���������������������������������������������������������� 



## _ANNUAL REPORT 2023_ 

Registered Company Number: 05268071 Registered Charity Number: 1107264 

CITIZENS UK CHARITY AND SUBSIDIARY (A company limited by guarantee) 

ANNUAL REPORT AND FINANCIAL STATEMENTS 31 MARCH 2023 



���������������������������������������������������������� 



Registered Company Number: 05268071 Registered Charity Number: 1107264 

CITIZENS UK CHARITY AND SUBSIDIARY (A company limited by guarantee) 



���������������������������������������������������������� 

## _CONTENTS_ 

## ANNUAL REPORT 

|4|**_Introduction from our_**<br>**_Chair & Executive Director_**|
|---|---|
|6|**_Mission and Strategic Aims_**|
|7|**_Developing Leaders_**|
|12|**_Strengthening Institutions_**|
|17|**_Make Change_**|
|23|**_HR Summary_**|
|27|**_A Year in Numbers_**|



## FINANCIAL REPORT AND ACCOUNTS 

|29|**_Financial Summary_**|
|---|---|
|30|**_�����������������������������_**|
|32|**_Report of the Executive Director_**<br>**_and Trustee Board_**|
|38|**_Independent Auditor’s Report_**|
|42|**_Consolidated Statement of Financial Activities_**<br>**_(including the Group Income and Expenditure Account)_**|
|43|**_Group and Company Balance Sheets_**|
|44|**_Statements of Changes in Equity_**|
|45|**_Statement of Cash Flows and_**<br>**_Consolidated Statement of Cash Flows_**|
|46|**_Notes to the Financial Statements_**|




_/_ Annual Report 2023 

3 



���������������������������������������������������������� 

## _INTRODUCTION from our Chair_ 

## _REVD CANON KAREN ROOMS CHAIR OF TRUSTEES_ 

For Citizens UK, this has been a year of record ��������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������� change, strengthen local institutions and ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� community organising continues to support local ���������������������������������������������� 

����������������������������������������� who organise and those who support the ��������������������������������������������� Faithful to organising philosophy, the charity has disorganised and reorganised through a transformation process in order to grow and ������������������������������������������� ��������������������������������������������� the dedication, imagination and sheer energy ����������������������������������������������� 

The real success of Citizens UK is the slow and ������������������������������������������ ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� 

������������������������������������������������ ����������������������������������������������� ��������������������������������������������� and sustainable model of sponsorship within ����������������������������������������� �������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������������������� for Health and Social Care, where we saw ����������������������������������������� leaders that resulted in tens of thousands of �������������������������������������������� ����������������������������������������������� connections between local chapters and the ���������������������������� 

�������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� loss of Neil Jameson, Founder of Citizens UK, has pressed upon me the importance of appreciating ���������������������������������������� �������������������������������������������������� �������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

4 



���������������������������������������������������������� 

## _INTRODUCTION from our Executive Director_ 

Coming out of the pandemic, what could be �������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ����������������������������������������������� Social Care a priority campaign across all Citizens ����������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������ ���������������������������������������� 

���������������������������������������������� ����������������������������������������������� our members and chapters to choose a single ������������������������������������������������ ������������������������������������������� ������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������������� all the more important that we pay attention to ���������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������������������������� 

The priority campaign was one aspect of our �������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ten years with a more compelling and coherent ��������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������������������������������� 


## _MATTHEW BOLTON EXECUTIVE DIRECTOR_ 

�������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������������� �������������������������������������������������� lessons will help to guide us in years to come and ���������������������������������������������� 

�������������������� leaders who power ��������������������� those who rise up from injustice to ������������������ heard, and our �������������� team, committed trustees and partner �������������� 

**Neil Jameson, Citizens UK Founder** _PHOTO CREDIT:_ James Asfa 


_/_ Annual Report 2023 

5 



���������������������������������������������������������� 


## Mission and Strategic Aims 

_Citizens UK is the UK’s biggest, most ������������������������������������������ �������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������������_ 

MISSION: ��������������������������������� power to lead change for the common good in their community and country, and to strengthen ������������������������������������ 

STRATEGIC AIMS: ������������������������ aims which all parts of our organisation contribute to: 

�������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������������ partnerships; or broadening their self-interest to ����������������������������������������������� 

## STRENGTHEN INSTITUTIONS 

������������������������������������������� ��������������������������������������������� primary purpose with this aim is to strengthen �������������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������������ ���������������������������������������������� �������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������� 

## MAKE CHANGE 

## DEVELOP LEADERS 

���������������������������������������� ����������������������������������������������� opportunities and support to become more ��������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������� 

��������������������������������������������� issues that matter, from campaigning for zebra crossings on dangerous roads, to reforming the ������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������ 


_/_ Annual Report 2023 

6 



���������������������������������������������������������� 

## _**DEVELOPING LEADERS**_ 

## Developing Leaders 

_��������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������������� ���������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������� ��������������������_ 



_/_ Annual Report 2023 

7 



���������������������������������������������������������� 

## Storytelling with undocumented leaders 

������������������������������������������ has been organising monthly online storytelling ������������������������������������������������ ���������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ���������������������������� 

These sessions are held online and with the ���������������������������������������������� �������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������������������ question, what we call 'rounds', to get leaders ����������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� information about a particular topic, such as ����������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� by a story where a leader that has successfully been through the immigration system shares their ��������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������� 

## BUKOLA'S STORY 

�������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ����������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ ����������������������������������������� 

������������������������������������������������� she teaches children Bible stories and organises ��������������������������������������������������� 


���������������������������������������������� ����������������������������������������������� became undocumented and many aspects of her ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� 

������������������������������������������� ������������������������������������������������� that she was scared to express herself because ��������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� up meetings so that I could build a relationship ��������������������������� 

���������������������������������������������� training at Citizens UK and she started with ������������������������������������������� ������������������������������������������������ one day to chair a session, but she told me that ������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������������ ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� to the sessions such as childcare support and �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ����������������������� 

��������������������������������������������������� to share her story with others at a storytelling ����������������������������������������������������� stories and professionals train on immigration �������������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

8 



���������������������������������������������������������� 

## A parent case study 

����������������������������������������������� came to Parents and Communities Together (PACT) with my son who is now three years ������������������������������������������ ������������������������������������������������ �������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������� MumSpace and EspacioMama, and it was there ������������������������������������������������ ��������������������������������� 

�������������������������������������������� �������������������������������������������������� trust her with what was happening to me, and I ����������������������������������������������������� ��������������������������������������������� �������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������ 

�������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������� 

����������������������������������������� 

����������������������������������������� ���������������������������������������� organising training and am now part of the core �������������������������������������������� ����������������������������������� 

����������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ to the table and agreed to some changes around ��������������������������������������� 

�������������������������������������������� ����������������������������������������������� health challenges for parents in front of hundreds �������������������������������������������������� Team Meeting at Camberwell Art College, discussing the coming community organising ������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� 

��������������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ���������������� 



_/_ Annual Report 2023 

9 



���������������������������������������������������������� 

## Nottingham students campaigning 

����������������������������������������������� eight months away, Nottingham Citizens decided ������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������� to run listening campaigns, returning in December ������������������������������������������������������ ��������������������������������������������� ������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� political moment that would inspire her fellow ��������������������������� 

���������������������������������������� �������������������������������������������� candidates around their chosen areas – mental ����������������������������������������������������� held our Pre-Election Accountability Assembly, and the young people won commitments from ����������������������������������������������� ��������������������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������������������������������������� 

���������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������� ������������������������������ 

Joanny said; _������������������������������������ �������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������������� ����������������������������������������������_ 

_���������������������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������������������ �����������������������������������������������_ 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## Learning testimony 

������������������������������������������� trainings share their experiences, including how ���������������������������������������������� ���������������������������������������� 

## BUILDING EXPERIENCE 

�������������������������������������� ��������������������������������������������� and supercharged to fully participate in my role and �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ���������������������������������������������� �������������������������������������� 

## DEEPENING UNDERSTANDING 

���������������������������������������������� concepts and practices, such as power analysis ��������������������������������������������� concepts wasn't easy, but I will be using the ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������������� 

## BUILDING CONFIDENCE 

��������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������ 

���������������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������ launched two fundraisers and got a pilot for a new youth group launched, and am about to start the �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ 

