Adroddiad Blynyddol MANTELL GW YNE D D ———= ee 2024 - 2025 www.mantellgwynedd.com ## Cynnwys ## **SWYDDFA GOFRESTREDIG** 25 Y Bont Bridd Caernarfon Gwynedd LL55 1AB Ffôn: 01286 672 626 **ymholiadau@mantellgwynedd.com** **SWYDDFA ARDAL** Yr Hen Orsaf Heddlu Y Lawnt Dolgellau Gwynedd LL40 1SB Ffôn: 01341 422575 **dolgellau@mantellgwynedd.com** |Neges gan y Cadeirydd
4| |---| |........................................................................................................................| |Gweithgareddau
5| |........................................................................................................................| |Canolfan Gwirfoddoli Gwynedd
6 - 10| |........................................................................................................................| |Gwasanaeth Cyflogres
11| |........................................................................................................................| |Iechyd a Llesiant
12 - 13| |........................................................................................................................
Presgripsiwn Cymdeithasol
14 - 15| |........................................................................................................................
Social Value Cymru
16 - 17
........................................................................................................................
Grantiau
18 - 22
........................................................................................................................
Cynlluniau’r Dyfodol
24
........................................................................................................................
Crynodeb Ariannol
25
........................................................................................................................
Bwrdd Rheoli a Staffio
26| Elusen Gofrestredig: 1068851 | Cwmni Cyfyngedig Trwy Warant: 3420271 | Cofrestrwyd yng Nghymru ## _LLUN CLAWR:_ _Fel rhan o ddathliadau 40 mlynedd ers sefydlu Wythnos Gwirfoddoli rhoddodd Mantell Gwynedd gydnabyddiaeth arbennig i’r Timau Achub Mynydd. Gwirfoddolwyr yw pob aelod o’r Timau Achub Mynydd. Yn y llun mae aelod o Dîm Achub Aberglaslyn yn ystod ymarfer ar y mynydd._ **2** **3** ## Neges gan y Cadeirydd... Wedi blwyddyn wrth y llyw fel Cadeirydd Mantell Gwynedd mae’n bleser gennyf gyflwyno yr Adroddiad Blynyddol ar gyfer 2024-25. Fel y gwelwch o gynnwys yr Adroddiad mae wedi bod yn flwyddyn eithriadol o brysur i’r cwmni ac yn flwyddyn sydd wedi gweld cynnydd mewn staffio a hefyd mewn prosiectau a ffynonellau ariannu newydd. Mae hyn i gyd yn newyddion da i Mantell Gwynedd! Mae’r cwmni wedi gweinyddu Cronfa Grant gwerth dros £2.1m o’r Gronfa Ffyniant Gyffredin ers 2023 ac fel y gwelwch yn yr Adroddiad yma mae’r rhai sydd wedi derbyn nawdd o’r Gronfa yn drawsdoriad eang o fudiadau o bob cwr o’r Sir. Mae wedi bod yn bleser o’r mwyaf cael bod yn rhan o’r Panel Grantiau oedd yn dyrannu’r arian ac mae wedi bod yn gyfle i mi, fel Cadeirydd y cwmni, i brofi safon uchel y ceisiadau ac amrediad y gwaith sy’n cael ei gyflawni gan y sector gwirfoddol a chymunedol yng Ngwynedd. Mae fy niolch i Gyngor Gwynedd am eu cydweithrediad parhaus a’u hawydd gwirioneddol i gydweithio gyda Mantell Gwynedd. Mae’n dda gweld gwaith Social Value Cymru yn mynd o nerth i nerth a’r flwyddyn yma wedi bod yn eithriadol o amrywiol a llwyddiannus o safbwynt y contractau sydd wedi cael eu cyflawni gan y tîm. Mae’n bleser gennyf gadeirio y Fforwm Gwerth Cymdeithasol ar ran y Bwrdd Rheoli. Mae hwn yn parhau yn faes gwaith arloesol iawn ac mae’n dda gweld Mantell Gwynedd yn arwain yn genedlaethol ar rai o’r trafodaethau am fesur gwerth cymdeithasol. Mae’r cydweithio gyda’r Bwrdd Iechyd hefyd yn ganolog i waith Mantell Gwynedd ac mae’n allweddol bwysig fod y Bwrdd Iechyd yn parhau i’n comisiynu i gyflawni prosiect Codi Pontydd Cadarn a hefyd y maes gwaith Presgripsiwn Cymdeithasol. Dyma ddau faes gwaith gwerthfawr a phwysig i Wynedd gyfan. Mae gwaith Canolfan Gwirfoddoli Gwynedd, sydd yn rhan o Mantell Gwynedd, yn parhau i ffynnu a thyfu. Llwyddwyd i lansio prosiect Gafael Llaw i Wirfoddoli gyda nawdd Cronfa Ffyniant Gyffredin yn ystod 2023 ac mae’r prosiect hwnnw yn parhau i annog a chefnogi gwirfoddoli ymysg unigolion sydd yn wynebu heriau personol ychwanegol. Cawsom newyddion da yn ystod yr Haf eleni fod y Loteri Cenedlaethol hefyd am gefnogi’r prosiect yma gyda dros £261k o nawdd ychwanegol er mwyn ehangu ardal ddaearyddol y prosiect. Erbyn hyn, mae prosiect newydd arall yn y Ganolfan Wirfoddoli, sef Ffrindia’ Newydd, sydd yn annog gwirfoddolwyr i gyfeillio gydag unigolion er mwyn lleihau unigrwydd. Mae’n anodd credu fod tim mor fychan (14 o staff) yn medru cyflawni cymaint mewn blwyddyn. Mae’r Adroddiad Blynyddol yma yn destament i waith caled pob aelod o staff y cwmni. Mae fy niolch yn fawr iawn i bob un ohonynt a hefyd i fy nghyd aelodau ar y Bwrdd Rheoli am eu cefnogaeth barhaus i waith y cwmni. Fodd bynnag, mae’r diolch mwyaf i’r holl fudiadau ac unigolion sydd yn rhan o’r trydydd sector yng Ngwynedd ac sydd yn gweithio’n ddiflino er mwyn eraill. Byddai Gwynedd yn sir dlawd iawn heb yr holl wirfoddolwyr a’r mudiadau sydd yn rhan mor ganolog o lesiant y Sir, felly diolch i bob un copa walltog ohonoch am wneud Gwynedd yn Sir cymaint gwell i fyw ynddi. ## **Trystan Pritchard (Cadeirydd y Bwrdd Rheoli)** ## Gweithgareddau ## **Mae’r gweithgareddau yn cynnwys y canlynol:** ## **Beth mae Mantell yn ei wneud?** - Hyrwyddo, datblygu a chefnogi cyfleoedd gwirfoddoli Cefnogi grwpiau gwirfoddol a chymunedol, annog unigolion i wirfoddoli a bod yn llais cryf i’r trydydd sector yng Ngwynedd yw nod Mantell Gwynedd. - Cynrychioli’r trydydd sector a chydweithio ar bartneriaethau strategol - Rhoi cymorth i bobl a mudiadau i ymgysylltu’n fwy effeithiol gyda chyrff cyhoeddus Mae Mantell Gwynedd yn gwmni elusennol cofrestredig gydag aelodaeth leol sydd hefyd yn rhan o rwydwaith CTSC (Cefnogi Trydydd Sector Cymru) sef 19 o Gynghorau Gwirfoddol Sirol a CGGC (Cyngor Gweithredu Gwirfoddol Cymru) sy’n gweithredu trwy Gymru. Daw’r arian craidd i redeg y cwmni oddi wrth Llywodraeth Cymru trwy law CGGC. Mae Mantell Gwynedd yn ymgymryd â gwaith a gweithgareddau ychwanegol i hyn ond gyda’r un nod o hyrwyddo gwirfoddoli a’r trydydd sector yng Ngwynedd. - Rhoi cefnogaeth lywodraethol i fudiadau e.e. materion cyfansoddiadol ac ariannol - Rhoi cefnogaeth i fudiadau i fesur eu gwerth yn well, yn enwedig gwerth cymdeithasol - Gweithredu fel linc ar gyfer cyfeirio unigolion at wasanaethau trydydd sector e.e. Presgripsiwn Cymdeithasol - Rhoi cefnogaeth i redeg prosiectau a pheilota prosiectau ar gyfer y trydydd sector pan fo angen - Hwyluso cyflogaeth swyddogion ar ran partneriaid - Rheoli ffynonellau grant a rhoi cyngor ar ariannu prosiectau - Hybu datblygiad mentrau cymdeithasol a chynaliadwyedd mudiadau - Annog datblygiad a chyd-lynu consortia darparwyr trydydd sector - Rhannu gwybodaeth gyda’r trydydd sector trwy’r Bwletin misol, taflenni gwybodaeth, yr wefan, cyfryngau cymdeithasol ac unrhyw ddull priodol arall ~ Derbyniwyd dros fo SA ddull priodol arall **6,000** S o ymholiadau yn ystod y flwyddyn gofod swyddfa GY SS TTT TI\\SNS Aelodaeth yn **£10 y flwyddyn** - Cynnig rhaglen hyfforddiant i gynorthwyo mudiadau a gwirfoddolwyr yn eu gwaith - Cynnig gwasanaethau ymarferol e.e. llogi offer, llungopio, darparu ystafelloedd cyfarfod a gofod swyddfa - Cynnig gwasanaeth cyflogres - Annog cydweithio ar draws sectorau. Mae aelodaeth yn agored i holl fudiadau gwirfoddol Gwynedd, ac mae’r tâl ymaelodi yn **£10 y flwyddyn** . **4** **5** ## Canolfan Gwirfoddoli Gwynedd Yng Nghanolfan Gwirfoddoli Gwynedd rydym yn: - Recriwtio gwirfoddolwyr - • Hyrwyddo gwirfodddoli • Cefnogi gwirfoddoli • Dathlu gwirfoddoli • Cynghori a datblygu ymarfer da mewn gwirfoddoli ## **WYTHNOS GENEDLAETHOL GWIRFODDOLI YN DATHLU PENBLWYDD 40!** ## **‘Roedd 40 o flynyddoedd ers lansio Wythnos Genedlaethol Gwirfoddoli yn 2024.** Nodwyd y garreg filltir bwysig hon ym Mhortmeirion yn ystod Wythnos Gwirfoddoli . Bu i unigolion a mudiadau dderbyn cydnabyddiaeth am eu cyfraniadau arbennig er lles eraill. ‘Roedd yn ddiwrnod llawn straeon ysbrydoledig ac yn deyrnged i rym gwirfoddoli. ## **CYDNABYDDIAETH ARBENNIG I’R TIMAU ACHUB MYNYDD** Rhoddwyd cydnabyddiaeth arbennig i’r Timau Achub Mynydd fel rhan o ddathliadau 40 o flynyddoedd ers sefydlu Wythnos Genedlaethol Gwirfoddoli. ## **CYNLLUN GWIRFODDOLI GWYNEDD** Mae’r cynllun yma yn cynnig ffordd o gydnabod cyfraniad gwirfoddolwyr trwy gofnodi eu horiau gwirfoddoli a chyflwyno tystysgrifau iddynt ar gyrraedd cerrig milltir penodol. Mae tystysgrifau 25,50,100, 200, 500 a 1,000 o oriau ar gael i wirfoddolwyr o bob oedran. Mae’r cynllun yn annog amrywiaeth o weithgarwch gwirfoddol. Cofnodwyd dros 700 o oriau gwirfoddoli gan wirfoddolwyr ifanc yn ystod y flwyddyn. ## **ADEILADU CYMRU YFORY** Cynhaliwyd cyfres o ddigwyddiadau ar draws Cymru i drafod yr heriau mae gwirfoddolwyr yn eu hwynebu. Chwiliwyd am ddatrusiadau ymarferol er mwyn ymgysylltu’n well gyda gwirfoddolwyr yn ystod cyfnodau mwy heriol. Yn dilyn y digwyddiadau yma sefydlwyd y Grŵp Arweiniol Gwirfoddoli Traws Sector yng Nghymru a chanlyniad gwaith y grŵp yma oedd Gweledigaeth Gwirfoddoli newydd ar gyfer Cymru gyfan. Lansiwyd yr Weledigaeth newydd yn 2025 a bu Mantell Gwynedd yn rhan o’r grŵp traws sector. Ar hyn o bryd mae Fframwaith wedi ei datblygu a gwaith pellach yn digwydd ar Gynllun Gweithredu ar gyfer y weledigaeth. **----- Start of picture text -----**
166
ymholiad
**----- End of picture text -----**
**6** **7** ## Canolfan Gwirfoddoli Gwynedd ## **GRANT GWIRFODDOLWYR IFANC GWYNEDD** Mae Mantell Gwynedd yn parhau i weinyddu Grant Gwirfoddolwyr Ifanc Gwynedd sy’n cael ei redeg gan banel o bobl ifanc rhwng 14 a 25 oed. Mae’r grant yn cael ei ddosbarthu gan y Cynghorau Gwirfoddol Sirol ar draws Cymru ac yn rhan o Gynllun Grantiau dan Arweiniad Pobl Ifanc gan Lywodraeth Cymru er mwyn cefnogi prosiectau gwirfoddoli ar draws Cymru. Pennwyd chwe maes blaenoriaeth ar gyfer eu hariannu rhwng 2023-25 ac roedd yn rhaid i bob cais gyfarch o leiaf un o’r saith Nod Llesiant o Ddeddf Llesiant Cenedlaethau’r Dyfodol. Yn 2023 recriwtiwyd 7 disgybl o Ysgol Dyffryn Nantlle fel aelodau y Panel Grant. Dau gais fu’n llwyddiannus a rhannwyd y swm o £10,000 rhwng dau fudiad sef Rheilffordd Talyllyn, Tywyn a Chwaraeon Nathan Craig gydag amnod fod yn rhaid gwario’r arian o fewn dwy flynedd. **134** o wirfoddolwyr wedi cofrestry ar wefan Gwirfoddoli Cymru trwy’r Ganolfan Wirfoddoli **ASTUDIAETH ACHOS: Ffion Freeman** ## **Rheilffordd Talyllyn , Tywyn** Mae gwirfoddolwyr ifanc yn Rheilffordd Talyllyn wedi llwyddo i ddod â hanes yn ôl yn fyw drwy brosiect treftadaeth dan arweiniad pobl ifanc. Wrth wneud hynny, maent wedi meithrin sgiliau newydd, magu hyder a datblygu ymdeimlad cryf o berthyn i’r gymuned. Mae Grŵp Aelodau Ifanc (YMG) Rheilffordd Talyllyn yn gweithredu fel rhwydwaith cefnogol i bawb rhwng 14 a 25 oed sy’n aelodau neu’n wirfoddolwyr ifanc gyda Chymdeithas Gadwraeth y Rheilffordd. Mae’r grŵp yn cynnig awyrgylch hwyliog a chroesawgar i unrhyw un sydd â diddordeb mewn gwirfoddoli ar y rheilffordd, boed yn newydd neu’n rhan ohoni eisoes. ## **Bywyd newydd i’r hen wagen powdwr gwn** Defnyddiodd Rheilffordd Talyllyn y cyllid i ail-greu fersiwn o’r Wagen Powdwr Gwn – y wagen olaf o’i bath a gludai ffrwydron ar hyd y rheilffordd yn y gorffennol, ond a oedd wedi mynd yn angof dros amser. Penderfynodd y grŵp ail-greu’r cerbyd hanesyddol hwn gan ddefnyddio dulliau adeiladu traddodiadol lle bo hynny’n bosibl, gyda’r nod o’i ddefnyddio i rannu hanes Chwarel Lechi Bryneglwys, un o’r safleoedd allweddol y bu’r rheilffordd yn ei gwasanaethu ers talwm. Eglurodd Matthew, un o’r adeiladwyr allweddol a chynrychiolydd ar y pwyllgor datblygu, eu bod am greu prosiect cynhwysol lle gallai pob gwirfoddolwr gymryd rhan a chyfrannu at adfer darn gwerthfawr o hanes lleol – rhywbeth roedd yn agos at ei galon. _"Drwy’r prosiect hwn, rwyf wedi meithrin cysylltiadau dwfn â gwirfoddolwyr eraill ac wedi gwneud ffrindiau oes, sydd wedi bod yn hwb go iawn i’m hiechyd meddwl,’ meddai Matthew. ‘Mae gwirfoddoli wedi rhoi ymdeimlad cryf o falchder a bodlonrwydd i mi am y cyfraniad rwyf wedi’i wneud."_ ## **Pobl ifanc yn arwain** Cymerodd Ffion rôl flaenllaw yn y prosiect. _"Trwy weithio ar y wagen bowdwr, rydw i wedi datblygu sgiliau mewn gwaith coed a metel, ac wedi cael cyfle i ddysgu mwy am ddiwydiant y llechi lleol wrth wneud gwaith ymchwil arno"_ meddai. Wrth i’r prosiect fynd rhagddo, bu Ffion yn dysgu geiriau Cymraeg yn ymwneud â’r wagen gyda’i chyd-wirfoddolwyr, rhywbeth a gafodd ymateb brwdfrydig ac a ychwanegodd at y profiad i bawb. Mae gwirfoddoli yn Rheilffordd Talyllyn wedi agor drysau i gyfeillgarwch newydd i Luke ac wedi rhoi profiad uniongyrchol iddo o redeg y rheilffordd. Mae’n gwirfoddoli fel glanhawr injan, gan gynorthwyo gyda thanio a chynnal y locomotifau cyn iddynt adael. "Mae’r profiad wedi newid fy mywyd. Dwi’n llawer mwy hyderus ac yn fwy cymdeithasol nag oeddwn i o’r blaen, a dwi wedi cael cyfle i wneud ffrindiau gwych sydd yn rhannu’r un diddordebau â fi." **8** **9** ## Prosiect Gafael Llaw i Wirfoddoli Dyma ail flwyddyn y prosiect yma sydd yn cael ei ariannu trwy Gronfa Ffyniant Gyffredin y DU. Mae’r arian o’r Gronfa wedi galluogi Mantell Gwynedd i gyflogi Swyddog llawn amser i gefnogi uniogolion sydd angen yr hwb ychwanegol i fynd ati i wirfoddoli. Mae’r gefnogaeth 1:1 yma sy’n cael ei ddaparu gan y Swyddog Gafael Llaw yn golygu fod gan unigolion gefnogaeth bersonol er mwyn mynd ati i gychwyn gwirfoddoli. ## **David o Gaernarfon** Yn dilyn deiagnosis o salwch Parkinsons bu’n anodd i David ganfod gwaith cyflogedig ac felly dechreuodd deimlo’n ynysig yn ei fywyd bob dydd. Gyda chefnogaeth y Swyddog Gafael Llaw bu i David ddechrau gwirfoddoli gyda Banc Bwyd Arfon yn helpu darparu’r parseli bwyd. Dywedodd Lola, Cydlynydd y Banc Bwyd “ _Mae David wedi dod yn rhan bwysig o’r tîm ac mae’r Banc Bwyd yn hwb cymunedol i David ble mae yn gallu cymdeithasu gydag unigolion eraill dros baned a chawl ar ôl gorffen ei shift yn gwirfoddoli._ " _" Mae gwirfoddoli wedi fy helpu yn bersonol trwy wneud ffrindiau, cyfarfod â phobl newydd a mynd allan o'r tŷ sy'n bwysig oherwydd roeddwn yn teimlo'n unig cyn gwirfoddoli. Diolch am gyfeirio fi yno ac i’r Banc Bwyd a'r tîm yna am fy nghefnogi o wythnos i wythnos."_ ## **Rhiannon o Aberdaron** Yn dioddef gorbryder roedd Rhiannon am roi cynnig ar wirfoddoli er mwyn ei helpu i ymdopi yn well gyda’i chyflwr. Cael gwirfoddoli o adref oedd nod Rhiannon ar y cychwyn ac felly canfuwyd cyfle iddi wirfoddoli dros y ffôn o adref fel rhan o wasanaeth cyfeillio Ffrind Mewn Angen, Age Cymru. Cynlluniwyd y gwasanaeth cyfeillio yn ystod cyfnod Covid ac mae wedi parhau ers hynny yn gynllun i gefnogi pobl hŷn sy’n teimlo’n unig. Mae Rhiannon yn parhau i wirfoddoli’n wythnosol gyda’r cynllun ac mae’r gwirfoddoli yn rhoi hwb personol iddi gan helpu rhywun arall yr un pryd. _"Mae gwirfoddoli wedi newid fy mywyd, mae yn rhywbeth i mi wneud o wythnos i wythnos ac mae wedi helpu fy iechyd meddwl trwy roi pwrpas i mi. Fyddai yn edrych ymlaen at bob bore Dydd Mawrth yn rheolaidd lle fyddai yn sgwrsio gyda fy nghyfaill ar y ffôn. Mae gwirfoddoli yn y rôl hon yn golygu’r byd i mi."_ Ers cychwyn y prosiect yn Ionawr 2024 mae **149** o unigolion wedi cael cefnogaeth ac wedi mynd ati i wirfoddoli o ganlyniad ## Gwasanaeth Cyflogres Mantell Gwynedd ## Mae Mantell Gwynedd yn darparu gwasanaeth cyflogres ar gyfer mudiadau trydydd sector yng Ngwynedd ers blynyddoedd maith. Gall materion ariannol a chyflogaeth fod yn gymhleth i fudiadau bychan sydd yn aml yn dibynnu ar wirfoddolwyr. Mae’r gwasanaeth cyflogres yn rhoi sicrwydd i fudiadau fod y taliadau a wneir yn rhai cywir a bod y gweithdrefnau iawn yn cael eu dilyn. Mae’n golygu hefyd fod na rhywun ochor arall i’r ffôn i gynnig cymorth a chefnogaeth fel bo angen. Yn y blynyddoedd diwethaf, yn enwedig gyda newidiadau i gofynion a hawliau pensiwn, mae’r gwasanaeth yn fwy gwerthfawr nag erioed i fudiadau bychain. ## Dyma sydd gan rai o’r mudiadau i ddweud am y gwasanaeth cyflogres maent wedi ei dderbyn: ## ## **10** **11** **232** trwy’r drws ## Iechyd a Llesiant Mae prosiect Codi Pontydd Cadarn yn cael ei ariannu gan Fwrdd Iechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr ac yn galluogi Mantell Gwynedd i gyflogi Hwylusydd Iechyd a Llesiant llawn amser. Mae’r swydd yn sicrhau pont rhwng y gwasanaeth iechyd a’r mudiadau trydydd sector sydd yn darparu gwasanaethau yn y maes iechyd a llesiant. Mae’r Hwylusydd yn: - Hwyluso cyfarfodydd a chefnogi fforymau a gweithdai - - Codi ymwybyddiaeth o gyfleoedd i ddylanwadu - • Sicrhau perpectif mudiadau trydydd sector mewn cyfarfodydd partneriaeth a digwyddiadau eraill - • Cynnal cyfres o rwydweithiau trwy’r flwyddyn Cynhaliwyd cyfres o gyfarfodydd Rhwydwaith Llesiant a Gwirfoddoli yn ystod 2024 – 25. Eleni dyma’r themâu yn y cyfarfodydd drefnwyd gan neu ar y cyd gyda’r Hwylusydd: - Digwyddiad Rhanbarthol ‘ Iechyd a Gofal Cymdeithasol Gogledd Cymru’ gan Hwyluswyr Gogledd Cymru (16.05,24) - Teithio Llesol ( 14.05.24) - Digwyddiad Spid-detio rhyngweithiol (05.06.24) - • Digwyddiad ymgysylltu IECHYD DA’R HA’ 24 am y tro cyntaf, Gogledd Gwynedd (27.06.24) - Heriau Recriwtio Gwirfoddolwyr (19.09.24) - *Digwyddiad IECHYD DA yn Nolgellau (12.10.24) - Grantiau a Chyllid – Cwrdd â’r Cyllidwyr (23.10.24) - Gweithdy DBS (20.11.24) - Dathliad Nadolig ar thema Llesiant gan Hwyluswyr Gogledd Cymru (03.12.24) - Cynhadledd Diwrnod Cenedlaethol Menywod gan Hwyluswyr G Cymru mewn partneriaeth gyda BIPBC yn Y Rhyl (04.03.25) - Digwyddiad Dydd Cenedlaethol Prescripsiwn Cymdeithasol gan Hwyluswyr G Cymru mewn partneriaeth gyda BIPGC yn Ewloe (31.03.25) Ymgysylltwyd gyda thros 150 o fudiadau yn ystod y cyfnod dan sylw. ## **DIGWYDDIAD IECHYD DA'R HA' Mehefin 2024** Mae Mantell Gwynedd yn cynnal digwyddiad IECHYD DA ers bron i ugain mlynedd yn Nolgellau bob mis Hydref . Mae’n ddigwyddiad hynod llwyddiannus ac yn gyfle gwerthfawr i’r Trydydd Sector a phartneriaid ym myd Iechyd a Llesiant ddod at ei gilydd i rwydweithio ac ymgysylltu gyda’r boblogaeth leol yn Ne Gwynedd. Penderfynwyd ehangu’r ddarpariaeth a chynnal digwyddiad IECHYD DA’R HA’ am y tro cyntaf yng Ngogledd Gwynedd yn Neuadd y Farchnad, Caernarfon ar 27ain o Fehefin 2024 fel rhan o Wythnos Lles y Byd. Roedd **24** stondin gan fudiadau Gwynedd a’n partneriaid ## **DIGWYDDIAD IECHYD DA Hydref 2024** Diolch i Liz Saville Roberts AS am agor IECHYD DA 24 yn Nolgellau. Soniodd am y cyfraniad aruthrol mae’r Trydydd Sector yn ei wneud i gefnogi, cynnal a gwella iechyd a llesiant ymysg trwch y boblogaeth leol. Pwysleisiodd hefyd yr angen i bob un ohonom fod yn fwy ymwybodol o, a pharhau i ddysgu am, ddulliau i wella ansawdd ein hiechyd a’n lles. Rhan bwysig o’n llwybr ni i lesiant ydi darganfod beth sy’n ein helpu ni i ymlacio, sut i gael gwared o straen a’n cael ni i symud mwy. ## **ADBORTH GAN STONDINWYR Beth oedd y peth gorau i chi fel mudiadau?** _"Amser i gyfarfod a sgwrsio"_ **Barnardo's** _“...pobl ifanc yn ymgysylltu gydag mudiadau, ac eisiau cyfrannu – gwych gweld hyn!”_ **Marie Curie** _“ Digwyddiad gwych a threfnus iawn. Da cael cyfle i ymgysylltu gyda elusennau eraill o fewn y sector.... da teimlo fel rhan o’r llun mawr o fewn ein cymunedau”_ **Cymdeithas Eryri** ~~—_~~ _“wedi enjoio gwneud massages pen”_ _“ y freebies!” “ gwybodaeth da ar y stondina”_ _“roedd yn ddiwrnod da a cyfle i ffeindio allan mwy”_ **Myfyrwyr Coleg Llandrillo Menai a disgyblion Ysgol y Gader** _“ Ehangodd fy ngwybodaeth am yr hyn sydd ar gael wrth fynd yn hŷn”_ _“Mae iechyd a lles yn fater hynod bwysig ym mhob man, ac yn arbennig felly yn rhywle fel Caernarfon sydd efo pocedi sylweddol o dlodi ac amddifadedd.... Mae’n bwysig ein bod ni’n edrych ar ôl ein hiechyd a’n lles ein hunain, a’n gilydd. Mae’r digwyddiad yma yn cynnig y modd a’r wybodaeth i ni wneud hynny yn fwy effeithiol.”_ **Cyng. Olaf Cai Larsen Digwyddiad Iechyd Da, Caernarfon** Roedd **34** — iy ~ ie stondin gan = / _ Rl ) fudiadau Gwynedd — 4 > a’n partneriaid **238** trwy’r drws _“Byswn i’n hoffi gweld gwasanaethau fatha meddygfeydd yn bod yn rhan o hwn”_ _“ byswn i’n hoffi gweld mwy o bobl yr ardal yn troi fewn”_ **Sylwadau gan y Cyhoedd** **12** **13** ## Presgripsiwn Cymdeithasol Mae presgripsiwn cymdeithasol yn galluogi meddygon teulu, nyrsus a gweithwyr proffesiynol eraill yn y maes gofal sylfaenol i gyfeirio unigolion at amryw o wasanaethau lleol sydd ddim yn wasanaethau clinigol. Mae hefyd yn chwarae rhan allweddol yn yr agenda ataliol e.e. codi ymwybyddiaeth am sgrinio, atal codymau a hybu cyrsiau iechyd a lles. Dull sydd yn mynd i’r afael ag anghenion unigolion mewn modd mwy holistig ydyw a’u hannog i gael gwell gafael ar eu llesiant a’u hiechyd eu hunain. Mae gweithgareddau Presgripsiwn Cymdeithasol yn gallu bod yn amrywiaeth enfawr o bethau ond, ar y cyfan, gweithgareddau ydynt sydd yn cael eu darparu gan fudiadau cymunedol a gwirfoddol. Mae sawl model gwahanol o Bresgripsiwn Cymdeithasol ond mae’r rhan fwyaf yn fodelau yn cynnwys Swyddog Cyswllt Cymunedol sy’n derbyn cyfeiriadau ac wedyn yn gweithio gyda’r unigolion i adnabod cyfleoedd addas ar eu cyfer. Mae Mantell Gwynedd mewn lle unigryw i ddarparu gwasanaeth Presgripsiwn Cymdeithasol gan ein bod yn gorff ymbarél trydydd sector gyda chronfa ddata enfawr o fudiadau, a gan nad ydym yn darparu gwasanaeth rheng flaen ein hunain nid oes unrhyw wrthdaro wrth i ni gyfeirio unigolion at wasanaethau. Mae’r prosiect yn cael ei ariannu gan Fwrdd Iechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr. CYSWLLT CYMUNEDOL ARFON: CYFEIRIADAU O 1[AF ] EBRILL 2024 - 31[AIN] O FAWRTH 2025 ## **Rôl y Swyddog Cyswllt Cymunedol yw:** - Grymuso unigolion i ail gysylltu gyda’u cymunedau lleol - Magu hyder a gwydnwch - Gwella Iechyd a Lles - Gwella ansawdd bywyd yr unigolion - Lleihau nifer o apwyntiadau meddygol a’r defnydd o feddyginiaeth - Cynyddu’r ymwybyddiaeth o beth sydd ar gael i gefnogi a chynorthwyo unigolion - • Lleihau unigrwydd - Cynorthwyo unigolion i gymryd gwell rheolaeth o’u bywydau **Ers i’r prosiect gychwyn ym 2016 mae 2,005 o unigolion wedi eu cefnogi trwy’r prosiect. Yn ystod 2024-25 mae 233 o unigolion wedi eu cefnogi.** **----- Start of picture text -----**
233 o gyfeiriadau
