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|||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|Directors|||M Gratton|||||
||||R Lynch|||||
||||C Woollard|||||
||||S Feldman|||||
||||SJ Lewis|||||
||||D Poole|||||
||||T Charman|||(Appointed|20 July 2021)|
||||A Burnett|||(Appointed|8 December 2020)|
|Secretary|||J Everard|||||
|Charity number|||1083566|||||
|Company|number||04048683|||||
|Principal address|||The Advice and Community||Hub|||
||||Renaissance|House||||
||||London Road|||||
||||St Leonards-on-Sea|||||
||||East Sussex|||||
||||TN37 6AN|||||
|Registered||office|The Advice and Community||Hub|||
||||Renaissance|House||||
||||London Road|||||
||||St Leonards-on-Sea|||||
||||East Sussex|||||
||||TN37 6AN|||||
|Independent||examiner|McPhersons|CFG Limited||||
||||23St Leonards Road|||||
||||Bexhill-on-Sea|||||
||||East Sussex|||||
||||TN40 1HH|||||





## 

||||Page|
|---|---|---|---|
|Directors'|report||1-4|
|Independent<br>examiner's<br>report||||
|Statement|offinancial|activities|6-7|
|Statement|offinancial|position|8-9|
|Statement|ofcash flows||10|
|Notes to the financial||statements|11-25|





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|||||||2021||2020||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||||Notes|||F||
|Fixed assets||||||||||
|Tangible assets|||||12||4,104|||
|Investments|||||13||74||57|
||||||||4,178||57|
|Current assets||||||||||
|Debtors|||||15|32,865||26,564||
|Cash at bank and|in|hand||||220,685||95,474||
|||||||253,550||122,038||
|Creditors: amounts||falling due within||||||||
|one year|||||16|(13,468)||(16,206)||
|Net current assets|||||||240,082||105,832|
|Total assets less|current liabilities||||||244,260||105,889|
|Income funds||||||||||
|Restricted funds|||||17||28,027||13,635|
|Designated<br>funds:||||||||||
|Reserves policy -|3|months|running|costs||80,000||80,000||
|Other designated|funds|||||70,000||||
||||||18|150,000||80,000||
|General<br>unrestricted||funds||||66,233||12,254||
||||||||216,233||92,254|
||||||||244,260||105,889|





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||||||2021|||2020||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||||Notes||||||
|Cash flows from operating|||activities|||||||
|Cash generated<br>from/(absorbed<br>by)||||21||||||
|operations||||||131,264|||(3,101)|
|Investing|activities|||||||||
|Purchase|oftangible fixed assets||||(6,125)|||||
|Investment|income received||||72||237|||
|Net cash|(used in)/generated||from|||||||
|investing|activities|||||(6,053)|||237|
|Net cash|used<br>in financing||activities|||||||
|Net increase/(decrease)<br>in||cash and||cash||||||
|equivalents||||||125,211|||(2,864)|
|Cash and|cash equivalents|at beginning||ofyear||95,474|||98,338|
|Cash and|cash equivalents||at end of|year||220,685|||95,474|





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|||Unrestricted|Unrestricted|Restricted|Total|
|---|---|---|---|---|---|
|||funds|funds|funds||
|||general|general|||
|||2021|2020|2020|2020|
|||f|||F|
|Donations|and gifts|5,826|14,247||14,247|
|Grants receivable||95,123|10,951|5,222|16,173|
|||100,949|25,198|5,222|30,420|
|Grants receivable for core activities||||||
|Foreshore|Trust|||5,222|5,222|
|Other||95,123|10,951||10,951|
|||95,123|10,951|5,222|16,173|





## 

## 

## 

||||Grants|Charity shop|Charity shop|Total|Grants|Charity shop|Charity shop|Total|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||receivable for|trading|income|2021|receivable for|trading|income|2020|
||||charitable||||charitable||||
||||activities||||activities||||
||||2021||2021||2020||2020||
||||||E||||||
|Performance|||||||||||
|related grants|||478,545|||478,545|408,607|||408,607|
|Ancillary|trading||||||||||
|income|||||76,926|76,926|||97,232|97,232|
||||478,545||76,926|555,471|408,607||97,232|505,839|
|Analysis|by|fund|||||||||
|Unrestricted||funds-|||||||||
|general|||72,481||76,926|149,407|110,143||97,232|207,375|
|Restricted|funds||406,064|||406,064|298,464|||298,464|
||||478,545||76,926|555,471|408,607||97,232|505,839|



|Unrestricted|Unrestricted|
|---|---|
|funds|funds|
|general|general|
|2021|2020|
|72|237|



|Unrestricted|Unrestricted|
|---|---|
|funds|funds|
|general|general|
|2021|2020|





## 

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## 

## 

|Other trading|activities||24,980|29,047|
|---|---|---|---|---|
|Staff costs|||36,038|40,829|
|Fundraising|trading:costs|of charity shop salaries and overheads|61,018|69,876|
||||61,018|69,876|