## MAKING CHANGE 

The training sharpened my perception of power �������������������������������������������������� ��������������������������������������������� my place in my own institution by getting me to ���������������������������������������������� �������������������������������������������� of community organisers and the training made ������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������������� education sector and see that our established ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� me clarify what role I can play in addressing this ����������������������������� 



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _STRENGTHENING INSTITUTIONSDEVELOPING LEADERS_ 

# Strengthening Institutions 

_�������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������ ������������������������������������������� ����������������������������������������� �����������������������������_ 



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## Working with schools 

## BRADFORD CITIZENS 

������������������������������������������������� pandemic – it's also the ‘youngest’ city in the UK ����������������������������������������������� multi-academy school trusts created an alliance that focused on the needs of those young people ������������������������������������������������ �������������������������������������������� ������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ���������������������������������� 

������������������������������������������������� those running the Trusts – or for power-holders in the city – but there is now a deep understanding �������������������������������������������� ������������������������������������������������ has strengthened the relationship between the �������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� ������������������������������������������������ 

## BRIGHTON & HOVE CITIZENS 

As a result of some of their city-wide listening, ������������������������������������������������ an ambitious manifesto which focused on some ������������������������������������������������� impact tens of thousands of people across their ��������������������������������������������������� 

������������������������������������������������ ������������������������������������������������� �������������������������������������������������� of the way referrals are being made and how people are supported – or not – as they’re waiting ������������������������ 

Schools and colleges, in what is one of Citizens UK’s ������������������������������������������������ ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������������������� �������������������������������������������������� 



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## Focusing on higher education 

����������������������������������������������� Citizens UK has been to extend and deepen our relationships with Higher Education Institutions by better understanding the sector and its ������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� also seeded four communities of practice: 

1. Embedding community organising in the curriculum 

2. ����������������������������������� ������������������������������� 

3. Community organising in the context ������������������������� 

4.  Student Unions and broad-based community organising 

The sectoral groups meet four times a year ������������������������������������������� ����������������������������������������� ���������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������������ ���������������������������������������������� ������������������������������� 

The role of the Citizens UK HE Team in this dramatic increase in membership dues is yet ������������������������������������������������ ������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������������� ����������������������������������������� 

��������������������������������������� _�������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������_ 

������������������������������������������������ ������������������������������������������������� ��������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������ ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## Sunderland Council Living Wage Campaign 

�������������������������������������������� leading issue arising from listening campaigns with ��������������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������ 

���������������������������������������������� ����������������������������������������� ����������������������������������������������� ����������������������������������������������� to accredit, including large institutions such ���������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� out how the alliance intends to triple the number 

������������������������������������������������ ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������� 

�������������������������������������������������� ����������������������������������������������� for joining the campaign, she said, _��������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������� ������������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������ ������������������������������������������ ���������������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������� ���������������������������������������������_ 



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 


## Working with faith-based organisations 

The Diocese of Chelmsford – the Church of ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� Bishop Roger Morris played a crucial role in the �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ for women-only swimming sessions in the local ������������������������������������������������ ���������������������������������������� �������� ������������������������ 

As Essex Citizens grew, the Diocese of Chelmsford deepened its engagement with ��������������������������������������������� Head of Training at the Diocese, attended the six���������������������������������������������� ������������������������������������������������ ����������������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������� run listening campaigns in their community, and ������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������� 

��������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� that matter to them and to get a seat at the table ��������������������������������������������������� �������������������������������������� 

���������������������������������������������� organisations to join Citizens UK’s Communities ���������������������������������������������� A team was established to recruit hosts for ����������������������������������������������� ����������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������ ����������������������������������������������� ���������������������������������������������� hosts and their guests were prominent 

participants at the launch of the new Chelmsford Citizens alliance, contributing musically as part of a choir, but also holding the local council to account ����������������������������� 

����������������������������������������������� Dominic Howarth, Caritas Diocese of Brentwood said, _����������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������� ����������������������������������������������_ 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _MAKE CHANGEDEVELOPING LEADERS_ 

## Make Change 

_�������������������������������������� ������������������������������������ �������������������������������������� ��������������������������������������� ������������������������������������� ������������������������������������� immigration system, to the Living Wage ������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������������_ 



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 


## Living Wage highlights 

���������������������������������������� ������������������������������������������������ year, resulting in pay rises for an additional ������������������������������������������������ ���������������������������������������������������� in health, social care and hospitality to ensure our impact is felt where it’s needed most, and built ���������������������������������������������� �������������������������������������������� �������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������� �������������������������������� 

The focus across the whole of Citizens UK on Health and Social Care has highlighted the impact �������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ exert pressure on the NHS – including an assembly ���������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������ �������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## Access to mental health services in South London 

������������������������������������������ �������������������������������������������� ������������������������������������������������ ��������������������������������������������� group meetings to answer the question: what is putting pressure on the wellbeing of you and the ������������������������������������������������ to migrant and diaspora communities (through ������������������������������������������� ���������������������������������������������� Programme, and St Mary's Primary School), with listening sessions in Arabic, Portuguese, Spanish, ������������������� 

������������������������������������������������� ����������������������������������������������� who shared that rather than being 'hard to reach' groups – as the mental health trusts may describe them – it was actually the NHS trusts that are 'hard �������������������������������������������������� 

���������������������������������������� ������������������������������������������ and Clinical Commissioning Groups (CCGs) to co-produce a solution: 

1. Embedded mental health practitioners in our migrant and community organisations ��������������������������������������������� 

2.   All GP surgeries signing up to the Doctors ���������������������� Safe Surgeries scheme and fully embedding the ������������������������������������� of our communities can register for a GP, ������������������������������������������ ������������������������������������ ��������������������������������������� �������������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������������������� 



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

Following the assembly, leaders from across ����������������������������������������������� to build community and NHS engagement ����������������������������������������������� ������������������������������������������ experience of healthcare barriers led a number ��������������������������������������������� Surgeries, including circulating letters to GPs encouraging them to attend Safe Surgeries training; conducting ‘secret shopper’ exercises ���������������������������������������� ���������������������������������������� forum theatre presentation on Safe Surgeries ������������������������������������� 

All of these community actions culminated with �������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������� 



## Asylum accommodation 


An emerging issue recognised by Citizens UK is the experience of people who are housed ������������������������������������� incorporated Refugees for Justice into Citizens �������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������� 

��������������������������������������������� ������������������������������������ 

���������������������������������������������� �������������������������������������������� on the local priorities, including installing more ��������������������������������� 

������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������� 

The next phase for us is to connect these local campaigns to form a national action team on asylum accommodation, led by �������������������������������������� ��������������������������������������� policy in the long term and ensure that ������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## Peterborough Citizens lighting campaign 

����������������������������������������������� ������������������������������������������� community, where it became clear crime and ���������������������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ����������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� ������������������������������������������� �������������������������������������������������� 

Six schools that are members of Peterborough Citizens share the entrances and exits to this ������������������������������������������������� ������������������������������������������� reported being sexually harassed and young ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� Catholic School, Peterborough College, Nene ������������������������������������� ������������������������������������������ �������������������������������������������� ���������������������������������������������� Deputy Police and Crime Commissioner and the Head of Infrastructure for Peterborough ��������������������������������������������� ����������������������������������������� 

��������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������������ ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� their dog due to poor lighting – at which point the Deputy Police and Crime Commissioner said – _�������������������������������������������������� ��������������������_ The community responded ��������������������������������������������������� 

���������������������������������������������� �������������������������������������������� ��������������������������������������������������� �������������������� 

Ufuoma Ehwerhemuepha, a student at St John Fisher Catholic School, said: _��������������� �������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������������ �������������������������������������_ 




_/_ Annual Report 2023 

�� 




**----- Start of picture text -----**<br>
����������������������������������������������������������<br>**----- End of picture text -----**<br>


## Health and Social Care campaign 

����������������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� ������������������������������������������������� ����������������������������� 

����������������������������������������������� ��������������������������������������������������� �������������������������������������������� ������������������������������������������ ���������������������������������������������� �������������������������������������������������� ���������������������������������������������� �������������������������������������������������� ��������������������� 

As well as social care, our leaders focused ���������������������������������������������� �������������������������������������������� together to encourage some of the area’s ������������������������������������������������ �������������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������� with an NHS Trust’s Head of HR to show the disproportionate impact of low pay on migrant ������������������������������������������� ������������������������������������������ ��������������������������������������������� ������������������������������������� 