**----- End of picture text -----**
135 dynes / 98 dyn am bob £1 a fuddsoddwyd, crëwyd £3.68 o werth ## **ASTUDIAETH ACHOS: Mrs K** Meddyg Teulu ddaeth i gyswllt gyda’r Swyddog Cymunedol yn gofyn am gymorth ar gyfer Mrs K hefo materion corfforol, meddyliol, budd-daliadau, costau byw ac unigrwydd. Trefnodd y Swyddog Cymunedol i gyfarfod gyda Mrs K er mwyn dod i’w hadnabod yn well a chael sgwrs am pa fath o gymorth fyddai yn ei helpu a pha faterion fyddai yn bosib eu datrys. Yn ystod y sgwrs eglurodd Mrs K ei bod yn byw gyda chyflyrrau megis sgil effeithiau covid ac ME. Daeth i’r amlwg fod effeithiau’r ddau salwch yma yn peri gofid sylweddol i Mrs K gan achosi isleder drwg iddi, poen corfforol, teimladau o rwystredigaeth a methu ymdopi gyda gwaith na heriau dydd i dydd. Roedd yr holl bethau hyn wedi peri iddi dorri perthynas gyda’i chymar ers dros ugain mlynedd. Yn waethaf oll ‘roedd Mrs K yn cael teimladau am hunan laddiad. Gyda dirywiad yn ei symudedd a’i gallu i ymdopi, roedd Mrs K wedi gorfod rhoi’r gorau i’w gwaith a hyn wedi cael effaith sylweddol arni yn feddyliol ac yn ariannol. Yn dilyn y sgwrs gyda’r Swyddog Cymunedol: - Cyfeiriwyd Mrs K at Gyngor ar Bopeth er mwyn helpu llenwi ffurflenni a chael cyngor cyfreithiol - Cyfeiriwyd Mrs K at I CAN er mwyn iddi dderbyn cefnogaeth emosiynol a meddyliol - Cysylltwyd gyda Gofal a Thrwsio er mwyn gwneud y cartref mor ddiogel â phosib - • Cafwyd gwybodaeth a chysylltiadau ar gyfer asesiad cadair olwyn - Derbyniwyd cyfeiriad asesiad symudedd ar gyfer cymorthyddion cerdded - Trefnwyd bod Mrs K yn cael ei rhestru fel unigolyn angen blaenoriaeth gyda chwmniau iwtiliti a llenwyd ffurflen ar gyfer mesurydd dwr Yn ogystal â’r uchod rhoddwyd Pecyn Gwybodaeth at ei gilydd i Mrs K gyda: - Manylion am help llaw ymarferol ar gael yn lleol - Manylion am gymorth tanwydd a thalebau bwyd - Rhestr o weithgareddau yn yr ardal fyddai yn helpu gyda’i symudedd - Gwybodaeth am sesiynau llesiant oedd yn cael eu cynnal yn yr ardal - Teclynnau pwrpasol i helpu gyda thasgau o ddydd i ddydd O ganlyniad i’r gefnogaeth yma gan y Swyddog Cymunedol mae Mrs K mewn sefyllfa llawer iawn gwell. Bu Cyngor ar Bopeth yn gymorth mawr i ddatrys ei sefyllfa gwaith ac adref. Cafodd ganllawiau eu gosod yn y tŷ gan Gofal a Thrwsio er mwyn helpu gyda symud o gwmpas yn ddiogel a chadw ei hannibynniaeth. Bu ICAN yn gefnogol gyda’i heriau iechyd meddwl a chafodd declyn pwrpasol i’w helpu i gerdded. Yn dilyn gosod mesurydd dwr hanerodd ei biliau dŵr. Mae Mrs K bellach yn mynd i ddosbarth ioga lleol i helpu gyda symudedd ac mae ganddi gymorth yn y tŷ i lanhau a chadw trefn. Mae hi hefyd wedi dweud ei bod yn awyddus i ddechrau gwirfoddoli rwan. _“Dwi mor ddiolchgar a dwi wedi cael gymaint o ryddhad yn dilyn eich ymweliad cyntaf ataf. Mi wnaethoch chi gael y gefnogaeth oeddwn wir ei angen er mwyn fy helpu i droi pethau rownd. Diolch”_ **Mrs K** **14** **15** ## Social Value Cymru Ers 2016 mae Mantell Gwynedd wedi bod yn cyflawni gwaith arloesol yn y maes o fesur gwerth cymdeithasol. Bellach mae 4 aelod staff yn gweithio i’r prosiect, pob un wedi cymhwyso gyda Social Value UK fel ymarferwyr wedi eu achredu. Yn ystod 2024 –25 gweithiodd tîm Social Value Cymru gyda mudiadau ar hyd Cymru i ddarparu gwasanaeth hyfforddiant a mentora, gwerthusiadau llawn a sefydlu fframwaith mesur. Bu i 90% o’r mudiadau y buom yn gweithio gyda hwy ymateb i’n harolwg er mwyn ein helpu i adnabod effaith ein gwaith. ## **Deilliannau** - **77%** wedi gwella sgiliau i fesur gwerth cymdeithasol - **89%** Yn fwy hyderus yn y maes gwerth cymdeithasol - **100%** yn medru dangos eu heffaith yn well i gynulleidfa fewnol - **88%** yn medru dangos eu heffaith yn well i gynulleidfa allanol - **66%** gyda gwell cyfleoedd ariannu - • **66%** yn dweud bod y data yn helpu iddynt wneud penderfyniadau gwell ## **ASTUDIAETH ACHOS 1: Cwmni Theatr Frân Wen** Mae Frân Wen yn gwmni theatr proffesiynol sy’n gweithredu fel elusen gofrestredig wedi ei lleoli yng Ngogledd Orllewin Cymru. Mae yn cydweithio gyda chymunedau, artistiaid a phobl ifanc. Cafodd Cwmni Frân Wen arian i ddatblygu prosiect OLION sef prosiect aml-gelfyddydol wedi ei anelu at bobl ifanc a thrigolion y gymuned leol ym Mangor ac yn hyrwyddo pŵer y celfyddydau a chreadigrwydd fel ffordd i ddathlu a dod â chymunedau ac unigolion amrywiol ynghyd. Roedd y cwmni yn awyddus i werthuso a dangos gwerth y prosiect yma a phenderfynwyd cydweithio gyda thîm gwerth cymdeithasol Mantell Gwynedd er mwyn datblygu sgiliau yn y maes yma a pharatoi gwerthusiad llawn. _“Roedd y cymorth a’r hyfforddiant o dan ofal medrus Mantell Gwynedd yn brofiad hollol amrhisiadwy, ac mae wedi bod yn gyfle i ni edrych ar sut i wreiddio egwyddorion gwerth cymdeithasol trwy ein gweithgarwch. Mae’r cydweithio hynaws a thrylwyr wedi’n rhoi ni mewn sefyllfa gref lle gallwn ni fynd ati’n hyderus i lunio adroddiadau ein hunain nid yn unig er mwyn parhau i werthuso penderfyniadau mewnol ond hefyd er mwyn sicrhau adnodd a thystiolaeth fydd yn cefnogi ceisiadau grant prosiectau cymunedol a chreadigol tebyg eto yn y dyfodol.”_ **Elgan Rhys, Pennaeth Ymgysylltu Cwmni Fran Wen** ## **ASTUDIAETH ACHOS 2: Hwb Amlddiwylliannol Gogledd Ddwyrain Cymru** Fel rhan o Gronfa Diwylliant, Treftadaeth a Chwaraeon Cymru Wrth-hiliol, cafodd Tŷ Pawb, Cymuned Cydlyniad Gogledd Ddwyrain Cymru (WCBC) mewn partneriaeth â Race Council Cymru, £240,000 dros gyfnod o dair blynedd. Pwrpas y cyllid oedd cefnogi sefydlu HWB Amlddiwylliannol Gogledd Ddwyrain Cymru sydd wedi'i leoli yn Tŷ Pawb. Comisiynwyd tîm Social Value Cymru i werthuso’r prosiect gydag adroddiad interim yn Rhagfyr 2023 ac yna gwerthusiad llawn yn Rhagfyr 2024. Dangosodd y gwaith o fesur gwerth cymdeithasol fod £3.06 wedi ei greu am bob £1 a fuddsoddwyd. _“Mae Hwb aml-ddiwylliannol Gogledd Ddwyrain Cymru yn cydnabod rôl allweddol gwirfoddoli …. ac mae gweithio efo Social Value Cymru wedi galluogi dealltwriaeth gynhwysfawr o’r effaith gymdeithasol sy’n cael ei greu gan dros 20 o grwpiau cymunedol sydd yn gysylltiedig hefo’r Hwb._ _Yn ychwanegol at hyn mae gweithio hefo Social Value Cymru wedi cryfhau yn sylweddol gallu’r Hwb i gasglu tystiolaeth gadarn er mwyn arddangos gwerth. Mae hyn yn ei dro yn gwella cyfleoedd ariannu yn ogystal â meithrin perthynas well gydag amrywiaeth o randdeiliaid.”_ **Emily Reddy, Cydlyniant Cymunedol Rhanbarthol Gogledd Ddwyrain Cymru** **16** **17** ## Grantiau ## **CRONFA SECTOR WIRFODDOL...** ## **Y mudiadau fu’n llwyddiannus** **ARFON** ## **Seindorf Arian Dyffryn Nantlle £120,350** Adnewyddu adeilad Cwt Band y Seindorf yn Nhalysarn gan gynnwys trin pydredd sych, gosod lloriau newydd, system wresogi ac awyru newydd, plastro, ail-weirio, cegin newydd a gosod paneli solar. _“Heb gwt, dim hanes, heb hanes, dim dyfodol - bandio’n mlaen hefo’n gilydd”._ ## **Sistema Cymru - Codi’r To £22,639** Datblygu cyfleoedd tiwtora offerynnau pres yn ardal Arfon i blant a phobl ifanc. _“Nes i fwynhau pryd oedd y ni ar y drwm oherwydd bod y ni gyd efo ei gilydd pan o ni ar y drwm, roedd yn lot o hwyl cael dysgu yr offerynau taro”_ Disgybl Ysgol Gynradd ## **Neuadd Bentref Rhiwlas** ## **£40,995** Gosod paneli solar a batris yn y neuadd er mwyn lleihau costau ynni a gweithio tuag at fod yn net sero fel Neuadd. _“Mae’r grant ar gyfer paneli solar wedi gwneud Neuadd Bentref Rhiwlas yn wirioneddol gynaliadwy, o ran carbon a hefyd yn ariannol.”_ ## **Banc Bwyd Arfon, Caernarfon £17,334** Penodi Swyddog Cydlynu Gwirfoddolwyr i recriwtio a chefnogi mwy o wirfoddolwyr. _“Mae cael y Grant gan yr SPF wedi’n galluogi i recriwtio rhagor o wirfoddolwyr yn y Banc Bwyd, ac rydyn ni wedi gallu cefnogi, a chael cefnogaeth gan, dîm arbennig o fwy nag 84 o wirfoddolwyr. Mae hynny wedi’n galluogi ni i roi bwyd a chyngor i fwy na 300 o deuluoedd ac unigolion mewn argyfwng tlodi.”_ ## **Community Arts Project, Bangor £7,125** Creu arddangosfa gelf yn Pontio, Bangor. _“Mae cyfansoddi cerddoriaeth eto, ar ôl sawl blwyddyn o iechyd meddwl gwael, wedi rhoi’r cyfle i mi seinio fy llais fy hun a magu hyder. Edrychaf ymlaen yn awr at fynd â’r Prosiect i gynulleidfa ehangach fyth. Gobeithiwn wneud hyn trwy 'siopau chwarae' lle mae artistiaid (a rhai nad ydynt yn artistiaid) yn cydweithio’n greadigol i Swnio Eich Llais -Be Heard - Re-Connect - ADFER!”_ ## **Neuadd y Pentref Carmel £11,250** Gosod paneli solar ar y Neuadd. _“Yn dilyn derbyn grant i osod paneli solar ar do’r Neuadd, mae’r pwyllgor wedi gweld gostyngiad yng nghostau rhedeg y neuadd. Rydym yn rhagweld y byddwn yn arbed tua £500 y flwyddyn. Mae’r arbediad hwn yn ein costau yn ein galluogi i gadw prisiau llogi’r Neuadd heb orfod cynyddu gyda chwyddiant, ac mae hyn wedi rhoi rhywfaint o sicrwydd ariannol i’r Cylch Meithrin.”_ ## **Tŷ Elidir, Deiniolen** ## **£10,000** Gosod system wresogi newydd yn Nhŷ Elidir, Deiniolen. _“Mae darparu gwresogyddion yn ein hadeilad, Tŷ Elidir Deiniolen, wedi gwneud gwahaniaeth mawr gyda’r ystafelloedd yn llawer mwy clyd”_ ## **Neuadd Ogwen, Bethesda** ## **£24,430** Darparu gweithgareddau a chyfleoedd i blant a phobl ifanc ynghyd â chwblhau addasiadau i’r ymolchfa a'r lifft. _“Mae’r gefnogaeth ariannol wedi galluogi Neuadd Ogwen i wella ein cyfleusterau a gwneud ein canolfan yn fwy hygyrch. Mae hefyd wedi galluogi tanio gweithgaredd megis clwb drama, dawns ac ysgol roc yn dilyn Cofid-19. O ganlyniad i’r gefnogaeth mae’r gweithgareddau yma yn parhau ac yn ffynnu.”_ ## **Neuadd Goffa Llanllyfni** ## **£21,250** Gosod paneli solar, cwblhau addasiadau mewnol a gosod cegin newydd. _“Diolch i griw Mantell Gwynedd am y cyngor a’r arweiniad gawson ni fel pwyllgor wrth drio am grant i wella’r Neuadd. Erbyn hyn mae na gegin newydd sbon yma, ac mae’n edrych yn wych! Pawb yn brolio! Wedi codi calon y pwyllgor hefyd - diolch o galon!”_ ## **Neuadd Bentref Y Groeslon** ## **£11,910** Gosod llawr newydd a pheintio’r neuadd. _“Llwyddodd Neuadd Bentref Y Groeslon i sicrhau arian grant ar gyfer prosiect i ail wynebu llawr a pheintio’r Neuadd. Mae hyn wedi cael effaith bositif iawn ar ddefnyddwyr y neuadd.”_ ## **Caban Cynfi, Deiniolen** ## **£79,872** Creu canolfan gymunedol aml-bwrpas o’r enw Caban Cynfi. _“Mae gallu gwireddu’r freuddwyd o greu canolfan aml-bwrpas Caban Cynfi yn gwbl amhrisiadwy. Mewn cymuned lle mae adnoddau yn brin bydd Caban Cynfi yn cynnig lloches, cynhaliaeth a chyfleoedd dirifedi i drigolion ardal Deiniolen a’r cylch.”_ ## **Canolfan Tregarth** ## **£7,442** Gosod ffenestri a phrynu cadeiriau newydd yn y ganolfan. _“Mae derbyn grant wedi bod yn drobwynt i Ganolfan Tregarth. Heb y cymorth ariannol allweddol hwn, ar gyfer gwelliannau hanfodol, byddai Canolfan Tregarth mewn sefyllfa llawer gwannach ar gyfer darparu’r adnodd gwerthfawr hwn i bobl Tregarth a’r fro.”_ ## **Seindorf Arian Deiniolen** ## **£6,950** Datblygu prosiect tiwtora i blant a phobl ifanc Deiniolen a’r cylch. _“Mae’r gwersi ‘Band i Bawb’ wedi bod o fudd mawr i’r unigolion sydd wedi cymryd rhan. Cawsom gyfanswm o 9 unigolyn yn penderfynu cymryd gwersi, ac maent i gyd wedi bod yn falch iawn o’r cyfle, wedi mwynhau’r gwersi yn fawr, ac wedi penderfynu parhau i chwarae. Byddant i gyd yn symud ymlaen i’r Band Cymunedol sydd gennym yma fel sefydliad.”_ ## **Canolfan Gymdeithasol Talysarn £9,966** Grant i osod paneli solar a batris. _“Mae cael y grant wedi ein galluogi i ni gael paneli solar a batri wedi rhoi hwb i ni fel pwyllgor. Rydym wedi cael tawelwch meddwl ar gyfnod gweddol ansicr gyda chostau ynni yn mynd i fyny yn aruthrol. Rydym hefyd yn gallu edrych ar gefnogi mwy o grwpiau sydd yn trefnu gweithgareddau yn Y Ganolfan, gan gadw costau llogi’n sefydlog ac yn fforddiadwy.”_ **18** **19** **----- Start of picture text -----**
Gwynedd gyfan
£18,288.40
Meirionnydd Dwyfor
£450,269.91 £551,165.00
Arfon
£439,656.22
**----- End of picture text -----**
## **DWYFOR** ## **Neuadd Goffa Penmorfa a’r Cylch £97,900** Adnewyddu’r ganolfan yn cynnwys ail-doi, lloriau newydd, peintio, gwaith trydanol a gwella cyfleusterau snwcer y Neuadd. _“Mae’r gefnogaeth ariannol wedi gwneud gwahaniaeth enfawr i ni yn y pentref gan sicrhau fod y Neuadd yn gallu parhau i gynnig ystod o weithgareddau i drigolion Penmorfa a’r cylch. Heb y cymorth ariannol hwn roedd yn debygol y byddai wedi bod yn rhaid cau y neuadd. Mae’r neuadd bellach yn fwy effeithlon o ran defnydd o ynni ac mae’r cyfleusterau wedi eu huwchraddio yn sylweddol ac mae’n braf gweld y Neuadd yn cael defnydd unwaith eto yn arbennig gan bobl ifanc y pentref.”_ ## **Clwb Rygbi Pwllheli £27,070** Gosod goleuadau LED ar gaeau’r clwb. _“Mae’n sicr bydd y prosiect gosod goleuadau LED o fudd mawr i’r gymdeithas leol. Mae yn hanfodol bwysig i’r Clwb sicrhau fod ein plant a’n pobl ifanc yn cael yr adnoddau gorau posib i ddatblygu eu sgiliau. Bydd y system newydd yn gaffaeliad mawr i chwaraewyr rygbi o bob oedran ym Mhen Llŷn.”_ **Ynni Llŷn £35,317** Penodi Cynghorydd Ynni i ddarparu archwiliadau ynni yn y cartref a chyngor budd-daliadau wedi’u teilwra i anghenion penodol trigolion lleol. _“Mae’r grant wedi ein galluogi i recriwtio aelod o staff i’n Prosiect Gwres a Lles a’u hyfforddi i allu darparu cyngor budd-daliadau ac ynni. Mae hwn yn wasanaeth gwerthfawr ac rydym wedi cysylltu â phobl yn y gymuned sy’n agored i niwed, ac yn parhau i gysylltu â nhw, i’w helpu i gael gafael ar y budd-daliadau y maen nhw’n gymwys i’w cael, a hefyd eu helpu i ddefnyddio ynni mewn modd mor effeithlon â phosib yn eu cartrefi.”_ ## **Hafod Ceiri, Llithfaen £98,795** Addasu’r capel fel caffi. _“Mae’r grant wedi sicrhau adnoddau sef cegin, toiledau, gwres a golau mewn adeilad newydd sy’n gweithredu fel caffi ar gyfer y gymuned ac ymwelwyr â’r ardal. Diolch i’r grant, mae gennym sylfaen gref ar gyfer gwireddu breuddwyd ehangach y prosiect.”_ ## **Cymdeithas Chwaraeon Bro Eifl £80,000** Gosod offer ar gyfer cae chwarae newydd gydag offer cyfoes a hygyrch, a ffens i’w wahanu o’r cae chwarae mawr. _“Mae’r grant wedi ein galluogi i adnewyddu y parc chwarae yn y pentref i gyd-fynd efo dymuniadau’r gymuned. Mae’r parc ar ei newydd wedd yn adnodd cyfoes a diogel i blant yr ardal ymgynnull a chwarae yn yr awyr iach.”_ ## **Cae Chwarae Rhydyclafdy £86,445** Datblygu cae chwarae newydd i’r pentref. “Mae’r prosiect yma wedi gwneud gwahaniaeth enfawr i gymuned Rhydyclafdy. Mae mor braf fod gan y plant le diogel i chwarae a bod teuluoedd yn gallu mwynhau treulio amser yn yr awyr agored.” ## **Canolfan Adloniant Aberdaron** ## **£20,154** Gwella adnoddau a datblygu’r Ganolfan gan gynnwys peintio, boiler newydd a gwella’r stafell snwcer. _“Mae’r arian a dderbyniwyd wedi gwneud gwahaniaeth i Ganolfan Adloniant Aberdaron, trwy gael uwchraddio gwaith trydanol, plymio, peintio a thacluso fel arall! Rydym fel pwyllgor yn hynod ddiolchgar a gobeithio bydd pobl yr ardal yn cael defnydd o’r Ganolfan yn y dyfodol! ”_ ## **MEIRIONNYDD** ## **Oasis Nursery, Abermaw £2460** Datblygu ysgol goedwig gyda’r plant yn mynychu’r ardd gymunedol yn y Abermaw. _“Mae wedi darparu cyfleoedd dysgu amhrisiadwy i’n plant. Mae wedi meithrin ynddynt gariad tuag at yr awyr agored, eu hamgylchedd a’r broses o edrych ar ôl ein hamgylchedd naturiol, a thyfu ffrwythau a llysiau ein hunain. Gyda’r grant yma rydym wedi gwir fedru rhoi sgiliau a gwybodaeth amhrisiadwy i’n plant ifanc.”_ ## **Cyngor Cymuned Dyffryn Ardudwy a Thalybont** ## **£26,060** Gosod offer cae chwarae ar gyfer y gymuned gan gynnwys zipwire er mwyn cynyddu cyfleoedd chwarae i blant o bob oedran. _“Mae’r grant wedi gwneud gwahaniaeth mawr i'r cae chwarae gan fod mwy o blant y pentref yn ei ddefnyddio gan gynnwys rhai o ardaloedd cyfagos.”_ ## **Friends of Wern Mynach, Abermaw £2,487** Gosod system casglu dŵr glaw yn yr ardd gymunedol yn Abermaw. “Prosiect gwych i fod yn rhan ohono, ac mae’n braf gweld yr holl wahanol bobl yn mwynhau ac yn cymryd rhan.” ## **Clwb Rygbi Dolgellau £47,475** Gosod goleuadau LED i’r caeau/adeilad y clwb ynghyd â ffenestri newydd. _“Mae’r chwaraewyr sy’n defnyddio’r llifoleuadau wedi sylwi ar y gwelliant mae’r goleuadau’n ei wneud ar gyfer gemau a hyfforddiant. Rydym hefyd wedi elwa o ffenestri newydd drwy’r adeilad, a dodrefn newydd yn yr ystafell gyfarfod. Mae’r grwpiau sy’n defnyddio’r cyfleusterau i gyd wedi sylwi faint cynhesach a chroesawgar yw’r adeilad, ac rydym wedi gweld cynnydd yn y defnydd ohono.”_ **----- Start of picture text -----**
hg a — \ i Es a — aes eee Se zs
Maes eal 22 ee [|][mT]