## 

||||||Advice|Advice|
|---|---|---|---|---|---|---|
||||||Centre|Centre|
||||||Services|Services|
||||||2021|2020|
|||||||E|
|Staff costs|||||397,242|415,133|
|Depreciation|||and impairment||2,021||
|Activities||undertaken||directly|33,412|36,662|
|Service charges|||||6,221|5,655|
|Insurance|||||617|510|
|Repairs and|||renewals||823|424|
|Telephone|||||1,499|1,619|
|Printing,|postage and|||stationery|3,962|4,100|
|Computer||costs|||3,997|3,347|
|Course fees|||||2,197|'1,522|
|Travelling|||||580|2,815|
|Sundries|||||1,016|1,182|
||||||453,587|472,969|
|Share of|governance|||costs (see note 8)|3,533|3,529|
||||||457,120|476,498|
|Analysis||by|fund||||
|Unrestricted|||funds - general||58,&37|143,688|
|Restricted||funds|||398,283|332,810|
||||||457,120|476,498|





## 

## 

## 

## 

|Support|costs|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
|||Support|Governance|2021|Support|Governance|2020|
|||costs|costs||costs|costs||
||||f.||F|F||
|Legal and|professional||3,533|3,533||3,529|3,529|
||||3,533|3,533||3,529|3,529|
|Analysed|between|||||||
|Charitable|activities||3,533|3,533||3,529|3,529|



## 

## 

|||2021|2020|
|---|---|---|---|
|||Number|Number|
|||21|21|
|Employment|costs|2021|2020|
|||F||
|Wages and|salaries|433,280|455,962|



## 

|Unrestricted|Unrestricted|
|---|---|
|funds|funds|
|general|general|
|2021|2020|
||F|
|17|(57)|





## 

## 

|12|Tangible fixed assets|Tangible fixed assets|||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||||Leasehold|Office|Shop Fittings|Total|
||||||property|Equipment|||
||||||f||E||
||Cost||||||||
||At 1 April 2020||||6,295|17,641|7,500|31,436|
||Additions|||||6,125||6,125|
||Disposals||||(6,295)|||(6,295)|
||At 31 March|2021||||23,766|7,500|31,266|
||Depreciation|and impairment|||||||
||At 1 April 2020||||6,295|17,641|7,500|31,436|
||Depreciation|charged|in the year|||2,021||2,021|
||Eliminated<br>in|respect of disposals|||(6,295)|||(6,295)|
||At 31 March|2021||||19,662|7,500|27,162|
||Canying<br>amount||||||||
||At 31 March|2021||||4,104||4,104|
|13|Fixed asset|investments|||||||
|||||||||Listed|
|||||||||investments|
||Cost or valuation||||||||
||At 1 April 2020|||||||57|
||Valuation<br>changes|||||||17|
||At 31 March|2021||||||74|
||Carrying<br>amount||||||||
||At 31 March|2021||||||74|
||At 31 March|2020||||||57|
|14|Financial<br>instruments||||||2021<br>E|2020f|
||Carrying<br>amount offinancial assets||||||||
||Instruments|measured|at fair value through|profit or loss|||74|57|





## 

|15|Debtors|||||
|---|---|---|---|---|---|
|||||2021|2020|
||Amounts<br>falling due||within one year:|||
||Trade debtors|||31,626|25,053|
||Prepayments|and accrued income||1,239|1,511|
|||||32,865|26,564|
|16|Creditors: amounts||falling due within one year|||
|||||2021|2020|
||||||f|
||Other taxation|and social security||7,784|7,688|
||Accruais and|deferred|income|5,684|8,518|
|||||13,468|16,206|





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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|





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|||||Transfers||Balance at|Transfers|Balance at|
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||||||1|April 2020||31 March 2021|
|||||f|||f|f|
|Three|months|running|costs|80,000||80,000|70,000|150,000|
|||||80,000||80,000|70,000|150,000|





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||Remuneration<br>of key management|Remuneration<br>of key management|Remuneration<br>of key management|personnel|personnel|personnel|||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
||The remuneration<br>of key management||||personnel||is as|follows.|||
||||||||||2021|2020|
|||||||||||F|
||Aggregate<br>compensation||||||||93,087|83,230|
|21|Cash generated<br>from operations||||||||2021|2020|
||Surplus/(deficit)<br>for the year||||||||138,371|(9,935)|
||Adjustments<br>for:||||||||||
||Investment<br>income recognised|in statement||||offinancial||activities|(72)|(237)|
||Fair value gains and losses on|investments|||||||(17)|57|
||Depreciation<br>and impairment<br>oftangible||||fixed assets||||2,021||
||Movements<br>in working<br>capital:||||||||||
||(Increase)/decrease<br>in debtors||||||||(6,301)|7,421|
||(Decrease)<br>in creditors||||||||(2,738)|(407)|
||Cash generated<br>from/(absorbed||by)||operations||||131,264|(3,101)|
|22|Analysis ofchanges<br>in net funds||||||||||
||The charity<br>had no debt during|the|year.||||||||