�������������������������������������������������� organisations in health and social care accredit ���������������������������������������������� commitments to fair pay will ultimately result in ������������������������������������������������� 

����������������������������������������������� a health and social care course said; _������������ ������������������������������������������������ ����������������������������������������� ������������������������������������������������� ������������������������������������������������� ���������������������������������������������� ���������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������_ 

������������������������������������������������� ����������������������������������������������� �������������������������������������� City Council announced they had become an ��������������������������������������������� ������������������������������������������������ ����������������������������������������������������� ���������������������������������������������������� including Sunderland City Council, Newcastle ��������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _����������DEVELOPING LEADERS_ 

## HR Summary 

_**Citizens UK had another year of ���������������������������������� together to welcome, train, and embed over 55 new colleagues.**_ 

_**Our values are important to us and help frame our activity, steer us in how we work together and assist the decisions we make.**_ 



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## INCLUSION 

���������������������������������������������� ������������������������������������������������� this would be a long, and possibly challenging, journey and we brought in additional support ���������������������������������������������� ��������������������������������������������� 

- A group of senior managers representing all parts Citizens UK drafting an Inclusion ������������������������������������� ��������������������������������� ����������������� 

- ������������������������������������������ 

- ����������������������������������������� ���������������������������������������� ��������������������������������������� 

- ����������������������������������� 

- ��������������������������������������� ������������������� 

- ����������������������������������� 

- ������������������������������������������ �������������������������������������� ���������������������������������������� Rich Tapestries, a dedicated safe space for ������������������������������������������� ������������������������������������������ ����������������������������������������� ����������������������������� 

- ��������������������������������������� 

- ���������������������������������������� ����������������������������������������� tool to help us identify actions we could ���������������������������������� 

- ���������������������������������������� 

- ����������������������������������������� ��������������������������� 

- _������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ������������������������������������ ���������������������������������� �������������������������������� ����������������������������������� ������������������������������� ������������������������������� ����������������������������� ����������������������������� ��������������������������������� ��������������������������������� ���������������������������� ������������������������������� �������������������������������� �������������������������� ������������������������������ ����������������������������� ��������������������������������� ����������������������������_ 

– Afsana Salik, Community Organiser 

- ������������������������������������ 

- �������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� the DEI Manager has support, we created ������������������������������������� ��������������������������������������� ����������������������������������������� the combination of a dedicated resource ������������������������������������������� ���������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## KINDNESS 

������������������������������������������ �������������������������������������������� �������������������������������������������� ����������������������������������������������� ������������������������������������������������� ��������������������������������������������� 

- ����������������������������������� 

- ��������������������������������������� ������������������������������������������� 

- ������������������������������������������ 

- �������������������������������������������� ��������������������������������������� ��������������������������������������� increasing sustainable income and guides ��������������������������������������� 

- ���������������������������������������� 

- day people leadership management ���������������������������������������� ����������������������������������� attended this year and we will run training ������������������������������������� pulled all line manager guidance together ������������������������������������������� 

_���������������������������� ���������������������������� ������������������������������ ������������������������������� ������������������������������ ������������������������������ ���������������������������������� ������������������������������� ������������������������������ �������������������������������� �������������������������������� �������������������������������� ���������������������������������� ������������������������������� �������������������������������� ������������������������������������ �����������������������������_ 

– Pete Rogers, Community Organiser 

- Creating summaries of the tools and help ����������������������������������������� employee assistance programme and a ������������������������������������������ 

- ������������������������������� ������������������������������������ ����������������������������������������� �������������������������������������� ��������������������������������� 



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## COURAGE AND SOLIDARITY 

������������������������������������������ Process; a wide-ranging organisational ��������������������������������������������� ���������������������������������������������� ������������������������������������������� partner organisations) we concluded it was important to intentionally consider how we could �������������������������������������������� ������������������������������������������������ ������������������������������������������������ ����������������������������������������� ������������������������������������������������� ��������������������������������������������������� 

- PEOPLE –������������������������������� and those experiencing injustice act for ����������������������������������� ���������������������� 

- POWER – ������������������������������ ������������������������������������������ ������������� 

- PARTNERSHIPS – ������������������� alliances and partnerships for the common �������������������������������������������� institutions into accountable relationships ������������������������������� 

- PARTICIPATION – ��������������������� �������������������������������������������������� 

������������������������������������������� on a range of themes including: 

## IDENTITY 

- Refreshing our brand identity 

- Strengthening our communications function 

- ���������������������������������� 

- incorporate multiple approaches with our core broad-based organising approach 

## METHOD 

- •������������������������������������� 

- •��������������������������������������� 

- Strengthening connections between our projects and our broad-based alliances 

- •�������������������������������������� 

## IMPACT 

- ������������������������������������� 

- and structure 

- Understanding and celebrating impact 

- •���������������������������������������� 

����������������������������������������� ����������������������������������������������� and practices which we are now implementing �������������������������������������������������� �������������������������������������������������� ����������������������������������������������� for leaders, and in this way continue to support organisational change and the implementation of ����������������������������� 



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _�����������������_ 

���������� ������������ ������������ + 19 ������ 28 PARTNERS 

REFUGEES ���� �������� ���������841 ��������������������������� 


617 ���������������������������������� ����������������������������������� ����������������������������������� �������������������������� 


499 19,161 ���������������� ���������������� MEMBERSHIP ���������������������������� ����������������������� ������������ 

## 6,563 

������������������������������ ������������������������� �������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## 287,481 

������������������������� ��������������������� �������������������� 

- �������������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������ 


12,480 ���������������������� ��������������������� 

400,000 ������������������������������� �����������������st������������ 

����������� 203 

������������������������������ �������������������������������� ����������������������������� ������������������������������ 

- ������������������������������������������ ������������������������������� 

- ������������������������������������������ ������������������������������� 




_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _�����������������_ 


**----- Start of picture text -----**<br>
�������������������������������<br>**----- End of picture text -----**<br>



_Hard – (Dues & Accreditation)_ £ 4,815,473 _Soft – (Grants and Others)_ £ 5,824,856 


**----- Start of picture text -----**<br>
�����������������������������<br>**----- End of picture text -----**<br>



_Hard – (Dues & Accreditation)_ £ 3,886,463 _Soft – (Grants and Others)_ £ 3,865,977 

_������������������������������������_ 


_�����������������������������������_ 



**----- Start of picture text -----**<br>
����������� £ 6,060,997  ����������� £ 3,855,250<br>Activity Cost        £  551,148 Activity Cost        £  218,704<br>Fundraising   £  640,524   Fundraising   £  598,510<br>Others   £ 2,421,332 Others  £ 1,762,854<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� OFFICERS AND PROFESSIONAL ADVISERS_ 

The directors of the charitable company (‘the charity’) are its Trustees for the purpose of charity law ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� 

Charity name 

Citizens UK Charity 

Working name 

Citizens UK 

Website 

www.citizensuk.org 

Members of the Board of Trustees 

Revd Canon Karen Rooms 

Revd Canon Karen Rooms Chair ������������������� ��������������� ���������� Meriel Barclay David Edward Canham Ranjit Sondhi OBE ����������������������� Rt Hon John Dominic Battle Noeleen Cohen ��������������� 

Noeleen Cohen ��������������� ���������� James Pickering ���������������������� Lindsay Jane Driscoll ���������������������� Clive Foster ������������������������� Dr Mahera Ruby Sheikh Nuru Mohammed Stuart Wright Sally Rush 

�������������������������������������������������������������������������������������������� 

Company Secretary Matthew Bolton 

Key Management Personnel 

��������������������������������������������������������������������� 

Matthew Bolton ������������������ Katherine Chapman �������������������������������� Jonathan Cox Deputy Director Jawed Neshat ����������������������������������� ������������������������� Elizabeth GutfreundDirector of Communications, Walmsley Membership and Campaigns 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� OFFICERS AND PROFESSIONAL ADVISERS_ 

|�����������������|Jacquard Point|
|---|---|
|Operational address|����������������|
||������|
||�����|
|Registered Charity Number|�������|
|Registered Company Number|��������|
|Auditor|SB Audit LLP|
||Chartered Accountants and Statutory Auditor|
||��������������|
||����������������������|
||Colchester|
||������|
|Bankers|HSBC Bank PLC|
||�����������������|
||������|
||�����|
|Solicitors|K & L Gates LLP|
||���������������|
||������|
||EC4N 6AR|