**----- End of picture text -----**
**20** **21** ## **Y Capel Bach, Trawsfynydd £129,304** Adnewyddu’r Capel Bach yn Nhrawsfynydd yn cynnwys ail-doi, ffenestri newydd, ail-blastro, system gwresogi, pwmp gwres o’r aer a chegin newydd. _“Mae’r grant wedi gwneud gwahaniaeth enfawr i’n grŵp. Roedd ein hadeilad yn hen, yn ddrud i’w redeg ac yn straen ar ein hadnoddau. Mae’r cyllid wedi ein galluogi i insiwleiddio’r adeilad a’i wneud yn llawer mwy effeithlon o ran ynni. Mae’r adeilad bellach yn ofod ecogyfeillgar, dymunol a chyfforddus ar gyfer pob un o’r grwpiau cymunedol sydd yn ei ddefnyddio."_ ## **Neuadd y Pentre, Bontddu £83,540** Adnewyddu’r ganolfan yn cynnwys ffenestri, system wresogi a chegin newydd. _“Mae’r grant wedi bod yn achubiaeth i adeilad Neuadd y Pentre, ac i’r gymuned leol yn y Bontddu. Mae’r pentref wedi colli’i dafarn, ei ysgol a’i siop leol, felly’r Neuadd yw’r unig adeilad cymunedol sydd ar gael i ni. Mae’r gwaith ailwampio wedi rhoi balchder o’r newydd yn eu cymuned i drigolion, ynghyd â brwdfrydedd dros ddigwyddiadau cymunedol.”_ ## **Canolfan Gymdeithasol Bro Ffestiniog** ## **£123,030** Adnewyddu’r ganolfan drwy osod ffenestri, drysau a system wresogi newydd. _“Mae derbyn y grant Ffyniant Gyffredin drwy Mantell Gwynedd wedi bod yn newid anhygoel i’r Ganolfan Gymdeithasol ym Mlaenau Ffestiniog. Cawsom ffenestri a boiler newydd drwy’r adeilad ac mae wedi gwneud gwahaniaeth mawr i ni a phellach yn adeilad llawer mwy cynnes a chartrefol. Yn dilyn y gwaith rydym yn cael dipyn mwy o defnydd gan grwpiau a thrigolion yr ardal a rwan yn cynnig croeso cynnes i bawb!”_ ## **Canolfan Cymuned Y Parc £15,417** Comisiynu astudiaeth dichonoldeb a datblygu cynlluniau ar gyfer uwchraddio’r Ganolfan. _“Mae’r Grant wedi’n galluogi i symud ymlaen efo’n cynllun datblygu manwl ar gyfer y dyfodol i ddatblygu ac uwchraddio cyfleusterau’r Ganolfan sef hen Ysgol Gymuned y Parc. Ein gobaith yn awr yw medru symud ymlaen i geisio grant llawn ar gyfer gwireddu’r cynlluniau hyn.”_ ## **Eglwys Bedyddwyr Tywyn £25,890** Gosod paneli solar a gwresogyddion effeithlon yn y Capel/hwb cymunedol. _“Mae’r Gronfa Ffyniant Cyffredin wedi ein galluogi ni yn Eglwys Bedyddwyr Tywyn i osod paneli solar gyda batris storio 40kW. Hefyd, rydyn ni wedi gosod system wresogi arbenigol mewn rhan o’r adeilad sydd wedi’i ddynodi’n fan cynnes ac wedi croesawu pobl i ddefnyddio’r fan honno fel rhan o estyn allan yr Hwb Cymunedol.”_ ## **Clwb Rygbi Bro Ffestiniog £65,035** Gosod paneli solar, ffenestri a boiler newydd a thrwsio pileri’r fynedfa. _“Mae'r Clwb wedi cael budd o dderbyn grant wedi cael effaith anhygoel ar ein biliau trydan, ac ar gynhesrwydd y clwb. Mae ceisio cael y clwb yn sero net yn golygu ein bod yn gallu cymryd rhan yn yr agenda newid hinsawdd.”_ ## **Fforwm Pobl Hŷn De Gwynedd, Tywyn** ## **GWYNEDD GYFAN** ## **£3,040** Cynnal cyfres o weithgareddau ynghyd â phrynu offer newydd i’r fforwm. ## **Partneriaeth Awyr Agored £8,688** Hyfforddi a chefnogi Llysgenhadon gwirfoddol i weithio gyda’r Bartneriaeth Awyr Agored i gryfhau cymunedau o fewn Gwynedd. _“Mae’r grant wedi ein galluogi i ail-sefydlu sylfaen gadarn o gyfarfodydd rheolaidd, sy’n cael eu cefnogi’n dda gan y gymuned. Yn yr un modd, bydd yr offer ychwanegol sydd wedi’i gaffael ag arian y grant yn arwain at welliant syfrdanol yn ein rhaglen ddigwyddiadau gyda siaradwyr allanol, a byddant yn arbennig o ddefnyddiol mewn sesiynau rhyngweithiol. Bydd hyn yn gwneud gwahaniaeth enfawr gyda thymor 2025 yn nesáu.”_ _“Mae’r grant Ffyniant Cyffredin wedi ein galluogi i recriwtio a hyfforddi gwirfoddolwyr sy’n gweithio yn uniongyrchol efo ni, ar draws Gwynedd, i greu cyfleoedd a hybu pobl ar draws yr ardal i drio gweithgareddau awyr agored, er budd eu hiechyd a lles.”_ ## **Sied Egryn, Llanegryn £27,644** ## **Ymddiriedolaeth Llwybr Llechi Eryri £9,600** Prynu deunyddiau i wella ac ymestyn Sied Egryn gyda gwirfoddolwyr yn cwblhau’r gwaith. Comisiynu arolwg proffesiynol ar gyfer cydymffurfio gyda safon Llwybrau Cenedlaethol. _“Mae’r grant gan Mantell Gwynedd ar gyfer ein prosiect wedi hwyluso’r broses o adeiladu gofod cymunedol newydd drwy ymdrech gwbl wirfoddol. Mae’r cyfle hwn wedi creu nod cyffredin – ac ymdeimlad o berthyn yn y gymuned. Bydd y gweithdy a’r gofod dan do y tu allan yn creu’r cyfle i gynnal gweithgareddau cymunedol am flynyddoedd i ddod.”_ _“Mae’r grant eisoes wedi ein harwain i gyfrannu at rai prosiectau i wella mynediad ar hyd y Llwybr, ac i symud ymlaen â’n prosiect bydd byrddau gwybodaeth yn cael eu gosod yn yr Haf.”_ ## £1.5M ## **BETH YW CRONFA SECTOR WIRFODDOL MANTELL GWYNEDD?** Mae’r Gronfa Ffyniant Gyffredin wedi darparu £2.6 biliwn o gyllid ar draws y DU ac yn dod i ben fis Mawrth 2025. Dyrannwyd £24.4 miliwn i Wynedd gyda £4.2 miliwn o’r dyraniad wedi ei warchod ar gyfer codi lefelau rhifedd ymhlith oedolion. Bu Mantell Gwynedd yn ffodus iawn o dderbyn **£1.5m** ar gyfer sefydlu a gweinyddu Cronfa Sector Wirfoddol er budd mudiadau trydydd sector yng Ngwynedd. Penodwyd Swyddog Grantiau Cronfa Sector Wirfoddol Mantell Gwynedd ym mis Awst 2023 ac agorwyd y Gronfa i geisiadau ym mis Medi 2023. Derbyniwyd 88 o geisiadau gwerth £5.8m. Hysbyswyd y 36 mudiad llwyddiannus yn ystod Tachwedd 2023 gydag amserlen dynn i ddod â gwariant i ben erbyn Rhagfyr 2024. **22** **23** ## Cynlluniau i’r Dyfodol - Byddwn yn parhau i weithredu yn unol â gofynion y Cytundeb Partneriaeth, sef ein cytundeb gyda Llywodraeth Cymru. Mae Mantell Gwynedd yn un o aelodau o Bartneriaeth Cefnogaeth Trydydd Sector Cymru, sef rhwydwaith o fudiadau cymorth i’r trydydd sector yng Nghymru sydd â’r nod o alluogi’r sector a gwirfoddolwyr i gyfrannu’n llawn at lesiant unigolion a chymunedau, yn awr ac yn y dyfodol. - Mae’r gwaith Partneriaeth sydd wedi digwydd rhwng Cyngor Gwynedd a Mantell Gwynedd ers 23-24 er mwyn hwyluso arian Cronfa Ffyniant Gyffredin a sefydlu Cronfa Sector Wirfoddol wedi bod yn allweddol bwysig. Erbyn hyn, gyda phenodiadau newydd i uwch swyddi yn y Cyngor, mae’r cydweithio wedi ymestyn yn sylweddol a chanlyniad hyn yw prosiectau newydd sydd yn galluogi cydweithio gyda’r Cyngor er lles trigolion Gwynedd. - Trwy ein prosiect Social Value Cymru, byddwn yn parhau i hyrwyddo’r gwaith o fesur gwerth cymdeithasol. Trwy’r gwaith hwn rydym yn gallu dangos sut yr ydym fel sector yn datgloi potensial Deddf Llesiant Cenedlaethau’r Dyfodol (Cymru) 2015. Yn ogystal, mae y Ddeddf Partneriaeth Gymdeithasol a Chaffael Cyhoeddus (Cymru) wedi rhoi cyfrifoldebau newydd ar gyrff cyhoeddus. Bydd gofyn i gyrff cyhoeddus gyflawni dyletswyddau rheoli contractau er mwyn sicrhau y rhoddir sylw i ganlyniadau cymdeithasol cyfrifol trwy gadwyni cyflenwi. Mae hwn yn gam allweddol wrth i waith Social Value Cymru ddatblygu. - Byddwn yn ceisio ymestyn ein gwaith Presgripsiwn Cymdeithasol er mwyn sicrhau bod mudiadau’r trydydd sector yn cael y cyfle i chwarae rhan flaenllaw mewn darparu cefnogaeth i unigolion sydd heb anghenion clinigol. Gobeithiwn uchafu potensial mudiadau’r trydydd sector i gyfrannu i’r agenda llesiant wrth wneud hyn, a thrwy hynny, yn gwireddu potensial Deddf Gwasanaethau Cymdeithasol a Llesiant (Cymru) 2014 sydd yn rhoi’r trydydd sector wrth galon darparu a chynllunio gwasanaethau. Byddwn yn parhau i fesur gwerth cymdeithasol prosiect Presgripsiwn Cymdeithasol Arfon er mwyn darparu tystiolaeth o’r angen am wasanaethau trydydd sector ac yn parhau i chwilio am gyfleodd ariannol i ehangu’r prosiect presennol. - Byddwn yn parhau i edrych ar ffyrdd ymarferol o gefnogi’r trydydd sector i gydymffurfio gyda safonau Mesur y Gymraeg (Cymru) 2011 a byddwn yn manteisio ar bob cyfle posibl i gefnogi a hyrwyddo’r Gymraeg yn y trydydd sector, yn enwedig yn y maes Gwirfoddoli gan adeiladu ar y gwaith da mae Mantell Gwynedd eisoes wedi arwain arno. - Byddwn yn gweithio gyda phartneriaid er mwyn mynd i'r afael â'r agenda newid hinsawdd a hyrwyddo ymarfer da o fewn y sector. - Wrth i’r wlad wynebu heriau economaidd aruthrol byddwn yn cydweithio gyda phartneriaid er mwyn eu cynorthwyo i fynd i’r afael â’r creisis costau byw. **----- Start of picture text -----**
20%
Crynodeb
Ariannol
Sut mae Mantell 5%
Gwynedd yn cael
ei ariannu
58%
8%
Pob blwyddyn mae Mantell
Gwynedd yn llwyddo
i ddenu arian o nifer o
amrywiol ffynonellau 9%
e.e. Cyrff y Llywodraeth,
Ymddiriedolaethau Elusennol
a Chronfeydd Loteri.
Cyfanswm Incwm yn
ystod 2024/25 WCVA - ARIAN CRAIDD GWASANAETHAU A GWEINYDDU/ FFIOEDD RHEOLI
£1,440,073
CYNGOR GWYNEDD CRONFA FFYNIANT GYFFREDIN (GRANTIAU)
Cyfanswm Gwariant
yn ystod 2024/25 BCUHB -ARIANNU CYNLLUNIAU
£1,339,229
CYMHARIAETH YNG NGWARIANT MANTELL GWYNEDD YN YSTOD 2023/24 a 2024/25
Gwerthuso
Llywodraethu
Costau Rhedeg Prosiectau
Grantiau
Dibrisio
2023/24
Costau Safle
2024/25
Ffioedd Gweinyddol,
Gwasanaethau a Chyrsiau
Costau Rhedeg Swyddfa
Hysbysebu a Hyrwyddo
Costau a Chyflogau Staff
0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000
**----- End of picture text -----**
_Cysylltwch â Mantell Gwynedd am gopi o Gyfrifon Ariannol llawn am y flwyddyn yn diweddu 31[ain] Mawrth 2025_ **24** **25** ## Bwrdd Rheoli 2024/2025 ## **SWYDDOGION** ## **Cadeirydd: Trystan Pritchard** Prif Weithredwr Canolfannau Byw’n Iach **Is-Gadeirydd: Meinir Evans** Prif Swyddog Canolfan Felin Fach **Trysorydd: Elwen Roberts** Menter Gymunedol Y Llew Gwyn **Is-Drysorydd: Annie Williams** Cyn Bennaeth Coleg Harlech WEA (wedi ymddeol) ## **AELODAU** **Y Tad Deiniol** "Yn Ein Blaenau" **Betty Williams** Aelod Seneddol (wedi ymddeol) **Paul John Rowlinson** Cynrychiolydd Cyngor Gwynedd ## Staff 2024/2025 **TÎM RHEOLI Bethan Russell Williams** Prif Swyddog **Ceren Williams** Dirprwy Brif Swyddog a Phennaeth Tîm Cyllid a Gweinyddu **IECHYD A LLESIANT Sioned Llywelyn Roberts** Hwylusydd Iechyd a Llesiant **Rhian Griffiths** Swyddog Cyswllt Cymunedol Arfon **DATBLYGU A GWASANAETHAU Eleri Lloyd Roberts** Rheolwr Gwerth Cymdeithasol **Gareth Jâms** Swyddog Datblygu a Mesur Gwerth **Mathew Lewis** Swyddog Mesur Gwerth Cymdeithasol **Katie Jones** Swyddog Datblygu a Mesur Gwerth Cymdeithasol **Carys Williams** Swyddog Datblygu a Grantiau a Chynorthwy-ydd Cyllid **Carina Roberts** Swyddog Grantiau **CYLLID A GWEINYDDOL Tracy Lynne Rotheram** Swyddog Gweinyddol **CANOLFAN GWIRFODDOLI GWYNEDD Carwyn Humphreys** Cydlynydd Canolfan Gwirfoddoli **Jordan Thomas** Swyddog Gafael Llaw i Wirfoddoli **Beca Gruffydd** Swyddog Prosiect Ffrindia’ Newydd **26** Rhif y Cwmni 3420271 MANTELL GWYNEDD CYF. (CYFYNGEDIG DRWY WARANn CYFRIFON ARIANNOL AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 MANTELL GWYNEDD CYF. ADRODDIAD YR YMDDIRIEDOLWYR (CYFARWYDDWYR) AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 Cyflwyna'r ymddiriedolwyr eu hadroddiad ynghyd a'r cfftifon am y flwyddyn yn diweddu 31 Mawrth 2025. Prif Weithgaredd ac Adolygiad Prrf weithgaredd y Cwmni yn ystod y flwyddyn oedd hyDNyddo unrhyw ddibenion elusennol er Iles trigolion Gwynedd ac yn arbennig twy gynorthwyo a chefnogi dibenion elusennol a gwaith mudiadau gwirfoddol yn yr ardal les. Gweler yr Adroddiad Blynyddol am fwy o fanylion, mae hwn ar gael gan y cwmni. Manylion Gweinyddol Enw'r Elusen Mantell Gwynedd Cyf. Rhrf Elusen Gofrestredlg 1068851 Rhif Cwmni Cofrestredig 3420271 Cyfeiriad Cofrestredig 25 Y Bont Bridd Caemarfon Gwynedd LL55 1AB Archwilwyr WJ Matthews a'i Fab 11-15 Y Bont Bridd Caemarfon Cyfrelthwyr Pritchard Jones Lane 37 Y Maes Caernarfon Bancwyr Banc Barclays Parc Menai Bangor Undeb Credyd Cambrian 144 Ffordd Conwy Cyffordd Llandudno Conwy The Charity Bank Limited Fosse House 182 High Street Tonbridge Santsnder Bridle Road Bootle Merseyside Flagstone Group Banc HSBC,Aldemiore,Nationwide, Sainsburys, Harnpshire Trust, Standard Chartered a Charter Savings 1 st Floor Clareville House 26-27 Oxendon St London MANTELL GWYNEDD CYF. ADRODDIAD YR YMDDIRIEDOLWfR {CYFARWf DDWYR) - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 Ymddlriodolwyr Yr ymddiriedoEwyr a wasanaethodd yn ystod y flwyddyn. a'r rhai presennol Trystan Pritchard (Cadeirydd} Elwen Roberts (Trysorydd) Meinir Wyn Evans (Is- Gadeirydd) Sydna Ann Williams (Is-Drysorydd) Betty Williams Y Tad Deiniol Enwau'r prif aelodau o staff (rim Rheoli) yw:_ Bethan Russell Williams - Prrf Swyddog Ceren Williams - Dirprwy Prrf Swyddog a Phennaeth Tim Cyllid a Gweinyddol Telir aelodau'r staff yn unol a'r trefn pwyntiau sydd yn berthnasol i'l Ilywodraeth leol. StWhur, Llywodraethu a Rheoli Mae'r cwmni yn un cyfyngedig heb gyfranddaliadau ac yn elusen gofrestredig svn cael ei lywodraethu gan Femorandwm ac Erthyglau'r Cwmni. Mae apwyntiadau yn cael eu gwneud yn y cyFarfod blynyddol yn unol a Memorandwm ac Erthyglau'r Cwmni. Mae gan Mantell Gwynedd broses i anwytho ymddiriedolwyr newydd. Cyfvifoldeb y Prif Swyddog a'r Cadeirydd yw sicrhau fod ymddiriedolwyr newydd yn manteisio ar y broses o anwytho. Rheolir busnes yr Elusen gan yr Ymddiriedolwyr. Y mae'r Ymddiriedolwyr yn gyfrifol am strwythur polisTau'r Elusen a sicrhau fod y gwaith yn cael ei reoli'n effeithiol. Pwrpas y gwaith yw gwarchod Iles yr elusen, felly'n caniatau'r gwaith da barhau yn y dyFodol. Y mae staff wedi eu hapwyntio, yn atebol i'r Ymddiriedowr ac yn goruchwylio'r gwatth dyddiol yn unol a'r polisi. Mae'r ymddiriedolwyr yn Cyfarfod o leiaf pedair gwaith y flwyddyn, a gall cyfarfodydd ychwanegol gael eu galw pe bydd angen. Gall yr ymddiriedolwyr apwyntio un neu ragor o is-bwyllgorau yn unol a Memorandwm ac Erthyglau'r cwmni. Risgiau yn wynebu Mantell Gwynedd yn ystod 2025-26 Mae'r Cytundeb Partneriaeth gyda Ltywodraeth Cymru yn hanfodol i ddarparu arian craidd Mantell Gwynedd. Dros y blynyddoedd diwethaf mae perthynas gref a phwysig lawn wedi bod rhwng Uned Trydydd Sector Llywodraeth Cymru a Phartneriaeth Trydydd Sector Cymru. Mae ariannu'r dyfodol yn gwbl ddibynnol ar y berthynas unigryw hon. Gyda Etholiad ar y gorwel ym 2026 gall hyn gael effaith sylweddol ar y berthynas os bydd newid gwleidyddol yn y Llywodraeth. Mae swydd Presgripsiwn Cymdeithasol Arfon wedi ei ariannu ers 2016 trwy Fwrdd lechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr. 2025-26 ywr ￿ddyn olaf y bydd arian yn cael ei ddyrannu yn y dull presennol felly mae gwailh yn fflynd rhagddo ar y oyd rhwng y Cyngor a'r Bwrdd lechyd i adnabod ffyrdd o geffiogi'r gwaith. Er ein bod yn cyfrannu'n gadarn i'r drafodaeth ar bob lefel mae 'na risg gwirioneddol na fydd modd ariannu'r gwaith yn yr un ffordd yn y éyfodol. MANTELL GWYNEDD CYF. ADRODDIAD YR YMDDIRIEDOLWYR {CYFARWYDDWYR) - parhad AM Y FLVVYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 Risgiau yn wynebu Mantell Gwynedd yn ystod 202&26 - parhad Dros y fiwyddyn ddiwethaf mae Mantell Gwynedd wedi bcKI yn fft)dus i ddenu arian allannol sylweddol i'r cwmni er enghraiffl arian Cronfa Ffyniant Gyffredin (dros £2.2m ers 2023) a hefyd arian Loteri (dros £260k) yn ogystal a nrfer o ffynonellau Ilai eraill. Fodd bynnag, rhaid nodi fod arian sydd ar gael yn Ileihau a bydd rhaid cadw golwg barcud ar bob cyfie ddaw. gan derbyn y bydd Ilawer mwy o gystad18uaeth amdano. Mae gwatth Social Value Cymru wedi mynd o nerth i nerth dros y blyryddoedd diwethaf. Buddsoddwyd mewn aelod staff ychwanegol yn ystod 2024 er mwyn cynyddu capasiti y tlm. Er bod digon o waith yn dod i mewn ar y funud bydd rhaid parhau i gadw golwg barcud am bob cyfle posib i gefnogi'r gwaith yma er mwyn parhau i gadw'r Ilif busnes. Mae Swyddfa Dolgellau yn parhau ym mherchnogaeth Mantell Gwynedd wrth i'r adroddiad yma gael ei gwblhau. Er bod y Bwrdd Rheoli wedi cymeradwyo yn unfrydol i werthu'r eiddo mae'r gwerthiant yn peri problem am nifer o resymau. Yn bennaf, rnae na ffi 0 £62.843 yn daladwy (Parc Cenedlaelhol) oherwydd newid defnydd o Swyddfalmasnachol i ddefnydd preswyl. Ar ben hyn mae Erthygl 4 (Article 4) sydd wedi ei gyfiwyno yng Ngwynedd yn cyfyngu defnydd posib medru gosod yr eiddo fel Ile gwyliau ar ol ei brynu a'i adnewyddu. Mae'r ddau beth yma wedi rhoi y prynwr {oedd yn barod i gwblhau ar y pryniant) mewn sefyllfa anodd bellach. Gyda chynwr yr adeilad yn dirywio mae Bwrdd Mantell Gwynedd wedi derbyn cyngor i symud ymlaen i roi y Ile mewn ocsiwn. Yn y cyfamser mae gwneuthuriad yr adeilad yn dirywio. Mae'r safle yn risg sylweddol i'r cwmni erbyn hyn. Amcanlon a Gweithgareddau, Llwyddlannau a Pherffomiiadau Cefnogi grwpiau gwirfoddol a chymunedol, annog unigolion i wirfoddoli a bod yn Ilais cryf i'r trydydd sector yng Ngwynedd yw nod Mantell Gwynedd. Mae'n gwmni elusennol Cotrestredig gydag aelod2eth leol ond yn rhan o wydwaith o Gynghorau Gwirfoddol Sirol sy'n gweithredu drwy Gymru. Da￿r arian craidd i redeg y cwrnni oddi wrth Llywodraeth Cymru, twy law Cyngor Gweithredu Gwirfoddol Cymru. Mae'r rnudiad yn ymgymryd a gweithgareddau ychwanegol i hyn ond i gyd gyda'r un nod o hyrwyddo gwirfoddoli a'r tydydd sector yng Ngwynedd. Mae'r gweithgareddau yn cynnwys y canlynol'.- Hyrwyddo, datblygu a chefnogi cyfieoedd gwirfoddoli. Cynrychioli'r tydydd sector a chydweithio ar bartneriaethau strategol. Rhoi cymorth i bobl a mudiadau i ymgysylltu'n fwy effeithiol gyda chyrff cyhoeddus. Rhoi cefnogaeth Ilywodraethol i fudiadau e.e. materion cyfansoddiadol ac ariannol. Rhoi cefnogaeth i fudiadau i fesur eu gwerth yn well. yn enwedig gwerth cymdeithasol. Gweithredu fel linc ar gyter cyfeirio unigolion at wasanaethau trydydd sector e.e. Presgripsiwn Cymdeithasol. Rhoi cefnogaeth i redeg prosiectau a pheilota prosiectau ar gyfer y trydydd sector pan fo angen. Rheoli ffynhonellau grant a rhoi cyngor ar ariannu prosiectau. Hybu datblygiad mentrau cymdeithasol a chynaliadwyedd mudiadau. Annog datblygiad a chyd4ynu consortia darparwyr trydydd sector. Rhannu gwybodaeth gyda'r trydydd sector trwy newyddlenni. bwletinau, tafienni gwybodaeth, y wefan, cyfryngau cymdeithasol ac unrhyw ddulliau addas eraill. Cynnig rhaglen o hyfforddiant i gynorthwyo mudiadau a gwirfoddolwyr yn eu gwaith. Cynnig gwasanaethau ymarferol e.e. IIc*Ji offer. Ilogi uned symudol. Ilungopio. darparu ystsfello8dd cyfarfod a gofod swyddfa. Cynnig gwasanaeth cyflogres. Annog cydweithio ar draws sectorau MANTELL GWYNEDD CYF. ADRODDIAD YR YMDDIRIEDOLWYR {CYFARWYDDWYR) - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 Amcanion a Gweithgareddau. Llwyddiannau a Pherffomiiadau - parhad Y prif brosiectau yn y flwyddyn oedd" Canolfan Gwirfoddoli G nadd Prif r61 Canolfan Gwirfoddoli Gwynedd yw hyrwyddo a dathlu gv4irfoddoli. recriwtio a chefnogi gwirfoddolwyr, yn ogystal a chynghori a datblygu arferion da am wirfoddoli. Mae gwaith y Ganolfan wedi cynyddu yn sylweddol dros y flwyddyn ddiviethaf gyda dau brosiect cymharol newydd yn y GanO￿an. Mae proslect Gafael Llaw i Wirfoddoli {ddechreuodd yn lonawT 2024) yn cad ei ariannu trwy gronfa SPF yn ein galluogi i gyflogi Swyddog Ilawn amser i roi cefnogaeth i unigolion i fynd ali i wirfoddoli . Mae 134 0 unigolion wedi cael cefnogaeth gan y Swyddog Gafael Llaw ers lonawr 2024. Ohetwydd Ilwyddiant y prosiect yma mae Mantell Gwynedd wedi bod yn Ilwyddiannus gyda chais i'r Gronfa Loteri Gymunedol am £261,650 dros gyfnod o bedair blynedd. Mae prosiect Ffindia, Newydd hefyd wedi dechrau ers Gorffennaf 2025. Mae hwn yn cael ei ariannu trwy Gronfa SPF hyd Mawrth 2026 ac yn galluogi Mantell Gwynedd i sefydlu cynllun cyfeillio ar gyfer unigolion yn ardal Arfon. Mae'r prosied hwn wedi digwydd trwy gydweithrediad a Chyngor Gwynedd a'r Bwrdd lechyd. Mae'r Ganolfan hefyd wedi Ilwyddo i ddenu arian o Gronfa Newid ar gyfer cyfarpar TG newydd {£4000) sydd yn golygu fod gennym rhywfaint o gyfarpar ar gael i'r sector ei ddefnyddio. Mae'r Ganolfan hefyd wedi gweinyddu Cronfa Grant Gwlrfoddoli Pobl Ifanc gwerth £10.000. Prosiect Pres rl slwn C mdeithasol Arfon Mae presgripsiwn cymdeithasol yn galluogi meddygon teulu, nyrsus a gweithwyr proffesiynol eraill yn y maes gofal sylfaenol i gyFeirio unigolion at amryw o wasanaethau Ileol sydd ddim yn wasanaethau clinigol, Mae hefyd yn chwarae rhan allweddol yn YT agenda ataliol e.e. codi ymwybyddiaeth am sgrinio. atal codymau a hybu cyrsiau iechyd a Iles. Dull sydd yn mynd i'r afael ag anghenion unigolion mewn modd mwy holistig ydyw a'u hannog i gael gwell gafael ar eu Ilesiant a'u hiechyd eu hunain. Mae gweithgareddau Presgripsiwn Cymdeithasol yn gallu bod yn amrywiaeth enfawr o bethau ond, ar y cyfan, gweithgareddau ydynt sydd yn cael eu darparu gan fudiadau cymunedol a gwirfoddol. Mae'r prosiect yn cael ei ariannu gan Fwrdd lechyd Prifysgol Betsi Cadwaladr ac yn galluogi Mantell Gwynedd i gyfiogi Swyddog Ilawn amser i wneud y gwaith yma. Ers i'r prosiect gychwyn ym 2016 mae dros 1800 0 unigolion wedi eu cefnogi trwy'r prosiect. MANTELL GWYNEDD CYF. ADRODDIAD YR YMDDIRIEDOLWYR 2024 er mwyn hwyluso arian Cronfa Ffyniant Cytfredin a sefydlu Cronfa Sector Wirfoddol wedi bod yn allweddol bwysig, Erbyn hyn, gyda phenodiau ne￿Ydd i uwch swyddi yn y Cyngor, mae'r cydwetthio wedi ymestyn yn sy￿edd01 a chanlyniad hyn yw prosiectau newydd sydd yn galluogi cydweithio gyda'r Cyngor er Iles trigolion Wnedd. Trwy ein prosiect Social Value Cymru, bYd￿n yn parhau i hywiddo'r gwaith o fesur gwerth cymdeithasol. Trwy'r gwaith hwn rydym yn gallu dangos sut yr ydyrn fel sectoryn datgloi potensial Deddf Llesiant Cenedlaethau'r Dyfodol (Cymru) 2015. Yn ogystal, mae y Ddeddf Partneriaelh Gymdeithasol a Chaffael Cyhoeddus (Cymru) wedi rhoi cyfrifoldebau newydd ar gyrff cyhoeddus. Bydd gofyn i gyrff cyhoeddus gWlawni dyletswyddau rheoli contractau er mwyn sicrhau y rhoddir sylw i ganlyniadau cymdeithasol gyfrrfol Irwy gadwyni cyfienwi. Mae hwn yn gam alEweddol wrth i waith Social Value Cymru ddatblygu. MANTELL GWYNEDD CYF. ADRODDIAD YR YMDDIRIEDOLWYR (CYFARWYDDWYR) - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 C nlluniau I'r D Qdol - arhad Byddwn yn ceisio ymestyn ein gwaith Presgripsiwn Cymdeithasol er mwyn sicrhau bod mudiadau'r trydydd sector yn cael cyfie i chwarae rhan flaenllaw mewn darparu cefnogaeth i unigolion sydd heb anghenion clinigol. Gobeithiwn uchafu potensial mudiadau'r trydydd sector i gyfrannu i'r agenda Ilesiant wrth wneud hyn, a thrwy hynny yn gwireddu potensial Deddf Gwasanaethau Cymdeithasol a Llesiant (Cymru) 2014 sydd yn rhoi'r trydydd sector wrth galon darparu a chynllunio gwasanaethau. Byddwn yn parhau i fesur gwerth cymdeithasol prosiect Presgripsiwn Cymdeithasol Arfon er mwyn darparu tystiolaeth o'r angen am wasanaethau tydydd sector ac yn parhau i chwilio arn gyfieodd ariannol i ehangu'r prosiect presennol. Byddwn yn parhau i edrych ar tyrdd ymarferol o gefnogi'r trydydd sector i gydymffurfio gyda safonau Mesur y Gymraeg (Cymru) 2011 a byddwn yn manteisio ar bob cyfle posibl i gefnogi a hyrwyddo'r Gymraeg yn y trydydd sector, yn enwedig yn y maes gwirfoddoli gan adeiladu ar y gwaith da y mae Mantell Gwynedd eisoes wedi arwain amo. Byddwn yn gweithio gydag phartneriaid er mwyn mynd i'r afael a'r agenda newid hinsawdd a hyrwyddo ymarfer da o fewn y sector. Wrth i'r wlad wynebu heriau economaidd aruthrol byddwn yn cydweithio gyda phartneriaid er mwyn eu cynorthwyo i fynd i'r afael a'r creisis costau byw. Datganiad Budd y Cyhoedd Mae'r Pwyllgor Rheoli wedi ystyried adroddiad y Comisiwn Elusennau ynglyn a Budd i'r Cyhoedd ac maent yn fodlon bod gweithgareddau'r elusen yn ystod y flwyddyn. fel y disgrifiwyd yn yr adroddiad hwn, yn unol a'r prawt hwnnw. Polisi ac Amcanion Buddsoddiadau Yn unol a'r Memorandwm ac Erthyglau y mae gan