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|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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|||FOR THE Y|EAR ENDED 31|MARCH 2|021||
|---|---|---|---|---|---|---|
||||||2021|2020|
|||||Notes|6|E|
|INCOMING RESOURCES|||||||
|Incoming resources|from generated||funds||||
|Voluntary<br>income<br>Activities for generating<br>Investment<br>income||funds|||509,262<br>994|445,772<br>810|
||||||87|262|
|Incoming resources<br>from charitable<br>Furlough<br>income<br>Other incoming resources|||activities||510,343<br>74,805<br>21,739<br>3 109|446,844<br>102,945|
||||||~6+09, 996|549,789|
|RESOURCES EXPENDED|||||||
|Cost ofgenerating<br>funds<br>Charitable<br>activities|||||106|94|
|Governance<br>costs|||||537,314|579,977|
||||||3,109|3,342|
||||||'.,540,529|583,413|
|Net incoming/(outgoing)||resources|||69,467|(33,624)|
|Funds<br>brought<br>forward|||||||
|||||||150,416|
|Funds carried forward||||5186,259||6116,792|





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|cost over t|he e|stimated<br>usefu! lives:||||
|---|---|---|---|---|---|
||||Rate|Basis||
|Improvements||to premises|10'/o|Straight|fine|
|Equipment|and|fixtures and fittings|25'/o|Straight|line|





## 

||||||2021|2020|
|---|---|---|---|---|---|---|
||||||E||
|2 INCOMING RESOURCES|||||||
|Voluntary|income||||||
|PCC funding|||||508,760|443,038|
|Photos|||||302|802|
|Sundries|||||200|1,932|
||||||509,262|445,772|
|Activities|for generating||funds||||
|Raffles|||||994|810|
|Other|||||||
||||||994|810|
|Investment|Income||||||
|Bank interest received|||||87|262|
|Incoming|resources|from|charitable|activities|||
|Fees received|||||5,566|12,707|
|Direct funding|||||35,880|38,762|
|Card receipts|||||32,519|49,026|
|Trip and party money|||||840|2,338|
|Other||||||112|
||||||74,805|102,945|





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|||<br>FOR THE YEAR ENDED|31sr MARCH 2021||
|---|---|---|---|---|
||||2021<br>E|2020f|
|3 EXPENDITURE|||||
|Cost ofgenerating|funds||||
|Fundrafsfng<br>expenses|||106||
|Charitable<br>activities|||||
|Wages|||353,137|379,170|
|Pension<br>contributions|||18,413|20,180|
|Inland<br>Revenue|||67,517|70,827|
|Staff training<br>and|incentives||3,527|5,368|
|Uniform||||750|
|Rent|||26,459|23,394|
|Educational<br>resources|||11,154|26,154|
|Petty cash|||1,918|2,357|
|Vehicle expenses|||4,796|4,814|
|Human resources|||210|8|
|Telephone<br>and internet|||1,134|1,128|
|TV/Video licence|||585|590|
|Ofsted Licence|||220|220|
|Entertainment<br>and|gifts||1,460|1,418|
|Stationery<br>and admin|||12,751|16,977|
|Insurance|||701|744|
|Photocopier|||2,223|1,149|
|Cleaning,<br>hygiene|and first aid||4,838|1,849|
|Building<br>and garden||repairs|14,587|5,594|
|Furnishings|||1,339|4,742|
|Bank charges|||750|194|
|Educational<br>visits||||2,767|
|Early years resources|||554||
|Keysports coach||||2,300|
|PS Learning<br>Alliance|||1,831||
|Photos||||1,258|
|Depreciation<br>offixed||assets|4,900|3,845|
|Committee<br>expenses|||305|344|
|Sundry<br>items|||2,007|1,836|
||||537,314|579,977|





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|4 TANGIBLE FIXEDASSE|TS|TS||||
|---|---|---|---|---|---|
||Improvements||Fixtures and|||
||to premises||Equipment||Total|
|||2||||
|COST||||||
|At 1«April, 2020|71,950||55,647||127,597|
|Disposal||||||
|Additions|||19,600||19,600|
|At 31"March, 2021|71,950||75,247||147,197|
|DEPRECIATION||||||
|At 1"April, 2020|71,950||55,647||127,597|
|Disposal||||||
|Charge for the year|||4,900||4,900|
|At 31"March, 2021|71,950||60,547||132,497|
|NET BOOK VALUE||||||
|At 31"March, 2021|||614,700||814,700|
|At 31"March, 2020||||||
|||||2021|2020|
|||||E||
|5 CREDITORS: AMOUNTS|FALLING|DUE|WITHIN ONE YEAR|||
|Accruals||||360|360|
|Other taxes and social security costs||||5,742|5,225|
|Other creditors||||1,373|2,323|
|Deferred income||||114,086|102,087|
|||||E121,561|8109,995|





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