_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� REPORT OF THE EXECUTIVE DIRECTOR AND TRUSTEE BOARD_ 

���������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������� 

## SMALL COMPANY PROVISIONS 

�������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������� 

## OUR AIMS AND OBJECTIVES 

## PURPOSES AND AIMS 

The Charity’s purposes are set out in the Articles of Association and they are: 

- �������������������������������������������������������������������������������������������� 

- communities in such a way that such members are better able to identify and help meet their needs and to participate more fully in society, 

- ������������������������������������������������������������������������������������������ 

- building organisations designed to pursue that aim, 

- �������������������������������� 

- ��������������������������������������� 

- ��������������������������������������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## HOW OUR ACTIVITIES DELIVER PUBLIC BENEFIT 

���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������ 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� REPORT OF THE EXECUTIVE DIRECTOR AND TRUSTEE BOARD_ 

## FINANCIAL REVIEW 

## FINANCIAL PERFORMANCE 

��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� 

## RESERVES POLICY 

������������������������������������������������������������������������������������������������������ 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� 

## TRUSTEES’ INDEMNITY INSURANCE 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������� 

## STRUCTURE, GOVERNANCE AND MANAGEMENT 

## GOVERNING DOCUMENT 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������� 


_/_ Annual Report 2023 

33 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� REPORT OF THE EXECUTIVE DIRECTOR AND TRUSTEE BOARD_ 

����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������ costs, charges and expenses of winding up the same and for the adjustment of the rights of the ���������������������������������� 

## MEMBERSHIP 

CUK has two categories of membership: 

- ��� The Trustees (A Trustee shall become a Member on becoming a Trustee), and the Chapter ��������������������������������������������������������������� 

- ��� ��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� 

## INTERNAL GOVERNING DOCUMENT 

�������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� 

- ���Memorandum of Understanding ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������� 

- ���Letter of Understanding Internal document setting out what a Member Institution can expect to gain from ��������������������������������������������������������������������������������������� 

- ���Management Manual 

   - �������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� 

   - �������������������������������������� 

   - The legal duties of the Trustees to ensure chapters understand their responsibilities and to ��������������������������������������������������������������� 

## RECRUITMENT AND APPOINTMENT OF BOARD OF TRUSTEES 

The directors of the company are also Charity Trustees for the purposes of Charity law and under ��������������������������������������������������������������������������������������������������� term of 3 years from the date of their election or appointment and are eligible for re-election or re�������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������ 

_������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� �����������������������������������_ 


_/_ Annual Report 2023 

34 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� REPORT OF THE EXECUTIVE DIRECTOR AND TRUSTEE BOARD_ 

## TRUSTEE INDUCTION AND TRAINING 

����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������ 

����������������������������������������������������������������������������� 

## RISK MANAGEMENT 

����������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� 

## ORGANISATIONAL STRUCTURE 

## TRUSTEES 

����������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ members of the Senior Management Team, they are able to scrutinise in more depth matters that fall ����������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������� 

## CITIZENS UK LEADERSHIP TEAM 

������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

35 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� REPORT OF THE EXECUTIVE DIRECTOR AND TRUSTEE BOARD_ 

## CHAPTERS AND LEADERSHIP GROUPS 

������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������� 

## RELATED PARTIES 

�������������������������������������������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

36 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� REPORT OF THE EXECUTIVE DIRECTOR AND TRUSTEE BOARD_ 

## STATEMENT OF TRUSTEES’ RESPONSIBILITIES 

The Trustees, who are also Directors of Citizens UK Charity for the purpose of company law, are ���������������������������������������������������������������������������������������������� statements in accordance with applicable law and United Kingdom Accounting Standards (United ������������������������������������������������ 

������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� resources and application of resources including the income and expenditure of the charitable ���������������������������������������������������������������������������������������������� 

- Select suitable accounting policies and then apply them consistently; 

- ����������������������������������������������������� 

- State whether applicable accounting standards and statements of recommended practice �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������� 

- ����������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## AUDITOR 

������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ 

��������������������������������������������������������������������������������������������������������� Signed for and on behalf of the Trustees: 


������������������������������������������������������ ��������������������������� **���������������** 


_/_ Annual Report 2023 

37 



���������������������������������������������������������� 

## _INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT TO THE ������������������������������_ 

## OPINION 

����������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� group income and expenditure account), group and company balance sheets, statements of changes ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� 

## IN OUR OPINION THE FINANCIAL STATEMENTS: 

- ���������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������� including its income and expenditure, for the year then ended; 

- ��������������������������������������������������������������������������������� Accounting Practice; and 

- ��������������������������������������������������������������������������������� ���������������������� 

## BASIS FOR OPINION 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������� 

## CONCLUSIONS RELATING TO GOING CONCERN 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

38 



���������������������������������������������������������� 

## _INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT TO THE ������������������������������_ 

## OTHER INFORMATION 

�������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������������� such material inconsistencies or apparent material misstatements, we are required to determine �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������� 

## ����������������������������������������� 

OPINION ON OTHER MATTER PRESCRIBED BY THE COMPANIES ACT 2006 ������������������������������������������������������������������������ 

- ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� statements, and; 

- ��������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������� 

## MATTERS ON WHICH WE ARE REQUIRED TO REPORT BY EXCEPTION 

���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������ 

- ���������������������������������������������������������������������������������������� and returns; or 

- ������������������������������������������������������������������������������ 

- �������������������������������������������������������������������������������������� 

- ����������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

39 



���������������������������������������������������������� 

## _INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT TO THE ������������������������������_ 

## RESPECTIVE RESPONSIBILITIES OF TRUSTEES AND AUDITOR 

As explained more fully in the trustees’ responsibilities statement set out on page 37, the trustees (who are also the directors of the charitable company for the purposes of company law) are responsible ����������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������ company’s ability to continue as a going concern, disclosing, as applicable, matters related to going concern and using the going concern basis of accounting unless the trustees either intend to liquidate ��������������������������������������������������������������������������������������������� 

## AUDITOR’S RESPONSIBILITIES FOR THE AUDIT OF THE FINANCIAL STATEMENTS 

��������������������������������������������������������������������������������������������� whole are free from material misstatement, whether due to fraud or error, and to issue an auditor’s ������������������������������������������������������������������������������������������������ a guarantee that an audit conducted in accordance with ISAs (UK) will always detect a material ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������� 

The extent to which our procedures are capable of detecting irregularities, including fraud is detailed below: 

���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� with the trustees (as required by auditing standards), inspection of the Charitable Company’s regulatory and legal correspondence and discussed with the trustees the policies and procedures ����������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� extent of compliance with these laws and regulations as part of our procedures on the related �������������������������� 

Secondly, the Charitable company is subject to many other laws and regulations where the �������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� compliance with these laws and regulations to enquiry of the trustees and other management and ����������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



Dc￿n Entr*w 10 CAEF8A4>5E8543D1.85W￿￿c@A59￿
INDEPENDENT AUDITORS REPORT TO THE
MEMBERS OF CITIZENS UK CHARITY
AUDITORS RESPONSIBILITIES FOR THE AUDIT OF THE FINANCIAL sfATEMENTS (coMfiNUED)
Audit procedures undertaken in re5pon5e to the potential risks relating to irregularities IT￿lch include
fraud and non-compliance with laws and regulations) comprised of. enquirtes of management
and those charged with governance as to whether the charitable company complies W￿th such
regulations.. enquiries of management and those charged with governance concerning any actual or
potential litigation or claims inspertion of any relevant legal documentation. remew of board minutes.
testing the appropriateness of joumal entries and the performance of analyti(al review to identsfy ary
unexpeaed movements in account balance vihich may be indicative of fraud.
There are inherent limitations in the audit procedures described above and the further removed non-
compliance with laws and regulations is from the events and transactions refletted in the financial
statements the less likety we would become aware of IL Irregularities that resutt from fraud might be
inherently more diffscult to detect that irregularities that result from error. As explained above, there
is an unavoidable nsk that material misstatements may not be detected. even though the audit has
been planned and performed in accordance with ISAS IUKI.
A further description of our responsibilities for the audrt of the financial statements is located on the
Financial Reporting Counafs websrce aL'
. This description
forms part of our auditorfs reporL
USE OF OUR REPORT
This report is made solely to the charitys members, as a body. in accordance with Chapter 3 of Part
16 of the Companies Act 2006. Our auditwork has been undertaken so that we might state to the
charitys members those matters we are required to staEe to them in an auditorfs reporr and for no
other purpose. To the fullest extent permitted by law. we do not accept or assume responsibility
to anyone other than the charity and the charttys members as a body. for our audit worl forthis
report or for the opinions we have formed.
(S@kn LLP
Timothy O'connor (Senior Statutory Auditor)
For an on behalf of
SB AUDIT LLP
Chartered Accountants and Statutory Audtror
820 The Crescent
Colchester Business Park
Colchester
Essex
C04 9YQ
Date: Iql,.li
crlizensuk / Annual Report 2023
41