ymddiriedolwyr yr elusen y pwér i fuddsoddi pan rnaent yn credu fod y buddsoddiad yn briodol. Mae asedau'r elusen ar gael a¢ yn ddigonol i gwrdd a'r gofynion yn y dyfodol gweladwy. MANTELL GWYNEDD CYF. ADRODDIAD YR YMDDIRIEDOLWYR (CYFARWYDDWYR)- parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 Cyfrifoldebau'r Ymddiriedolwyr Mae'r Ymddiriedolwyr (sydd hefyd yn gyfa￿yddwyr o Mantell Gwynedd Cyf. at bwrpas cyfraith cwmni) yn gyfrifol am baratoi Adroddiad yr Ymddiriedolwyr a'r adroddiadau ariannol yn unol a'r gyfraith berthnasol a Safonau Cyfrifo'r Deyrnas Unedig gan gynnwys Safon Adrodd Ariannol 102: Y Safon Adrodd Ariannol sydd yn berthnasol i'r DU a Gweriniaeth Iwerddon (UK GAAP). Mae cyfraith cwmni yn ei wneud yn ofynnol i Ymddiriedolvryr baratoi Adroddiadau Ariannol am bob cyfnod ariannol sydd yn rhoi golwg cywir a theg o sefyllfa arianrK>I y cwmni elusennol ac o incwm a gwariant y cwmni elusennol am y cyfnod hwnnw. Wrth baratoi'r adroddiadau arianr￿I, mae yn rhaid i'r Ymddiriedolwyr:. ddewis polisiau cyfrifo addas ac yna eu gweithredu yn gyson; dilyn egwyddorion a gweithdrefnau sydd yn y SORP elusennau (SORP 2019 (FRS 102)); gwneud penderfyniadau ac amcangyfrifon cyfrifo sydd yn rhesymol ac yn ddarbodus; datgan os yw Safonau Cyfrifo'r Deymas Unedig berthnasol wedi eu dilyn, yn arnodol i unrhy4V newid materol sydd wedi eu datguddio a'u hegluro yn yrAdroddiadau Ariannol, a paratoi adroddiadaij ariannol ar sail bod y busnes yn parhau oni bai nad yw yn addas i gymryd y bydd y cwmni elusennol yn parhau mewn busnes. Mae'rymddiriedolwyr yn gyfrifol am gadw cofnodion cyfrrfo digonol sydd yn datgelu gyda chywirdeb thesymol ar unrhyw adeg. sefyllfa ariannol y Gwmni elusennol, ac i'w galluogi i sicrhau bod yr Adroddiadau Artannol yn cydymffurfio a Deddf Cwmniau 2006. Maent hefyd yn gyfrifol am sicrhau asedion y cwmni elusennol a thrwy hynny cymryd camau rhesymol er mwyn atal a datgelu unrhyw dwyll neu anghysondeb arall. Cyn belled a bod yr Ymddiriedolwyr yn ymwybodol-_ nid oes unrhyw wybodaeth archwilio nad yw archwilwyr y cwmni elusennol yn ymwybodol ohono, ac y mae'r Ymddiriedolwyr wedi cyrnryd y camau sy'n ddyletswydd amynt i sicrhau eu bod yn hysbys o unrhyw wybodaeth fyddai'n berthnasol i'r archwiliad, ac i sicrhau fod yr archwilwyr yn ymwybodol o'r wybodaeth hynny. Mae'r Ymddiriedowr yn gyfrifol am gofal a chywirdeb yr wybodaeth Gorfforedig ac ariannol sydd wedi ei gynnwys ar safle wè y cwmni elusennol. Gall deddfwriaeth yn y Deymas Unedig sy'n rheoli, paratoi a dosbarthu datganiadau ariannol fod yn wahanol i ddeddfvdriaeth mevm awdurdodau eraill. Archwilwyr Bydd yr archwilwyr, WJ Matthews a'i Fab, yn cael eu cynnig i'w hailbenodi yn y Cyfarfod Cyffredinol Blynyddol e18ni. rwy or ymyn y bwrdd ar 2s /ii /AJ25 Bethan Russell Williams (Ysgrifennydd) ADRODDIAD YR ARCHWILWYRANNIBYNNOL I AELODAU MANTELL GWYNEDD CYF. AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 Barn Archwiliwyd cyfrifon Mantell Gwynedd Cyf. am y fiwyddyn yn diweddu 31 Mawrth, 2025 sydd yn Gynnwys y Datganiad o Symudiadau Ariannol, Datganiad o'r Sefyllfa Ariannol, Datganiad Llif Arian a'r nodiadau perthnasol yn cynnwys crynodeb o'r polisiau cyfrifo arwyddocaol. Yfframwaith ar gyferAdroddiadau Ariannol sydd wedi ei ddefnyddio wrth baratoi'r cyfrifon yw'r gyfraith berthnasol a Safonau Cyfrifo'r Deyrnas Unedig yn cynnwys Safon Adrodd Ariannol 102, y Safon Adrodd Ariannol sydd yn berthnasol i'r DU a Gweriniaeth Iw8rddon (UK GA4P) Yn ein bam ni mae'r cyfrrfon:_ yn rhoi adlewyrchiad cywir a theg, o gyflwr ariannol y cwmni elusennol ar 31 Mawrth, 2025 a'r adnoddau mewnol ac adnoddau a ddefnyddiwgd, yn cynnwys ei incwm a gwariant am y flwyddyn; wedi eu paratoi yn gywir yn unol ag EgNvyddorion Cyfrifeg Gyffredinol Dderbyniol y Deymas Unedig: ac wedi eu paratoi yn und a gofynion Deddf Cwmniau 2006. Sail i'r farn roddwyd Gwnaethpwyd yr archwiliad yn unol a'r Safonau Rhyngwladol ar Archwilio (Y Deyrnas Gyfunol) (ISAS (UK)) a'r gyfraith perthnasol. Mae ein cyfrifoldebau yn Gael eu manylu'n bellach yn y datganiad am gyfrifoldebau'r archwilwyr yn ein hadioddiad. Yr ydym yn annibynnol yn unol a gofynion moesegol y Deyrnas Gyfvjnol sydd yn berthnasol i'n archwiliad o'r cyfrifon. yn cynnwys Safonau Moesegol y FRC, ac yr ydym wedi cyflawni ein cyfrifoldebau moesegol yn unol a'r gofynion hynny. Yr ydym o'r fam fod y dystiolaeth gasglwyd yn briodol ac yn ddigonol i'n galluogi i ffurfio barn. Casgliadau yn ymwneud a sail busnes byw Wedi archwilio'r cyfrifon yr ydym wedi dod i'r canlyniad ei bod yn briodol i'r ymddiriedolwyr baratoi'r C￿rif0n ar sail busnes byw. Yn seiliedig ar y gwaith wnaethpwyd, nid ydym wedi nodi unrhyw ansicrwydd materol fyddai, yn unigol neu ar y cyd , yn creu amheuaeth sylweddol ar allu'r elusen i hawlio sail busnes byw am o leiaf deuddeg mis o'r dyddiad pryd mae'r Gyfrifon yn cael eu awdurdodi. Mae ein cyfn'foldebau fel arGhwilwyr a chyfrifoldebau'r yrnddiriedolwyr yn ymwneud a sail busnes byw wedi ei fanylu yn yr adrannau perthnasol o'r adroddiad. 10- ADRODDIAD YR ARCHWILWYR ANNIBYNNOL I AELODAU MANTELL GWYNEDD CYF. AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025- parhad Gwybodaeth Ychwanegol Yr ymddiriedolwyr sydd yn gyfrifol am yr wybodaeth ychwanegol, sydd yn cynnwys yr wybodaeth yn yr adroddiadau ariannol, ac eithrio'r cyfrifon a'n adroddiad. Nid ydyw ein bam ar yr adroddiadau ariannol yn cynnwys yr wybodaeth ychwanegol hwn, ar wahan ein bod yn manylu hynny yn ein hadroddiad, ac felly nid ydyrn yn datgan unrhyw fam arno. Yng nghyswllt ein archwiliad o'r adroddiadau ariannol, ein cyfrifoldeb ydyw i ddarllen yr wybodaeth ychwanegol ac ystyried os ydwN'n faterol wahanol i'r adroddiadau, neu'r wybodaeth yr ydym wedi ei gasglu yn ystod yr archwiliad. neu ei fod yn ym(klangos wedi ei gam ddatgan. Os ydym yn darganfod unrhyw anghysondeb neu gamddatganiad materol, y mae'n gyfrifoldeb arnom i asesu os ydyw'n gamddatganiad yn yr adroddiadau ariannol neu'r wybodaeth ychwanegol. Os yr ydym yn casglu fod camddatganiad yn yrwybodaeth ychwanegol mae'n ofynnol amom i ddatgan hynny. Nid oes gennym unrhyw wybodaeth i'w ddatgan yn y cyswllt hwn. Barn ar fater arall a argymhellir gan Ddeddf Cwmni'au 2006 Yn ein barn ni mae'r wybodaeth a roddir yn Adroddiad Blynyddol yr Ymddiriedolwyr (sydd hefyd yn cynnwys adroddiad y cyfarwyddwyr yn unol a chyfraith cwmni) am y flwyddyn ariannol yn gyson gyda'r Adroddiadau Ariannol, ac wedi ei baratoi yn unol a'r gofynion cyfreithiol. Materion y mae'n rhaid i ni adrodd arnynt trwy eithriad Yng nghyswllt ein gwybodaeth a'n dealltwriaeth o'r cwmni elusennol. nid ydym wedi darganfod unrhyw gam ddatgeliadau materol yn Adroddiad yr Ymddiriedolwyr. Nid oes gennym unrhyw beth i'w adrodd yn ol ynglyn a'r materion canlynol, ble mae'n ofynnol i ni adrodd i chwi yn unol a Deddf Cwmniau 2006, os yn ein barn ni:_ nad yw cofnodion cyfrifo digonol wedi eu cadw na dogfennau digonol ar gyfer ein harchwiliad wedi eu derbyn gan y safleoedd nad ydym wedi yrnv￿ld a hwy." nid yWr Datganiadau Ariannol yn cytuno gyda'r cofnodion cyfrifo na'r dogfennau; nid yw datgeliadau o daliadau i'r Ymddiriedolwyr svn ofynnol i'w ddatgelu yn ol y gyfraith wedi eu gwneud; nid ydym wedi derbyn y cyfan o'r wybodaeth a'r esboniadau yr oedd eu hangen er mwyn gwneud yr archwiliad; neu nad oedd gan yr Ymddiriedolvryr yr hawl i baratoi'r cyfrifon yn unol a threfniadau cwmnlau bychain na chymryd mantais o ryddhadau cwmni bychain wrth baratoi Adroddiad yr Ymddiriedolwyr a pheidio paratoi adroddiad strategol. Cyfrifoldebau'r Ymddlriedolwyr Fel sydd wedi ei esbonio yn Ilawnach yn natganiad cyfrifoldebau'r Ymddiriedolwyr (ar dudalen g), mae'r Ymddiriedolwyr (sydd hefyd yn GyFarwyddwyr y Cwmni Elusennol ar gyfer pwrpas cyfraith cwmni) yn gyfrifol am baratoi'r Adroddiadau Ariannol ac am sicrhau eu bod yn rhoi golwg cywir a theg. ADRODDIAD YR ARCHWILWYR ANNIBYNNOL I AELODAU MANTELL GWYNEDD CYF. AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 - parhad Cyfrifoldebau'r Ymddiriedolwyr - parhad Maent hefyd yn gyfrifol am ffurfio rheoliadau mewnol er mwyn sicrhau fod yr Adroddiadau Ariannol yn rhydd o unrhyw gamddatganiad materol, boed hynny yn sgil camgymeriad neu dwyll. wrth baratoi'r adroddiadau mae'r ymddiriedolwyr hefyd yn gyfrifol am asesu gallu'r elusen i barhau ar sail busnes hyfyw, neu ddatgelu gwybodaeth i'r gwrthwyneb os yn berthnasol. Cyfrifoldebau'r Archwilwyr Ein cyfrifoldeb ni yw archwilio'r cyfrifon a bodloni ein hunain eu bod yn rhydd o unrhyw gamddatganiad materol, boed hynny oherwydd ￿11 neu anghysonderau eraill, a chyhoeddi adroddiad sydd yn cynnwys ein bam. Ni allwn sicrhau y bydd archwiliad sydd wedi ei vmeud yn unol a Safonau Rhyngwladol ar Archwilio (Y Deyrnas Gyfunol) yn darganfod camddatganiad materol ym mhob achos. Gall camddatganiad ddigwydd oherwydd twyll neu anghysondeb arall, a caiff ei ystyried yn faterol os, yn unigol, neu rnewn cyfanswm, y byddai'n ddigonol i ddylanwadu penderfyniadau sydd wedi eu selio ar y cyfrifon hyn. Yr ydyrn wedi cynllunio'r archwiliad i gyd tynd a'r cyfrifoldebau uchod er mwyn adnabod camddatganiadau materol o ganlyniad i anghysonderau neu dwyll. Manylir isod i ba raddau y mae ein gweithdrefnau'n gallu canfod anghysonderau. yn cynnwys twyll: Mae an h sonderau an n d lunio weithdrefnau mewn erth nasa an nn n unol a'n c sonderau 11 n achosion o ddi d ffurfio a deddfau a rheoliadau. R d rifoldebau a amlinellir uchod i anfod camddat aniadau erthnasol an nnw SiGrhaodd y partner ymgysylltu fod y cymh￿sedd, y galluoedd a'r sgiliau priodol ar gael i nodi neu gydnabod dtffyg cydymffurfio a deddfau a rheoliadau cymwys Gwnaethom nodi'r deddfau a'r rheoliadau sydd yn berthnasol trwy drafodaethau a'r ymddiriedolwyr a rheolwyr eraill. ac o'n gwybodaeth fasnachol a'n profiad o'r sector Gwnaethom ganolbwyntio ar gyfreithiau a rheoliadau penodol yr oeddem o'r fam allai gael effaith sylweddol uniongyrchol ar ddatganiadau ariannol neu weithgareddau'r Cwmni, gan gynnwys deddfwriaeth fel Deddf Cwmniau 2006. deddfwriaeth trethiant, diogelu data. gwrth-lwgrwobrwyo, cyflogaeth. deddfwriaeth iechyd a diogelwch ac amgylcheddol. Gwnaethom asesu graddau'r cydymffurfiad a'r deddfau a'r rheoliadau a nodwyd uchod trwy wneud ymholiadau gyda'r rheolwyr ac archwilio gohebiaeth gyfreithiol, a Cyneu y deddfau a rheoliadau a nodmryd o fewn y tim archwilio yn rheolaidd gan sicrhau ymwybyddiaelh gyson drwy'r archwiliad. Gwnaethom asesu tueddiad dat aniadau ariannol Cwmni i dealltwriaeth o sut allai 11 ddi dd amddat aniad materol an nnw s cael Wneud ymholiadau ynglyn a'r tueddiad i dwyll, gvrybodaeth am dwyll gwirioneddol, amheus a honedig" Ystyried y rheolaethau mewnol sydd ar waith i liniaru risgiau twyll a difyg cydymffijrfio a deddfau a rheoliadau. Ermw nd i'r afael a'r ris farn a di st ru rheolaethau Perfformio gweithdrefnau dadansoddol i nodi unrhyN gysylltiadau anarferol neu annisgwyl. Profi. cofnodion cyfrifo ar gyfer trafodion anarferol: -12- ADRODDIAD YR ARCH￿LWYR ANNIBYNNOL I AELODAU MANTELL GWYNEDD CYF. AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025- parhad Gweithdrefnau - parhad Asesu a oedd dyfyrniadau a thybiaethau a wnaed wrth bennu'r amcangyfrifon cyfrifyddu yn arnrydd o ragfam bosibl, Ymchwilio i'r rhesymeg tu ol i drafodion sylweddol neu anghyffredin Mewn mateb i'r ris weithdrefnau a oedd oan sonderau a di s ond heb fod d mfftirfio a deddfau a rheoliadau naethom dd lunio nn Cytuno datgeliadau'r datganiadau ariannol i ddogfennau atebol sylfaenol" Darllen cofnodion cyFarfodydd y rhai sydd yn gyfrifol am lywodraethau; Ymholi'r rheolwyr ynghylch ymgyfreitha a hawliadau gwirioneddol a phosibl. Adolygu'r gohebiaeth a Chyllid a Thollau EF. rheoleiddwyr perthnasol a chynghoThvyr cyfreithiol y Cwmni os yn berthnasol. Mae cyfyngiadau cynhenid yn y gweithdrefnau archwilio ddisgrifiwyd uchod. Po Waf y caiff deddfau a rheoliadau eu dileu o drafodion ariannol, y Ileiaf tebygol ydyw y byddwn yn dod yn ymwybodol o ddiffyg Gydymffurfio. Mae safonau archwilio hefyd yn cyfyngu'r gweithdrefnau archwilio sydd yn ofynnol i nodi diffyg cydymffurfio a deddfau a rheoliadau i ymholi'r cyfarwyddwyr a rheolwyr eraill ac archwilio gohebiaeth reoleiddiol a chyfreithiol. os o gwbl. Gall f(xa yn anoddach canfod camddatganiadau materol sydd yn codi ohewydd twyll na'r rhai sydd yn codi o gamgymeriad gan fod bosib iddynt gynnwys elfen o guddiad neu gydgynllwynio yn fvrfriadol. Mae rnwy o wybodaeth am gyfrifoldebau archwilwyr ar gael ar safle wè y Financial Reporting Council (FRC) (www.frc.or auditors audit-assurance auditorsre5 on5ibilities). Mae'r disgrifiad hwn yn ffurfio rhan o'n adroddiad. Defnydd o'r adroddiad Paratowyd yr adroddiad hwn ar gyfer aelodau'r cwmni yn unig yn unol a Phennod 3 0 Ran 16 0 Ddeddf Cwmn'i'au 2006. Gwnaethpwyd y gwaith archwilio er mwyn ein galluogi i adrodd yr hyn yr oedd cyfrifoldeb arnom i gynnwys yn Adroddiad yr Archwilydd yn unig, ac i ddim pwrpas ychwanegol. Hyd eithaf yr hyn ganiateir gan y gyfraith, nid ydym yn derbyn na chymryd cyfrifoldeb i unrhyw gorff yn ychwanegol i'r cwmni a'r aelodau am ein gwaith archwilio, am yr adroddiad a'r farn a ffurfiwyd gennym. David Chidlo Prrf Archwiliwr Statudol Dros ac ar ran: WJ Matthew5 a'i Fab CYFRIFWYR SIARTREDIG ARCHWILWR STATUDOL 11-15 Y Bont Bridd CAERNARFON 13- MANTELL GWYNEDD CYF. DATGANIAD O SYMUDIADAU ARIANNOL (DATGANIAD CYNHWYSFAWR O INCWM A GWARIANT) AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 Nodyn Cronfeydd Cronfeydd Cyfanswm Cyfanswm Anghyfyngedig Cyfyngedig 2025 2024 Incwm a gwaddolion o: Rhoddion Incwm gwirfoddol Weithgareddau elusennol Cefnogi'r Trydydd Sector Llog banc 276,875 276.875 262.713 129,036 29,038 1,005,124 1,134,160 29,038 1,005,926 12,978 Cyfanswm 434.949 1,005,124 1,440,073 1,281,617 Gwariant ar weithgareddau elusennol Cefnogi'r Trydydd Sector 324.664 1.014.565 1.339.229 1.227.406 Cyfanswm 324,664 1,014,565 1,339,229 1,227,406 Incwm Net cyn enillion a cholledion cydnabyddedig Tiosglwyddiadau rhwng cronfeydd 110,285 (9.441) 100.844 54,211 (8) 110.277 (9.433} 100.844 54,211 Enillion a cholledion cydnabyddedig eraill Enillionl{colledion) actiwaraidd ar gynllun pensiwn budd 280.000 280,000 243.000 Symudiadau yn y cronfeydd 390,277 (9,433) 380,844 297,211 Cyfanswm cronfeydd dly 2.068,477 35.304 2.103.781 1,806,570 Cyfanswm cronfeydd rjy 11 2.458.754 25,871 2.484.625 2,103,781 Ni pharatowyd datganiad ar wahan o incwm a gvRriant. Mae Cyfawddwyr y cwmni yn dymuno tynnu sylw at y ffaith fod y gronfa bensiwn wedi dylanwadu ar y ffigyrau ariannol terfynol. Maent yn a￿￿dduS i nodi fod sefyllfa Cronfa Bensiwn Gwynedd tu hwnt i reolaeth y cwmni. Mae'r nodiadau ar dudalennau 17 i 29 yn ffurfio rhan gyflawn o'r cyfrifon hyn. 14- MANTELL GWYNEDD CYF. DATGANIAD O'R SEFYLLFA ARIANNOL AR 31 MAWRTH 2025 2025 2024 Nodyn ASEDAU SEFYDLOG Asedau Gweladvry a ddefnyddir gan yr Elusen 116,110 119,507 ASEDAU CYFREDOL Dyledwyr Arian yn y banc ac mewn Ilaw 17.942 736,874 28,752 676,079 CYFANSWM ASEDAU CYFREDOL 754.816 704,831 CREDYDWYR: Symiau'n ddyledus o fewn blwyddyn (32,301) (22,557) ASEDAU CYFREDOL NET 722,515 682,274 Cyfanswm asedau Ilai credydwyr cyfredol 838.625 801,781 AsedlRhwymedigaeth cynllun pensiwn budd 1,646,000 1,302,000 ASEDAU NET YN CYNNWYS CYNLLUN PENSIWN 2,484,625 2,103,781 CRONFEYDD Cronfeydd Anghyfyngedig Cronfa Gyffredinol Cronfa Benodol Cronfa Pensiwn Cronfa Gyfyngedig 696,170 116,584 1,646,000 25.871 703.518 62,959 1,302,000 35,304 11 CYFANSWM CRONFEYDD 2.484.625 2,103,781 Cymeradwywyd y cyfrifon gan y Bwrdd ac arwyddwyd ar eu rhan ar 2£ /M /)•2r gan:_ Trystan Pritchard (Cyfarwyddwr) Rhif Cofrestredig 3420271 Mae'r nodiadau ar dudalennau 17 i 29 yn ffurfio rhan gyfiawn o'r cyfrifon hyn. 15- MANTELL GWYNEDD CYF DATGANIAD LLIF ARIAN AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 2025 2024 Llif arian o weithgareddau gweithredol (datganiad o symudiadau ariannol) 380,844 297,211 Addasu am Dibrisio Llogau dderbyniwyd 2.870 (29,038) 3.587 (12,978) 354,676 287,820 Newid yn y: Dyledwyr tnasnachol a dyledwyr eraill Credydwyr masnachol a chredydwyr eraill Cynllun pensiwn budd 10,810 9,744 (344.000) {11,891} 2,605 (289,000) Llif arian net o weithgareddau gweithredol 31,230 (10,466) Llrf arian o weithgareddau buddsoddi Gwerthiant asedau sefydlog L16g dderbyniwyd 527 29,038 12,978 Llif arian not o weithgareddau yn y cyfnod 60,795 2,512 Newid net mewn arian a'r hyn sydd yn cyfateb i arian Ar gychwyn y flwyddyn 60.795 676,079 2,512 673,567 Ar ddiwedd y flwyddyn 736,874 676,079 Mae'r nodiadau ar dudalennau 17 i 29 yn ffurfio rhan gynawn o'r cyfrifon hyn. 16- MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 1. Pollsiau Cyfrlfo Gwybodaeth Gyffredlnol Mae'r elusen yn gwmni cyfyngedig preifatheb gyfranddaliadau wedi ei gofrestru yng Nghymru, ac yn elusen gofrestredig yng Nghymru. Cyfeiriad y swyddfa gofrestredig yw 25 Y Bont Bridd, Caernarfon, Gwynedd. Y mae'r elusen yn cwrdd a diffiniad FRS 102 0 endid sydd yn rhoi budd i'r cyhoedd. Sall CyfrlfolDatganlad Cydymffurflo Mae'r cyfrrfon wedi eu paratoi o dan y ddefod cost hanesyddol a'r Safon Adrodd Ariannol 102. sef y Safon Adrodd Ariannol sydd yn berthnasol i'r DU a Gv4eriniaeth Iwerddon (FRS 102) a'r SORP FRS102 ar gyfer elusennau a'r Ddeddf Cwmniau 2006. Mae'r cyfrrfon wedi eu paratoi mewn sterling, sef arian swyddogaethol y C￿nI elusennol. Busnes Hyfyw Ym marn yr ymddiriedowr nid oes unrhyw ansicrwydd ynglyn a gallu'r elusen i barhau mewn busnes. Dyfarniadau a phrif ansicrwydd parthed amcangyfri*on Wrth baratoi'r Adroddiadau Ariannol mae'n ofynnol gwneud dyfamiadau, amcangyfrifon a phenderfyniadau sy'n effeithio ar y ffigyrau a roddwyd. Mae'ramcangyfrrfon a'r dyfarniadau yma yn cael eu hadolygu'n gyson ac tnaellt wedi eu selio ar brofiad o ffactorau eraill gan gynnwys disgwyliadau a digwyddiadau yn y dyfodol y credir eu bod yn rhesymol o dan yr amgylchiadau. DibrisiolAmhariad gwerth asedau sefydlog Mae'r asedau sefydlog wedi eu dangos yn ol eu cost (ble mae'r gost yn fivy na £1000) a'u dibrisio dros eu bywyd defnyddiol ar y graddfeydd carlynol:_ Tir ac Ehldo Offer Cyffredinol Offer CyFrtfiadurol - 1Yo pob bwddyn - 250/0 pob blwyddyn - 250k j 33 1 pob blwyddyn Cynhelir adolygiad blynyddol ar gyfer adnabod unrhyw nam ar werth yr asedau sefydlog, a pan fo'r gwerth yn fvvy na'r swm y gellir ei adennill gwneir cofnod cyfrifo o'r amhariad. Adotygir unrhyw amhariad blaenorol a'i wrthdroi os yn berthnasol. Cyfrifo ar gyfer y cronfeydd Mae'r cronfeydd anghyfyngedig ar gael i'w defnyddio ar ddisgresiwn yr Ymddiriedolwyr er mwyn hybu nod elusennol y cwmni. Mae cronfeydd penodedig yn gronfeydd anghyfyngedig sydd wedi eu dustnodi gan yr Ymddiriedolwyr ar gyfer pwrpas penodol yn y dyfodol. Mae cronfeydd cyfyngedig wedi eu cyfyngu yn 61 eu defnydd i gynlluniau priodol yn unol ac amodau'r arianwyr. Incwm Mae'r holl incwm yn cael ei gynnwys yn y datganiad o symudiadau ariannol pan mae'r hawl i'r incwm wedi trosglwyddo i'r elusen" y mae'n debygol y bydd y manteision economaidd svn gysylltiedig yn Ilifo i'r elusen. gall y swrn gael ei fesur yn ddibynadwy a tK)d unrhyw amodau wedi eu cwrdd, neu o fewn gallu'r elusen i'w cwrdd. Prrf elfen incwm yw grantiau a chyiundebau o wahanol fynonellau. 17- MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 1. Polls'iau Cyfrlfo - parhad Incwm - parhad Caiff incwm cyfyngedig ei gynnwys mewn cronfa gyfyngedig a'i gyfatebu a'r gwariant. Mae'r incwm wedi ei rannu rhwng y gwahanol gronfeydd. Mae'r arian craidd yn cael ei ddangos fel incwm gwirfoddol. Mae incwm eraill yn cael ei ddangos fel incwm o weithgareddau'r elusen, sy'n cynnwys cytundebau gyda gwahanol arianwyr a gwasanaethau sydd yn ran o weithgareddau'r cwmni er mwyn hybu ei nod elusennol yn unol a'r SORP, fel y nodir yn nodyn 2. Mae incwm yn cael ei ohirio ble mae wedi ei dderbyn ymlaen Ilaw. Mae rhai cytundebau cyfyngedig yn gadael y cwmni ail ddosbarthu costsu rhedeg fel costau'r cytundebau ac mae'r incwm yn cael ei ddangos fel incwm anghytyngedig. Mae'r trafodion yma yn cael eu dangos ar wahan yn y Datganiad o Symudiadau Ariannol. tyanswm 2025 oedd £ 30,811 (2024.. £23,709). Derbynwd grantiau gan Llwdraeth Cymru drwy law Cyngor Gweithredu Gwirfoddol Cymru (WCVA) fel y'i manylir yn nodyn 2. Costau Cynhwysir holl gostau'r dusen yn natganiad y symudiadau ariannol yn unol a'r drefn o gronni costau, ble mae dyletswydd gyfrerthiol yn bodoli. Mae'r gwariant yn cynnwys unrhyw Treth ar Werth gan na ellir ei adennill. Manylwyd y costsu yn ol canllawiau'r Datganwl o Arferion ac Argymhellion (SORP) ble mae nod yr elusen yn cael ei ddangos fel costau gweithgareddau'r elusen, wrth ymgymryd a'i gweithgareddau hynny sydd yn hyrwyddo ei nodau elusennol er budd ei buddiolwyr. Mae costau Ilywodraethu yn cynnwys ￿slaU cefnogol Ilywodraethu'r elusen, & yn ffurfio rhan o gostau'r gweithgareddau elusennol. Mae'r holl goslau yn cael eu hadrodd wrth natur y gwariant. Mae gwariant cyfyngedig yn cael ei ddyrannu i gronfa gyfyngedig. Costau cefnogol Y mae'r costsu wedi eu manylu yn y datganiad o symudiadau ariannol a'r nodiadau. Gan mai gweilhgareddau elusennol yn unwJ sydd. a dim gweithgareddau codi arian. nid oes rhaniad pellach wedi ei wneud o'r costau cefnogol. Cynllun Grantiau Mae'r cwmni yn gweithredu cynlluniau grantiau a gweler yn nodyn 2. Cynlluniau Pensiwn Mae'r cwmni yn aebd o gynllun pensiwn Cyngor Gwynedd sydd yn gynllun budd wedi ei ddiffinio. Mae'r cynllun yn cael ei reoli gan y 'Local Government Pension Scheme Regulations 1S97°. Mae'r symiau sydd wedi eu codi yn erbyn yr ebN gweithredol yn cynrychioli cost lefel bresennol o'r gwasanaeth ynghyd a'r elw neu'r colledion ar y setliadau a'r cwtogiadau Ile yn berthnasol. Maent wedi eu cynnwys fel rhan o gostsu staff. Mae costau gwasanaeth yn y gorffennol yn cael eu cydnabod yn y Datganiad o Symudiadau Ariannol yn syth os yw'r buddiannau mewn meddiant. Os nad ywr buddiannau mewn meddiant yn syth, yna mae'r costsu yn cael eu cydnabod dros gyfnod tan fod y buddiannau yn dod i feddiant. Mae'r Ilog ar adenillion ar yr asedau yn cael eu netio i ffwrdd o gostau cyllido a chredits tebyg o dan Ilog. Mae enillion a cholledion actiwaraidd yn cael eu cydnabod yn syth yn natganiad yr enillion a'r colledion cydnabyddEdig. Mae'r cynllun wedi ei gyllido, gyda'r asedion o'r cynllun yn cael eu dal ar wahan i asedion y cwmni, mewn cronfeydd sydd wedi eu gweinyddu gan ymddiriedolwyT. -18- MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 1. Polisiau Cyfrrfo - parhad Cynlluniau Pensiwn - parhad Mae asedion y cynllun pensiwn wedi eu mesur yn 01 gwerth teg ac mae'r rhwymedigaethau yn cael eu mesur ar sail acb"waraidd gan ddefnyddio'r dull rhagamcanu unedau ac wedi eu disgowntio ar gyfradd sy'n cyfateb i hynny a geir ar fond corfforaethol o safon uchel, yn yr un cyfred ariannol a'r un cyfnod a dyledion y Cynllun. Mae'r prisiadau actiwaraidd yn cael eu paratoi o leiaf bob tair blynedd ac maent yn cael eu hadolygu ar bob pen blwyddyn. Mae'r gwarged neu ddyled budd diffiniedig a geir wedyn yn cael ei gyflwyno ar wahan i weddill yr asedion ar wyneb y Fantolen. Mae'r cwmni wedi dechrau cynllun pensiwn arall gyda °The Pension Trust. i aelodau newydd, ble mae'r cyflogwr yn talu 10¥.. Cynllun pensiwn cyfraniad ydyw ble mae'r gost yn cael ei rannu yn unol a swyddogaeth yr unigolion. L85 Gweithredol Mae lesi gweithredol yn ￿e1 eu dangos yn y datganiad o symudiadau ariannol fel y maent yn codi. Dyledwyr Cydnabyddir dyledwyr ar y svnn cytundebol ar ol unrhyw ddisgownt perthnasol Arian yn y banc ac mewn Ilaw Mae arian yn y banc ac mewn Ilaw yn cynnwys arian a symiau wedi eu buddsoddi tymor byr, ble mae'r gwerth yn wybyddus a'r risg o newid yn isel. Credydwyr a darpariaethau Cydnabyddir credydwyr a darpartaethau ar y swm setlo Ilai unrhyw ddisgownt Asedau Arlannol Mae ased neu rhwymedigaeth ariannol yn cael ei adnabod pan fydd yr elusen yn barti i ddarpariaeth cytundebol. Mae asedau neu rhwymedigaethau sylfaenol yn cael eu cydnabod ary swm derbyniadwy neu sy'n daladwy gan gynnwys unrhyw gostau trafodion cysylltiedig, oni bai bod y trefniant yn gyfystyr a chytunéeb ariannu, Ile caiff ei oydnabod ar werth presennol taliadau y dyfodol wedi'i addasu ar gyfradd Ilog y farchnad ar ddyled tebyg, 2. Datganiad o Symudiadau Ariannol Mae'r gwarged (2024.'gwarged} (cyn addasu am y cynllun pensiwn) am y fwddyn ar 01 codi am y canlynol:_ 2025 2024 Dibrisio Ffioedd yr Archwilwyr Archwilio Tal a phensiwn Yrnddiriedowr 2,870 5.000 3,587 5,000 19- MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 2. Datganlad o Symudiadau Ariannol - parhad Cyfanswm Cyfanswm Cyfyngedig 2025 2024 Anghyfyngedig Incwm - Rhoddion WCVA - arian craidd 276.875 276,875 262,713 276.875 276.875 262,713 Incwm - Gweithgareddau Elusennol Adeiladu Pontydd Cadarn WCVA - Gwirvol Gwynedd - Cytundeb gwasanaeth Ffi Asiantaeth Ffi Gweinyddol Incwm arall - Gwasanaethau a chyrsiau Eisteédfod Genedlaethol Llyn ac Eifionydd Incwm SROI Presgripstwn CymdeithasollHwylusydd lechyd Cyngor Gwynedd - Cronfa Unigrwydd ac Ynysigrwydd Cronfa Grantiau Ffyniant Bro Cyngor Gwynedd - Gafael Llaw WCVA Cyfrifiaduron 47,256 6,650 47,256 6.650 8,880 9.830 20,981 9.845 44,557 6,650 8,880 7,650 16,059 16.018 9.300 43.071 60.900 8,880 9,830 20,981 9.845 79.500 79,500 61,917 61,917 45.454 735.387 12,000 824,444 62,457 2,400 824.444 62,457 2,400 129,036 1,005,124 1.134.160 1,005.926 Gwarlant - Gweithgareddau Elusennol Cyflogau a theithio Hysbysebu a hyrwyddo Hyfforddiant a recriwtio staff Costau rhedeg y swyddfa Costau gweinyddol Gwasanaethau a chyrsiau Costau safle Costau banc Costau (incwm) cyllid net Dibrisio Colled wrth werthu'r Uned Symudol Grantiau Costau rhedeg prosiectau Costau gwerthuso Costau Llywodraethu:_ Archwilio a chyfrrfo Costau teithio'r YmddirEdolwyr 293,736 3,294 3,999 18,551 171,112 16,324 1,280 2,109 20,981 10,164 1,580 464,848 403,003 19,618 18,626 5,279 1,185 20,660 21,009 20,981 15,584 10,207 3,856 54,203 38,752 375 801 {61,418) {46,406) 2.870 3,587 27 756,158 9,830 30,530 43 52,623 375 (61.418) 2,870 27 756,158 9,830 25,000 753,672 7,650 5,530 5,000 61 5,000 61 6,000 87 324,664 1,014,565 1,339,229 1,227,406 MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 2. Datganiad o Symudiadau Ariannol - parhad 2025 2024 Grantiau - Mudiadau WCVA Grantiau dan arweiniad -2 (2024.2) Unigmydd ac Ynysigrwydd Cymdeithasol (2024.26) Grantiau Ffyniant Bro - 35 {2024'.36) 5.000 5.000 40.000 708.672 751,158 756,158 753,672 Ceir mwy o fanylion arn y mudiadau a'r grantiau yn yr Adroddiad Blynyddol sydd I￿ gael ar www.mantell nedd.com. Yn unol a'r polisi cyfrifo mae elfen o'r costau cefnogol yn cael ei ail ddosbarthu a'i gynnwys fel incwm. Y swm perthnasol eleni oedd £5.587 (2024: £6,654) 3. Staff 2025 2024 Cyfartaledd nifer y staff yn ystod y flwyddyn:_ Cefnogi'r Trydydd Sector 14 13 2025 2024 Cyfanswm Cyflogau Yswiriant Gwladol Pensiwn Budd - 3 aelod o staff <2024: 3) Pensiwn Cyfraniad - 9 aelod o staff {2024: 10) 373.066 322,370 30.592 24,935 29,582 28,5g4 24,370 19,754 457,610 395,653 Ni enillodd yr un staff cyflog 0 £60.000 neu fwlr fiwyddyn (2024:dim). Nid oedd unrtiyw daliadau diswyddo yn y flwyddyn (2024:dim) Talwyd £118,659 (2024: £115.200) i'r tim rheoli, yn cynnwys yswiriant gwladol cyflogwr a chyfraniadau pensiwn, yn unol a'r drefn pwyntiau sydd yn berthnasol i wasanaethau'r Ilywodraeth leol. Mae'r cyflogau wedi eu rhannu yn y datganiad o symudiadau ariannol yn ol swyddogaeth yr unigolyn. 4. Treth Corfforaeth Y mae'r elusen yn cael ei eithrio rhag tslu treth gan fod yr incwm yn gysylltiedig a'i amcanion elusennol. 21 MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 5. Asedau Sefydlog Gweladwy Eiddo Uned Rhydd41daliad Symudol (Dolgellau) MESMAC Offer Offer Cyffredinol Cyfrifiadurol Cyfanswm Cost Ar 1.4.24 Ychwanegwyd Gwerthwyd 125,000 23.691 408 47.757 31,177 228.033 (23,691) (23,691) Ar 31.3.25 125.000 408 47,757 31,177 204,342 Dibrisio Ar 1.4.24 Am y flwyddyn Ar werthiant 12.500 1,250 23,164 408 41.281 1,619 31.173 108.526 2,870 (23,164) (23,164) Ar 31.3.25 13,750 408 42,900 31,174 88,232 Gwerth yn y Llyfrau Ar 31.3.25 111.250 4.857 116,110 Ar 31.3.24 112,500 527 6,476 119.507 Defnyddir yr holl asedau i bwrpas elusennol. 6. Dyledwyr- Symiau'n ddyledus ymhen blwyddyn 2025 2024 Dyledwyr masnachol Talwyd ymlaen Ilaw 11,942 6,000 22.752 6,000 17,942 28.752 7. Credydwyr - Symiau'n daladwy ymhen blwyddyn 2025 2024 Credydwyr Masnachol Trethiant a nawdd chymdeithasol Costau wedi cronni ac incwm gohiriedig Credydwr Pensiwn 12,728 8.432 5,000 6.141 4,000 7,908 5.000 5,649 32.301 22,557 -22- MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 8. Trafodion gyda Phartion Perthynol Mae'r cwmni yn cael ei reoli gan y Bwrdd a enwir ar dudalen 2. Talwyd costau teithio 0 £61 i 2 0 aelodau'r Bwrdd eleni (2024: £87). Ni chafodd yr Ymddiriedolwyr ff￿edd am eu gwaith fel Ymddiriedolwyr yn ystod y flwyddyn (2024: £dim). Bu'r prif swyddog yn aelod annibynnol o Fwrdd lechyd Betsi Caokntaladr fel cynrychiolydd o'r trydydd sector am gyfnod o dair mlynedd. Yrnddiswyddodd ar ddiwedd Chwefror 2019. Mae'r cwmni wedi derbyn cyllid ar gyfer dau gynllun gan y Bwrdd lechyd eleni. sef Adeiladu Pontydd Cadarn a Presgripsiwn CymdeithasollHwylusydd lechyd (2024: 2). g. Cynllun Pensiwn Cyngor Gwynedd Mae'r vwrnni yn rhan o gynllun Cyngor Gwynedd, sydd yn gynllun budd. Mae'r prisiad ystadegol yn cael ei wneud gan gyfrifydd proffesiynol. Cafodd y cynllun ei brisio diwethaf ar 31 Mawrth 2022 ond mae diweddariad yn cael ei wneud ar bob pen blwyddyn yn unol a FRS 102. Mae costau'r pensiwn am y cyfnod wedi ei ddangos isod. Paratowyd adroddiad at bwrpas y cyfrifon yma gan Hymans Robertson:_ Symudiad yn Asedau, Rhwymedigaethau a Difyg y Cynllun Pensiwn Budd Asesau £000 Rhwymedigaethau (Diffyg)Gwarg8d £000 £000 dly ar 1.4.24 3.100 1,798 1,302 Cost yn y Datganiad o Symudiadau Ariannol Cost gwasanaeth cyfredol Llog ar asedau'r cynllun Llog ar rwymedigaethau'r cynllun 27 150 87 150 114 36 Llif Arian Cyfraniadau'r aelodau Cyfraniadau'r cyflogwr Buddion dalwyd 28 (39) 28 (39) Gwerthoedd disgwyliedig 3,246 1,880 1,366 ColledionlEnillion Cydnabyddedig Newid yn y rhagdybiaethau ariannol Newid yn y rhagdybiaethau demograffig Profiadau eraill Ad-ennill ar asedau ac eithrio'r swm wedi ei gynnwys fel Ilog (275) (3) (16) (14) (14) (294) 280 cly ar 31.3.25 3.232 1,586 1,646 MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 9. Cynllun Penslwn Cyngor Gwynedd - parhad Gwerth Teg Asedau'r Cyflogwr 31 Mawrth 2025 £000 31 Mawrth 2024 £000 Ecwiti Eiddo Arian Bondiau 2.101 162 678 291 1.953 217 682 248 3.232 3,100 Asedau Pensiwn Net 31 Mawrth 2025 £000 31 Mawrth 2024 £000 Asedau'r Cynllun Gwerth presennol rhwymedigaethau'r cynllun 3,232 (1.586) 3,100 (1,7g8) Gwarged Pensiwn Net 1.646 1,302 Symudiad yn y GwargedlDlffyg) am y fiwyddyn=. 31 Mawrth 2025 31 Mawrth 2024 Gwarged{Diffyg) dfy Cost gwasanaeth cyfredol Cyfraniad y cyflogwr Enillion net ar asedau Enillionl(Colledion) actiwaraidd 1.302.000 (27,000) 29,582 61,418 280.000 1.013.000 (29.000) 28,594 46.406 243,000 Gwarge(V(Diffyg} cly 1,646,000 1,302,000 Mae cyfraniadau'r cynogwr yn y fiwyddyn hyd 31 Mawrth 2026 wedi'u hamcangyfrif i fod yn £29,000 {2024: £29,000). Roedd y raddfa adennill ar y gronfa yn 4.4 /0 yn y fiwyddyn yn diweddu 31 Mawrth 2025 (2024: 11.20/0). Mae gwerth teg asedau'r cyflogwr yn Ilai na 1 % o'r gronfa. 31 Mawrth 2025 (% y flwyddyn) 31 Mawrth 2024 (yo y flwyddyn) Rhagdybiaethau arlannol Codiad P8nsiwn Codiad Cyfiog Cyfran Disgownt 2.75 3.25 5.80 2.75 3.25 4.85 Dadansoddiad sensitifrwydd Newid yn y rhagdybiaethau ar 31 Mawrth 2025 Amcan o'r newid yn y rhwymedigaeth 2% Amcan £000 28 63 Lleihad o 0.1°/o yn y gyfran disgownt Bwddyn o gynnydd yn amcangyfrif oes Cynnydd o 0.1'/ts yn y Godiad cyflog Cynnydd o 0.1 % yn y codiad pensiwn 0° 20/. 27 -24- MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON- parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 10. Datganiad o Asedau Net Rhwng Cronfeydd Cronfa Cronfa Anghyfyngedig Cyfyngedig Cyfanswm Ar 31.3.25 Asedau Sefydlog 116,110 116,110 Asedau Cyfredol 2,374.945 25,871 2.400.816 Credydwyr (32,301) (32.301} 2,458,754 25.871 2,484,625 Cronfa Cronfa Anghyfyngedig Cyfyngedig Cyfanswm Ar 31.3.24 Asedau Sefydlog 119.507 119.507 Asedau Cyfredol 1.971,527 35,304 2,006,831 Credydwyr (22.557) (22.557) 2.068,477 35,304 2,103.781 -25- MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 11. Datganlad o'r Cronfeydd ar 31 Mawrth 2025 Cronfeydd Cyfyngedig Balan8 ar 1.4.24 Incwm Gwarlant Trosglvrydd- ladau Balan8 ar 31.3.25 Cynllun Grantiau - amrywiol Ad8i18du Pontydd Cadaml Hwylusydd lechyd Canolfan Gwirfoddolil Gwir-vol Uned Symudol Presgripsiwn Cymdeithasol 6. Cydlynydd Cymunedol Cronfa Sector Gwirfoddol {SPF) 8. Gafael Llaw i Wirfoddoli 9. Cyfrifaduron i'w Ilogi 2.736 4.284 6.650 47.256 {6,200) (49.891) 3,186 1.649 2,D02 4,687 3.547 16.812 2.002 4.660 1.468 10,259 247 (27) (63.996) (6.553) (824.197) (63.701) 61.917 824.444 62.457 2.400 1.236 2.400 35,304 1.005.124 (1.014.565) 25,871 Balans aw 1.4.24 Incwm Gwariant Trosglwydd- Enillion Balans ladau Actlwaraldd ar 31.3.25 Cronfeydd Anghyfyngadlg 1. Cronfeydd Cyffredinol 2.Cronfeydd Penodol:. - Costau stsff 703.518 434,949 (388,664) {53,633) 696,170 2.592 2.592 - Cyfrdnnu at goslau thedeg 2018119 a'r dyfodol 33,318 33,318 - Cyficgi wddog am 6 mis 5,674 5.674 - Cyfiogi staff SROI am wyddyn 21.375 53,625 75,000 3.Cronf8 Pensiwn (notyn 9) 1.302,OCK) 64.000 280.000 1.646.000 2.068.477 434,949 (324.664) {8) 280,000 2,458,754 Mae Cyfarwyddwyr y cwmni yn dymuno tynnu sylw at y ffaith fod y gronfa bensiwn yn dylanwadu ar y ffigyrau arlannol lerfynol. Fel sydd wedi ￿ fanylu yn notyn 9 Cynllun Pensiwn Cyngor Gwynedd. mae'r cynllun yn gynllun pensiwn budd, ble mae'r prisiad yn cael ei ddiweddaru ar bob pen bwddyn yn unol a FRS 102. Ri)edd prisiad 31 J.21 yn dang05 fod rhwymedigaethau'r cynllun yn fwy na gwerth yr asedau perthnasol. ac o ganlyniad roedd y diftyg yn creu thwymedigaelh 0 £197,000 yn y Datyaniad o'r Sefyllfa Anannol ar ddiwedd y Iwddyn. Mae'r gronfa wedi dar¥Jos gwarged blynyddol wedi hynny. 31.3.25 mae'r prisiad yn dangos fod gwerth yr asedau yn fvry na'r rhwymedigaethau, ac o ganlyniad mae'r gwarged yn creu ased 0 £1,646,000 (2024:£1.302.OC(l) yn y Datganiad o'r Sefyllfa Ariannol. Mae hyn yn dilyn prisiad Ilawn o'r cynllun yn 2022. Gwnaethpwyd y prisiad blaenorol yn 2019 (nodyn 9). Yn unol a'r canllawiau yn FRS 102 mae'r ased wedi ei ddatgan gan fod modd adennill y swm drwy dalu cyfvaniadau gostyngedig yn y dyfodol alneu ca81 ad4aliadau o'r cynllun. Cthyd cadarnh8d gan Gyngor Gwynedd a Hyman3 Robertson fod temau ac amodau'r cynllun yn caniatau hyn. Gan fod y cyfrtfon wedi eu paratoi yn unol a Safonnau Adrodd Ariannol y DU a Gweriniaeth Iwerddon (UK GAAP) nid yd￿r cyfrifon yn dilyn trefn IAS19 0 addasu am unrhyw nenfwd a￿lau. Mae cyfvaniadau'r cyftogwr yn £ddim 0 2026 ymlaen yn dilyn y prisiad Ilawn wnaèthpwyd eleni. Mae sefyllfa Cronfa Benswn Gvrynedd tu hwnt i reolaeth y c￿￿nn1 a gall y canlyniadau newid yn sylwe(klol ar ddiwedd y flwyddyn ariannol. -2 MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'r CYFRIFON- parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 11. Dadansoddiad o'r Cronfeydd ar 31 Mawrth 2024 Balans ar 1.4.23 Incwm Gwarlant Trosglvrydd- ladau Balan8 ar 31.3.24 Cynllun Grantiau - amrywiol Adeiladu Pontydd Cadaml Hwylusydd lechyd 3. Canolfan Gwirfoddolil Gwir-vol Uned Symudol Presgripsiwn Cymdeithasol Datblygu Maesgeirchen Cydlynydd Cymunedol 8. Cronfa Sector Gwirfoddol 9, Gafael Llaw i wrfoddoli 10. Eisteddfod Llyn ac Ei[￿nydd 2.736 52.104 {52.104) 2,736 3.599 44.557 (43.872) 4.284 2.002 4.687 3.492 1.459 27,613 {315) 2,002 4,687 3,547 60.9)0 (60.845) (711) (10,801) 1735.072) {10.764) (12.374) (748) 16,812 735.387 12.000 9.300 1,236 3.074 45.273 914.248 {926,543) 2.326 35,304 Balans ar 1.4.23 Incwm Gwariant Trosglwydd- Enillion Balans ladau Actlwaraldd ar 31.3.24 Cronfeydd Anghyfyngedlg 1. Cronfeydd Cywinol 2.Cronfeydd Penodol:. - Costau staff - Cyfrannu at gostau rh8deg 2018119 a'r dyfodol - Cyflogi swyddog am 6 mis - Cyfiogi staff SROI am llwyddyn 3.Cronfa Pensiwn (nodyn 9) 685.338 367.369 (346,863) {2,326) 703,518 2.592 2,592 33,318 5,674 33,318 5.674 21,375 1.013.000 21,375 243,000 1,302,000 46.000 1,761.297 367.369 (3(M),863) (2,326) 243,000 2,068.477 Mae Cyfarwyddwyr y cwmni yn dymuno tynnu sylw at y ffaith fod y gronfa benspNn yn dylanwadu ar y ffigyrdu ariannol tetynol. Fel sydd wedi ei fanylu yn nodyn 9 Cynllun Pensiwn Cyngor Gwynedd, mae'r cynllun yn gynllun pensiwn budd, ble mae'r prisiad yn ¢ael ei ddiweddaru ar bob blwyddyn yn unol a FRS 102. Roedd prisiad 31.3.21 yn dangos fod rtiwymedigaethau'r cynllun yn fwy na gwerth yr asedau perthnasol, ac o ga￿yniad roedd y diffyg yn cr8u rhwymedigaeth 0 £197,(YJO yr] y Datganiad o'i Sefyllfa Arianrnl ar ddiwedd y fiwyddyn_ Mae'r gtonfa wedi dan9os gwarged blynyddol wedi hynny. Ar 31.3.24 mae'r prisiad yn dangos fod gwerth yr asedau yn fvry na'r thwymedigaethau. ac o ganlyniad mae'r gwarged yn creu ased 0 £1,302,000 {2023: £1,013.000) yn y Datganiad o'r Sefyllfa Ariannol. Mae hyn yn dilyn prisiad Ilawn o'r cynllun yn 2022. Gwnaethpwyd y prisiad blaenorol yn 2019 (nodyn 9) Yn unol a'r tsnllawiau yn FRS 102 mae'r ased wedi ei ddatgan gan fod m(Kld adennill y swm drwy dalu cyfraniadau gostyngedig yn y dyft)dol alneu cael ad-daliadau o'r cynllun. Ca￿d cadamhad gan Gyngor Gwynedd a Hymans Robertson fod temau ac amodau'r cynllun yn caniatau hyn. Gan fod y cyfrifon wedi eu paratoi yn unol a Safonnau Adrodd Ariannol y DU a Gweriniaelh Iwerddon (UK G4AP) nid ydywr cytrifon yn dilyn trefn IAS19 0 addasu am unrhyw nenhyd asedau. Mae sefyllfa Cronfa Bensiwn Gwynedd tu hwnt i rgolaeth y cwmni a gall y canlyniadau newid yn sylweddol ar ddiwedd y flwyddyn ariannol. -27- MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON - parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 11. Datganiad o'r Cronfeydd - parhad Mae'r gronfa gyfyngedig yn cynnwys incwm wedi ei dderbyn tuag at gynllun penodol Ile mae'r arianwyr wedi rhoi amodau sut mae'r incwm ilv wario:_ 1. Gwahanol gynlluniau grantiau i'r gymuned. 2. Adeiladu Pontydd Cadarn - Hwylusydd le¢hyd. 3. Cyllid craidd y Ganolfan Gwirfoddoli Gwynedd ynghyd a Ghynllun gwirfoddoli yrnysg ieuenctid yng Ngwynedd. 4. Uned Symudol, ar gyfer mynd a gwybodaeth i gymunedau yng Ngwynedd a thu hwnt. 5. Cynllun peilot Presgrips(wn Cymdeithasol Arfon 6. Cynllun Cydlynydd Cymunedol Cymru Garedig 7. Cronfa Sector Wirfoddol Mantell Gwynedd - Grantiau Ffyniant Bro yn cael ei weinyddu ar ran Cyngor Gwynedd. 8. Gafael Llaw i Wirfoddoli - ￿fnogaeth i unigolion efo anghenion ychwanegol 9. Cyfrifiaduron i'w prynu a'u Ilogi i'r drydydd sector Mae'r gronfa gyffredin yn cynnvrys ine4vm gan arianwyr allanol tuag at brrf weithgaredd y cwrnni. Mae'r cronf8ydd penodol wedi eu Glustnodi gan yr Ymddiriedolwyr tuag at y costau dyfodol canlynol:_ costsu diswyddo a salwch staff: cyfrannu at gostau rhedeg 2018119 a'r dyfodol. cyfrannu at gyflogi swyddog am 6 rnis yn ystod 2015116 gyda'r gweddill ar gael i'r dyfodol. cyfrannu at y gost o gyflogi staff SROI am fiwyddyn 12. YrnNrymiadau Ar 31 Mawrth. 