## 

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|Ctt|||||
|---|---|---|---|---|
|onens||||Page|
|Reference|and administrative||details||
|Trustees'|Report|||2-8|
|Auditor's|Report|||9-12|
|Statement|of Financial|Activities||13|
|Balance Sheet||||14|
|Statement|of Cash Flows|||15-16|
|Notes to|the Financial|Statements||17-30|





|Trustees|||Non-Trustee|Elders||
|---|---|---|---|---|---|
|Mr Adetayo<br>Aderemi|(Non-Elder)|Mr Frederick Asante||Mr Chris James||
|Mr Chima<br>Amiaka|(Secretary)|Mr Tim Coales||Mr lan James||
|Mr Jay Bhatt|(Treasurer —resigned<br>11/7/22)|Dr Peter Debrah-Mensah||Mr Isaac Kironde||
|Dr Olukunle<br>Onabolu||Mr John Edwards||Mr David|Lilley (retired 31/12/21)|
|Mr Neville<br>Pinto|(Chairman)|Mr David<br>Fellowes||Mr William|McCabe|
|Mr Mark Rossell||Mr Richard<br>Howes|(resigned|Mr D Kofi|Sunu|
|||30/9/22)||||
|Mr Tony Sokan||Mr Gerald<br>Huston||||



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## 

|AT 31 March|2022||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||||||2022||2021|
|||||||Note|||||
|Fixed assets|||||||||||
|Tangible|assets|||||||1,099,478||1,077,285|
|Current assets|||||||||||
|Debtors||||||8|78,846||96,351||
|Cash at bank and||in hand|||||572,589||542,426||
||||||||651,435||638,777||
|Current<br>liabilities|||||||||||
|Creditors:|Amounts||falling|due within|one||||||
|year||||||9a|86,051||64,253||
|Net current assets||||||||565,384||574,524|
|Total assets less current|||liabilities|||||1,664,862||1,651,809|
|Creditors:|Amounts||falling|due after|one||||||
|year||||||9b||||1,748|
|Net assets||||||||1,664,862||1,650,061|
|Reserves|||||||||||
|Restricted|income||funds|||10a||102,042||109,205|
|Unrestricted<br>income funds||||||10b||1,562,820||1,540,856|
|Total charity funds||||||||1,664,862||1,650,061|





|||||2022|2021|Note||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|Cash flows from operating<br>activities:||||||||
|Net cash provided by (usedin) operating|||activities|92,251|104,419|Table|1|
|Cash flows from investing|activities:|||||||
|Dividends,<br>interest<br>and rents from investments||||2,419|3,371|||
|Proceeds from the sale of|property,<br>plant|and equipment||||||
|Purchase of property,<br>plant|and equipment|||(60,896)|(30,979)|||
|Net cash provided by Pusedin) investing|||activities|(58,477)|(27,608)|||
|Cash flows from financing|activities:|||||||
|Repayments<br>of borrowing||||||||
|Loans given||||||||
|Capital<br>Repayments||||(3,495)|(3,494)|||
|Interest<br>Paid||||(116)|(116)|||
|Net cash provided by (usedin) financing|||acti vities|(3,611)|(3,610)|||
|Change in cash and cash <br>period|equivalentsin|the reporting||30,163|73,201|||
|Cash and cash equivalents|at the beginning||of the|||||
|reporting<br>period||||542,426|469,225|||
|Cash and cash equivalents<br>period|at the end ofthe reporting|||572,589|542,426|Table 2||





|STA|TEMENT OF CASH|FLOWS|||||
|---|---|---|---|---|---|---|
|FOR|THE YEAR ENDED|31 March 2022 (continued)|||||
||Table 1:Reconciliation<br>of net income/(expenditure)||||to net cash flow from|operating<br>activities|
||||||2022|2021|
||Net income/(expenditure)<br>for the reporting|||period|(as||
||per the statement|of financial<br>activities)|||14,801|87,815|
||Adjustments<br>for.||||||
||Depreciation<br>charges||||38,703|32,226|
||Dividends,<br>interest|and rents from investments|||(2,419)|(3,371)|
||Interest<br>Paid||||116|116|
||(Increase)/decrease|in debtors|||17,505|(14,911)|
||increase/(decrease)|in creditors|||23,545|2,544|
||Net cash provided|by (used in) operating|activities||92,251|104,419|
||Table 2:Analysis|of cash and cash equivalents|||||
||||||2022|2021|
||Cash<br>in hand||||572,589|542,426|
||Total cash and cash equivalents||||572,589|542,426|





