## |Description ofthe charity's trusts|Description ofthe charity's trusts|Description ofthe charity's trusts||| |---|---|---|---|---| |Type ofgoverning|document|||The Group's governing
documents
are those ofthe The| |||||Scout Association. They consist ofa Royal Charter,
which| |||||in turn gives authority
to the Bye Laws ofthe Association| |||||and The Policy, Organisation
and Rules ofThe Scout| |||||Association.| |||||Also Group Constitution
of4th May 2009.| |How the charity|is constituted|||The Group is a trust established
under its rules which are| |||||common to all Scouts.| |Trustee selection methods||||The Trustees are appointed
in accordance
with the Policy,| |||||Organisation
and Rules of The Scout Association.| |Additional
governance||issues||| |||||The Group is managed
by the Group Executive Committee,| |||||the members ofwhich are the 'Charity Trustees' ofthe| |||||Scout Group which is an educational
charity. As chariity| |||||trustees they are responsible
for complying
with legislation| |||||applicable to charities. This includes the registration,| |||||keeping proper accounts and making
returns to the Charity| |||||Commission
as appropriate.| |Policies and procedures
adopted for:
a) the induction
and training oftrustees;
b) trustee' consideration
of major risks
and the systems
and procedures
to
manage them||||The Committee consists of3independent
representatives,
Chair, Treasurer and Secretary together
with the Group
Scout Leaders, individual
section leaders (ifopted to take
on the responsibility)
and parent's
representation
and meets
every 3months.| |||||Members ofthe Executive Committee
complete
'Essential| |||||Information
for Executive Committee'
training
within the first| |||||5 months ofjoining the committee.| |||||This Group Executive Committee
exists to support the| |||||Group Scout Leader in meeting the responsibilities
ofthe| |||||appointments
and is responsible
for:| |||||The maintenance
of Group property;| |||||The raising offunds and the administration
ofGroup| |||||finance;| |||||The insurance
ofpersons,
property and equipment;| |||||Group public occasions;| |||||Assisting
in the recruitment
ofleaders and other adult| |||||sUpport;| |||||Appointing
any sub committees
that may be required;| |||||Appointing
Group Administrators
and Advisors other than| |||||those who are elected.| |Risk and Internal
Control||| |---|---|---| |Th**e** Group Executive Committee
has **i**d**e**ntified
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ich they believe the Group is exposed, these||| |have been reviewed
and systems have been established||to| |mitigate against them. The main areas ofconcern that|have|| |been identified are:||| |Damage to the building,
property and equipment.
The||| |Group would request the use of buildings,
property and||| |equipment
from neighbouring
organisations
such as the||| |church,
community
centre and other Scout Grou s.S||| |reci rocal arran
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ngements
exist with these organisations.||The| |Group has sufficient buildings
and contents insurance|in|| |place to mitigate against permanent
loss.||| |Injury to leaders, helpers, supporters
and members. The||| |Group through
the capitation fees contributes
to the S
' tions national accident insurance
policy. Risk||| |Assessments
are undertaken
before all activities.||| |Reduced income from fund raising. Th
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roup is primarily||| |reliant upon income from subscriptions
and fundraising.||The| |group does hold a reserve to ensure the continuity
of
activities should t"here be a major reduction
in income.|The|| |Committee
could raise the value ofsubscriptions
to||| |increase the income to the group on an ongoing basis,||| |either temporarily
or permanently.||| |Reduction or loss ofleaders. The group is totally reliant||| |upon volunteers
to run and administer
the activities ofthe||| |group.
Ifthere was a reduction
in the number ofleaders||to| |an unacceptable
level in a particular section or the group||as| |a whole then there would have to be a contraction,||| |consolidation
or closure ofasection. In the worst case||| |scenario the complete closure ofthe Group.||| |Reduction or loss ofmembers. Th**e** Group provides||| |ctivities for all young people aged 6t**o** 18**.**Ifth
erewasa||| |**e**duction
**in** **m**
uction
embership
in a pari'icular section or the group||| |swhole then there would have to be a contraction,||| |onsolidation
or closure ofa section. In the worst case||| |scenario the complete closure ofthe Group.||| |Summary|ofthe objects ofthe|ofthe objects ofthe|charity set|The Purpose ofScouting||| |---|---|---|---|---|---|---| |out in its governing||document||Scouting exists to actively engage and support
young||| |||||people
in their personal
development,||| |||||empowering
them to make a positive contribution
to||society.| |||||The Values ofScouting||| |||||As Scouts we are guided
by these values:||| |||||Imegrity - We act with integrity; we are honest, trustworthy||| |||||and loyal.||| |||||Respect - We have self-respect and respect for others.||| |||||Care - We support others and take care ofthe world||in| |||||which we five.||| |||||Belief - We explore our faiths, beliefs and attitudes.||| |||||Co-operation
-We make a positive difference; we|co-|| |||||operate with others and make friends.||| |||||The Scout Method||| |||||Scouting takes place when young people,
in partnership||| |||||with adults, work together based on the||| |||||values ofScouting and:||| |||||-enjoy what they are doing and have fun||| |||||—take part in activities indoors and outdoors||| |||||—leam by doing||| |||||-share in spiritual
reflection||| |||||—take responsibility
and make choices||| |||||-undertake
new and challenging
activities||| |||||-make and live by their Promise.||| |Summary
ofthe
to these objects||main activities|in relation|The Group is currently
running 2Scout Troops, 2 Cub
Packs and 2Beaver Colonies.