2025 roedd gan y cwmni ymrwymiadau yn ymwneud a thir ac adeiladau ac offer cyffredinol yn darfod Tir ac Tir ac Offer Adeiladau Cyffredinol Adeiladau Cyffredinol 2025 2025 2024 2024 Ymhen blwyddyn Rhwng blwyddyn a phum rnlynedd Ar ol pum mlynedd 24,000 96,000 42,000 4,568 15.223 24,000 54.000 4,743 5,547 162,000 19,791 78,000 10,290 -28- MANTELL GWYNEDD CYF. NODIADAU I'R CYFRIFON- parhad AM Y FLWYDDYN YN DIWEDDU 31 MAWRTH 2025 13. Datganiad o Symudiadau Ariannol - gwybodaeth cymharol y Datganiad o Symudiadau Ariannol am y flwyddyn yn diweddu 31 Mawrth 2024 Cronfeydd Cronfeydd Cyfanswm Cyfanswm Anghyfyngedig Cyfyngedig 2024 2023 Incwm a gwaddolion o: Rhoddion Incwm gwirfoddol Weithgareddau elusennol Cefnogi'r Trydydd Sector Ll6g banc 262,713 262,713 246,584 91,678 12,978 914,248 1.005.926 12.978 354,671 2,238 Cyfanswm 367,369 914.248 1,281,617 603,493 Gwariant ar weithgareddau elusenr•ol Cefnogi'r Trydydd Sector 300,863 926,543 1,227,406 648,767 Cyfanswm 300,863 926.543 1.227,406 648,767 Incwm Net cyn enillion a cholledion cydnabyddedig Trosglwyddiadau rhwng cronfeydd 66.506 (12.295) 54.211 (45,274) (2,326) 2.326 64,180 (9,969) 54.211 (45.274) Enillion a cholledion cydnabyddedig eraill Enillionl(colledion) actiwaraidd ar gynllun pensiwn budd 243,000 243,000 841,000 Symudiadau yn y cronfeydd 307,180 {9,969) 297,211 795,726 Cyfanswm cronfeydd dty 1,761,297 45,273 1,806,570 1.010,844 Cyfanswm cronfeydd dy 2,068,477 35,304 2.103,781 1,806.570 -29- Company Number 3420271 MANTELL GWYNEDD CYF. (LIMITED BY GUARANTEE) FINANCIAL ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 MANTELL GWYNEDD CYF. TRUSTEES, (DIRECTORS.) REPORT FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 The trustees present their report together with the accounts for the year ending 31 March 2025. Principal Activity and Review The principal activity of the Company during the year was to promote any charitable objectives for the good of the people of Gwynedd. and especially through assisting and supporting such haritable objectives and work of volunteer organisations within the welfare district. Further information on the activities can be seen in the Annual Report which is available at the company's premises. Reference & Administrative Details Charity Name Mantell Gwynedd Cyf. Registered Charity Number 1068851 Registered Company Number 3420271 Registered and Principal Office 25 Y Bont Bridd Caemarfon Gwynedd LL55 1AB Auditors W J Matthews & Son 11-15 Bridge Street Caernarfon Solicitors Pritchard Jones Lane 37 Y Maes Caemarfon Bankers Barclays Bank Cambrian Credit Union Parc Menai 144 Conway Road Bangor Llandudno Junction Conwy Santander Bridle Road Bootle Merseyside The Charity Bank Ltd. Fosse House 182 High Street Tonbridge Flagstone Group - HSBC. Aldemiore, Nationwide. Sainsburys, Hampshire Trust, Stsndard Charte￿d & Charter Savings, 1 St Floor Clareville House 26-27 Oxendon Street London MANTELL GWYNEDD CYF. TRUSTEES. (DIRECTORS.) REPORT - contlnued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Trustees {Directors} The members who served during the year a￿1 the current members are:. Trystan PrÈtchard (Chairman) Elwen Roberts (Treasurer) Meinir Wyn Evans {Vice Chaimian) Sydna Ann Williams (VI￿ Treasurer) Bety Williams Y Tad Deiniol The names of the senior staff members (Management Team) are:. Bethan Russell Williams - Chief Officer Ceren Williams - Deputy Chief Officer & Head of Finance and Operations Team All staff are paid in accordance with Ihe local government pay scale. Structure. Governance & Management The company Is limited without share capital and is a registered charity and ils governing docutnent is its Memorandum & Articles of Association. Appointments are made at the Annual General Meeting, in accordance with the Memorandum and Artides of the charity. Mantell Gwynedd has a process to inducl new trustees. It is the responsibility of the Chief OffI￿r and the Chairman to ensure that the new trustees follow the induction process. The business of the Charity is managed by the truslees. Trustees ￿e responsible for developing the Charity's policy structure, and ensuring that the Charity is managed effectively. The aim is to secure the welfare of the charity, thus enabling the work to continue in the futtjre. Staff have been appointed, to work directly for the Trustees, to oversee the day to day management of the offi￿, in line with the operating policy. The Board meels at least four times per annum. although additional meetings may be convened should the need arise. The trustees may appoint one or more sub-committees in accordance wilh the Memorandum and Articles of the Company. Rlsks faclng Mantell Gwynedd during 202>26 The Partnership Ag￿ement with Welsh Govemment is essential to provide core funding for Mantell Gwynedd. For a number of years the relationship be￿een the Welsh Govemment's Third Sector Unit and Third Sector Support Wales has been a strong and pivotal partnership. Future funding is wholly reliant on this unique relalionship. With an election talking place in 2026 there is a very real risk of a change in Governrnent which might bring aboul a negative impact on this important relationship. Since 2016 our Arfon SoGial Prescription project has been funded through Betsi Cadwaladr University Health Board (BCUHB). 2025-26 is the final year in which funding will be disseminated in its current fomi. Work is underway to between Cyngor Gwynedd and BCUHB to agree on a local Social Prescribing strategy which might identify a new funding stream. Despite contributing positively at every level in these discussions, the future funding of this role is at risk. MANTELL GWYNEDD CYF. TRUSTEES, {DIRECTORS) REPORT - Contlnued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Risks facing Mantell Gwynedd during 202&26 - continued Over the past year Mantell Gwynedd has been fortunate enough to attract funding from a diverse range of sources which have included Shared Prosperity Fund (over £2.2m since 2023) as well as National Lottery funding (over £260k) and a number of smaller funds. However, it must be noted that as funding opportunities decrease the competition for new funding will undoubtedly become harder. The work of Social Value Cymru has gone from strength to strength over the last few years. Mantell Gwynedd invested further funding in the team during 2025 with another full tirne m8rnber of staff. At present the team are working to full capacity with plenty of new work coming in but a watchful eye will need to be kept on the project to ensure a steady fiow of new work over the coming year. The Dolgellau office remains in the ownership of Mantell Gwynedd as this report is released. Despite the Management Board agreeing unanimously to the sale of the property the sale has ran into a nurnber of obstacles. A fee of £62,843 is now payable (National Park) because of the change of use from commerciavoffice lo residential. In addition to this Article 4 has now been implemented in Gwynedd which drastically reduces the possible use of the property as a holiday let after purchase and renovation. These tsvo matters have put the potential purchaser (who was ready to complete on the sale) in a cornpromised situation. As the condition of the building is deteriorating we have taken advice to put the property into auclion. Given its deteriorating condition the property is a significant risk to the company. Objectives and Aclivities, Achlevements and Perfomiance The aim of Mantell Gwynedd is to support voluntary and community groups, to encourage indTviduals to volunteer and to be a strong voice for the third sector in Gwynedd. It is a registered charitable company with local membership, but is also part of the Wales wide network of County Voluntary Councils. Its. core funding comes from the Welsh Government via the WCVA. The organisation also takes on numerous other projects all with the same objective. to support and promote volunteering and the third sector in Gwynedd. The activities include the following=_ Promote, develop and support volunteering opportunilies Represent the third sector on, and work collaboralively with, strategic partnerships Support individuals and organisations to engage more effectively wilh public bodies Provide governan￿ supporl to organisations e.g. constitutional and financial matters Support organisations to better measure their value, particularly social value Operate as a link belween individuals and third sector organisations e.g. Social Prescription Provide support to run projects. and pilot projects on behalf of the third sector as and when needed. Administer granl funding and provide advi￿ on sources of funding Promote the development of social enterprises and sustainability of organisations Promote and cwrdinate third sector consortia arrangements Share I￿orniat￿On with the th￿d sector via the quarterly newsletter, bulletin5. information sheets, the website, social media and any other relevant sources. Offer a programme of Iraining to supporl organisations and volunteers in their work Offer practical services such as the loan of equipmenc induding the Mobile Unit, photocopying service. meeting rooms and Offi￿ space. Offer payroll services Encourage working collaboratively auoss sectors. MANTELL GWYNEDD CYF. TRUSTEES, (DIRECTORS.) REPORT- contlnued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Objectives and Activities, Achievement and Performance - continued Mantell Gwynedd Projects during 2024-25 Canolfan Gwirfoddoli G nedd Volunteerin Centre The main function of Canolfan Gwirfoddoli Gwynedd is to promote and celebrate volunteering, recwit and support volunteers and advise and develop good practtce in Volunteering. The Centre's work has increased substantially over the last year with two relatively new projects at the Centre. The Gafaol Llaw i Wirfoddoli project ( which began January 2024) is funded by a SPF grant and ensures that a full time Officer is employed specifically to support individuals and lend a helping hand to volunteer. Since January 2024, the helping hand Officer has thus far supported a total of134 individuals. As a resuft of this project's early success, Mantell Gwynedd has received funding through the Community Lottery Fund of £261,650 over four years. Ffrindia Newydd project has also started Sin￿ July 2025. This is funded through a SPF grant until March 2026 and enables Mantell Gmynedd to set up a buddy systern for individuals in the Arfon area. This project is in partnership with Cyngor Gwynedd and the Health Board. The Centre has also succeeded in receiving money from the Transformation Grant for IT equipment (£4000> which is available for the use of the sector. The Centre also administers the Young People's Volunteering Grant worth £10,000. Arfon Social Prescribin ro ect Social Prescribing enables GPS. nurses and other primary Gare professionals to refer individuals to numerous local services that are non-clinical. This makes a significant contribution lo the preventative agenda e.g. through raising awareness within the community of health screening, reducing falls and promoting health avRreness and well-being courses. Social Prescribing seeks to address individuals, needs in a holistic way, supporting individuals to take greater control in managing and improving their own health and well- b6ing. Social prescribing schemes can involve a variety of activities which are typically provided by community and voluntsry sector organisations and groups. The project is funded by Betsi Cadwaladr University Health Board and enables Mantell Gwynedd to employ a full time Arfon Community Link Officer.Since its In￿ptIon in 2016 the Arfon Social Prescribin9 Project has supported 1800 individuals. MANTELL GWYNEDD CYF. TRUSTEES, (DIRECTORS.) REPORT - continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Objectives and Aclivrties, Achievement and Perfomjance - contlnued Mantell Gwynedd Projects during 2024-25 - contlnued The Buildin Stron ro ect I Well-bein The Building Strong Bridges projecl is funded through Betsi Cadwaladr University Health Board and enables Mantell Gwynedd to employ a full time Health and Well-being Facilitator. The facilitator post ensures that there is a bridge between the Health Board and Third sector organisations who provide health and well-being services. The Facilitator Facilitates meetings and supports Networks and Fonjrns Raises awareness of opportunities to influen Ensures that there is a third sector perspective at partnership meetings and other events Organises a series of Networf( events throughout the year During 2024-25 11 Well-being and Volunteering Network ffleetings were held, on varied and relevant topics of discussion. Some of these meetings were organised regionally by the Facilitators within the North Wales Voluntary Councils as a whole. and some were coordinated with Canolfan Gwirfoddoli Gwynedd. The main health and well-being event is lechyd Da in Dolgellau which has been organised annually in south Gwynedd in October for over a decade. This event has been fundamentally important over the years to both the public and Servi￿ providers. Following repeated calls for a similar event in the north of the county, lechyd Da'r Ha, was organised in Caernarfon in June 2024, and again in 2025, and attracted large audiences and positive praise for this long-awaited development. It is hoped that this health and well-being event will establish itself and equally become as important an annual event in Caernarfon, as the Dolgellau event has in the south of the county- This year, for the first time, additional funding was awarded by the Govemment to raise awareness and offer support to the sector as regards the Safeguarding agenda. The Facilitator organised a series of training sessions and also commissioned and produced a film introducing safeguarding requirements. Social Value mru The Well-being of Future Generations (Wales) Act 2015 set solid foundations for the work of measuring social value by placing a responsibilty on public, private arKI third sector bodies to work differently. This ￿sUlted in the need to work out exactly which were the most important areas that needed measuring and managing. It is only through understanding the social value of activities that we can truly and effectively get to grips with managing the way in which we create well-being. Today these principles have been further enhanced in the Social Partnership and Public Procurement (Wales) Act. The aim of this most recent legislation is to ensure that we work together to improve ways in which w8 deliver public services and well-being in Wales. Measuring social value is central to all of this. MANTELL GWYNEDD CYF. TRUSTEES. (DIRECTORS.) REPORT- continued FOR THEYEAR ENDED 31 MARCH 2025 Objectives and Activities, Achievement and PerfoTmance - continue(I Mantell Gwynedd Projects during 202&25- continued Social Value C mru "ect- continued Since 2016 Mantell Gwynedd has been at the forefront of developing and measuring social value. Over a period of eight years the team has developed to include four individuals, who are qualified through Social Value UK as accredited practitioners in this field. In 2019 Mantell Gwynedd achieved th@ national ktte rnark for embedding social value in all of its work. This was the first tirne an umbrella organisation achieved this kite rnark. Later in 2020 Mantell Gwynedd achieved the national award from Social Value UK for its partnership working which was aimed at maximising social value. Furthermore, one individual now holds Social Value International Trainer status and undertakes training for organisations across the globe. Mantell Gvrynedd consistently strives to maximise social value in all its work and is currently aiming to achieve the Level 3 kite mark. The Social Value Wales team at Mantell Gwynedd can offer a wide range of ServI￿S with regards to measuring social value, including lull SROI reports as well as specifically tailored training for organisations. Mantell G nedd's Pa roll Service For many year5 Mantell Gwynedd has offered a payroll service for third sector organisations in Gwynedd. Financial matters, and particularly payroll matters. can be complicated for small organisalions who often depend on volunteers. The payroll seNice offers reassurance to organisations that proper procedures and protocols are in place and ensures that there is somebody at the end of a call to offer support and assistance when required. Grant Administration Mantell Gwynedd has a long serving history of managing and allocating giant funding. During 2023-24 Mantell Gwynedd was allocated over £1.5m through the Shared Prosperity Fund to set up and administer the Mantell Gwynedd Voluntary Sector Fund. The fund opened for applications in 2023-24 with 88 applications received with a total value of £5.8m. 36 of the applications were successful and received funding. During 2025 a further £640,000 from the Shared Prosperity Fund was allocated for a second Mantell Gwynedd Voluntary Sector Fund. This Fund has by now been allocated and 24 organisations within Gwynedd have benefitted from the grant funding. MANTELL GWYNEDD CYF. TRUSTEES, (DIRECTORS.) REPORT - continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Objectlves and Actlvltles, Achievement and Perforn)ance - contlnued Financial Review The charity has a surplus of £100,844 at the year end (2024: surplus £54.211) prior to adjusting for the defined benefit pension [￿an.The reserves and defined benefit pension scheme are detailed in the notes to the accounts. The Charity's Pollcy on Reserves Mantell Gwynedd recognises and accepts its responsibilities as a charity. and employer. to protect the financial viability and continuation of the organisation. In a¢xordance with Charity Commission recommended good practice it is agreed that monies are allocated toward a resenie. The purpose of which is:_ To ensure G9sh flow (cover delays in revenue funding)" To cover any unforeseen circumstan￿. To provide the opporbjnity to attractlidenlify altemative funding should existing funding be subject to cutbacks", To ensure that should funding cease. the organisation would be able to fulfil all of its financial and legal obligatM)ns when winding up. The level of the reserve will be reviewed annually by the Board. Unless and until othenvise agreed the organisation will maintsin a minimum reserve equivalent to two months running costs of the organisation. and endeavour to increase this arnount to four months running costs. An analysis of the reserves and pension scheme is made in note 11 to Ihe accounts. Plans for the future We will continue to deliver the requirements of the Third Sector Support Wales Partnership Agreement. Mantell Gwynedd is a member of Third Sector Supporl Wales, a network of support organisations for the third sector in Wales. Our shared goal is to enable the third sector and volunteers across Wales to contribute fully to individual and comrnunity well-being, now and for the future. The partnership working which has developed with Cyngor Gwynedd since 2023-24 to facilitate Shared Prosperity Funding and the establishment of Manlell Gwynedd's Voluntsry Sector Grant Fund has been of key importance. To date, given some new senior appointments in Cyngor Gwynedd. the joined up working has extended further and the result of this is new projects which enable Mantell Gwynedd and Cyngor Gwynedd to work Gollaboratively for the benefit of the people of Gwynedd. Through our Social Value Cymru project we will continue to encourage and support the sector to measure its social value. Through this work we are able lo demonstrate how the third sector can help unlock the potential of the Well-being of Future Generations (Wales) Act 2015. In addition to the 2015 legislation The Social Partnership and Public Procurement Act (Wales) puts responsibility on public bodies to make sure that spending on goods. works and services is done in a way that benefits everyone and does not j ust focus on costs. It sets up the Social Partnership Council and will ensure that procurement in Wales involves social responsibility. This is a significant step as we consider how the work of Social Value Cymru develops. MANTELL GWYNEDD CYF. TRUSTEES. IDIRECTORS.) REPORT - continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Objectives and Activities. Achiev8ment and Perforniance - continued Plans for the future- continued We will endeavour to expand on our Social Prescription work to ensure that third sector organisations are provided with the opportunity to deliver support to individuals with non-clini￿1 needs. By doing so we hope that third sector organisations are able to contribute fully to Ihe well-being agenda, thus fulfilling the aspirations of The Social servI￿s and Well-being (Wales) Act 2014 which places the third sector at Ihe heart of the design and delivery of services. We will continue to measure the social value of this work so that we are well placed with sufficient eviden￿ as we proceed to look for funding to continue with the project. We will continue to source funding to expand the current projecL We will look at practical ways of supporting the third sector to comply with the legislative requirements of The Welsh Language (Wales) Measure 2011. We will tske every opportunity to support and prornote the Welsh language within the third sector and will Gontinue to build on Mantell Gwinedd's good work in this area. We will work with others to tackle the challenges of climate change and to promote good practi￿ within the sector. As we face huge economic challenges we wtll work with partners to help tackle the cost of living crisis. Publlc Benefit Statement The Management Committee has considered the Charity Commission guidance regarding Public Benefit and are satisfied that the Charity's activits'es during the year, as described in this report, satisfy the test. Investment policy and obje¢tives Under the Memorandum and Articles of Association, the charty has the power to make any investment that the trustees judge to be appropriate, in the interests of the organisation and adequate to meet its obligations for the foreseeable future. MANTELL GWYNEDD CYF. TRUSTEES. (DIRECTORS.) REPORT - contlnued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Trustees Responsibilities The Trustees (who are also Directors of Mantell Gwynedd Cyf. for the purposes of company law) are responsible for preparing the Trustees. Report (incorporating the directors, report) and the financial statements in accordance with applicable law and United Kingdom Accounting Stsndards including Financial Reporting Stsndard 102: The Financial Reporting Standard applicable in the UK and Republic of Ireland (UK Generally Accepted Accounting Practice). Company law requires the Trustees to prepare financial ststements for each financial year which give a true and fair view of the state of affairs of the charitable company and of the income and expenditure, of the charitsble company for that period. In preparing these financial statements, the trustees are