Shefgetd|||83,910|83,333||83,910<br>83,333|
||||30,000|83,910|83,333||197,243|
||Additions||840,367||||840,367|
||||870,367|83,910|83,333||1,037,610|
||Revaluation<br>increase|||216,090|86,667||302,757|
||Deemed cost at 1 January 2014||818,146|300,000|170,000||1,340,367|





## 

## 

## 





## 

## 


## 

## 




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