���������������������������������������������������������� 

_���������������������������������� CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL ACTIVITIES THE GROUP INCOME AND EXPENDITURE ACCOUNT ������������������������_ 

|Notes|Unrestrict-<br>ed Funds<br>2023|Restricted<br>Funds<br>2023|Total<br>Funds<br>2023|Total<br>Funds<br>2022<br>£<br>3,865,977<br>19,229<br>1,094,013<br>84,702<br>2.688,519|
|---|---|---|---|---|
|Income from:|£|£|£||
|Donations and legacies<br>4<br>Donations and grants in kind<br>Charitable activities:<br>Membership dues<br>Training services<br>Other trading activities:<br>Projects and other income<br>Total income<br>Expenditure on:<br>5<br>Raising funds:<br>Fundraising costs for grants<br>and donations<br>Charitable activities:<br>Capacity building for<br>community organising<br>Total expenditure<br>Net (expenditure)/income<br>for the year<br>6<br>Balances brought forward<br>at 1 April 2022<br>Balances brought forward<br>at 31 March 2023<br>17|571,024<br>76,820<br>1,441,894<br>71,746<br>3,301,833||||
|||5,177,012|5,748,036||
||||||
|||-|76,820||
||||||
|||-|1,441,894||
||||||
|||-|71,746||
||||||
|||-|3,301,833||
||5,463,317|||7,752,440|
|||5,177,012|10,640,329||
||640,524<br>5,094,903|||598,510<br>5,836,808|
|||-|640,524||
||||||
|||3,938,574|9,033,477||
||5,735,427|||6,435,318|
|||3,938,574|9,674,001||
||(272,110)<br>2,708,901|||1,317,122<br>2,188,292|
|||1,238,438|966,328||
||||||
|||796,513|3,505,414||
||£ 2,436,791|||£ 3,505,414|
|||£ 2,034,951|£ 4,471,742||



����������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� �������������������������������� �������������������_ 

|Notes|The Group|The Group|The Group|The Company|The Company|
|---|---|---|---|---|---|
||2023||||2022<br>£<br>~~-~~<br>100<br>100<br>1,470,955<br>2,763,847|
||||2022|2023||
|||||||
|Fixed assets|£||£|£||
|Tangible assets<br>10||~~-~~|~~-~~|~~-~~||
|Investments<br>11||~~-~~|~~-~~|100||
|Current assets<br>Debtors<br>12<br>Cash and cash equivalents<br>Creditors: amounts falling<br>due within one year<br>13<br>Net current assets<br>Total assets less<br>current liabilities<br>Creditors: amounts falling<br>due after one year<br>14<br>Net assets<br>Charity Funds<br>17<br>Unrestricted funds:<br>Designated funds<br>General funds<br>Restricted funds<br>16||~~-~~|~~-~~|100||
|||||||
||||1,848,159|2,160,190||
|||||||
||||2,828,005|2,907,202||
||5,355,409<br>879,629||||4,234,802<br>601,870|
||||4,676,164|5,067,392||
|||||||
||||1,016,239|591,712||
||4,475,780||||3,632,932|
||||3,659,925|4,475,680||
||4,475,780||||3,633,032<br>127,618|
||||3,659,925|4,475,780||
|||||||
||4,038|||4,038||
||||154,511|||
||£ 4,471,742||||£ 3,505,414|
||||£ 3,505,414|£ 4,471,742||
||1,476,791||||1,908,901<br>800,000|
||||1,908,901|1,476,791||
||960,000|||||
||||800,000|960,000||
||2,436,791||||2,708,901<br>796,513|
||||2,708,901|2,436,791||
|||||||
||2,034,951||796,513|2,034,951||
||£ 4,471,742||||£ 3,505,414|
||||£ 3,505,414|£ 4,471,742||
|||||||



����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������� **���������������** ������������������������������������������������������ 

Company registration number:  05268071 Charity registration number:  1107264 


������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

43 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� ������������������������������� �������������������������_ 

|Group|Unrestricted<br>Funds<br>£|Restricted<br>Funds<br>£|Restricted<br>Funds<br>£|Total<br>£|
|---|---|---|---|---|
||||||
|||||2,188,292<br>1,317,122|
|As 1 April 2021|1,381,883|806,40**9**|||
||||||
|Net income/(expenditure) for the year|1,327,018|(9,896)|||
|At 31 March 2022|||||
||||||
||2,708,901|||3,505,414|
|||796,51**3**|||
||||||
|||||966,328|
|Net (expenditure)/income for the year|(272,110)|1,238,438|||
|At 31 March 2023<br>Charity<br>As 1 April 2021<br>Net income/(expenditure) for the year<br>At 31 March 2022<br>Net (expenditure)/income for the year<br>At 31 March 2023|||||
||£ 2,436,791|||£ 4,471,742|
|||£ 2,034,951|||
||||||
||||||
||||||
||Unrestricte**d**<br>Funds<br>£<br>1,381,88**3**|Restricte**d**<br>Funds<br>£||Total<br>£<br>2,188,292<br>1,317,122<br>3,505,414<br>966,328<br>£ 4,471,742|
|||806,40**9**|||
||||||
||1,327,01**8**|(9,896**)**|||
||2,708,90**1**||||
|||796,51**3**|||
||||||
||(272,110<br>)|1,238,43**8**|||
||£ 2,436,79**1**||||
|||£ 2,034,95**1**|||
||||||



������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

44 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� STATEMENT OF CASH FLOWS AND CONSOLIDATED ������������������������������������������������_ 

|Note<br>������������<br>operating activities<br>Net movement in funds<br>Loan interest paid<br>Increase in debtors<br>|The Group<br>2023<br>£<br>2022<br>£<br>966,328<br>1,317,122<br>1,364<br>1,756<br>(390,580)<br>(802,641)|The Group<br>2023<br>£<br>2022<br>£<br>966,328<br>1,317,122<br>1,364<br>1,756<br>(390,580)<br>(802,641)|The Company<br>2023<br>£<br>2022<br>£<br>966,328<br>1,317,122<br>720<br>878<br>(689,235)<br>(486,921)<br>(87,287)<br>349,538<br>190,526<br>1,180,617<br>(46,451)<br>(3,549)<br>(720)<br>(878)<br>(47,171)<br>(4,427)<br>143,355<br>1,176,190<br>2,763,847<br>1,587,657<br>£ 2,907,202<br>£ 2,763,847|
|---|---|---|---|
||2023<br>£<br>966,328<br>1,364<br>(390,580)||2023<br>£|
|||1,317,122|966,328|
|||1,756<br>(802,641)|<br>720<br>(689,235)|
|(Decrease)/increase in creditors|(203,055)|546,974|(87,287)|
|��������������������<br>operating activities<br>������������<br>������������������|374,057|||
|||1,063,211|190,526|
|||||
|Loan repayments|(84,028)|(15,972)|(46,451)|
|||||
|Loan interest paid|(1,364)|(1,756)|(720)|
|Net cash used in<br>������������������<br>Increase in cash and cash<br>equivalents in the year<br>Cash and cash equivalents<br>��������������<br>Cash and cash equivalents<br>��������������<br>22|(85,392)<br>288,665<br>2,828,005<br>£ 3,116,670|(17,728)<br>|(47,171)<br>|
|||1,045,483|143,355|
|||||
|||1,782,522|2,763,847|
|||||
|||£ 2,828,005|£ 2,907,202|
|||||



������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

45 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS ������������������������_ 

## 1. GENERAL INFORMATION 

��������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������� 

## 2. ACCOUNTING POLICIES 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������� 

## _�������������������_ 

��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������ 

## _�������������_ 

������������������������������������������������������������������������������������ reasonable expectation that there are adequate resources to continue in operational existence ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������� 

## _�������������_ 

������������������������������������������������������������������������������������������ ��������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

46 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 2. ACCOUNTING POLICIES - (continued) 

## _���������������_ 

������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� 

���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������� 

## _������_ 

�������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� policies are applied to particular categories of income: 

�������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������� 

���������������������������������������������������� 

����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������ 

## _�����������_ 

����������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������������� 

Expenditure on raising funds are those costs incurred by the charity in generating income, ���������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

47 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 2. ACCOUNTING POLICIES - (continued) 

## _�������������������������������������_ 

��������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� 

������������������������ ������������������������� 

� �������������������������� � ����������������� 

� 

## _�����������������_ 

�������������������������������������������������������������������������������������������� ����������� 

## _Investments_ 

�������������������������������������������������������������������������� 

## _�������������������������_ 

����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������� 

## _�������������_ 

������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������� the scheme are held separately from those of the charity in an independently administered ������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������ 

## _���������������������_ 

����������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� 

- ��������������������������������������������������������������������������� 

- ���������������������������������������������������������������������������������� 

- ���������������������������������������������������������������������������������������� 

- ����������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

48 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 3. SIGNIFICANT JUDGEMENTS AND ESTIMATES 

- ���������������������������������������������������������������������������������������� statements include: 

   - Assessing the potential impact of discounting the long term pension liabilities that arise ���������������������������������������������� 

   - ��������������������������������������������������������������� 

   - ���������������������������������������������������������������������������������� 

   - ������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

49 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 4. INCOME FROM DONATIONS AND LEGACIES 

|Analysis by activity:<br>This can be further analysed as:<br>Charitable activities:<br>Action in Caerau and Ely<br>Aston University<br>Baring Foundation<br>Barrow Cadbury Trust<br>Big Lottery Fund<br>Choose Love<br>City Bridge Trust<br>Comic Relief<br>Dartmoor Multi Academy Trust<br>Esmée Fairbairn Foundation<br>European Climate Foundation<br>Gower Street Foundation<br>Greater London Authority<br>Guys and St Thomas’ Charity<br>Impact on Urban Health<br>John Ellerman Foundation<br>Joseph Rowntree Foundation<br>The Joseph Rowntree Charitable Trust<br>Joseph Rowntree Reform Trust<br>Justice Collaborations<br>Letter One<br>�����������������������<br>Milton Keynes Community Foundation<br>NHS Blood & Transplant<br>NHS South East London CCG<br>NHS South East London ICB<br>Oak Foundation<br>Paul Hamlyn Foundation<br>People’s Health Trust – PHT<br>Porticus UK<br>Carried forward|Unrestricted<br>Funds<br>2023<br>£<br>Restricted<br>Funds<br>2023<br>£<br>Total<br>Funds<br>2023<br>£<br>Total<br>Funds<br>2022<br>£<br>£<br>�������<br>£<br>���������<br>£<br>���������<br>£ 3,865,977<br>~~-~~<br>6,000<br>6,000<br>12,000<br>-<br>44,000<br>44,000<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>40,000<br>-<br>11,300<br>11,300<br>~~-~~<br>-<br>280,081<br>280,081<br>330,785<br>-<br>108,425<br>108,425<br>~~-~~<br>-<br>82,775<br>82,775<br>58,350<br>-<br>233,281<br>233,281<br>102,214<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>25,000<br>-<br>40,000<br>40,000<br>120,000<br>~~-~~<br>5,000<br>5,000<br>45,000<br>-<br>30,000<br>30,000<br>25,000<br>35,700<br>35,700<br>48,800<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>254,123<br>-<br>175,070<br>175,070<br>~~-~~<br>-<br>80,203<br>80,203<br>~~-~~<br>-<br>39,700<br>39,700<br>115,691<br>-<br>56,000<br>56,000<br>~~-~~<br>-<br>21,836<br>21,836<br>15,950<br>-<br>165,000<br>165,000<br>~~-~~<br>-<br>935,000<br>935,000<br>~~-~~<br>-<br>10,000<br>10,000<br>~~-~~<br>-<br>12,600<br>12,600<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>68,000<br>-<br>65,000<br>65,000<br>65,000<br>-<br>251,406<br>251,406<br>~~-~~<br>-<br>300,000<br>300,000<br>300,000<br>-<br>80,000<br>80,000<br>80,000<br>-<br>17,894<br>17,894<br>49,984<br>-<br>105,904<br>105,904<br>208,566|Unrestricted<br>Funds<br>2023<br>£<br>Restricted<br>Funds<br>2023<br>£<br>Total<br>Funds<br>2023<br>£<br>Total<br>Funds<br>2022<br>£<br>£<br>�������<br>£<br>���������<br>£<br>���������<br>£ 3,865,977<br>~~-~~<br>6,000<br>6,000<br>12,000<br>-<br>44,000<br>44,000<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>40,000<br>-<br>11,300<br>11,300<br>~~-~~<br>-<br>280,081<br>280,081<br>330,785<br>-<br>108,425<br>108,425<br>~~-~~<br>-<br>82,775<br>82,775<br>58,350<br>-<br>233,281<br>233,281<br>102,214<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>25,000<br>-<br>40,000<br>40,000<br>120,000<br>~~-~~<br>5,000<br>5,000<br>45,000<br>-<br>30,000<br>30,000<br>25,000<br>35,700<br>35,700<br>48,800<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>254,123<br>-<br>175,070<br>175,070<br>~~-~~<br>-<br>80,203<br>80,203<br>~~-~~<br>-<br>39,700<br>39,700<br>115,691<br>-<br>56,000<br>56,000<br>~~-~~<br>-<br>21,836<br>21,836<br>15,950<br>-<br>165,000<br>165,000<br>~~-~~<br>-<br>935,000<br>935,000<br>~~-~~<br>-<br>10,000<br>10,000<br>~~-~~<br>-<br>12,600<br>12,600<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>~~-~~<br>68,000<br>-<br>65,000<br>65,000<br>65,000<br>-<br>251,406<br>251,406<br>~~-~~<br>-<br>300,000<br>300,000<br>300,000<br>-<br>80,000<br>80,000<br>80,000<br>-<br>17,894<br>17,894<br>49,984<br>-<br>105,904<br>105,904<br>208,566|
|---|---|---|
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
||||
|||-<br>3,192,175<br>3,192,175<br>1,964,463|




_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 4. INCOME FROM DONATIONS AND LEGACIES - (continued) 

|Brought forward<br>Solberger Foundation<br>South London and Maudsley NHS<br>Foundation Trust<br>Southwark Council<br>Standard Life Foundation<br>SWLStG Contract<br>The Tudor Trust<br>Tides Foundation<br>Trust for London<br>Unbound Philanthropy<br>York Group<br>Youth Endowment Fund<br>Other donations<br>Total grants and donations<br>����������|Unrestricted<br>Funds<br>2023<br>£||Restricted|Total|Total<br>Funds<br>2022<br>£<br>1,964,463<br>~~-~~<br>189,341<br>~~-~~<br>35,000<br>~~-~~<br>70,000<br>25,000<br>734,000<br>41,667<br>55,000<br>58,863<br>692,643<br>£ 3,865,977|
|---|---|---|---|---|---|
||||Funds|Funds||
||||2023|2023||
||||£|£||
|||~~-~~|3,192,175|||
|||||3,192,175||
|||||||
|||||15,000||
|||-|15,000|||
|||~~-~~||||
|||||||
|||-|304,940|304,940||
|||||25,000||
|||-|25,000|||
|||-|100,000|100,000||
|||||52,406||
|||-|52,406|||
|||||||
|||-|25,000|25,000||
|||~~-~~|~~-~~|~~-~~||
|||-|1,283,630|1,283,630||
|||||||
|||-|120,000|120,000||
|||~~-~~|~~-~~|~~-~~||
|||||||
|||-|58,861|58,861||
||571,024|||||
||||-|571,024||
||£ 571,024|||||
||||£ 5,177,012|£ 5,748,036||
||������������||�����|||



�������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 5. EXPENDITURE 

|Costs directly allocated||Fund-<br>raising<br>2023<br>Community<br>Organising<br>2023|Governance<br>2023|Total<br>2023|Total<br>2022<br>£<br>37,133<br>4,628,247<br>218,704<br>109,817<br>161,896<br>93,890<br>49,804<br>46,150<br>132,156<br>18,700<br>229,631<br>154,953<br>605,340<br>(51,103)<br>£ 6,435,318|
|---|---|---|---|---|---|
|<br>to activities||£<br>£|£|£||
|Grants paid<br>����������������<br>������������<br>Su**pp**ort costs allocated<br>to activities<br>���������������������������<br>���������<br>�������������<br>�������������������<br>����������<br>����������������������<br>��������������<br>����������������<br>�����������������������<br>�������������<br>��**�**���**�**��������������<br>���������������<br>�������������<br>�������������<br>��������������������<br>Total expenditure<br>�������������������������||-<br>156,043<br>640,524<br>5,955,742<br>-<br>551,148<br>235,016<br>209,801<br>~~-~~<br>109,251<br>-<br>214,152<br>64,425<br>-<br>188,072<br>-<br>~~-~~<br>-<br>-<br>212,296<br>679,196<br>-<br>11,443<br>£ 640,524<br>£ 8,586,585<br>���������������������||||
||||-|156,043||
|||||||
||||105,255|6,701,521||
|||||||
||||-|551,148||
|||||||
|||||||
||||-|235,016||
|||||||
|||||||
||||-|209,801||
||||-|||
|||||109,251||
|||||||
|||||||
||||-|214,152||
|||||||
|||||||
||||-|64,425||
|||||||
||||-|188,072||
|||||||
||||41,392|41,392||
|||||||
||||300,246|300,246||
|||||||
||||-|212,296||
|||||||
||||-|679,196||
||||-|11,443||
||�|||||
||||£ 446,893|£ 9,674,001||
||||�������|||



## ������������������������������������������������������������������� 

All grants made by the charity were paid to institutions for the purpose of community organising ����������������������������������������������� 


**----- Start of picture text -----**<br>
6.   NET (EXPENDITURE)/INCOME FOR THE YEAR<br>2023  2022<br>This is stated after char g in g : £ £<br>Operating lease rentals - land and buildings 167,134 127,520<br>Operating lease rentals - other 64,085 46,150<br>Auditor’s remuneration - audit 18,950 17,500<br>Auditor’s remuneration - other services 1,600 1,200<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 7. ~~**STAFF COSTS AND NUMBERS**~~ 

|������������������������������������������������<br>��������<br>�������������������<br>������������|2023<br>£<br>5,562,051<br>597,295<br>516,538<br>£ 6,675,884|2022<br>£<br>3,855,250<br>394,570<br>357,283<br>����������|
|---|---|---|



The number of employees with total remuneration over £60,000 during the year was: 

|In the band £60,000  -  £70,000<br>In the band £70,000  -  £80,000<br>In the band £80,000  -  £90,000<br>In the band £110,000 - £120,000<br>In the band £120,000 - £130,000|2023<br>Number|2022<br>Number<br>3<br>1<br>1<br>1<br>~~-~~<br>6|
|---|---|---|
||||
||6<br>8<br>1<br>~~-~~<br>1||
||||
||16||



����������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������� 

The average monthly number of employees (including those recharged during the year), was as follows: 


**----- Start of picture text -----**<br>
2023 2022<br>Number Number<br>Executive Director and Lead Organiser 1 1<br>Community Organisers 105 84<br>Directors 3 3<br>Managers 14 13<br>Administrators 19 11<br>Cleaner 0 1<br>142 113<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

53 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 8.    TRUSTEE REMUNERATION AND EXPENSES 

- ������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������� person related to the charity had any personal interest in any contract or transaction entered ���������������������������������������������������������������������������������������������������� 

## 9.   TAXATION 

As a registered charity, Citizens UK Charity is exempt from tax on income and gains falling within Part ������������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������� 

## 10. TANGIBLE FIXED ASSETS 

|TANGIBLE FIXED ASSETS||||
|---|---|---|---|
|The company and group<br>Cost<br>At 31 March 2022 and 31 March 2023<br>Depreciation<br>At 1 April 2022 and 31 March 2023<br>Net book value|Leasehold<br>improvements<br>£<br>4,078<br>4,078|���������<br>equipment<br>£|Total<br>£<br>23,475<br>23,475<br>£ -<br>£ -|
|||19,397||
|||||
|||19,397||
|||||
|At 31 March 2023|£ -|£ -||
|At 31 March 2022||||
||£ -|||
|||£ -||
|||||
|||||
|||||



�� **��������������������������������������������������������������������������** 


_/_ Annual Report 2023 

54 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 11. FIXED ASSET INVESTMENTS 

|FIXED ASSET INVESTMENTS||||
|---|---|---|---|
|The company<br>Shares in subsidiary undertakings|2023<br>£<br>100||2022<br>£<br>100|
|||||



�������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������� 

## 12. ~~**DEBTORS**~~ 

|The company<br>Accounts receivable<br>Other debtors<br>Accrued grants receivable<br>Amounts owed by group undertakings<br>Prepayments<br>**Th**e group<br>Accounts receivable<br>Other debtors<br>Accrued grants receivable<br>Prepayments|2023<br>£|2022<br>£|
|---|---|---|
||||
|||890,769<br>~~-~~<br>130,000<br>396,415<br>53,771<br>£ 1,470,955|
||644,926||
||50,386<br>483,927<br>974,614<br>6,337<br>£ 2,160,190||
|||1,662,876<br>1,512<br>130,000<br>53,771<br>£ 1,848,159|
||||
||1,697,585<br>50,890<br>483,927<br>6,337<br>£ 2,238,739||




_/_ Annual Report 2023 

55 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 13.  CREDITORS: AMOUNTS FALLING DUE WITHIN ONE YEAR 

|The company<br>Accounts payable<br>Social security and other taxation<br>Other creditors<br>Accruals<br>Deferred income<br>��������������������<br>Loan account<br>**g**<br>**p**<br>The rou<br>Accounts payable<br>Social security and other taxation<br>Other creditors<br>Accruals<br>Deferred income<br>��������������������<br>Loan account|2023<br>£|2022<br>£|
|---|---|---|
||||
||61,452<br>~~-~~<br>230,272<br>80,309<br>214,833<br>4,846<br>~~-~~|38,039<br>168,702<br>239,662<br>15,000<br>125,000<br>4,783<br>10,684|
||||
||£ 591,712|£ 601,870|
||||
|||72,840<br>303,390<br>263,027<br>225,831<br>125,000<br>4,783<br>21,368<br>£ 1,016,239|
||64,768<br>130,539<br>291,411<br>173,232<br>214,833<br>4,846<br>~~-~~<br>£ 879,629||



## 14.  CREDITORS: AMOUNTS FALLING DUE AFTER MORE THAN ONE YEAR 


**----- Start of picture text -----**<br>
2023 2022<br>£ £<br>The company<br>Deferred income - 83,333<br>���������������������� 4,038 8,518<br>������������ - 35,767<br>    £ 4,038 £ 127,618<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

56 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 14. CREDITORS: AMOUNTS FALLING DUE AFTER MORE THAN ONE YEAR - (continued) 


**----- Start of picture text -----**<br>
2023 2022<br>£ £<br>The group<br>Deferred income - 83,333<br>���������������������� 4,038 8,518<br>������������ - 62,660<br>    £ 4,038 £ 154,511<br>15.  GRANTS RECEIVED IN ADVANCE (DEFERRED INCOME)<br>2023 2022<br>£ £<br>The group and the company<br>-<br>Deferred at 1 April 2022 208,333<br>Released to Statement of Financial Activities (100,000) (41,667)<br>Received and deferred in the year 106,500 250,000<br>Deferred at 31 March 2023 £ 214,833 £ 208,333<br>16.  ANALYSIS OF NET ASSETS BETWEEN FUNDS<br>Unrestricted  Restricted<br>Funds  Funds Total<br>£ £ £<br>The company<br>Fixed asset investments 100 - 100<br>Net current assets 2,440,729 2,034,951 4,475,680<br>-<br>Long term liabilities (4,038) (4,038)<br>At 31 March 2023 £ 2,436,791 £ 2,034,951 £ 4,471,742<br>The group<br>Net current assets 2,440,729 2,034,951 4,475,780<br>-<br>Long term liabilities (4,038) (4,038)<br>At 31 March 2023 £ 2,436,791 £ 2,034,951 £ 4,471,742<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