The Group also interacts
closely with the Explorers group.||| |||||There is a summer camp every year for eligible Scouts and||| |||||Cuba and whenever
possible a Family Camp every||2years| |||||to which all Sections are invited along with family members.||| |||||This serves not only to showcase the work ofthe group but||| |||||also as a recruitment
opportunity
as new parents||| |||||experience the joys ofscouting.||| |Additional|details|ofthe objectives and activities||||| |||||When possible, grant applications
are sought and||| |||||submitted.||| |||||There is an aclive Scouting Support
Unit made up|of adults|| |||||who are not leaders but can assist with other tasks||related| |||||to the scout group, including
furidraising,
attending||camps,| |||||providing
additional
teaching
opportunities
and others.There||| |||||is no active policy on investments
as the Group does not||| |||||carry sufficient funds to make this worthwhile.||| |Public benefit statement||||The Group meets the Charity Commission's
public||benefit| |||||cditeria under both the advancement
ofeducation|and the|| |||||advancement
ofcitizenship
or community
development||| |||||headings.||| |Summary|Summary|ofthe main achievements|ofthe main achievements|ofthe main achievements|of|During the year 2021/22 the Group benefited
from the| |---|---|---|---|---|---|---| ||||the charity during the year|||gradual
relaxation
of Covid resrictions.
Section meetings| |||||||were once again able to take place face toface both inside| |||||||and outdoors.
This development
was instrumental
in re-| |||||||engaging
with those youingsters
who were not comfortable| |||||||with meeting
via Zoom. Sadly, the decision by the Scout| |||||||Association to permit camping to recommence
came too| |||||||late for the Group's
planned
summer camp in Cornwall to| |||||||go ahead.
In its place, the Group arranged
at very short| |||||||notice a camp in the local area which was very well| |||||||attended
and proved extremely
enjoyable.
The Group's| |||||||main fundraising
event, a Bonfire Night fireworks
display.| |||||||was exceptionally
well attended
and raised a record amount| |||||||for Group funds.
The Group also took part in the Sixpenny| |||||||Handley
Remembrance
Day parade,
including
a march up| |||||||the High Street tothe War Memorial
in uniform
by all our| |||||||young people and their leaders.
We are now looking| |||||||forward to a hopefully
uninterrupted
year ofscouting
in| |||||||2022/23, including
our biggest yet family camp in May.| |Brief statement|||ofthe charity's|policy on||Reserves Policy| |reserves||||||| |||||||The
Group's
policy
on
resenies
is
to
hold
sufficient| |||||||resources
to continue
the charitable
activities of the group| |||||||should
income
and
fundraising
activities
fall
short.
The| |||||||Group
Executive
Committee
considers
that
the
group| |||||||should
hold a sum equivalent
to 12 months
running
costs,| |||||||circaf10,000.| |||||||All camps and other paid activities
are largely
self-funding| |||||||so only
incur costs after commitments
to pay have been| |||||||received.| |||||||The Group
held reserves ofjust over 245,000 at year end.| |||||||This is well in excess ofthe 12month
requirement.| |||||||There
is
an
additional
f120,000
held
in a
Restricted| |||||||account
for future
projects
to be determined.
This was| |Quantify|and|explain any designations||||thanks to a one-off donation
from a benefactor.| |Details ofany funds materially||||in deficit;||No funds
in deficit| |(circumstances|||plus steps to eliminate)|||| |.the charity's|.the charity's|.the charity's|principal|principal|principal|sources|sources|offunds|Funds are received through|subscdiptions|from members,|from members,|from members,| |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| ||||(including|||any fundraising);|||fundraising
activities and occasional grants|||and donations|| ||||||||||(usually for specific endeavours).||||| |~ how|expenditure||||has supported|||the key|Subscriptions
are primarily|used to support||scouting|| |||||objectives|||ofthe charity;||activities and to pay Scout|Association
Capitation fees. Any|||| ||||||||||remaing
money is used towards
maintenance
ofthe||||group's| ||||||||||HQ building.||||| ||||||||||Fundraising
mainly covers|maintenance|of|the HQ and|| ||||||||||larger capital projects such|as replacing|scouting||| ||||||||||equipment.||||| ||investment||||policy and objectives;||||||||| ||||||||||Investment
Policy||||| ||||||||||The Group does not have sufficient funds to invest||||in longer| ||||||||||term investments.
The Group has therefore
adopted a risk||||| ||||||||||averse strategy to the investment
of its||funds.
All funds are||| ||||||||||held
in cash
using
only|mainstream|banks
or||building| ||||||||||societies.||||| ||||||||||~ .
~||||| |Plans for future periods||||||(details of any|||The Executive Committee|is now examining||whether|the car| |significant||activities|||planned||to achieve||parking and traffic flow problems
at the||HQ|can be|| |them)|||||||||alleviated
by moving the existing gate in||order to make||| ||||||||||room for a second gate and the introduction|||ofa one way|| ||||||||||traffic system
with separate|'in' and 'out'|gates.||| |The trustees declare that they have approved
the trustees'
report above|||||||||||||| |Signed on behalf||||ofthe||charity's||trustees|||||| ||||||Signature(s)||||||||| ||||||Full name(s)|||/+iy'
P~L&i&u||'vo5||f uL.cEA|| |Position||(eg|Secretary, Chair)||||||||||| ||||||||Date||||||| ||||||||||||||||0||||||||||||| |---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---| ||||||0|||E|||||||0||||||||||||| |||||||O||||||||0|0||||||||||||| |||||||||||||||||0|||||||||||| |||||||0||'D||||||I|||||||||||||| ||||||0|E
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