required to., select suitable accounting policies arKJ then apply them consistently: observe the methods and principles in the Charities SORP 2019 (FRS 102); make judgements and accounting eslimates that are reasonable and prudent. state whether applicable UK Accounting Standards have been followed, subject to any rnaterial departures disclosed and explained in the financial statements, and prepare the financial staternents on the going con￿rn basis unless it is inappropriate to p￿sume that the Gharitsble ￿rnpanY will conlinue in business. The Trustees are responsible for maintsining proper accounting records that disclose with reasonable accuracy at any time the financial POSAtion of the charitsble company and enable them to ensure that the financial statements comply with the Companies Act 2006. They are also responsible for safeguarding the assets of the charitsble company and hen￿ fortaking reasonable steps for the prevention and detection of fraud and other irregularities. In so far as the Trustees are aware:_ there is no relevant audit information of which the charitable company's auditors are unaware. and the Trustees have taken all steps that they ought to have tsken to make themselves aware of any relevant audit infonnation and to establish that the auditors are aware of that information. The Trustees are responsible for the maintenance and integrity of the corporate and financial information included on the charitable company's website. Legislation in the United Kingdom goveming the preparatM)n and dissemination of financial statements may differ from legislation in other jurisdictions. Auditors The auditors. W.J. Matthews & Son. will be proposed for re-appointment at the forthcoming Annual General Meeting. This report was approved by the board on 2s/*i and signed on its behalf by . Bethan Russell Williams (Secretary) INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT TO THE MEMBERS OF MANTELL GWYNEDD CYF. FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Oplnlon We have audited the Financial Ststements of Mantell Gwynedd Cyf. (Limited by Guarantee) for the year ended 31 M8rch 2025 which comprise the Statement of Financial Activtties, the Statement of Financial Position. the cash flow statement and the notes to the Financial Statements including a summary of signfficant accounting policies. The financial reporting framework that has been applied in their preparation is applicable law and United Kingdom AccountirKJ Standards including Financial Reporting Standard 102 The Financial Reporting Standard applicable in Ihe UK and Republic of Ireland (United Kingdom Generally A￿pted Accounting Practice). In our opinion the Financial Statements: give a true and fair view of the state of the charitsble company's affairs as at 31 March 2025 and of its incorning resources and application of resources. including tts income and expendituie. for the year then 8nded: have been properly prepared in aGcordance with United Kingdom Generally Accepted Account'ng Practi￿. and have been prepared in accordance with the requirements of the Companies Act 2006. Basls for Opinion We conducted our audit in accordan￿ with Intemational Standards on Auditing (UK) (ISAS (UK)) and applicable law. Our responsibilities under those standards are ftjrther described in the Auditorfs responsibilities for the audit of the Financial Statements section of our report. We are independent of the charitable company in accordan￿ with the ethical requirements that are relevant to our audit of the Financial Statements in the UK. including the FRC'S Ethical Standard. and we have fulfilled our olher ethical responsibilities in accordance with these requirements. We believe that the audit evidence we have obtained is SLrfficient and appropriate to provide a basis for our opinion. Conclusions relating to going concern In auditing the Financial Statements, we have concluded that the trustees, use of the going concern basis of accounting in the preparation of the financial statements is appropriate. Based on the work we have p8rformed, we have not identified any material uncertainties relating to events or conditions that, individually or collectively, may cast significant doubt on the company's ability to continue as a going concem for a period of at least 12 rnonths from when the finanGial statements are authorised for issue. Our responsibilities and the responsibilities of the trustees, with respect to going concem are described in the relevant sections of this report. 10 INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT TO THE MEMBERS OF MANTELL GWYNEDD CYF. - continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Othgr Inforniation The Trust88s are responsible for the other infomiation. Th8 Other infomiation comprises the information included in the annual ￿pOrt. including the Trustees Report other than the Financial Statements and our auditorfs report thereon. Our opinion on the Financial Statements does not over the other InfO￿atIOn and, except to the extent Othe￿ISe explicitly stated in our report, we do not express any form of assuran￿ conclusion thereon. In conneckn'on with our audit of the Financial Statements, our responsibilty is to read the other infomiation and, in doing so, consider whether the olher information is materially inconsistent with the Financial Statements orour knowledge obtained in the course of the audit orothetwise appears to be materially misstated. If we identify such material ino)nsistencies or apparent materi81 rnisstatements. we a￿ required to detemiine whether there is a material misststement in the Financial Statements or a material misstatement of the other infomation. If, based on the work we have perfomed, we conclude that there is a material misslatement of this other information. we are required to report that fact. We have nothing to report in this regard. Opinions on olher matters prescribed by the Companles Act 2006 In our opinion. based on the work undertaken in the course of the audtt:_ the infomiation given in the Trustees. Report (incorporating the Directors, Report) for the financial year for which the Financial Statements are prepared is consistent with the Financial Statements" and the Trustees, Report (incorporating the Directors. Report} have been prepared in accordan￿ with applicable legal requirements. Matters on which we are required to report by exGeption In the light of the knowledge and understsnding of the Charity and its environment obtained in the course of the audit, we have not idents'fied mateiial misstatements in the Trustees, Annual Report. We have nothing to report in respect of the following matters in relation to which the Companies Act 2006 requires us to report to you rf. in our opinion-_ adequate accounting records have not been kept 01 returns adequate for our audit have not been re￿iVed from branches not visited by us; the Financial Statements are not in agreement WSth the accounting records and returns; certain disclosures of Trustees. remuneralion specified by law are not made. or we have not obtained all the infonnalion and explanations necessary for the purpose of our audit; the Trustees were not entitled to prepare the Financial Statements in accordance with the small companies. regime and take advantage of the small companies. exemption in preparing the trustses report and from the requirement to prepare a strategic report. Responsibilities of Trusteés As explained more fully in the Trustees, ResrA)nsibilities Statement (set out on page 9). the Trustees (who are also the directors of the charitsble company for the purposes of company law) are r8sponsible for the preparation of the Financial Ststements and for being satisfied that they give a true and fair view, and for such intemal control as they determine is necessary to enable the preparation of Financial Statements that are free from material misstatement, whether due to fraud or error. 11 INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT TO THE MEMBERS OF MANTELL GWYNEDD CYF.- continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Responsibilities of TrustaO5 - Gontinued In preparing the Financial Statements, the Trustees are responsible for assessing the Charity's abilty to continue as a going concem, disdosing, as applicable, matters related to going concem and using the going concem basis of accounting unless the Trustees either intend to liquidate the Charily or trj cease operations, or have no realistic alternatNe but to do so. Audltofs responsibilities for the audlt of the Flnancial Ststements Our objectives are to obtain reasonable assurance about whether the Financial Statements as a whole are free from material misstatement. whether due to fraud or error, and to issue an Auditorfs Report that includes our opinion. Reasonable assurance is a high level of assurance, but is not a guarantee that an audit conducted in accordan￿ with ISAS (UK} will always detect a material misststement when it exists. Misstatements can arise from frdud or error and are considered material if, individually or in the aggregate, they could ￿asonablY be expected to influence the economic decisions of users taken on the basis of these Financial Statements Irregularities including fraud, are instances of non-compliance with laws and regulations. We design proTrdures in line with our resFY)nsibilities. outlined above. to detect material misstatements in respect of irregularities. including fraud. The extent to which our procedures are capable of detecting Irregularltles including fraud Is detalled below: Oura roach to identi and assessin the risks of material misstatement in res ect of irre ulariti8s includin fraud and non-com lian￿ with laws and re ulations was as follows: the engagement partner ensured that the engagement team collectively had the appropriate competence. capabilities and skills to identify or recognise non-compliance with applicable laws and ￿gUlatiOnS,, • we identified the laws and regulations applicable to the company through discussions with trustees and other management. and from our commercial knowledge and experience of the charity and seGtor- ' we focused on specific laws and regulations which we considered may have a direct material effect on the financial statements or the operations of the company, including the Companies Act 2006, taxation legislation and dats protection. anti-bribery. employment, environmental and health and safety legislation: ' we assessed the extent of Complian￿ with the la¥vs and regulations identified above through making enquiries of management aThJ inspecting legal corresponden￿. and . identified laws and regulations were communicated within the audit team regularfy and the team remained alert to instsnces of non-complian￿ throughout the audit. We assessed the susce of the com s financial ststements to material mi&%tatement includin obtsinin an understandin of how fraud mi ht0￿r b making enquiries of management as to where they considered there was susceptibility to fraud, their knowledge of actual, suspected and alleged fraud. and ' considering the internal controls in place to mitigate risks of fraud and non-complian￿ wtth laws and iegulations. 12 INDEPENDENT AUDITORS REPORT TO THE MEMBERS OF MANTELL GWYNEDD CYF.- continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Procedures - conlinued To address the risk of fraud throu h mana ement bias and override of controls we: ' performed analytical procedures to identify any unusual or unexpected relalj'onships; . tested journal entries to identify unusual transactions: assessed whether judgements and assumptions made in determining the accounting estimates were indicative of potential bias: and . investigated the rationale behind significant or unusual transactions. In res nse to the risk of irre ularities and non-com rocedures which inGluded but were not limited to: liance with lav￿ and re ulations we desi ned ' agreeing financial statement disclosures to underlying supporting documentab"on' . reading the minutes of meetings of those charged with governan￿. • enquiring of management as to actual and potential litigation and claims; and reviewng correspondence wth HMRC, relevant regulators including the Health and Safety Executive, and the company's legal advisors, as considered ne￿Ssary. There are inherent limitations in our audit procedures described above, including those leading to a material misstatement in the financial statements or non-compliance wtth regulation. The more removed that laws and regulations a￿ from financial transactions, Ihe less likely it is that we would become aware of non-compliance. Auditing standards also limit the audit procedures required to identify non-complian￿ with laws and regulations to enquiry of the trustees and other management and the inspection of regulatory and legal corresponden￿. rf any. Material misstatements that arise due to fraud be harder to detect than those that arise from error as they may involve deliberate concealment or collusion. A further descripts.on of our responsibilities is available on the Financial Reporting Council's website .' [www.frc.org.uklauditorslaudit-assurancelauditors-responsibilib'es]. This description forms part of our Auditorfs Report. Us8 of our report This report is made solely to the charitable companls members, as a body, in accordance with Chapter 3 of Part 16 of the Companies Act 2006. Our audit work has been undertaken so that we might state to the Charity's members those matters we are required to state to them in an Audito¢s Report and for no other purpose. To the full8St extent permitted by law, we do not accept or assume responsibility to anyone other than the charrtable company and the charitable company's members as a body. for our audit work. for this report. or for the opinions w8 David Chi Senlor Statutory Auditor For and on behalf of: W J MAThHEWS & SON CHARTERED ACCOUNTANTS STATUTORY AUDITOR 11-15 Bridg6 Streét CAERNARFON 13 MANTELL GWYNEDD CYF. STATEMENT OF FINANCIAL ACTIVITIES (INCOME & EXPENDITURE ACCOUNT) FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 Notes Unrestricted Restricted Funds Funds Total 2025 Total 2024 Income and endowments from Donations and legacies Voluntsry income 276,875 276,875 262,713 Charitable activities Supporting the Third Sector 129.036 1,005.124 1,134,160 1,005,926 Bank interest 29.038 29,038 12,978 Total income 434,949 1,005,124 1,440,073 1,281.617 Expenditure on: Charitable activities Supporting the Third Sector 324.664 1.014,565 1.339.229 1.227,406 Total expenditure 324.664 1,014,565 1,339,229 1,227,406 Net Income before other recognised gains and loss Net transfers between funds 110,285 (8) (9,441) 100,844 54,211 110.277 (9.433) 100,844 54,211 Other recognised gainsllosses Actuarial gainsl(losses) on defined benefit pension scheme 280.000 280.000 243,000 Net movernent in funds 390.277 (9.433) 380,844 297,211 Total funds brought forward 2,068,477 35,304 2.103,781 1.806.570 Total funds carried forward 11 2.458,754 25,871 2,484,625 2,103,781 No separate income al￿ expenditure account has been prepared. The Company's Directors wish to bring attention to the fact that the pension fund has affected the final financial figures. They are keen to note that Gwynedd Pension Fund's state of affairs is outside the company's control. The notes on pages 17 to 29 fomi an integral part of these accounts. 14 MANTELL GWYNEDD CYF. STATEMENT OF FINANCIAL POSITION AS AT 31 MARCH 2025 2025 2024 Notes FIXED ASSETS Tangible Assets used for charitable purposes 116,110 119,507 CURRENT ASSETS Debtors Cash at bank and in hand 17,942 736, 874 28,752 676.079 TOTAL CURRENT ASSETS 754,816 704,831 CREDITORS: Amounts falling due within one year 7 (32,301) (22,557) NET CURRENT ASSETS 722,515 682,274 Total assets less current liabilities 838,625 801,781 Defined benefit pension scherne asseV(liability) 1,646,000 1,302,000 NET ASSETS INCLUDING PENSION ASSETI LIABILITY 2,484,625 2,103,781 RESERVES Unrestricted Funds General Resetves Designated Funds Pension Fund Restricted Funds 11 696,170 116.584 1,648.000 25,871 703,518 62,959 1,302,000 35.304 TOTAL FUNDS 2.484.625 2.103.781 The accounts were approved by the Board on 2slI(l%if and signed on ils behalf by:_ . Trystan Pritchard (Director) Registration Number.. 3420271 The notes on pages 17 to 29 fomi an integral part of these accounts. 15 MANTELL GWYNEDD CYF CASH FLOW STATEMENT FOR THE YEAR ENDING 31 MARCH 2025 2025 2024 Cash flows from operating activities {SOFA) 380,844 297,211 Adjusted for: Depreciation Interest received 2,870 (29.038) 3,587 (12.978) 354.676 287,820 Changes in.. Trade and other debtors Trade and other Greditors Defined benefit pension scheme 10.810 9,744 (344.000) (11,891) 2,605 (289,000) Cash flows from operating activities 31,230 {10,466) Cash flows from investing activities Expenditure on fixed assets Inter8St re￿iVed 527 29,038 12.978 Net cash flows from activities in the year 60,795 2,512 Changes in cash and that equivalent to cash At the beginning of the year 60,795 676.079 2.512 673.567 At the end of the year 736.874 676.079 The notes of pages 17 to 29 fonn an integral part of these accounts. 16 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 1. Accountlng Policies General Infonnation The charity is a private limited company without share capital. registered in Wales and a registered charity in Wales. The address of the registered office is 25 Y Bont Bridd, Caemarfon, Gwynedd. The charity meets the definits'on of a public benefit entity. Basis of Preparationlstatement of Complian¢¢ These financial statements have been prepared under the historical cost convention and in accordance with FRS102 'The Financial Reporbng Standard- applicable in the UK and Republic of Ireland, the Statement of Recornmended Practice applicable to charities preparing their accounts in accordance with FRS102 (Charities SORP) aTrJ the Companies Act 2006. The accounts have b￿n prepared in sterling which is the functional currency of the charity. Going concern The trustees consider that there is no uncertainty as to whether the charty can continue in business. Judgements and principal uncertainty regarding estimates In preparing the financial reports. li is necessary to make judgements, estimates and decisions which affect the figures reported. These estimates and judgrnents are regulady reviewed and are based on experience and other factors including expectations of events in the future which are believed to be reasonable under Ihe circumstsrKes. Depreciatlonllmpalmient review Fixed assets are stated in the accounts at cosl (where the cost exceeds £1000) and are depreciated over their economic useful lives at the following rates:_ Land & Buildings Equipment Computer Equipment 1 per year 25 % per year 250/0 to 330k per year A review is made annually to identify indicators of impairmenl. Should the carrying value exceed the recoverable amount, the asset is impaired ￿CordIngly. Prior impairnients are also reviewed for possible reversals annually. Accountlng for the funds The unrestricted funds are available for use at the Trustees. discretion in order to promote the company's aims. The designated funds are unrestricted funds which have been eamiarked by the Trustees for a specific purpose in the future. Restricted funds represent income towards a Specif￿ project where the donor specffies how the income can be spent. Income All income is included in the statement of financial activities when entitlement has passed to the charty, there is sufficient certainty that receipt is probable. the amount can be reliably measured. and any conditions attached have been met or are fully within the control of the charity. 