57 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 17. MOVEMENT IN FUNDS 


**----- Start of picture text -----**<br>
At 1 April  Incoming Outgoing At 31 March<br>2022 resources resources 2023<br>£ £ £ £<br>The group<br>Unrestricted funds:<br>Designated funds 1,908,901 5,303,317       (5,735,427) 1,476,791<br>General funds 800,000 160,000 - 960,000<br>Total unrestricted funds            £ 2,708,901 £ 5,463,317    £ (5,735,427) £ 2,436,791<br>Restricted funds:<br>Birmingham Citizens 22,700 114,586 (130,097) 7,189<br>Brighton 8,881 55,500 (42,486) 21,895<br>Central School 1,714 81,771 (70,401) 13,084<br>Essex 21,967 55,950 (77,139) 778<br>Leeds 52,132 97,881 (150,013) -<br>Leicester 7,739 48,650 (39,478) 16,911<br>Liverpool 24,885 59,499 (30,942) 53,442<br>London Citizens 148,180 375,373 (190,969) 332,584<br>Nottingham Citizens 5,167 98,122 (102,439) 850<br>PACT 68,072 500,141 (464,600) 103,613<br>Peterborough 20,659 130,350 (94,453) 56,556<br>Preston 32,656 56,131 (53,573) 35,214<br>Refugee Welcome 137,646 1,974,557 (977,609) 1,134,594<br>SLC 288 456,414 (397,806) 58,896<br>Somerset 9,357 51,351 (60,708) -<br>TELCO 1,800 303,697 (305,497) -<br>Thames Valley 19,961 148,463 (151,521) 16,903<br>Tyne Citizens 15,882 160,621 (160,819) 15,684<br>Wales 87,883 209,034 (270,147) 26,770<br>West London Citizens 108,944 198,921 (167,877) 139,988<br>Total restricted funds £ 796,513 £ 5,177,012 £ (3,938,574) £ 2,034,951<br>Total funds £ 3,505,414 £ 10,640,329 £ (9,674,001) £ 4,471,742<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

58 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 17.  MOVEMENT IN FUNDS - (continued) 

- In respect of the more material funds: 

- • 

- Designated funds relate to the following: Assessing the way in which certain costs should ���������������� 

   - ��������������������������������������������������������� ��������������������������������������������� ����������������������������������������������������� �������������������������������������������������������� 

- All restricted grants referring to ‘organiser’ or regional locations represent funding for ����������������������������������������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������������������������������������������������� 

- ������������������������������������������ 

## 18.  PENSION COMMITMENTS (THE GROUP AND THE COMPANY) 

�������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ 

������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������� of the Plan’s liabilities (relating to members’ employment with all the other current participating ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������������������� ������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

59 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 18.  PENSION COMMITMENTS (THE GROUP AND THE COMPANY) - (continued) 

������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������������� ����������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������� 

������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������������������������������������������������������������� In accordance with the Company’s accounting policy, this expenditure will be recognised in the ���������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� ��������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������� 

## ��������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������������� 

As a result of the materiality of the balance in the current year, it has not been necessary to �������������� 


_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 19.  LEASING COMMITMENTS (THE GROUP AND THE COMPANY) 

��������������������������������������������������������������������������������������� operating leases as set out below: 


**----- Start of picture text -----**<br>
Land and Land and<br>buildings Other  buildings Other<br>2023 2023  2022 2022<br>£ £ £ £<br>Operating leases which expire:<br>Not later than one year 141,863 45,751 97,515 39,022<br>Later than one year and not later<br>��������������� 822,427 57,528 23,750 41,794<br>£ 964,290 £ 103,279 £ 121,265 £ 80,816<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 20.  SUBSIDIARY UNDERTAKING – CENTRE FOR CIVIL SOCIETY LIMITED 

����������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������ 

���������������������������������������������������������������������������������������������������� ���������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������ �������������������������������������������������������������������������� 

�������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������ ������������������������������������������������������������������������������������������������ ���������������������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������������������������������������������������������ ����������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������� ������������������������������������������������ 


**----- Start of picture text -----**<br>
2023 2022<br>£ £<br>Income 3,301,833 2,666,502<br>Expenditure (923,634) (845,011)<br>Result for the year £ 2,378,199 £ 1,821,491<br>2023 2022<br>£ £<br>Summary balance sheet:<br>Current assets 1,262,631 837,777<br>Current liabilities (1,262,531) (810,748)<br>-<br>Long term liabilities (26,929)<br>Net assets £ 100 £ 100<br>Share capital 100 100<br>£ 100 £ 100<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

�� 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 21. FINANCIAL INSTRUMENTS 

|FINANCIAL INSTRUMENTS|||||
|---|---|---|---|---|
|Financial assets<br>Financial assets measured at the<br>transaction price<br>Financial liabilities<br>Financial liabilities measured at the<br>transaction price<br>Financial liabilities measured at<br>fair value|The Group||The Company<br>2023<br>£<br>2022<br>£||
||2023<br>£||||
|||2022|2023||
||||||
|||£|£||
||||||
||||||
||£ 2,181,512<br>238,000<br>8,884|||£ 1,417,183<br>99,490<br>13,301|
|||£ 1,792,875|£ 2,103,467||
||||||
|||382,699|141,761||
||||||
|||13,301|8,884||
||||||
||||||
||£ 246,884|||£ 112,791|
|||£ 396,000|£ 150,645||
||||||
||||||



����������������������������������������������������������������������������������������������� �������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������������������������� 

��������������������������������������������������������������������������������� 


_/_ Annual Report 2023 

63 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

## 22.  ANALYSIS OF CHANGES IN NET DEBT 


**----- Start of picture text -----**<br>
Balance at Other Balance at<br>1 April ��������� 31 March<br>2022 ��������� changes 2023<br>£ £ £ £<br>���������<br>Bank and cash balances 2,828,005 288,665 - 3,116,670<br>Loan balance (84,028)       84,028 -                 -<br>£ 2,743,977 £ 372,693 ��� £ 3,116,670<br>The company<br>Bank and cash balances 2,763,847 143,355 - 2,907,202<br>Loan balance (46,451) 46,451 - -<br>£ 2,717,396 £ 189,806 £ - £ 2,907,202<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

64 



���������������������������������������������������������� 

## _���������������������������������� NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS �������������������������_ 

23.   CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL ACTIVITIES YEAR ENDED 31 MARCH 2022 


**----- Start of picture text -----**<br>
Unrestricted Restricted Total<br>Funds Funds Funds<br>2022 2022 2022<br>£ £ £<br>Income from:<br>Donations and legacies 692,643 3,173,334 3,865,977<br>-<br>Donations and grants in kind 19,229 19,229<br>Charitable activities:<br>  Membership dues 1,094,013                      - 1,094,013<br>-<br>   Training services 84,702 84,702<br>Other trading activities:<br>-<br>   Projects and other income  2,688,519 2,688,519<br>Total income 4,579,106 3,173,334 7,752,440<br>Expenditure on:<br>Raising funds:<br>Fundraising costs for grants -<br>598,510 598,510<br>and donations<br>Charitable activities:<br>Capacity building for<br>community organising 2,653,578 3,183,230 5,836,808<br>Total expenditure 3,252,088 3,183,230 6,435,318<br>Net income/(expenditure) for<br>the year                                1,327,018 (9,896) 1,317,122<br>Balances brought forward at<br>1,381,883 806,409 2,188,292<br>1 April 2021<br>Balances carried forward £ 2,708,901         £ 796,513 £ 3,505,414<br>at 31 March 2022<br>**----- End of picture text -----**<br>



_/_ Annual Report 2023 

65 



Docusign Envelope ID." CAEF8A4>5E8&42D1-8534-969EC8A5950A
g.T
IE

���������������������������������������������������������� 



��������������� 

@CitizensUK ������������� 

��������������� ���������������� 