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## 

|3|Net Income/(Expenditure)|Net Income/(Expenditure)|Net Income/(Expenditure)||for the Year|for the Year|||2022|2021|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||This is stated after charging:||||||||||
||Depreciation||||||||38,703|32,226|
||Auditors'<br>Remuneration||||||||5,886|5,586|
|4|Staff Costs||||||||2022|2021|
||Salaries &Wages||||||||631,730|664,486|
||Social Security costs||||||||52,582|53,212|
||Pension||||||||41,398|42,777|
||||||||||725,710|760,475|
||Benefits<br>in kind||||||||28,520|27,640|
||||||||||754,230|788,115|
||||||||||2022|2021|
||||||||||No.|No.|
||The average<br>monthly|number|||of|employees|during|the period was|||
||made up as follows:||||||||24|24|
||There were no employees|||with emoluments|||of 260,000 per annum||or more.||
|5|Trustees'<br>Emoluments||||||||2022|2021|
||Emoluments||||||||47,072|45,673|
||Company<br>Contributions||to|money||purchase|pension|schemes|3,819|3,708|
||||||||||50,891|49„381|
||No. of Trustees<br>accruing||benefits|||under Co|Pension|schemes|2022|2021|



## 



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|R TH|E YEAR ENDED 31 M|arch 2|022 (continued)|||
|---|---|---|---|---|---|
|8|Debtors|||2022|2021|
||Trade Debtors|||4,076|4,077|
||Prepayments<br>and accrued||income|46,729|20,758|
||CJRS —Grant||||9,771|
||Other Debtors|||28,041|61,745|
|||||78,846|96,351|
|9a|Creditors:<br>Amounts|falling due within one year||2022|2021|
||Trade Creditors|||31,479|21,638|
||Accruals & deferred|income||30,286|12,573|
||Taxation<br>8t Social Security|||15,475|17,234|
||Other Creditors|||7,064|9,314|
||Finance Lease Creditor|||1,747|3,494|
|||||&6,051|64,253|
|9b|Creditors:<br>Amounts|falling due after one year||||
||Finance<br>Lease Creditor||||1,748|





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## 

|The operating|lease charges for the year|lease charges for the year|were:||2022|2021|
|---|---|---|---|---|---|---|
|Hire of plant and machinery:|||||10,968|18,0S8|
|The total future|minimum|lease payments|under non-cancellable|operating|leases are payable:||
||||||2022|2021|
|Within<br>one year|||||14,400|14,400|
|between<br>1 and|five years||||12,000|7,200|
|After more than|five years||||||
|Total|||||26,400|21,600|



## 



|During|the period, trustees|and|persons<br>with|a family connection|received the following|amounts|from the|
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|charity|as a result of their|employment<br>by the||charity:||||
|||2022|2021|||||
|||f|f|||||
|Trustee||||||||
|Gross Remuneration||||||||
|M Rossell<br>47,072|||45,673|||||
|Pension||||||||
|M Rossell||3,819|3,708|||||
|Private|Medical Cover|||||||
|M Rossell||1,248|1,300|||||



## 

## 

## 



|GRANTS|PAYABLE|||||
|---|---|---|---|---|---|
|||||2022|2021|
|All grants|were made from the Church.|They may be analysed|as follows:|||
|Individuals|(see note 15(a))|||90,801|69,681|
|Institutions|(see note 15(b))|||21,974|30,593|
|||||112,775|100,274|



## 

||||No. of|2022|No. of|2021|
|---|---|---|---|---|---|---|
|Purpose|||Individuals||Individuals||
|Missions|Support||19|85,907|20|63,246|
|Relief of|Financial|Need|35|4,894|22|6,435|
|||||90,801||69,681|



## 

||||2022||2021||
|---|---|---|---|---|---|---|
|Institutions||No.|||No.||
|African|Child Trust||14|7,750|15|7,727|
|Central|African<br>Mission||5|1,667||2,125|
|Life Support|||5|6,333||8,200|
|LifeSpring<br>International|||2|120|1|270|
|London|City Mission||||3|3,000|
|SLAWA|||17|1,954|16|2,321|
|Star of|Hope Foundation||11|4150|6|6,950|
|||||21,974||30,593|



##