17 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS- continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 1. Accounting Pollcles - continued Income- contlnued The main sources of income are grants and contracts from various sources. Income wtth restrictions imposed are all￿ated to a restricted fund and matched with the expenditure. Income has been splti between the different incoming resources. The core funding is shown as voluntary income. All other income is shown as income from Charitable Activities, which mainly represents contracts with various funders and services offered as part of the activitie5 of the charity to further its. charitable aims, in accordance with the SORP, as listed in note 2. Income is only deferred when it is recetved in advance. Under certain contracts the company is allowed to recharge certain overhead costs to the restricted fund and an agencyladminislration fee are included in income as unrestricted and the equivalent costs are included in the restricted fund. These are not netted off in the Statement of Financial Activities due to the nature of the contract. The total for 2025 was £30,811 (2024: £23,709). Welsh.Government grants were received from the WCVA and local govemment as detailed in note Costs All expenditure is induded in the Statement of Financial Activities in accordan￿ with the accruals concept, where there is a legal obligation committing the charity to the expenditure. The expenditure includes VAT as it cannot be recovered. Costs have been categorised in accordan￿ with the guidance given in the Charities SORP where all the expenditure diredy related to the aims of the charity are shown as costs of 'charitable activities.. Govemance costs include those incurred in relation to the constitutional and statutory requirements. Support costs are included within the charitable activities as analysed in the SOFA. Support Costs The general running costs of the charity are detailed in the SOFA and notes to the accounts. Since there is only one charitable activity and no tradinglfund raising activities it is not considered necessary to further allocate support costs. Grants Schemes The company operates grant schemes and the relevant details are shown in note 2. Pansion Schemes The company is a member of the Gwynedd Council pension scheme which is a defined benefit statutory scheme. The fund is governed by the Local Government Pension Scheme Regulations 1997. The amounts charged to operating profil are the currenl service costs and gains and losses on settlements and curtailtnents where applicable. They are induded as part of staff costs. Past service costs are recognised immediately in the Statement of Financial Activities if the benefits have vested. If the benefits have not vested immediately, the costs are recognised over the period until vesting occurs. The interest costs and the expected relurn on assets are shown as a net amount of other finance costs or credits adjacent to other finance costs. Actuarial gains and losses are recognised immediately in the statement of total recognised gains and losses. 18 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS - continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 1. Accounting Policies - continued Pension Schemas - continued The scheme is funded with the assets of the scheme held separately from those of the company, in separate trustee administered funds. The pension scheme assets are measured at fair value and liabilities are measured on an actuarial basis using the projected unit method and discounted at a rate equivalent to the current rate of retum on a high quality corporate bond of equtvalent currency and term to the scheme liabilities. The actuarial valuations are obtained at least triennially and are updated al each Balance Sheel date. The resulting defined benefrt asset is presented separately after other net assets on the face of the Balance Sheet. The company has started a new pension scheme for any new staff with The Pension Trust. where the employer pays a contribution of 10%. This is a defined contrilxjtion scheme where contributions are allocated in accordan￿ with the role of the staff concerned. Operating Leases Operating leases are charged to the Statement of Financial Aclivities as incurred. Debtors Debtors are recognised at the settlement amount due after any discount offered Cash at bank and In hand Cash at bank and in hand indudes cash and short term liquid investments where the known amount is at a low risk of change. Credrtors and provislons Creditors and provisions are recognised at the settlement amount after allowing for any discount. Financial instruments A financial asset or financial liabilty is recognised only when the entity becomes a party to the contractual provisions of the instrurnent. Basi¢ financial instruments are inttially recognised al the amount recesvable or payable including any related transaction costs, unless the arrangement constitutes a financial transaction. where is recognised at the present value of the future payments discounted at a market rate of interest for a similar debt instrument. 2. Statement of Flnanclal Activities The surplus (2024: surplus) for the year is staled after charging the following=_ 2025 2024 Depreciation Auditors Fees: Audit Trustees, Fees & pension 2.870 5,000 3,587 5,000 19 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS - continuèd FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 2. Statement of Financlal Activtties - continued Total 2025 Total 2024 Unrnstrictod RestriGled Income - Voluntary Income WCVA - Core funding 276,875 276.875 262,713 276.875 276.875 262.713 Income - Charitable Activitles Building Stronger Bridges WCVA - Gwirvol Gwynedd - servi￿ level agreement Agency fee Administration fee other income - Services & courses Eisteddfod Genedlaethol Llyn ac Eifionydd SROI income Social Prescription Gwynedd Council - Loneliness & Isolation Fund Shared Prosperity Grants Gwynedd Council - Gafael Lla Computers WCVA 47,256 6.650 47,256 6.650 8.880 9,830 20.981 9.845 44,557 6,650 8,880 7.650 16.059 16,018 9,300 43.071 60,900 45,454 735,387 12,000 8,880 9,830 20,981 9.845 79.500 79.500 61,917 61,917 824.444 62.457 2,400 824,444 62,457 2.400 129,036 1.005,124 1,134.160 1,005,926 Expendlture - Charitable activities Wages & travel Advertising & promotion Staff training & recruttment Office running costs Administration fee servI￿s & cours8S Premises costs Bank charges Net finance costs Depreciation Loss on sale of mobile unit Grant payments Project running costs Appraisal costs Support Costs (Governance) Audtt & accountancy Trustees. travelling expenses 293.736 3.294 3,999 18.551 171.112 16,324 1,280 2.109 20.981 10.164 1,580 464,848 403,003 19.618 18.626 5,279 1.185 20.660 21.009 20,981 15,584 10,207 3.856 54,203 38.752 375 801 (61,418) {46,406) 2,870 3,587 27 756,158 9,830 30,530 43 52.623 375 (61.418) 2.870 27 756.158 9,830 25.000 753,672 7,650 5,530 5.000 61 5.000 61 6.000 87 324,664 1.014.565 1.339.229 1.227.406 20 MANTELL GVVYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS. continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 2. Statement of Flnancial Activities - continued 2025 2024 Grant Payments - Institutlons WCVA Youth led grant scherne - 2 (2024.2) Loneliness & Social Isolation Fund - (2024: 26) Shared Prosperity Fund -35 (2024.36) 5.000 5.000 40,000 708,672 751,158 756.158 753.672 Recipient details and further information arKI analysis is provided in the Annual Report available at www.mantell nedd.Gom In accordance with the accounting poliGy detailed. Ixrtain overhead (support) costs are recharged and administrationlagency income is shown in the SOFA . The current year charge totalled £5.587 (2024.. £6.654) 3. Staff 2025 2024 Average number of employees for th8 y8ar.- Supporting the Third Sector 14 13 2025 2024 Wages National Insurance Pension Benefit- 3 members of staff (2024: 3) Pension Contribution - 9 members of staff (2024: 10) 373.066 30,592 29.582 24.370 322.370 24,935 28,594 19,754 457.610 395,653 No ernployees earned £60.000 or more during the year (2024: nil). There were no redundancy payments during the year (2024: nil}. A totsl of £118,659 (2024: £115,200) was paid to the managementteam, inclusive of employer national Insuran￿ and pension contribution, in accordan￿ with local govemment pay scales. Salaries are allocated according to the role of employee in the Statement of Financial Activities. 4. Corporation Tax The charity is exempt from tax on incorne and gains to the extent that these are applied to its charitsble objects. 21 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS- continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 5. Fixed Assets Freehold Mobile Property Unit {Dolgellau) MESMAC Equipment Computer Equipment Total Cost At 1.4.24 Additions Disposals 125,000 23,691 408 47.757 31.177 228,033 (23,691) {23,691) As at 31.3.25 125,000 408 47.757 31.177 204,342 Depreciation At 1.4.24 For the year On disposals 12,500 1,250 23,164 408 41,281 1.619 31,173 108,526 2,870 (23,164) (23.164) At 31.3.25 13,750 408 42.900 31.174 88,232 Net Book Value At 31.3.25 111.250 4,857 116,110 At 31.3.24 112,500 527 6.476 119,507 The assets are used for charitable purposes. 6. Debtors - amounts falling due within one year 2025 2024 Trade debtors Prepayments 11,942 6,000 22,752 6.000 17,942 28,752 7. Creditors - amounts falling due within one year 2025 2024 Trade creditors Other taxes and Social Securrty costs Accruals & deferred income Pension creditor 12,728 8,432 5.000 6.141 4,000 7,908 5,000 5,649 32.301 22,557 8. Related Party Transactions The Company is managed by the Board as listed on page 2. Travel expenses totalling £61 were paid to two Board members this year (2024: £87). No fees or remuneration was paid to Board members {2024: £ nil). 22 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS- continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 8. Related Party Transactions- continued The chief executive was appointed an independent board member of Betsi Cadwaladr University Health Board, representing the third sector. until her resignation at the end of February 2019. The Health Board provided funding for the Building Stronger BrEdgeslHealth and Wellbeing Facilitator and Social Prescription projects during the year {2024: 2). 9. Gvrynedd Coun¢il Pension Scheme The company is a member of the Gwynedd Council Pension scheme vthich is a defined benefit statutory scheme. The fund is governed by the Local Government Pension Scheme Regulations 1997. The last triennial independent actuarial valuation was perfomied as at 31 March 2022. however a detailed valuation is performed at each year end in accordan￿ with FRS102. The pension costs for the period are detailed below. Hymans Robertson prepared a report for the preparation of these accounts:_ Movement in the Defined Beneflt Scheme Assets, Obllgations and Surplus Assets £000 Obligations £000 Surplus £000 Bfvd 1.4.24 3,100 1,798 1,302 Charged to the statement of financlal activities Current service cosl Interest income on plan assets Interest cost of defined benefit Obl￿atIon 27 150 87 150 114 36 Cash flow Participants contributions Employer contributions Benefi'ts paid 28 (39) 28 (39) 3,246 1,880 1.366 Remeasurements Changes in financial assumptions Changes in demographic assumptions Other experiences Return on assets excluding amounts included in net interest (275) (3) (16) (14) (14) {294> 280 Clfwd 31.3.25 3.232 1,586 23 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS. continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 9. Gwynedd Council Pension Scheme - contirwed Fair Value of Employer Assets 31 MarGh 2025 £OOO's 2.101 162 678 291 31 March 2024 £OOO's 1,953 217 682 248 Equities Property Cash Bonds 3,232 3,100 Net Pension Assets 31 March 2025 £OOO's 3,232 (1.586) 31 March 2024 £OOO's 3.100 {1,798) Scheme Assets Present V81ue of Scheme Liabilities Net Pension Surplus 1.302 31 March 2025 31 March 2024 Movement in surplusldeficit durlng the year.. Surplus blf Current service cost Employer contribution Net return on assets Actuarial gainsl(losses) 1.302,000 (27.000) 29.582 61.418 280.000 1,013.000 (29,000} 28.594 46.406 243.000 Surplus cjf 1,646,000 1,302,000 The estimated contrtbutions for the year to 31 March 2026 are £29,000 (2024.. £29,000). The rate of return on plan assets was 4.4 % in the yearto 31 March 2025 (2024: 11.2¢1/0} . with the employer assets representing less than 1 /0 of the fund. 31 March 2025 {% per annum) 31 March 2024 (% per annum) Assumptions Pension increase rate Salary increase rate Discount rate 2.75 3.25 5.80 2.75 3.25 4.85 Sensltlvlty analysis- change in assumptions Approx % increase Approx £000 0.1 % decrease in the Real Discount Rate Life expectsncy increase of 1 year 0.1 % increase in the Salary Increase Rate 0.10/0 increase in the Pension Increase Rate 28 63 4Y. 27 24 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS- continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 10. Statement of Net Assets between Funds As at 31.3.25 Unrestricted Funds Restricted Funds Total Fixed Assets Current Assets Creditors 116,110 2,374,945 (32,301) 116.110 2,400,816 (32,301) 25,871 2.458.754 25,871 2,484,625 As at 31.3.24 Unrestricted Restricted Funds Funds Total Fixed Assets Current Assets Creditors 119,507 1,971,527 {22,557) 119,507 2,006,831 {22,557) 35,304 2,068,477 35,304 2,103,781 25 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS- continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 11. Statement of Reserves for the year ended 31 March 2025 Restricted Funds Balance Transfers Balance at 1.4.24 Income Expenses at 31.3.25 1. Grant Schemes - various 2. Building Stronger Bridgesl Health Facilitator 3. Volunteering Cenlrel Gwirvol 4. Mobile Unit 5. Social Prescription 6. Community Co-ordinator 7 Voluntary Sector Fund 8 Gafael Llaw to volunteer 9. Computers to hire 2.736 6.650 (6,2(X)) 3,186 4,284 47.256 (49,891) 1.649 2.002 4.687 3.547 16.812 2.002 4.660 1.468 10.259 247 (27} (63,996) (6,553) {824,197) (63,701) 61,917 824,444 62,457 2,400 1.236 2.400 35.304 1,005.124 (1,014.565) 25,871 Balance at 1.4.24 Income Actuarlal Balance Galn at 31.3.25 Expenses Transfers Unrestrlcted Funds 1.General Funds 2.Designated Funds:_ - Staff costs - Conlribulions toyrfards 2018119 and future costs - Employing offi'cer for 6 months - Employing SROI staff for 12 months 3. Pension fund (note 9} 703,518 434.949 (388.664) (53.633) 696,170 2,592 2,592 33,318 33,318 5,674 5,674 21,375 1.302,0(KI 53.625 T5,000 280,000 1.646,000 64.000 2,068,477 434,949 (324.664) (8) 280.000 2.458,754 The company's Directors wish to draw attentw)n to the fact that the pension fund has affected the final results. As detailed in note 9) Gwynedd Council Pension Scheme. it is a defined benefft scheme where the valuation is updated annually in accordance with FRS 102. Tha 31.3.21 valuation assessed the scheme liabilities to be in excess of th8 scheme assets and as a resu￿ the ￿an had a defictl of £197,000, creating a defined benefit liability in the Statement of Financial Position as at the year end. The fund has been in surplus at each subsequent year end. On 31.3.25 the valuation Shows that thè plan assets are in excess of the plan liabilities. Consequent￿ creating a plan surplus of £1,646,OIXI in th8 current ststement of Financial Position (also 31.3.24 £1,302,000). Th8 last fLJII triennial valuation took place as at 31.3.22 , with 2019 being the previ(ws fvll valuation. In accordan￿ FRS 102 the plan asset has been recognised as it is possible to realise the am(AJnt via either reducad contributions in the fulure andlor a refund. Both Gwynedd Council and Hymans Robertson confirmèd that Ihe plan tems and conditions allow this. The financial statements afa prepared in accordance with UK GAAP therefore the IAS19 guidan￿ regarding asset ceillng has not be8n applied. As a result of the 2025 triennial review the employer contribution for the n6xt thr8e years has been reduced to nil. The scheme is outside the control of the Directors and tha results can vary considerably year on year. 26 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS. continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 11. Statement of Reserves for the year ended 31 March 2024 Restricted Funds Balance at 1.4.23 Transfers Balance at 31.3.24 Incomo Expenses 1. Grant Schemes- various 2. Building stronger Bridgesl Health Facilitator 3. Volunteering Centrel Gwirvol 4. Mobile Unit 5. Social Prescription 6. Developing Maesgeirchen 7. Communty Co-ordinator 8 Voluntary Sector Fund 9 Gafael Llaw lo volunteer 10 Eisteddfod Llyn ac Eifionydd 2,736 52.104 (52.104) 2.736 3.599 44,557 {43.872) 4,284 2,002 4,687 3,492 1,459 27.613 (315) 2,002 4,687 3,547 60.900 (60,845) {711) (10.801) (735.072) (10,764) (748} 16,812 735,387 12,0(X) 1,236 {12.374) 3,074 45.273 914,248 (926,543) 2,326 35,304 Balanc8 at 1.4.23 Transf¢rs Actuarial Balance Gain at 31.3.24 Income Expenses Unrestricted Funds 1.General Funds 2.Designated Funds:_ - Staff costs Contributions towards 2018119 and future costs Employing officer for 6 months - Employing SROI staff for 12 months 3. Pension fund {note g) 685,338 367,369 (346.863) (2.326) 703,518 2.592 2,592 33.318 33,318 5.674 5,674 21.375 1,013.000 21,375 243,000 1,302,000 46.000 1.761.297 367.369 {300.863) (2.326) 243,000 2,068,477 The company's Directors byish to draw attenlion lo lh8 fact that the pension fund has affeGted the final results. As detailed in note 9) Gwynedd Council Pension Scheme. it is a definad benefft scheme where the valuation is updated annually in accordance with FRS 102. The 31.3.21 valuation assessed the scheme liabilities to be in excess oflhe scheme assets and as a result the plan had a deficit of £197.000, crealing a defined benefft liability in the Stalement of Financial Position as at the year end. The fund has been in surplus at each subsequent year end. On 31.3.24 the valuation shows that the plan assets are in excess oflhe plan liabTlities, consequently Cfeating a plan surplus of £1,302,000 in the current Statement of Financial Position {also 31.3.23 £1.013,000). The last fLJlI triennial valuation took place as at 31.3.22 . with 2019 being the previous full valuation. In accordance with FRS 102 the plan asset has been recognised as it is possible to mlise the amount via either reduced contributitsns in the future andlor a refund. Both G￿nedd Council and Hymans Robertson confimied that the plan terns and conditions allow this. The finan￿al statements are prepared in accordan￿ wilh UK GAAP therefore th8 IAS19 guidance wardlng asset ceiling has not been applied. Thè scheme is outside tha control of the DIr￿lOrS and the results can vary considerably yaar on yaar. 27 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS- conts.nued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 11. Statement of Reserves for the year ended 31 March 2025 - continued The restricted funds represent income towards a specific project where the donor specifies how the income can be spent:_ 1. Various grant schemes for the community. 2. Building Stronger Bridges - Health Facilitator. 3. Core funding of the Volunteer Centre and volunteering amongst Young People in Gwynedd project. 4. Mobile Unit for taking infomiation out to the communities within Gwynedd and beyond. 5. Social Prescription pilot scherne in Arfon 6. Cymru Garedig Community Co-ordinator Scherne. Voluntary Sector Fund shared prosperity fund grants supporting individuals with special needs. 8. Gafael Llaw to Volunteer - supporting individuals with additional needs g. Computers to buy and hire to third sector. The unrestricted fund represents the funding from various extemal funders to fvrther the objecls of the charity. The designated funds have been decided by the Trustees to cover future costs as follows:_ redundancy and sickness staff costs. contribution towards general running costs in 2018119 and the future. contribution towards employing an individual for 6 rnonths during 2015116 with the balance being carried forward. contribution towards employing SROI staff for 12 months. 12. Financial Commltments At 31 March, 2025 the company had cumulative operating lease comrnitments on land and buildings and equipment expiring:_ Land and Equipment Buildings 2025 Land and Equipment Buildings 2024 2025 2024 Within one year Between two and five years After five years 24,000 96.000 42,000 4,568 15,223 24,000 54,000 4.743 5,547 162,000 19,791 78,000 10.290 28 MANTELL GWYNEDD CYF. NOTES TO THE ACCOUNTS- continued FOR THE YEAR ENDED 31 MARCH 2025 13 . Statement of Financial Activities - Comparative Statement of Financial Activities information for the year ended 31 March 2024 Unrestricted Restricted Funds Funds Total 2024 Total 2023 Income and endowments from Donations and legacies Voluntary income 262,713 262,713 246,584 Charitable activities Supporting the Third Sector 91.678 914.248 1,005,926 354,671 Bank interest 12.978 12,978 2,238 Total income 367,369 914.248 1.281.617 603.493 Expenditure on: Charitable activitles Supporting the Third Sector 300.863 926,543 1,227.406 648,767 Total expenditure 300,863 926,543 1,227,406 648.767 Net Income before other recognised gains and Ioss Net transfers between funds 66.506 (2,326) (12.295) 2,326 54,211 (45.274) 64,180 {9.969) 54.211 (45,274} Other recognised gainsllosses Actuarial gainsl(losses) on defined benefit pension scheme 243,000 243,000 841,000 Net movement in funds 307,180 (9,969) 297,211 795.726 Total funds brought fonvard 1.761,297 45.273 1.806,570 1,010,844 Total funds carried fO￿ard 2,068.477 35.304 2.103,781 1,806,570 29